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各位领导、各位老师：
一学年即将结束，每次述职的时候，我总是思绪万千，无从说起，难以言表。今天站在这里，首先要感谢大家在过去一年里对我的关心、支持和爱护，使学校的各项工作得以顺利开展。回顾一年的工作，我既感到欣慰又感到惭愧。欣慰的是，我生活在一个团结、充满人情味的教师群体中，感受到了大家庭的温暖。惭愧的是，由于自己工作能力有限，虽然为老师们、为这个集体做了很多事，但总觉得有许多事还没有做好。因此，我心里感到诚惶诚恐，不知道该汇报什么，又如何述职。经过深思熟虑，我决定谈谈一年来我的真切感受和真实做法，以此加强与大家的沟通，希望能得到老师们正确的建议和善意的指正。
教育迎来了历史上最好的发展机遇，我们应该抓住这个机遇，迎接挑战，发展自己。我带领学校一班人，围绕“夯实基础，发展特色，争创一流，跻身巴蜀名校”的奋斗目标，全力打造“勤政务实的行政集体，团结奋进的教师集体，乐学向上的学生集体”。一年来，我与老师们一道风雨同舟，共同体味教育的艰辛，谋划教育的发展，终于取得了一些成绩。今天，我向各位领导、老师作一汇报，希望能够得到大家的指正与建议。
首先，围绕办学目标，我加强学习，更新管理理念。我牢记校长的光荣职责和神圣使命，努力把好事办好，难事办妥，大事办成。我深刻体会到只有通过学习来充实自己的头脑，才能提高自己的水平。因此，我无论多么繁忙，始终不放弃学习。我读书看报，扩大自己的视野；研究法律法规，提高自己的政策水平。我还参加了进修校的小学行政干部提高培训班，更新自己的管理理念。通过学习，我提高了全校教师的整体职业道德水平，教育思想和教育观念都得到了一次洗礼，让每个教师成为知识型、学习型的职工，明确了办学方向和奋斗目标。
其次，我抓住一切机遇，努力工作，打造学校的办学特色。特色是一个学校的名片，提升学校整体形象。为此，学校紧紧围绕“夯实基础，发展特色，争创一流，跻身巴蜀名校”的奋斗目标，以争创为动力，以集体智慧为依托，积极培育学校的亮点，打造学校的特色。我们学校已经评为县级文明校园、园林校园、卫生校园，市政府授牌学校“市级卫生先进单位”。艺术节、体操队的表现，学生在科技创新中展现出的智慧，都是我们追求的工作价值。
再次，我营造和谐氛围，团结职工，共同办好学校。我把管理看作是一种氛围，一种有序而又富于人性化的管理氛围。我谦虚谨慎，不居高临下，与教师和睦相处，尊重每一位教师的人格，虚心听取每一位教师的建议，广泛征求每一位教师的意见，群策群力办好学校。年轻教师在老教师的引领和帮助下崭露头角，学校教学工作形成了互助互进的良好局面。我始终不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，增强凝聚力，调动教师的工作积极性，发挥大家的智慧和力量办好学校。
最后，我用毅力克服困难，打造品牌意识，提升办学层次。在经费紧张的情况下，我没有退缩，而是全力争取资金，修建了门卫室、操场围墙，添置了教师健身器械，购置了多媒体设备。随着硬件建设的不断完善，学校育人环境得到优化，办学层次得到提升。
校长的职责不仅仅是一个职位，更是一种职业。一个好的校长能够带领学校走向辉煌。在这个岗位上，只有通过不断努力、克服困难，我们才能取得真正的成就。我相信，只要我们全体宝小人同心协力，努力追求，学校的明天将会更加灿烂辉煌！
校长年度述职报告范本2
时间过得很快，每天忙碌的工作中，我不知不觉中与时光擦肩而过。回首往事，总结了我在校长岗位上的工作和管理情况，对自己所做的工作进行了梳理、盘点和反思：在梳理中找不足，在盘点中找差距，在反思中谋进步。这既是对自我的激励和鞭策，也是一种理性的自省，更是接受上级领导检查和同事监督的好机会。接下来，我将从德、能、勤、绩、廉五个方面向大家陈述我任期以来的工作，并恳请监督指教。
一、德
任期以来，我始终坚持“诚心对人，真心做事”的原则。通过诚心对待人，我团结了同事们，尤其是团结了学校的班子成员。我把学校里每个老师当作亲人，增强了团队的凝聚力和战斗力。老师们都觉得我们学校是一个温暖、友爱的大家庭。同时，因为诚心对人，学校的学生喜欢我，家长信任我，社会也认可我，这为学校的发展创造了良好的外部关系。真心做事让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。
二、能
一个好的校长除了具备过硬的理论文化功底和出色的教学艺术外，还必须有人文情怀和人格魅力。我牢牢把握住学校的发展方向，具备号召力、凝聚力、鼓舞力，在学生心中有慈父般的情怀，在教师心中有亲和力，在家长心中有号召力。在社会中，我作为一个文化传播者和引领者，具有强烈的感召力和影响力。任期以来，学校工作稳步前进，领导班子分工明确，职责明确。除了抓好常规管理，还着力突出以下几个方面的工作：一是明确了学校的成长思路，即“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品质”；二是加强对全体教职工的思想教育，强化责任、忧患、大局和服务意识，全体教师团结一致，以学校为家，专心培养学生；三是加强队伍建设，为年轻有开拓精神的人提供机会，让他们参与学校管理。这几年来，我认真选择了一些有潜力和闪光点的人才，他们在各自的岗位上表现出色。此外，我还为全体教师提供学习培训的机会，提高他们的业务素质。同时，我们也丰富了教育教学活动，促进师生全面成长。
三、勤
我遵守学校的规章制度，作为校长，力争成为全体教职工的榜样。我坚持出勤，不请假，出差都提前向值班人员报告。我每天早到校，晚回家，甚至晚上回家后还会再来学校巡视，确保教室门窗锁好，办公室设备关好。学校成了我生活中不可分割的一部分。特殊教育学校与其他寄宿学校不同，我们的学生大多数是残疾儿童，甚至不能自理。作为特教老师，我们既是教师，也是保姆，为孩子们提供各种帮助。我们这些特教老师无怨无悔地付出，我想，这是因为我作为校长也是一个热爱学校和孩子的人。另外，我也勤于与班子成员和教师们进行思想沟通，多次与他们谈心。我相信倾听他人的意见对学校的工作有好处。
四、绩
在学校全体教职工的支持下，我按照预期的目标完成了以下工作：
1、制定了《义宁镇四小教师年度考核办法》、《义宁镇四小岗位设置量化评比考核方案》等规章制度，通过讨论和表决通过，确保规章制度的有效实施；
2、立项了特教新址重建工程，成立了专门的工作组。新校区规划了多功能的教学综合楼和康复设施，提升了后勤服务条件；
3、加强师资队伍建设，通过培训和选拔优秀教师，提高教师的业务素质。同时，开展校内学习和交流活动，确保教研质量；
4、认真贯彻教学管理常规，督促检查教学质量。学校安装了监控摄像，确保课堂秩序。同时开展各项素质教育活动，丰富学校的文化内涵；
5、扎实开展安全工作，完善安全管理措施。学校的安全工作得到了全面的保障。
6、特殊教育学校取得了喜人的发展势头。我们制定了发展规划，为特殊教育事业谋划了美好的前景。我们帮助失学儿童回归学校，开展丰富多彩的活动，得到了领导和社会的广泛赞赏。
五、廉
一个单位的领导能否做到廉洁自律，是体现团队战斗力的重要标志。在这方面，我从以下两个方面表现出了我的廉洁自律：一是多年来，我从不在外乱吃乱喝，以至于在全县享有“最抠门”校长的美誉；二是我从不领取加班费，为了学校的发展和团队的协作，我要求所有人放弃这项费用；三是我严格执行学校财务制度，廉洁从教，没有出现任何违纪行为。我们每个教师都签订了禁止进行有偿家教和推销教辅资料的承诺书。学校没有进行有偿补课，这体现了我们团队整体廉洁守纪的风气。这些都是学校能保持零投诉、零事故十多年的原因。
任期以来，学校工作稳中求进，但还存在一些问题：教育理念与学校发展的现实性、差异性与上级要求存在滞后性；管理还不够精细化，存在许多漏洞和不足；教学成绩虽有进步，但进步缓慢；教师学科配套不足，师生配备严重失衡。
针对以上问题，今后将采取以下措施：立足自身，加强学校内部研修，继续强化学习，提高全体教职工的素质；把教学品质作为首要任务，努力取得更好的成绩；依托主管部门和地方政府，加快学校建设的步伐，为师生创造良好的环境；充分利用特教学校和普通学校的优势，相互支持，推动两个团队的发展。
有人说过，你想做一件事情，你会找到办法；你不想做的事情，你会找到借口。我也常常自问，“校长”是什么？在十多年的校长生涯中，我终于找到了答案：校长是一个向前的人，是一个思考者、学习者、创造者，是一个团队的重要人物。我们要不断超越自我，带领团队和全体师生一起前进。只有这样，才能追求理想的教育，实现教育的理想。
校长年度述职报告范本3
自学年开始以来，我在张校长的领导下，负责学校教学相关工作、电教工作、学籍、综合素质、中招专干等工作。在学校领导和教师的支持和帮助下，各项工作顺利进行，并取得了一些成绩。
首先，我加强了自身业务学习，不断提高自身素质。一年来，我认真履行副校长的职责，同时积极参加上级组织的各种培训学习。通过学习，我更新了自己的观念，丰富了业务知识，提升了管理水平。
其次，我强化了自身的服务意识，发挥了领导表率作用。我始终以爱岗敬业为信念，以为广大教师服务为宗旨，宽以待人、严于律己。我与校长保持一致，积极配合校长工作，努力当好校长的助手和参谋，也努力作好老师的榜样。我明确了自己的职责，努力营造了和谐融洽的工作关系。
我摆正了自己的位置，当好校长的助手和参谋，为学校的可持续发展出谋划策，团结班子成员，成为校长和教师的桥梁纽带，踏实地落实学校的各项工作。在工作中，我学到了其他兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验。我时刻以师德规范要求自己，深入教学第一线，担任9年级毕业班物理教学工作。在教学中，我不歧视任何学生，不体罚、变相体罚学生，经常与学生做思想交流。我不迟到、不早退、不无故旷课，发挥表率作用。
作为校级领导，我始终站在学校教育改革的前列，积极落实学校的教学理念改革，并在毕业班付诸实施，取得了良好的效果。我使所教班级的物理成绩在今年春季取得了非常大的进步，得到了学校领导和教师的肯定。
我全心全意做好本职工作。在张校长的正确领导下，我以强烈的事业心和责任感抓好分管工作，努力完成自己的本职工作，使学校健康平稳地向前发展。我抓好学校各项规章制度和工作计划的落实，保证学校工作具有科学性、计划性和连续性。我利用自己的分管电教工作和特长，搭建网络平台，积极与教师和毕业班学生开展沟通和交流，了解师生思想动态，为校长的工作提供参考。我在领导班子值班过程中认真落实学校的各种规章制度，确保学校24小时有人值班，人员进出严格把关，确保学校安全。我结合学校实际情况，协助学校、办公室和后勤处开展各类活动，提高学校德育工作实效。我做好校长的助手，与学校整体工作有机配合，参与而不干预，补台而不拆台。
总结一年来的工作，我发现自己的领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术方面需要加强。我将努力丰富个人修养，提高领导艺术水平，促进领导执行力的提高。我始终以诚相待，淡泊名利，严于律己，为人正直。我常常调整心态，用平常心和宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人，为学校打造良好的和谐人文管理环境。
回顾一年的工作，我取得了一些成绩，这也与领导的关心指导和老师们的大力支持密切相关。一年的工作中，有得也有失。我将认真听取各级领导和老师的意见和建议，不断充实自己，完善自己，努力把本职工作做得更好。
校长年度述职报告范本4
一年来，在上级领导的正确领导和亲切关怀下，我在强化有效管理和重抓有效教学方面取得了实质性的成果。我们以主题教育活动、全员导师制、创建文明卫生特色校、全方位的补差、多层面的视导为载体，突出了有效管理。在有效教学方面，我们注重课堂互动模式的构建，扎实备课、听课和评课，强化教学资料校本化，取得了稳中求升的实绩和历史最优的中考成绩。在有效学习方面，我们成立学习小组，重视学法指导，重抓学生预习和作业，有机地组织竞赛和成果展示，促进了教学工作中的学习。在有效服务方面，我带领后勤团队超负荷地做好各项服务工作，为学校的正常运转做出了大量贡献。其他各处室、各部门的也在个人教学工作十分繁重的情况下认真做好服务于老师和学生的工作，受到了大家的一致好评。
我们按照县局下发的文件精神，完成了县局下达的质量目标任务，今年中考创历史最好成绩，全县前10名中占9人，前20名中占16人，前50名占34人，本部录取的正取生375名中占220人，取得本部入学资格的共有777人，荣获县局颁发的“初中教学质量优秀奖”，“中片教研中心质量管理奖”，初三物理、政治备课组被表彰为优秀备课组，物理、英语学科被评为省新课程改革试点优秀校。近年来，我校有300余名师生在各级各类竞赛中获奖，其中在市中学生健美操比赛中获团体二等奖，40多名同学在市、县中学生才艺大赛中获一、二等奖，解吉庆、单海霞、吴晓娟等老师在县学科竞赛中获一等奖，陈刚、朱建中、王永花、周德进、朱乃娣、周荣春、周晓燕等老师在省、市学科竞赛中获一、二等奖，在县组织的庆祝建国60周年合唱比赛中我校合唱团获中学组一等奖。
同时，我们注重师德师风建设，无一起违反师德师风的事件，今年我校被评为城市师德建设工作先进学校。针对学校管理中的空白点，我们加强了思想工作、学生进出校园的管理、晚间学生宿舍的安全工作等方面的工作。我个人带头全天候24小时在学校特别是在夜间值班，在我带动下，各部门的工作责任心不断增强，工作的创新意识也有所提高，为学校各方面工作的顺利开展奠定了很好的基础。
在特色工作方面，我们注重备课组计划的制定和实施。集体备课方面，我们采取“大集体”和“小集体”相结合的办法，每天下午安排一门学科大组教研，每周三、四、日晚备课组组织小组教研。我们还广泛开展听课活动，包括同学科之间的听课、不同学科之间的交叉听课、班主任听本班课任老师的课等。同时，我们定期进行随机点课，邀请学生家长代表随堂听课，组织老师到兄弟学校听课学习，组织骨干老师到中片的有关学校全天候听课。我们还定期向全体师生、学生家长代表展示老师的听课笔记。在文明卫生教育方面，我们开展了一系列活动和评比活动，取得了肯定的成绩。在学生习惯培养方面，我们注重培养学生良好的学习、书写、阅读、安全等方面的习惯，取得了良好的效果。
在新的目标方面，我们将切实做好新校区的过渡时期搬迁和稳定工作。我们还将进一步加强师德师风建设，确保社会满意度不低于90%。我们也将继续做好有效教学攻坚年的各项工作，完成或超额完成县局下达的质量目标。同时，我们将进一步深化文明卫生教育特色校创建工作，促进学校德育工作向纵深发展。我们还将进一步确立“安全第一”的理念，确保学校安全工作无事故。
在新的举措方面，我们将成立领导小组，明确责任，主动积极地做好新区建设的各项工作。我们还将巩固讲师德、重品行、爱教育、争贡献主题教育活动的成果，启动名师工程，打造人民满意的教师队伍。我们还将进一步广泛开展听课活动，扎实完成县局组织的有效课堂达标活动的各项工作。我们还将对教室卫生、卫生区、宿舍卫生、厕所卫生、食堂卫生等方面进一步严格要求，高标准地进行考核。
以上是我们一年来的工作总结和新的目标和举措。我相信在我们的共同努力下，学校的工作会更上一层楼。
校长年度述职报告范本5
本学期在校长领导下开展工作，一直本着为教育教学提供优质服务的思想，坚持在研究状态下积极主动地做好每一项工作，回顾我在各方面的工作，感到非常充实，既有工作中的累累硕果使我信心倍增，又有经验教训值得吸取。下面我就分几个方面将自己一学期的工作情况向上级组织部门作以汇报：
一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在本学期工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，遵守法律法规，遵循教育规律，积极参加组织安排的各类培训活动，撰写读书笔记和学习心得，政治理论水平和思想认识水平有了不同程度的提高。我认真学习和领会上级部门下发的各种文件，坚持以人为本，全面发展，安全第一的管理宗旨，从各方面严格要求自己，不断提高自己的思想道德素质、科学文化素质和心理健康素质。为成为有创新精神的领导而不懈努力，为促进学校健康快速发展，我能够以爱岗敬业、教书育人、为人师表、诚实守信为目标，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强我从事教育工作的光荣感和责任感，忠诚于人民的教育事业，自觉履行义务和职责，恪守公民基本道德规范和教师行为规范，竭尽全力地做到志存高远、明礼诚信、敬业奉献、严谨笃学、与时俱进。在个人与集体利益发生冲突时，我能坚持个人利益服从集体利益，局部利益服从全局利益，眼前利益服从长远利益，自觉抵制不良思想侵蚀和影响，反对拜金主义、享乐主义和个人主义。平时我能善待他人，与同事之间勇于开展批评与自我批评，建立民主和谐的同事关系，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。在工作中不断学习新技术新工艺，不断充实自己，不断提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作认真负责，周密细致，能迎难而上，创造性地开展工作，成效良好。
本学期我继续主管教学工作，始终热爱自己的本职工作，能够正确认真地对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全学期没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。我协助学校领导制定教学工作计划、工作总结，做好教学常规管理工作，配合教务处定期检查教师教案和学生作业，并对检查的情况如实记录，及时反馈。我真抓实干，力求成效显着。
在竞争日益激烈，农村都重视教育的大背景下，教学质量与学校的生源声誉和发展联系更加紧密，学校教育教学质量很大程度上影响着千千万万学子的前途和命运，是家长、社会关注的焦点。为此我根本不敢懈怠，为六中教育教学质量的提高，服从配合校长的领导，经常与三位教务主任一起探讨研究工作中出现的新情况新问题，寻求最佳的管理途径。六中教师来源多样，历来矛盾是非较多，中层领导多有畏难情绪。针对这种现状，我带领教务全体进行各项管理工作的检查，找出不足，努力改进，力求教学工作在原来的基础上有好的改观。根据情况变化每年修改教师量化考核细则，教学质量管理细则，各级考试的奖惩办法等规章制度，广泛征求全体教师的意见建议，尽可能完善，调动绝大多数教职员工的积极性。
工作做到有计划、抓落实、重实效。加强早晚自习和课堂教学的检查力度，不定时听课，课后马上评课。对学生和家长有不良反映的教师及教学情况，及时进行跟踪调查，督促整改，办好受到老百姓满意的学校。加强教案和作业批改的检查和评价工作，每周二下午我和教务处三位主任随机抽检，教研组半个月一查，每学期教务处进行常规检查，学期结束时校领导班子集体详查和评分，有效促进了教学效果。认真实施年级组月考、期中、期未考试，仔细研究各班各任课教师的教学成绩，及时召开成绩分析会，毕业年级进行成绩通报和经验总结交流会，和教师们一起总结得失成败的原因，及时改进工作，不断促进教学质量逐步提高，健康发展。作为管理者，我通过以身作则，加上全体教职工的团结协作，呈现出吃苦耐劳的精神和良好的社会氛围。今年，我校连续六年取得了中考全县第一的好成绩，高考上线率逐年上升，部分学校来我校观摩教学并要求送教下乡。
校长年度述职报告范本6
我担任初中副校长已经一年了，这一年可以分为三个阶段：上学期负责总务工作，本学期负责教务工作，从3月22日开始参加校干培训。现在我向大家汇报我的履职情况，希望能够得到大家的批评、帮助和指导。
坚持理论学习
在工作空闲的时候，我自觉地阅读了《中小学校长》、《人民教育》等杂志，以及中国教育报中的“基础教育”专刊和“校长”专刊。通过学习这些理论知识，我丰富了自己的管理理念。我认为要努力适应校长岗位，提高自身素质是非常必要的。我学习了山东清怡中学的“三三六”模式，洋思中学的“先学后教、当堂训练”，以及独创的“自主探究、展示反辣的245教学模式。这些先进的理念告诉我们，在学习先进理念的同时，也要有自己的文化底蕴。我认为加强办学理念的学习与研讨是提升学校发展动力的有力武器。
用心参加课改培训
去年开始，县局加大了对校干、教师的课改新理念培训。我们认真组织老师参加了每一期的培训，不错过任何一个提高教师理念的机会。我们仔细记录培训的内容，并在培训结束后认真研读和吸收。通过多次头脑风暴，我们深刻领悟到县局提出的“三为主”高效课堂的重要性。我们能够在教育改革的阵痛期、向内转期和练内功期积极参与“名校共同体”的建设，这是一个正确的选择。本学年，我们整理了8000多字的听报告笔记，听了12节教改传经课。此外，我们引领学校的教职工用心参加了县局的所有培训和听课，取得了预期的效果，培养了多名骨干教师。
实施推进新课改
没有课改，教育就没有出路。高效课堂是对传统课堂教学的“低效”、“无效”甚至“负效”的回应，它属于“有效教学”的范畴，很好地补充了有效教学所不具备的指导准确性。高效课堂是最接近于理想教学形式的课堂。在县局发出动员令后，我们率先在数学科实施了以导学稿为统领、以小组组织为抓手、以自主、合作、探究为内涵、以三维目标为目的、以学生主动学习为方向的高效课堂建设。现在各科老师都积极参与“三为主”高效课堂的建设。我们的目标是将课堂变成“知识的超市、生命的狂欢”。我们认为，模仿不是课改，是邯郸学步、东施效颦。我们学习先进理念和它的理论支撑，而不是简单地照抄照搬。我们将结合本校实际，用心探索，争取在一年左右的时间内全面推广具有本校特色的高效课堂建设。
加强校园文化建设
上海特级校长洪雨露曾说过：“校长要反思昨天，要奋斗今天，更要思考明天。”上学期，校委会决定加强校园文化建设。首先，我们注重班级的文化建设：
1、我们加强了班级职责人的培养，使每个班级的同学都有事情可做，都有为校园做贡献的职责。这大大激发了学生的责任感，校园的面貌发生了很大的变化，卫生状况得到了进一步的改善，正朝着良性循环的轨道发展。我们知道，培养学生良好的卫生习惯不是一朝一夕可以解决的，但我们坚持不懈地做这件事，并且得到了校长张敬民和全体老师的支持。
2、其次，我们整顿了班级纪律，从“头”开始，重点是男孩的长头发和女孩的首饰。主要是进行心理教育，让孩子把主要精力放在学习上。经过努力，现在各班级很少有学生在仪表方面违反校纪。
3、我们以黑板报为阵地，加速校园文化建设，使学生的情趣得到培养，在文化的氛围中健康成长。
实施“公开课”和“听课”常态化
我们学校实施“公开课”和“听课”常态化是为了配合“三为主”高效课堂的推进。所谓常态化就是每位老师每周都要上一节公开课，无论是否有老师去听课，都按照公开课的方式进行准备。教研组长是每个组织实施“公开课常态化”的第一责任人。实施以来，各组都能够尽职尽责，起到召集和督促作用。老师们也都用心行动起来，主动邀请老师给予指导和帮助。实践证明，“公开课常态化”能够有效引领教师的专业成长。现在，我校的老师都把上公开课看作是一种常态，而不是负担。今后，我们将总结“公开课、听课”常态化中存在的问题，继续完善和实施这一方案。
珍惜学习机会
从3月22日开始，我参加了“十一·五初中校长任职资格班第二期”培训。通过这次培训，我有机会静下心来学习、思考和梳理教学管理理论。近3个月来，我认真听取了多位老师的理论课，参加了6次学校管理的大讨论，阅读了5本专业书籍，做了4本近20000多字的听课笔记，参观了市区的3所学校，并听取了所在学校校长关于教学管理的报告。我还完成了已结业学科的作业。我很幸运地结识了一批来自三县和市区的校长，与他们学习和交流了学校教学管理的成功经验，丰富了自己的理论和实践知识。我的收获是：作为校长，要将主要精力放在教育教学上，放在教师和学生身上，要不断强化课程开发和教学过程的管理，要真正有利于学生的发展，要站在教育改革和教育科研的前沿，要真正有利于教师的发展，要指导学校教育教学不断前进。
协助张敬民校长做好以下工作：
1、学校考务工作。我参加培训回来后，用心主动参加学校所有的考务工作。
2、在张校长外出东庐挂职期间，主持学校工作一个月。
3、教师安置房的质检和协调工作。
4、校委会安排的其他工作。
今后的努力方向：
1、推进“三为主”高效课堂建设，不松懈。全面实施以导学稿为抓手的高效课堂建设。
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校长年度述职报告范本1
各位领导、各位老师：
一学年即将结束，每次述职的时候，我总是思绪万千，无从说起，难以言表。今天站在这里，首先要感谢大家在过去一年里对我的关心、支持和爱护，使学校的各项工作得以顺利开展。回顾一年的工作，我既感到欣慰又感到惭愧。欣慰的是，我生活在一个团结、充满人情味的教师群体中，感受到了大家庭的温暖。惭愧的是，由于自己工作能力有限，虽然为老师们、为这个集体做了很多事，但总觉得有许多事还没有做好。因此，我心里感到诚惶诚恐，不知道该汇报什么，又如何述职。经过深思熟虑，我决定谈谈一年来我的真切感受和真实做法，以此加强与大家的沟通，希望能得到老师们正确的建议和善意的指正。
教育迎来了历史上最好的发展机遇，我们应该抓住这个机遇，迎接挑战，发展自己。我带领学校一班人，围绕“夯实基础，发展特色，争创一流，跻身巴蜀名校”的奋斗目标，全力打造“勤政务实的行政集体，团结奋进的教师集体，乐学向上的学生集体”。一年来，我与老师们一道风雨同舟，共同体味教育的艰辛，谋划教育的发展，终于取得了一些成绩。今天，我向各位领导、老师作一汇报，希望能够得到大家的指正与建议。
首先，围绕办学目标，我加强学习，更新管理理念。我牢记校长的光荣职责和神圣使命，努力把好事办好，难事办妥，大事办成。我深刻体会到只有通过学习来充实自己的头脑，才能提高自己的水平。因此，我无论多么繁忙，始终不放弃学习。我读书看报，扩大自己的视野；研究法律法规，提高自己的政策水平。我还参加了进修校的小学行政干部提高培训班，更新自己的管理理念。通过学习，我提高了全校教师的整体职业道德水平，教育思想和教育观念都得到了一次洗礼，让每个教师成为知识型、学习型的职工，明确了办学方向和奋斗目标。
其次，我抓住一切机遇，努力工作，打造学校的办学特色。特色是一个学校的名片，提升学校整体形象。为此，学校紧紧围绕“夯实基础，发展特色，争创一流，跻身巴蜀名校”的奋斗目标，以争创为动力，以集体智慧为依托，积极培育学校的亮点，打造学校的特色。我们学校已经评为县级文明校园、园林校园、卫生校园，市政府授牌学校“市级卫生先进单位”。艺术节、体操队的表现，学生在科技创新中展现出的智慧，都是我们追求的工作价值。
再次，我营造和谐氛围，团结职工，共同办好学校。我把管理看作是一种氛围，一种有序而又富于人性化的管理氛围。我谦虚谨慎，不居高临下，与教师和睦相处，尊重每一位教师的人格，虚心听取每一位教师的建议，广泛征求每一位教师的意见，群策群力办好学校。年轻教师在老教师的引领和帮助下崭露头角，学校教学工作形成了互助互进的良好局面。我始终不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，增强凝聚力，调动教师的工作积极性，发挥大家的智慧和力量办好学校。
最后，我用毅力克服困难，打造品牌意识，提升办学层次。在经费紧张的情况下，我没有退缩，而是全力争取资金，修建了门卫室、操场围墙，添置了教师健身器械，购置了多媒体设备。随着硬件建设的不断完善，学校育人环境得到优化，办学层次得到提升。
校长的职责不仅仅是一个职位，更是一种职业。一个好的校长能够带领学校走向辉煌。在这个岗位上，只有通过不断努力、克服困难，我们才能取得真正的成就。我相信，只要我们全体宝小人同心协力，努力追求，学校的明天将会更加灿烂辉煌！
校长年度述职报告范本2
时间过得很快，每天忙碌的工作中，我不知不觉中与时光擦肩而过。回首往事，总结了我在校长岗位上的工作和管理情况，对自己所做的工作进行了梳理、盘点和反思：在梳理中找不足，在盘点中找差距，在反思中谋进步。这既是对自我的激励和鞭策，也是一种理性的自省，更是接受上级领导检查和同事监督的好机会。接下来，我将从德、能、勤、绩、廉五个方面向大家陈述我任期以来的工作，并恳请监督指教。
一、德
任期以来，我始终坚持“诚心对人，真心做事”的原则。通过诚心对待人，我团结了同事们，尤其是团结了学校的班子成员。我把学校里每个老师当作亲人，增强了团队的凝聚力和战斗力。老师们都觉得我们学校是一个温暖、友爱的大家庭。同时，因为诚心对人，学校的学生喜欢我，家长信任我，社会也认可我，这为学校的发展创造了良好的外部关系。真心做事让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。
二、能
一个好的校长除了具备过硬的理论文化功底和出色的教学艺术外，还必须有人文情怀和人格魅力。我牢牢把握住学校的发展方向，具备号召力、凝聚力、鼓舞力，在学生心中有慈父般的情怀，在教师心中有亲和力，在家长心中有号召力。在社会中，我作为一个文化传播者和引领者，具有强烈的感召力和影响力。任期以来，学校工作稳步前进，领导班子分工明确，职责明确。除了抓好常规管理，还着力突出以下几个方面的工作：一是明确了学校的成长思路，即“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品质”；二是加强对全体教职工的思想教育，强化责任、忧患、大局和服务意识，全体教师团结一致，以学校为家，专心培养学生；三是加强队伍建设，为年轻有开拓精神的人提供机会，让他们参与学校管理。这几年来，我认真选择了一些有潜力和闪光点的人才，他们在各自的岗位上表现出色。此外，我还为全体教师提供学习培训的机会，提高他们的业务素质。同时，我们也丰富了教育教学活动，促进师生全面成长。
三、勤
我遵守学校的规章制度，作为校长，力争成为全体教职工的榜样。我坚持出勤，不请假，出差都提前向值班人员报告。我每天早到校，晚回家，甚至晚上回家后还会再来学校巡视，确保教室门窗锁好，办公室设备关好。学校成了我生活中不可分割的一部分。特殊教育学校与其他寄宿学校不同，我们的学生大多数是残疾儿童，甚至不能自理。作为特教老师，我们既是教师，也是保姆，为孩子们提供各种帮助。我们这些特教老师无怨无悔地付出，我想，这是因为我作为校长也是一个热爱学校和孩子的人。另外，我也勤于与班子成员和教师们进行思想沟通，多次与他们谈心。我相信倾听他人的意见对学校的工作有好处。
四、绩
在学校全体教职工的支持下，我按照预期的目标完成了以下工作：
1、制定了《义宁镇四小教师年度考核办法》、《义宁镇四小岗位设置量化评比考核方案》等规章制度，通过讨论和表决通过，确保规章制度的有效实施；
2、立项了特教新址重建工程，成立了专门的工作组。新校区规划了多功能的教学综合楼和康复设施，提升了后勤服务条件；
3、加强师资队伍建设，通过培训和选拔优秀教师，提高教师的业务素质。同时，开展校内学习和交流活动，确保教研质量；
4、认真贯彻教学管理常规，督促检查教学质量。学校安装了监控摄像，确保课堂秩序。同时开展各项素质教育活动，丰富学校的文化内涵；
5、扎实开展安全工作，完善安全管理措施。学校的安全工作得到了全面的保障。
6、特殊教育学校取得了喜人的发展势头。我们制定了发展规划，为特殊教育事业谋划了美好的前景。我们帮助失学儿童回归学校，开展丰富多彩的活动，得到了领导和社会的广泛赞赏。
五、廉
一个单位的领导能否做到廉洁自律，是体现团队战斗力的重要标志。在这方面，我从以下两个方面表现出了我的廉洁自律：一是多年来，我从不在外乱吃乱喝，以至于在全县享有“最抠门”校长的美誉；二是我从不领取加班费，为了学校的发展和团队的协作，我要求所有人放弃这项费用；三是我严格执行学校财务制度，廉洁从教，没有出现任何违纪行为。我们每个教师都签订了禁止进行有偿家教和推销教辅资料的承诺书。学校没有进行有偿补课，这体现了我们团队整体廉洁守纪的风气。这些都是学校能保持零投诉、零事故十多年的原因。
任期以来，学校工作稳中求进，但还存在一些问题：教育理念与学校发展的现实性、差异性与上级要求存在滞后性；管理还不够精细化，存在许多漏洞和不足；教学成绩虽有进步，但进步缓慢；教师学科配套不足，师生配备严重失衡。
针对以上问题，今后将采取以下措施：立足自身，加强学校内部研修，继续强化学习，提高全体教职工的素质；把教学品质作为首要任务，努力取得更好的成绩；依托主管部门和地方政府，加快学校建设的步伐，为师生创造良好的环境；充分利用特教学校和普通学校的优势，相互支持，推动两个团队的发展。
有人说过，你想做一件事情，你会找到办法；你不想做的事情，你会找到借口。我也常常自问，“校长”是什么？在十多年的校长生涯中，我终于找到了答案：校长是一个向前的人，是一个思考者、学习者、创造者，是一个团队的重要人物。我们要不断超越自我，带领团队和全体师生一起前进。只有这样，才能追求理想的教育，实现教育的理想。
校长年度述职报告范本3
自学年开始以来，我在张校长的领导下，负责学校教学相关工作、电教工作、学籍、综合素质、中招专干等工作。在学校领导和教师的支持和帮助下，各项工作顺利进行，并取得了一些成绩。
首先，我加强了自身业务学习，不断提高自身素质。一年来，我认真履行副校长的职责，同时积极参加上级组织的各种培训学习。通过学习，我更新了自己的观念，丰富了业务知识，提升了管理水平。
其次，我强化了自身的服务意识，发挥了领导表率作用。我始终以爱岗敬业为信念，以为广大教师服务为宗旨，宽以待人、严于律己。我与校长保持一致，积极配合校长工作，努力当好校长的助手和参谋，也努力作好老师的榜样。我明确了自己的职责，努力营造了和谐融洽的工作关系。
我摆正了自己的位置，当好校长的助手和参谋，为学校的可持续发展出谋划策，团结班子成员，成为校长和教师的桥梁纽带，踏实地落实学校的各项工作。在工作中，我学到了其他兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验。我时刻以师德规范要求自己，深入教学第一线，担任9年级毕业班物理教学工作。在教学中，我不歧视任何学生，不体罚、变相体罚学生，经常与学生做思想交流。我不迟到、不早退、不无故旷课，发挥表率作用。
作为校级领导，我始终站在学校教育改革的前列，积极落实学校的教学理念改革，并在毕业班付诸实施，取得了良好的效果。我使所教班级的物理成绩在今年春季取得了非常大的进步，得到了学校领导和教师的肯定。
我全心全意做好本职工作。在张校长的正确领导下，我以强烈的事业心和责任感抓好分管工作，努力完成自己的本职工作，使学校健康平稳地向前发展。我抓好学校各项规章制度和工作计划的落实，保证学校工作具有科学性、计划性和连续性。我利用自己的分管电教工作和特长，搭建网络平台，积极与教师和毕业班学生开展沟通和交流，了解师生思想动态，为校长的工作提供参考。我在领导班子值班过程中认真落实学校的各种规章制度，确保学校24小时有人值班，人员进出严格把关，确保学校安全。我结合学校实际情况，协助学校、办公室和后勤处开展各类活动，提高学校德育工作实效。我做好校长的助手，与学校整体工作有机配合，参与而不干预，补台而不拆台。
总结一年来的工作，我发现自己的领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术方面需要加强。我将努力丰富个人修养，提高领导艺术水平，促进领导执行力的提高。我始终以诚相待，淡泊名利，严于律己，为人正直。我常常调整心态，用平常心和宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人，为学校打造良好的和谐人文管理环境。
回顾一年的工作，我取得了一些成绩，这也与领导的关心指导和老师们的大力支持密切相关。一年的工作中，有得也有失。我将认真听取各级领导和老师的意见和建议，不断充实自己，完善自己，努力把本职工作做得更好。
