大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于人力资源岗位年终总结及计划文档，欢迎各位阅读和借鉴。
每个人都在不断总结中成长，不断审视中完善自己。在去年，我也是在总结和审视中踏实地完成了我的工作。现在，我将去年的工作总结如下：
一、招聘
根据公司的年度规划，通过各种渠道进行了人才招聘。招聘的岗位包括安全管理人员和研发人员，我们录用了1名研发人员。年底的中高层岗位竞聘是我们去年招聘工作的重点，我们发布了若干岗位信息，并收到了来自前程无忧的简历。我们进行了初试和复试，最后与公司内部的6人一起参加了竞聘。为了顺利进行竞聘工作，我们精心设计了复试人员岗位笔试题，制定了评估打分标准，并积极协调安排面试时间，做好整个面试过程中的后勤保障工作。
二、培训
我们为新入职的员工提供了安全防范、员工手册、公司规章制度等方面的入职培训，并协助办理后勤手续，帮助他们快速适应公司环境。我自己也在去年完成了人事管理继续教育的验证工作。
三、社保、公积金、各类保险
我们每月按时缴纳社保和公积金，并与财务对账完成各部门的费用分摊报表。我们还及时为新入职的员工办理了社保、公积金和档案转入的手续，为退休人员办理了退休手续和公积金转入手续。我们还完成了残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳，并进行了在职和退休职工住院保险以及职工特种重病的续保工作。去年，我们为2位职工办理了特种重病的保险理赔。此外，我们还处理了去年未完成献血指标的献血补偿金，共计一定金额。
四、福利
我们按时发放了全年一次的高温补贴、全年两次的医药、购药补贴，以及每个月一次的交通费补贴。我们还为职工购买了每两年一次的职工体险，并购买了礼品卡送给退休职工。
五、合同管理
去年，我们签订了新进员工的合同，续签了老员工的合同，并签订了退聘人员的退聘协议书。
六、各类报表
我们每月底收集下属企业的人员信息，并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度，我们完成了季度报表和国资委统计报表，并及时上报。
七、完成上级布置的工作
为了配合去年的校园招聘，我们调研了本部和下属企业的应届生招聘情况。由于一些考虑，下属企业不需要招聘应届生，所以我们没有参加去年上级组织的校园招聘会。另外，为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性和实时性，我们还参与了人力资源管理系统项目的调研工作，并成功完成了调研。
在过去的一年中，我努力完成了一些工作，但也存在一些不足之处，比如专业水平和工作能力还需要提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等。针对这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作，服务公司。
针对以上的不足和问题，我计划在新的一年中做好以下三点来弥补工作中的不足：
1、加强对人力资源专业知识的学习，参加相关培训，全面深入地掌握本职工作的专业知识，以便更好地开展工作。
2、结合实践全方位地提高工作能力。除了注重学习，我还需要在实践中应用所学知识，用知识指导实践，全面提高工作能力和水平。
3、对工作中遇到的问题需要重新整理思路，改进不足之处，养成做事细致、全面考虑问题的好习惯。
最后，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导对我的指导和同事们的诚恳对待。在新的一年里，我决心再接再厉，更上一层楼。
20__年，是人力资源部取得丰硕成果的一年。在正确的领导下，我们紧密围绕集团公司的发展目标，积极开展各项工作任务。现将20__年的工作总结如下：
一、提升员工素质，开展全员培训
为了适应公司发展的需要，我们重视员工的培训和提升。通过制度完善和员工手册的修订，我们详细制定了全员培训计划，并组织实施了一个月的培训。参加培训的员工纷纷表示将所学的知识和理念转化为工作热情和优质服务，积极投入工作。通过这次培训，员工的综合素质和服务意识都有了很大提高。
二、积极学习、开拓创新
为了做好人力资源管理基础工作，我们不断开拓视野，吸收先进的管理思想和理念。我们通过参加各种培训活动，不断充实自己的头脑，为今后的工作打下了基础。
三、合理调配人力资源
为了实现公司利益最大化，我们及时、合理地调配工作人员，保证各岗位工作的有序进行。我们完成了安置彭楼子及石台子子女就业的工作，为符合条件的职工晋升初级职称，解决了退休金问题，招聘了新的管理和技术人才，处理了养老保险和住房公积金的问题。
四、展望20__年的工作
在新的一年里，我们将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，制定工资制度改革方案，完成职工工龄确定工作，建立绩效考核评估方案，做好干部和技术人员的信息管理，整理档案，组织员工岗位培训，落实劳动保护用品的发放工作，及时做好人员调配工作。
20__年的工作成果将成为我们快速发展的催化剂，在过去的经验中，我们将踏实前行，让人力资源管理成为企业发展的基石。
20xx年，人力资源部在宣传栏上加大了企业文化的宣传力度，取得了良好效果。只要大家真诚付出和共同努力，企业文化将会更加深化。
本人积极进取、团结奋进、配合各部门工作的原则，充分发挥了自己的能动性，耐心认真地为全体员工提供服务，为公司的正常运转和发展做了大量基础性的工作。现在将具体情况汇报如下：
一、工作回顾
1.对外招聘工作及员工情况
在这段时间，共招聘了23名新员工，其中包括4名中层管理人员，12名业务技术人员，5名职能部门人员，2名作业人员。由于受到“用工荒”的影响，招聘工作压力较大。为了解决这个问题，我采取了多种形式的招聘方式，如刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等，并与人才市场、员工介绍以及外地招聘合作，为公司招聘到了所需人才。但是效果并不是很理想。
为了提高监控力度，为人员流动和人力资源成本的分析提供基础数据，我制定了符合公司发展阶段的人力资源战略规划，并组织各公司实施。经过一个月的人员调整，截至今年12月底，公司总共有人员_人，其中__人属于__类型，__人属于__类型。
2.培训工作
我一人完成了公司的各项培训工作，并制定了培训计划、跟踪和评估报告，同时还开发了适合各层级员工的培训课件。
3.工资管理
在工资管理方面，由于对工资审核不够严格把关，导致月均领取薪酬的人数为_人，人均工资净增_元，工资总额净增_万元。
4.劳动关系
为明确劳动关系、避免劳动纠纷，为企业提供稳定的内部环境，我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同，并做好最终的审核和签收工作。同时，我还对原有的中、高层管理人员的合同期限进行了调整。但是由于一些原因，仍然有很多人没有签订劳动合同，我部将继续努力，制定更实际的方案来督促改进劳动合同签订的效果。
5.社会保险工作及暂住证的办理
我从任命开始至今，积极配合公司法务并与保险公司建立良好关系，至今没有发生任何工伤事故。
6.岗位描述
由于两个部门合并初期，对公司的职位和岗位描述没有及时明确，导致现在公司的岗位部门不清晰，职责不明确。从今天开始，我将对各部门的职责和岗位进行全面的描述，包括薪资明确。
二、存在的不足和待改进的工作
1.部门内部工作流程需要进一步规范
随着公司的发展，我部的工作任务变得更加复杂，人员需求审核、招聘、体检、报到、办理社保等一系列工作需要相互配合和及时反馈。但由于人事只有一人，无法同时完成多人的工作，导致部分工作处理不及时。
2.对相关政策法规的了解不够
日常工作经常涉及到人事、劳动部门、社保等部门，对这些部门的相关政策法规掌握不够，无法给员工提供完善的解答。作为人力资源部的人员，应该成为解决这些问题的专家。因此，我应该加强对政策法规的学习，并密切关注其变化。
3.人事制度不健全
目前，公司的招聘、员工资料管理等人事工作存在一些问题，与各子公司办公室之间也经常因此而互相抱怨。为了解决这个问题，我应该与各子公司办公室加强沟通，了解对方的实际情况，并制定相应的管理制度，明确各方的责任，使工作有章可循。
4.与员工缺乏沟通
作为一个基础的服务性部门，我们应该成为全公司的表率，在员工的服务意识方面起到带头作用。但是由于没有采取有效的形式向员工宣传，导致员工对我们的服务了解不够，经常抱怨。因此，我们应树立服务于员工的意识，积极探索有效的沟通渠道，加强与员工的交流，提高员工的满意度。
5.培训工作力度不够
公司的培训工作目前还没有成体系。中高层管理人员没有定期培训，培训内容缺乏系统规划和针对性，培训形式单一，难以取得实效。普通管理人员和技术人员的培训缺乏考察和跟踪，新入职员工未能及时组织有效的培训。随着公司的快速发展，对人员素质的要求也越来越高，现在不加强培训将成为公司发展的瓶颈。因此，我们必须重视培训工作，从制度上明确各方的责任和权利，加强宣传，让各级管理人员意识到人才培养的重要性。
6.绩效管理、薪酬管理体系亟待建立
现有的干部考核和薪酬方案已不能适应公司的发展。我们需要建立一套合理的绩效管理和薪酬管理体系。人员应该积极学习相关理论知识，收集整理其他企业的好做法，为公司绩效管理和薪酬管理提供参考。作为人事部，我们有责任推进这项工作，为企业留住和激励优秀员工做出贡献。
以上是我对过去一年工作的回顾和存在的不足之处的总结，我将继续努力改进，为公司的发展贡献更多。
做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要任务。我们应该通过多个渠道多方面发掘人才，建立专业型、综合型和管理型人才储备，根据企业需求将合适的人才安排到合适的岗位上，为企业发展贡献力量。
在过去的一年里，我们在人力资源管理方面取得了一些成绩。我们完善了公司的人力资源制度建设，招聘了适合岗位的新员工，进行了绩效考核和员工离职处理等日常工作。同时，我们也进行了人力资源规划与管理，根据企业战略目标和内部环境进行了人力资源需求预测，并制定了总部组织架构图和薪酬方案。
但是，在工作中还存在一些不足之处。在招聘方面，我们需要加强面试技巧，提高面试效率，降低用人风险。在新员工入职培训方面，我们需要帮助新员工更快地融入公司，熟悉工作流程，认同企业文化。此外，我们还需要加强人才储备工作，通过多渠道发掘人才，为企业发展提供合适的人力资源。
在新的一年里，我们的工作目标是完善各岗位的考核绩效指标，建立绩效二级考核体系，并对公司各职能岗位进行职能分析，完善岗位说明书。我们还要加强员工的培训，提高他们的知识、技能和素质，加大内部人才开发力度。同时，我们还要确保社保、公积金等相关手续的及时性和准确性，以及人员进出调动等人事基础资料的及时更新。
在工作中，我们要严格按照公司领导的指示，不断提高自己的专业知识，完善职业技能，提高职业素养。我们要积极贯彻企业的核心价值观，加强学习和创新，为企业的发展贡献力量。相信在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。
经过公司各级领导的支持和关怀，都市阳光项目经理部在推行项目经理责任制改革的浪潮下，一直秉承着为业主创造优质生活的服务理念，以品质服务和精细管理为原则，开展各项服务与管理工作。在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，同时也发现了一些不足之处。
首先，在队伍组建方面，我们合理整合了人力资源，有效开展了培训工作，努力提高了团队的凝聚力和战斗力。经过一年的努力，我们的员工队伍已经从动荡走向稳定。目前，项目经理部共有65名员工，其中骨干人员达到20人，骨干人员保有率达到85%。我们组织了90次各类员工培训，培训覆盖率达到100%。
其次，在减员增效、节能降耗、增收节支方面，我们不断提高了收费率，完成了年度经济指标。通过电话、短信告知业主缴费、邮寄挂号信催收等方式，我们积极主动地提高了收费率，截至11月，收费率已达到95.6%。在物资采购方面，我们坚持就近、价低、质高的原则，控制了成本支出。通过外包保洁班组和人员整合，我们节约了人力成本开支约27万元。在节能降耗方面，我们控制了各类灯的开启时间，减少了能耗开支约17万元。通过培训，我们树立了员工的节约意识。在各项工作中，我们努力节约成本开支，提高了收入。
第三，在服务质量和管理水平方面，我们坚持了“品质服务、精细管理”的宗旨。我们明晰了责任分工，梳理了工作流程，逐步提升了服务质量和管理水平，从而提高了业主的满意度。我们规范了交房手续、装修办理、整改配合等工作流程，确保了服务质量和规避了风险。我们进行了业主户内装修巡检和公共区域、设施设备的巡查、保养工作，保障了小区的安全和环境卫生。我们注重了安防工作的重点化，处理了各类突发事件，提高了安全防范能力。我们制定了外包单位、维保单位、便民服务及驻场维保人员的监管制度，加强了对各方人员的管理。
最后，我们审视了自身存在的不足之处，并明确了改进的方向。我们发现个别班组长和员工存在本位主义思想，思考问题有一定的片面性，不利于团队的和谐和改革的深化。因此，我们下一步将加强培训，培养员工的大局意识和责任意识，提高员工的综合素质。我们也发现小区的安全防范工作还有待提高，我们会加强工作的细化和改进，提高安全防范能力。此外，我们也会继续开拓思路，争取在广告、网络覆盖、特约服务等方面为企业创收。
回顾过去的一年，都市阳光项目经理部经历了一个不平凡的年头。在新的一年里，我们将继续团结协作，努力拼搏，为公司和项目的发展做出更大的贡献！
人事工作
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于人力资源岗位年终总结及计划文档，欢迎各位阅读和借鉴。
每个人都在不断总结中成长，不断审视中完善自己。在去年，我也是在总结和审视中踏实地完成了我的工作。现在，我将去年的工作总结如下：
一、招聘
根据公司的年度规划，通过各种渠道进行了人才招聘。招聘的岗位包括安全管理人员和研发人员，我们录用了1名研发人员。年底的中高层岗位竞聘是我们去年招聘工作的重点，我们发布了若干岗位信息，并收到了来自前程无忧的简历。我们进行了初试和复试，最后与公司内部的6人一起参加了竞聘。为了顺利进行竞聘工作，我们精心设计了复试人员岗位笔试题，制定了评估打分标准，并积极协调安排面试时间，做好整个面试过程中的后勤保障工作。
二、培训
我们为新入职的员工提供了安全防范、员工手册、公司规章制度等方面的入职培训，并协助办理后勤手续，帮助他们快速适应公司环境。我自己也在去年完成了人事管理继续教育的验证工作。
三、社保、公积金、各类保险
我们每月按时缴纳社保和公积金，并与财务对账完成各部门的费用分摊报表。我们还及时为新入职的员工办理了社保、公积金和档案转入的手续，为退休人员办理了退休手续和公积金转入手续。我们还完成了残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳，并进行了在职和退休职工住院保险以及职工特种重病的续保工作。去年，我们为2位职工办理了特种重病的保险理赔。此外，我们还处理了去年未完成献血指标的献血补偿金，共计一定金额。
四、福利
我们按时发放了全年一次的高温补贴、全年两次的医药、购药补贴，以及每个月一次的交通费补贴。我们还为职工购买了每两年一次的职工体险，并购买了礼品卡送给退休职工。
五、合同管理
去年，我们签订了新进员工的合同，续签了老员工的合同，并签订了退聘人员的退聘协议书。
六、各类报表
我们每月底收集下属企业的人员信息，并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度，我们完成了季度报表和国资委统计报表，并及时上报。
七、完成上级布置的工作
为了配合去年的校园招聘，我们调研了本部和下属企业的应届生招聘情况。由于一些考虑，下属企业不需要招聘应届生，所以我们没有参加去年上级组织的校园招聘会。另外，为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性和实时性，我们还参与了人力资源管理系统项目的调研工作，并成功完成了调研。
在过去的一年中，我努力完成了一些工作，但也存在一些不足之处，比如专业水平和工作能力还需要提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等。针对这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作，服务公司。
针对以上的不足和问题，我计划在新的一年中做好以下三点来弥补工作中的不足：
1、加强对人力资源专业知识的学习，参加相关培训，全面深入地掌握本职工作的专业知识，以便更好地开展工作。
2、结合实践全方位地提高工作能力。除了注重学习，我还需要在实践中应用所学知识，用知识指导实践，全面提高工作能力和水平。
3、对工作中遇到的问题需要重新整理思路，改进不足之处，养成做事细致、全面考虑问题的好习惯。
最后，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导对我的指导和同事们的诚恳对待。在新的一年里，我决心再接再厉，更上一层楼。
20__年，是人力资源部取得丰硕成果的一年。在正确的领导下，我们紧密围绕集团公司的发展目标，积极开展各项工作任务。现将20__年的工作总结如下：
一、提升员工素质，开展全员培训
为了适应公司发展的需要，我们重视员工的培训和提升。通过制度完善和员工手册的修订，我们详细制定了全员培训计划，并组织实施了一个月的培训。参加培训的员工纷纷表示将所学的知识和理念转化为工作热情和优质服务，积极投入工作。通过这次培训，员工的综合素质和服务意识都有了很大提高。
二、积极学习、开拓创新
为了做好人力资源管理基础工作，我们不断开拓视野，吸收先进的管理思想和理念。我们通过参加各种培训活动，不断充实自己的头脑，为今后的工作打下了基础。
三、合理调配人力资源
为了实现公司利益最大化，我们及时、合理地调配工作人员，保证各岗位工作的有序进行。我们完成了安置彭楼子及石台子子女就业的工作，为符合条件的职工晋升初级职称，解决了退休金问题，招聘了新的管理和技术人才，处理了养老保险和住房公积金的问题。
四、展望20__年的工作
在新的一年里，我们将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，制定工资制度改革方案，完成职工工龄确定工作，建立绩效考核评估方案，做好干部和技术人员的信息管理，整理档案，组织员工岗位培训，落实劳动保护用品的发放工作，及时做好人员调配工作。
20__年的工作成果将成为我们快速发展的催化剂，在过去的经验中，我们将踏实前行，让人力资源管理成为企业发展的基石。
20xx年，人力资源部在宣传栏上加大了企业文化的宣传力度，取得了良好效果。只要大家真诚付出和共同努力，企业文化将会更加深化。
本人积极进取、团结奋进、配合各部门工作的原则，充分发挥了自己的能动性，耐心认真地为全体员工提供服务，为公司的正常运转和发展做了大量基础性的工作。现在将具体情况汇报如下：
一、工作回顾
1.对外招聘工作及员工情况
在这段时间，共招聘了23名新员工，其中包括4名中层管理人员，12名业务技术人员，5名职能部门人员，2名作业人员。由于受到“用工荒”的影响，招聘工作压力较大。为了解决这个问题，我采取了多种形式的招聘方式，如刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等，并与人才市场、员工介绍以及外地招聘合作，为公司招聘到了所需人才。但是效果并不是很理想。
