今天小编精心为大家整理了一些电商运营方案怎么写范本6篇的相关内容，希望能帮助到大家，欢迎大家阅读和参考。
一、市场分析
在撰写电商运营方案时，首先需要进行市场分析。市场分析是了解当前电商市场现状、趋势和竞争环境的重要步骤。通过市场分析，可以获取有关消费者需求、行业趋势和品牌竞争等方面的信息，为后续的运营策略制定提供依据。
二、竞争对手分析
在进行市场分析后，下一步是进行竞争对手分析。了解竞争对手的优劣势、竞争策略和市场份额等情况，有助于我们制定针对性的运营策略。可以从产品、价格、宣传、渠道等方面进行分析，找出自身的优势和不足，为后续的运营策略制定提供参考。
三、产品策略
在电商运营中，产品策略是至关重要的环节。制定适合市场需求的产品规划，包括产品定位、产品特色、产品线等方面，是吸引和留住用户的关键。同时，需要关注竞争对手的产品与自身产品的差异化处理，提高产品的竞争力。
四、价格策略
合理的产品定价策略对于电商运营至关重要。需要充分了解行业价格水平和成本因素，制定出既能吸引消费者又能保证利润的定价策略。可以考虑单品、套餐、打折等多种方式，同时注意灵活调整价格，以适应市场变化。
五、促销策略
促销策略是促进电商运营销售的重要手段。需要根据不同节假日、季节和用户群体等情况，制定多样化的促销活动方案，吸引和留住用户。同时，需要注意促销活动的成本效益和可持续性，提高用户粘性和忠诚度。
六、页面设计
电商页面设计是影响用户购买决策的重要因素。需要设计符合电商风格的页面布局和交互设计，提高用户体验和购买转化率。同时，需要注意页面加载速度、操作便捷性等方面的问题，提高用户的满意度。
七、营销策略
营销策略是扩大电商品牌曝光率和吸引更多用户的重要手段。需要制定多样化的营销方式，如社交媒体、广告宣传、SEO等，结合数字化营销工具，提升品牌曝光率和忠诚度。同时，需要注意营销成本和效果跟踪，不断优化和调整营销策略。
八、客户关怀
在电商运营中，客户关怀是提高用户满意度和忠诚度的关键。需要在服务中加入更多的客户关怀元素，例如短信提醒、个性化礼品等，提升顾客满意度和品牌忠诚度。同时，需要关注用户反馈和投诉处理，及时解决问题和改进服务。
综上所述，电商运营方案需要关注市场分析、竞争对手分析、产品策略、价格策略、促销策略、页面设计、营销策略和客户关怀等方面。在撰写电商运营方案时，需要充分了解市场情况和竞争对手情况，明确自身的优势和不足，制定适合的运营策略。同时，需要注意用户体验和服务质量，提高用户的满意度和忠诚度，为电商品牌的长期发展奠定基础。
一、电商平台上线推广
目前我们只有京东商城、淘宝商城、名品汇、微店等4个电商平台刚刚完成建设。其中亚马逊商城我们的合同日期已经到了。所以，我建议申请天猫商城做为我们开店的另一个接口。
天猫商城
揭由旺已经在申请了，估计一个月的时间所有手续就可以成功。我们就可以付保证金，然后我们开始店铺装修。预计年后X月中旬我们正式开始正式上线做活动，养店铺数据。
京东商城
京东商城我们目前产品详情页预计在xx月xx日内完成。以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。
京东目前流量每天保持xx人左右。历史最高纪录月访问量xx人，成单xx件。由于我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度。活动产品也没有较好的政策。
虽然，我们几次大的活动都及时上线了。但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少，电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。
团购方面：我们因为，没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动，同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。
商务舱方面：由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高，整体预算不足。
在此关于京东商城，我们就不过多做详细的分析了。我建议xx年京东商城，优化产品的关键词。多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们的主流产品。其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款。
淘宝商城
淘宝商城，从开店至今，一直因为多种原因。所以我们店铺没有稳定的流量，甚至没有长期的客户进行二次购买。
xx年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护。因为淘宝的门槛很低，没有太多手续方面的限制。所以，我建议我们把一些名品，例如：茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。
外部引流方面，我已经做好了详细账号和密码。方便店长的操作。
微店、名品汇
微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。其中名品汇我们的店铺已经装修完毕。
xx年建议名品汇和微店增加推广力度，活动促销。做好线上线下相结合。力求线上做成品牌，线下也做成品牌。
线上我们通过络推广，利用络产品推广名品汇。增加其曝光率提高线上粉丝量。店铺本身做好日常活动促销，产品上架。从而有销量，做出xx特色020另一服务品牌。
二、电商平台年度销售任务xx万
我一直很欣赏一句话，厚积薄发，我相信我们xx就是这样一个团队。
xx年我们的全平台任务是xx万。虽然种种因素我们看来xx万还只是梦想。
但是没有梦想的人是没有希望的人。没有梦想的团队，毕竟不能走的很远。所以，xx年我们给全体团队定下xx万的销售目标。希望领导和全体同仁我们相互配合，不计荣辱。把xx当做我们终身奋斗的目标努力努力再努力。
三、公司相关产品络推广例如(葡萄园)
我们公司是一个综合性的发展型公司，我们的领导者高瞻远瞩，是一个有智慧、有超静界的人。所以，我们公司未来会有很多主营项目。葡萄园就是我们xx年发展的新项目之一。
xx年我将结合自己的络推广的优势，配合公司的发展。利用络的曝光率推广我们公司旗下的项目。为我们公司在新项目上多做些贡献，多带来些好的经济收益。
四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广
我们的Q酒商城PC端、手机端都还没有建设完善，甚至没有上线运营。xx年我建议，我们应该在PC端和手机端有新的方向和发展目标。如果我们立足于发展自己特有商城，我将和同事们一起配合X总(xxX)的工作把我们的Q酒商城建设好，并争取上线。
微商城是我们公司今年又一个新的电商举措。我会配合X总(xx)争取把微商城建设和运营好。做出有xx特色的服务品牌。
五、跨界合作
跨界合作，是我们整合资源，拓展资金流，共同进步一个很好主流方向。对我们xx年xx在新三板上市有很好开拓性的帮助。
xx年，我将利用我自身在电商行业所认识的相关进行引荐对接。我们以保证金和提点的方式互相引流，相互合作，互帮互助。
六、人员建设
由于我们公司是多平台，多项目的公司所以我希望xx年我们能增加新的人员进入我们的公司。壮大我们的电商团队。为我们公司的电商发展多进一些人才。人员建设如下：
运营xx人
xx年，我们有很多同事实习后会相继离开工作岗位，回到学校当中。所以我们需要新的电商人才来运营我们的电商平台。
程序员X-X人
xx年我们的Q酒商城和微商城都需要这样人才来建设我们的站。我们都知道建设一个Q酒商城和手机APP端需要很专业的人才来完成我们的工作。微商城也同样需要这样的人才。
络推广X-X人
我们毕竟不是纯电商公司，我们电商平台是为了线下门店做为服务的一个窗口。所以，我们在促销费用上和力求专业度方面我们都不可能投入巨大的精力和经济消费。
而我们公司的发展有很多的新项目，电商平台也需要巨大的流量。所以我建议出于对葡萄园和名品汇等主要项目的考虑。还有希望能有销量的可能。
xx年我们招聘一到两名有经验的络推广。因为一个人的精力是有限的，就算有合理的时间去分配。但是络推广是需要一个长期的积累和专注的精力。
七、总结
xx年xx是发展的一年，也是开拓的一年。xx年我们充满了期待，xx年我们渴望进取。xx年xx必然电商平台全部上线运营，xx年我们毕竟成为专属酒行业的先驱者。
我们将在X总(xx)和全体同仁共同努力下，为xx年xx的上市。贡献我们的一份力量。
一、售前的准备工作
1、选品：活动商品要挑选具有优势的产品，比如，价格优势，款式新颖，质量过硬等。当然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的产品才会带来更多的回头客，更多的好评，更高的DSR评分，更低的退换货率，减少客服和库房的工作量，降低运费成本。总之，产品一定要物有所值。详情请见选款文档。
顾家商品A，原价_X，淘金币价_X+100淘金币，数量500份，折扣5-7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫
活动规则:
(1)消费券只限购买原价商品;
(2)聚划算商品不参加圣诞节活动。
3、装修：活动开始之前要做好店铺的装修工作，突出活动的主题，将主促商品美化好。
4、推广：店铺装修之后马上进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的详细推广方案。
5、备货：活动中销量大的商品以及赠品，备足货源;包装耗材准备充分，比如纸箱，塑料袋，快递面单，胶带，不干胶，美工刀，打印耗材等。
6、库存：在活动开始前，进行一次库房盘点工作，做到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避免出现超卖少卖现象。注意：超卖的后果很严重，将严重影响顾客对本店的影响，严重影响DSR的评分以及动态评分。
7、整理：这里主要说，库房货物整理，货位货物摆放整齐，备货存放位置明确，这样出货效率，准确率才会提高。
8、场地：活动期间，包裹会比平时多很多倍，所以场地方面一定要提前规划好，做到人员位置合理，包裹整齐摆放，有利于提高整体工作效率。
9、人员：合理分配各部门的工作人员，以及各部门之间的相互配合。告诉大家：活动期间，大家要调动自己的积极性，在完成自己工作的同时，去配合相关部门一起完成工作，大家要拧成一股绳，才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。
10、培训：特别是客服的培训，活动量的巨大，需要客服做好和客户之间的FAQ(疑难解答)。活动过程中，每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答，做好顾客分流工作，尽量让老客服多分担一些顾客，提高工作效率，这需要技术支持。
11、交接：部门与部门之间的交接，部门内部之间的交接，库房和快递之间的.交接，都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚，避免丢单落单现象，这个很重要。
12、安全：做好安全检查工作，不需在关键时刻，物业停电、停水，灭火器是否可正常使用，网络瘫痪，系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。
13、饮食：提前为大家定制好饭菜，饭菜一定要比平时好，犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。
二、售中的跟进工作
活动进行中，最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了，各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作，加上之前的准备工作已经做得很到位，售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。在配备一个勤务员，专门为客服和库房的员工服务，比如：端茶倒水、分配饮食等细微工作，好让他们专心做事。
三、售后的服务工作
货物发出后，接踵来而的就是客户反馈，这个时候客服人员要做好心理准备，耐心细心的解答客户所遇到的任何问题，神经不能有半点松弛，不要以为接了单就没事了，处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰，方便库房分拣。
库房统计退换货的商品，将残次品上报给采购部门及时进行处理。
【工作内容】
1、策划、准备、执行线上营销活动，总结分析活动效果。
2、负责策划撰写产品宣传文案，各种促销方案，以及产品优化，挖掘产品亮点、卖点提高转化率。
4、负责收集同行业的.资讯，竞争产品销售数据，类目活动数据。
【基本能力要求】
1、网感——对互联网要有一定的了解，特别是对论坛丶微博这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。
2、创意——针对常见活动平台，需有灵活的思路及好的创意。
3、系统思维——活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要具备系统性思维考虑问题。
4、沟通表达能力——一个活动从创意到执行，需要与不同的部门接触、沟通，须主动表达、主动沟通。
【任职要求】
1、有活动策划及文案工作经验，有较强的文字编辑能力和策划能力。
2、熟悉电子商务行业，了解淘宝相关资讯。
3、能够独立完成广告策划、推广方案、文书各类创意策划文案。
4、优秀的文笔、PPT制作等能力。
5、性格开朗大方、良好的人际沟通能力，富有强烈的责任心及团队合作精神。
6、执行能力强，有较强的工作计划性，责任心。
1.搭建电商品牌线上传播“基站”
品牌作为企业开展营销活动的核心宣传点，如何更好的获得消费者对自身品牌的忠诚度以及信任度是企业在营销之前要落实的重点工作，电商品牌运营方案。选择其中几个较为适合自己企业产品展示、推销的电商平台，以品牌官方网站或者是品牌在主流电商平台上旗舰店铺的形式展示出来。但是这里需要明白一点的就是电商平台入驻企业众多，竞争自然也大，这就需要时间和精力去料理店铺，定时的加入促销活动、会员积分、SNS社区等元素，慢慢建设起企业线上市场中的“标杆站点”。
2.编辑策划团队培养
目前很多企业都存在的一种想象就是忽略从企业内部培养专业人士，把希望寄托在招聘上，奢望招入专业的策划编辑人员。殊不知，内部培养往往比外部招聘更为实在。在战略品牌营销上，企业的策划编辑人员，需要在企业的发展过程中不停的学习和改善，毕竟互联网市场发展迅速，千变万化。
3.推广渠道的挖掘
电商平台作为展示以及销售的渠道，在品牌建设以及品牌营销方面能够起到一定的影响力，但是想要通过互联网提升企业品牌知名度和影响力以及最终实现营销价值化还是不够的。在品牌营销上，新闻媒体发布、口碑互动营销以及精准广告投放都是企业不可忽略的推广途径，规划方案《电商品牌运营方案》。
4.品牌效果评估
品牌营销推广之后的效果如何来进行监测，是每一个品牌运营者最头疼的问题，互联网作为品牌宣传的.载体和平台，有其自身的优越性，其传播效果也是可衡量的，99click作为国内的互联网营销分析服务商，自2004年起就开始致力于为客户提供全面的互联网营销监测、分析及咨询服务，以及电子商务网站运营分析服务。其独有的saas服务模式，也为用户节省更多空间提供更多的便利，99click凭借先进的技术优势，数据的准确稳定，积极的本土化思考，赢得了客户的青睐。目前已经与超过1000家的企业建立了合作关系。
第一：质量就是生命
第二：安全的支付平台
网上购物最让消费者不放心的除了产品质量外就是资金的安全性，虽然很多中小型电商网站都可以货到付款，但对于商家来说无疑有压力，更多地还是选择先付款后发货的方式。随着支付宝在国内的使用频率和普及性，已被更多消费者所接受，很多用户不愿意去实体店买东西，一是不想出门二是不愿意排队买单。
第三：配送要安全快捷
做为消费者还关心自已买的宝贝啥时候到，网购的一大魅力就在于此，给人一种期待，如果用户迟迟收不到产品或者收到后发现产品已经损坏了，无疑会对网站产品留下不好的印象，给售后增加负担，下次也不敢再来买东西了。
第四：良好的服务
中小型电商网站实现品牌营销很重要的一个环节就是树立口碑，通过口碑的力量让用户帮忙宣传，进行病毒式营销。因此在接待消费者时要有耐心，提供热情周到的服务，让用户有个开心愉快的购物体验，留下好的印象下次还会再来，而且还会给网站带来更多的客源。
第五：不断推出新功能
中小电商网站很多都是固定的程序和模板，千篇一律的格调，消费者已经出现了审美疲劳，如果能不断地推出新的功能，改进各种服务，让消费者知道你的网站在不断地成长，可以与时俱进，就会记住你的网站，有空就来看看有没有新的东西发生，喜新厌旧不仅仅是用来形容男人的，所有消费者都具有这一特性。
一、市场分析
在当前电商市场环境下，我们首先需要对市场进行全面的分析。通过对市场现状、竞争对手、消费者需求等方面的调查与研究，为后续的运营策略提供有力的依据。
1.市场现状：了解行业趋势，把握市场动态，分析当前电商市场的规模、增长率、主要参与者等情况。
2.竞争对手：对竞争对手进行深入调研，分析其产品特点、价格策略、营销手段等，以便制定有针对性的竞争策略。
3.消费者需求：通过调查问卷、用户访谈等方式，了解目标客户的需求与偏好，为产品定位和营销策略提供参考。
二、产品定位
在市场分析的基础上，我们需要明确电商平台的核心产品与服务，并对其进行精准的定位。通过对产品的差异化定位，提高产品在市场中的竞争力。
1.核心产品与服务：明确电商平台的主营产品与服务，如数码产品、家居用品、服装等。
2.差异化定位：分析市场中同类产品的特点，找出自身产品的优势与不足，进行精准的差异化定位。
3.目标客户：确定目标客户群体，如年龄、性别、收入水平等，以便针对不同群体制定相应的营销策略。
三、营销策略
针对目标客户的需求与偏好，制定一系列具有针对性的营销策略。通过合理的品牌定位、推广渠道和营销活动，提高品牌知名度和用户粘性。
1.品牌定位：根据产品特点和目标客户群体，制定相应的品牌定位策略。
2.推广渠道：选择合适的推广渠道，如搜索引擎广告、社交媒体广告、KOL合作等。
3.营销活动：设计各类营销活动，如限时优惠、满减活动、新品发布等，以提高用户参与度和购买率。
四、运营策略
为了确保电商平台的稳定运营，我们需要制定一系列的运营策略。通过对运营过程的精细化管理，提高平台的运营效率和服务质量。
1.供应链管理：建立完善的供应链体系，确保产品的供应和质量，降低采购成本。
2.仓储物流：设计合理的仓储布局和物流方案，提高库存管理和物流效率。
3.用户体验：优化网站界面和购物流程，提高用户满意度和购物体验。
4.数据分析：定期收集和分析平台运营数据，以便及时调整运营策略，提高运营效果。
五、物流策略
为了满足客户的购物需求，提高客户满意度，我们需要设计一套完善的物流策略。通过对物流体系的合理规划，提高物流效率和配送准确性。
1.总体规划：根据电商平台的特点和需求，制定相应的物流规划方案。
2.具体措施：落实各项物流措施，如分仓建设、配送路线优化、配送人员管理等。
3.实施步骤：明确物流策略的实施步骤和时间节点，确保策略的有效执行。
六、财务预算
为了确保电商运营方案的顺利实施，我们需要对各项活动进行详细的财务预算。通过对各项开支的合理预测，为后续的运营提供有力的财务支持。
1.收支预算：详细列出各项收入和支出，包括人员工资、广告费用、物流成本等。
2.资金筹备：根据预算情况，制定相应的资金筹措方案，确保运营方案的顺利实施。
3.盈利预测：预测电商平台未来的盈利能力，为投资者和企业管理者提供决策依据。
七、实施计划
为了确保电商运营方案的顺利执行，我们需要制定详细的实施计划。通过明确各项任务和时间节点，确保方案的顺利推进。
1.时间安排：列出各项任务的时间节点和执行周期，以便按计划有序推进。
2.资源调配：合理调配各项资源，包括人力、物力、财力等，确保方案的顺利实施。
3.人员招聘：根据需要，招聘合适的专业人才，为电商平台的运营提供有力支持。
八、风险控制
为了应对可能出现的风险和问题，我们需要制定相应的风险控制措施。通过提前预警和及时处理，确保电商平台的稳定运营。
今天小编精心为大家整理了一些电商运营方案怎么写范本6篇的相关内容，希望能帮助到大家，欢迎大家阅读和参考。
一、市场分析
在撰写电商运营方案时，首先需要进行市场分析。市场分析是了解当前电商市场现状、趋势和竞争环境的重要步骤。通过市场分析，可以获取有关消费者需求、行业趋势和品牌竞争等方面的信息，为后续的运营策略制定提供依据。
二、竞争对手分析
在进行市场分析后，下一步是进行竞争对手分析。了解竞争对手的优劣势、竞争策略和市场份额等情况，有助于我们制定针对性的运营策略。可以从产品、价格、宣传、渠道等方面进行分析，找出自身的优势和不足，为后续的运营策略制定提供参考。
三、产品策略
在电商运营中，产品策略是至关重要的环节。制定适合市场需求的产品规划，包括产品定位、产品特色、产品线等方面，是吸引和留住用户的关键。同时，需要关注竞争对手的产品与自身产品的差异化处理，提高产品的竞争力。
四、价格策略
合理的产品定价策略对于电商运营至关重要。需要充分了解行业价格水平和成本因素，制定出既能吸引消费者又能保证利润的定价策略。可以考虑单品、套餐、打折等多种方式，同时注意灵活调整价格，以适应市场变化。
五、促销策略
促销策略是促进电商运营销售的重要手段。需要根据不同节假日、季节和用户群体等情况，制定多样化的促销活动方案，吸引和留住用户。同时，需要注意促销活动的成本效益和可持续性，提高用户粘性和忠诚度。
六、页面设计
电商页面设计是影响用户购买决策的重要因素。需要设计符合电商风格的页面布局和交互设计，提高用户体验和购买转化率。同时，需要注意页面加载速度、操作便捷性等方面的问题，提高用户的满意度。
七、营销策略
营销策略是扩大电商品牌曝光率和吸引更多用户的重要手段。需要制定多样化的营销方式，如社交媒体、广告宣传、SEO等，结合数字化营销工具，提升品牌曝光率和忠诚度。同时，需要注意营销成本和效果跟踪，不断优化和调整营销策略。
八、客户关怀
在电商运营中，客户关怀是提高用户满意度和忠诚度的关键。需要在服务中加入更多的客户关怀元素，例如短信提醒、个性化礼品等，提升顾客满意度和品牌忠诚度。同时，需要关注用户反馈和投诉处理，及时解决问题和改进服务。
综上所述，电商运营方案需要关注市场分析、竞争对手分析、产品策略、价格策略、促销策略、页面设计、营销策略和客户关怀等方面。在撰写电商运营方案时，需要充分了解市场情况和竞争对手情况，明确自身的优势和不足，制定适合的运营策略。同时，需要注意用户体验和服务质量，提高用户的满意度和忠诚度，为电商品牌的长期发展奠定基础。
一、电商平台上线推广
目前我们只有京东商城、淘宝商城、名品汇、微店等4个电商平台刚刚完成建设。其中亚马逊商城我们的合同日期已经到了。所以，我建议申请天猫商城做为我们开店的另一个接口。
天猫商城
揭由旺已经在申请了，估计一个月的时间所有手续就可以成功。我们就可以付保证金，然后我们开始店铺装修。预计年后X月中旬我们正式开始正式上线做活动，养店铺数据。
京东商城
京东商城我们目前产品详情页预计在xx月xx日内完成。以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。
京东目前流量每天保持xx人左右。历史最高纪录月访问量xx人，成单xx件。由于我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度。活动产品也没有较好的政策。
虽然，我们几次大的活动都及时上线了。但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少，电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。
团购方面：我们因为，没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动，同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。
商务舱方面：由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高，整体预算不足。
在此关于京东商城，我们就不过多做详细的分析了。我建议xx年京东商城，优化产品的关键词。多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们的主流产品。其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款。
淘宝商城
淘宝商城，从开店至今，一直因为多种原因。所以我们店铺没有稳定的流量，甚至没有长期的客户进行二次购买。
xx年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护。因为淘宝的门槛很低，没有太多手续方面的限制。所以，我建议我们把一些名品，例如：茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。
外部引流方面，我已经做好了详细账号和密码。方便店长的操作。
微店、名品汇
微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。其中名品汇我们的店铺已经装修完毕。
xx年建议名品汇和微店增加推广力度，活动促销。做好线上线下相结合。力求线上做成品牌，线下也做成品牌。
线上我们通过络推广，利用络产品推广名品汇。增加其曝光率提高线上粉丝量。店铺本身做好日常活动促销，产品上架。从而有销量，做出xx特色020另一服务品牌。
二、电商平台年度销售任务xx万
