下面是小编为大家整理的清廉医院网格化管理方案精选4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

清廉医院网格化管理方案1

为突出清廉医院建设党委的主体责任和纪委的监督责任,医院充分调动基层监督力量,创新实施三级网格化监管。

由医院纪委书记任一级网格员,各党总支书记、院纪委委员任二级网格员,各科室优秀代表任三级网格员。

同时,全面梳理涉重大事项决策、采购、基建、人事、考勤、服务等公权力和小微权力清单40余条,实施常态化逐项督查,从源头杜绝收受“红包”“回扣”、“礼金”等不正之风、规范药品耗材采购及使用等问题。

医院现划分出一级网格1个,二级网格12个,三级网格69个,实现“全院覆盖,分级负责、齐抓共管”的监督体系。

监督网格建立之后,监督下沉至医院的最基层,三级网格监督员享有两项核心权力:科室重大决策参与权和参与医药代表接待权。

这两项权利的赋予有效地解决了基层问题难发现的、难监督的难题。

“网格化监督的推行,是在市纪委监委第三监督检查室的监督指导下推进监督体制改革、加强监管、落实责任的一项创新成果,也是其“清单化”监督管理的延伸。

网格化管理是深化清廉医院建设的生动实践,推动监督执纪关口下沉到一线,能充分发挥‘事前监督’预警作用。”

对卫健系统开展监督检查,重点落实医德医风建设、疫情防控措施落实监督检查等方面。

针对发现的问题,加强分析研判,实行台账化管理,建立发现问题台账、问题整改台账和问题线索处置台账及时跟踪督办整改,对监督检查中梳理出的普遍性、共性问题,适时组织开展调研摸底、堵塞漏洞。

自“清单化”监督以来,市纪委监委第三监督检查室针对卫健系统制定了监督检查任务清单30余条,推动“日常+专项”监督工作往深里走、往实里走,发现问题37个,督促整改挂账销号28个,持续跟踪督导问题9个。

随着“清单化”监督的成效显现,在市纪委监委第三监督检查室及市纪委监委派驻市卫健委纪检监察室的多次深入走访及座谈会下,以清单化监督为样本的“网格化”监督在市第一人民医院应运而生。

通过任务“清单化”、流程“图表化”、内容“手册化”,市第一人民医院的廉政监督特点鲜明、精准有效。

清廉医院网格化管理方案2

全体人员要在思想、政治、行动上与以党中央保持高度一致,坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向,形成健康向上、风清气正的工作环境,各网格员要充分发挥好监督作用:一要有“初生牛犊不怕虎”的冲劲和干劲,不断提升督查能力,根据实际情况,使用适合的督查手段,并在实践中不摸索学习,充分锻炼,全方位掌握督查情况;二是要认真学习上级纪检监察工作方针政策和规定,做好上传下达工作,按照相关要求,继续推进督查工作,并广泛收集行意见建议,密切关注公职人员行使公权的动向,为党和人民站好岗、放好哨;三是要充分认识到网格管理工作的重要性,认真履行职责,做好对日常监督、廉政教育及发现问题警示提醒等工作,在发现重大问题时及时上报,并协助上级纪检监察机构进行调查核实;四是要充分发挥主力军作用,认真开展工作,实现医院公权力运行阳光高效、党风院风医风纯净廉洁,以实际行动为创建等级医院助力。

随后会上详细部署安排了此次督查工作的具体内容,其中包括:有无收取供应商回扣、与供应商代表是否接触频繁、是否收取病患及家属红包等廉情信息内容;服务文明、着装、工牌佩戴、拒诊、隐私保护等服务规范内容;出勤在岗情况、消极怠工、诊室吸烟、在岗期间使用电子设备娱乐等劳动纪律内容;医疗场所环境、设施清洁及是否完好等其他内容。

通过此次网格管理员会议,医院完善了对行使公权的公职人员的管理工作,明确了网格管理员的工作职责和工作内容,为进一步开展网格化监督管理,推进“清廉医院”建设,营造党风清正、院风清朗、医风清新的良好氛围打下了坚实的基础。

清廉医院网格化管理方案3

一、总体要求

(一)指导思想

深刻践行以人民为中心的发展理念,以党的政治建设为统领,加强党对公立医院的领导,坚持严的主基调不动摇,坚持标本兼治和惩防并举相结合,整体推进和重点突破相统一,推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化等清廉要素融入医院综合改革发展的全过程,为医院高质量发展营造风清气正的政治生态和良好发展环境,推进海南自由贸易港建设。

(二)工作原则

1.坚持党的全面领导。

坚持党要管党、全面从严治党,把党的政治建设摆在首位,涵养政治生态,发展积极健康的政治文化。

持续落实管党治党政治责任,充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,确保清廉医院建设始终保持正确的政治方向。

2.坚持人民至上。

践行一切为了人民健康的初心使命,突出整治医疗卫生领域群众身边的腐败问题,不断增强人民群众健康的获得感、幸福感、安全感。

充分发挥人民群众的主体作用,拓宽人民群众参与清廉医院建设的渠道。

3.坚持问题导向。

聚焦医疗卫生领域腐败易发多发的重点领域、关键环节、关键岗位,聚焦人民群众关注度高、反映强烈的突出问题,剖析根源、准确把脉、精准施策,做到抓一项、成一项,见效一项、巩固一项。

4.坚持“三不”一体推进。

强化系统思维,深化标本兼治,推动思想教育、制度建设、纪法约束、案件查办同向发力,强化不敢腐的震慑,扎牢不能腐的笼子,增强不想腐的自觉,不断提升清廉医院建设整体质效。

(三)主要目标

通过创建清廉医院,进一步加强党的领导,进一步健全现代医院管理制度体系和医疗卫生服务体系,进一步完善医院重要岗位、关键环节廉洁风险防控机制。

不正之风和腐败问题得到有效治理,公立医院的公益性更加彰显,权力制约监督机制健全完善,各项权力运行阳光高效,廉洁从业的风气更加浓厚,廉洁文化的影响深入人心,医德医风、行风建设全面向好,人民群众看病就医获得感、安全感、幸福感明显提升。

二、组织领导

成立清廉医院建设工作领导小组,由党委书记、院长担任组长,纪委书记、监察专员或党委副书记担任副组长,其他院领导作为成员。

负责对清廉医院建设工作的总体部署。

8.建立健全容错机制。

鲜明树立讲担当、重担当的用人导向,为敢想敢做、不谋私利的干部撑腰鼓劲,激励干部在医院综合改革的新时代展现新担当新作为。

认真落实“三个区分开来”的要求,做好干部处理工作,加强在改革中犯错的干部跟踪回访教育工作,充分发挥对干部的关心,给予鼓励和引导,帮助干部重拾信心加油干、重塑自己整装再出发,在清廉医院试点工作中作出应有的贡献,积极推动医院综合改革高质量建设发展。

(牵头部门:纪检监察部)

(三)深化制度建设,扎牢“不能腐”的制度笼子

9.加强党的全面领导。

健全党委领导下的院长负责制,建立完善医院党委会、院长办公会议事清单和党支部参与科室“三重一大”重要事项决策等配套制度。

贯彻落实《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》,强化医院党委班子成员间的相互监督,着力破解对“一把手”及同级监督难题。

严格贯彻民主集中制,完善党委会、院长办公会等议事决策规则,坚持科学决策、民主决策、依法决策。

加强党务干部队伍建设,做到支部书记培训全覆盖,切实提升党支部书记的政治能力、业务能力和实践能力。

(牵头部门:党委办公室、行政办公室)

10.切实深化政治监督。

聚焦“国之大者”,持续推进政治监督具体化、常态化,找准监督保障执行、促进完善发展的切入点和关键点,透过业务看政治,发现任务落实不力背后的政治问题,发现、纠正和解决以形式主义、官僚主义方式对待党的决策部署的问题,监督党委重要决策部署及综合改革各项任务的落实落地。

(牵头部门:纪检监察部)

11.加强重点领域监管。

聚焦医院领导班子成员、中层领导干部等“关键少数”,聚焦设备、基建、后勤、招标、药学、人事、财务、医保等重点部门和关键岗位,聚焦重大事项决策、医药购销、项目承揽承包、基建工程、招标采购、医保基金,监管干部任免、职称聘任、人员招聘、科研经费使用等“三重一大”事项和权力运行关键环节,围绕源头、过程、后续三个节点,探索实施预防式、全程式、下沉式、近身式监督,做到全覆盖无死角,规范医院权力运行。

(牵头部门:纪检监察部)

12.加强廉洁风险防控。

认真梳理重点人员、重要岗位、关键环节的廉洁风险点,梳理各部门和科室职责权力事项及完善风险防控措施,督促各部门和科室定期对照权力清单自查自纠、立行立改,发现苗头性、倾向性问题及时谈心谈话、批评教育。

划分岗位廉洁风险等级,建立健全风险岗位定期轮岗制度,缩短高风险岗位的任职年限和加强内控审计。

(牵头部门:纪检监察部、组织人事部协助部门:内控审计部)

13.健全权力约束机制。

严格执行请示报告、“三重一大”集体决策、利益冲突回避、重大事项听证、绩效评价、内部审计等制度。

建立医院运营管理决策支持系统,推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化。

加强全面预算管理,促进资源有效分配和使用。

完善内部控制制度,防范财务风险、业务风险、法律风险和廉洁风险。

(牵头部门:财务部、内控审计部、运营部)

14.推进行风标准化建设。

探索建立以各党支部为单元、以支部纪检委员为行风监督员的网格化行风管理机制,各职能部门和临床医技科室围绕行风教育、谈心谈话、典型培树、权力制约、风险防控、问题跟踪监督、奖惩机制、责任追究、医药代表监管、考核评价等机制内容,切实把行风建设融入业务管理各方面。

加强医德医风建设,完善科学的医务人员医德考评机制和医德考评档案,强化医德考核结果运用,实行医德医风问题“一票否决”制,将行风建设与晋职晋级、岗位聘用、评优评先、薪酬待遇等直接挂钩,列入科主任目标管理责任书内容。

(牵头部门:纪检监察部、医务部协助部门:护理部、组织人事部、纪检监察部)

15.严格做好日常监督。

做实做细日常监督,建立多元化的监督方式。

按照“分级管理、层层负责”的原则推进约谈常态化,针对日常发现的苗头性、倾向性问题及时进行组织约谈,做到抓大不放小、抓重不放轻、抓早不放缓。

多部门联合定期组织下科室,对医疗服务质量、就医秩序、行风作风、医德医风等事项进行监督指导,切实加强科室医德医风教育,培育良好工作作风。

对日常监督发现问题整改情况开展检查,通过加强监督推动整改常态化。

持续开展党风廉政意见回复工作。

(牵头部门:纪检监察部)

16.发挥群众监督作用。

促进群众监督资源和力量整合,畅通群众监督举报途径,扩大群众参与,强化信访件、xxxxxxxx监督服务热线受理诉求件等群众诉求受理结果运用。

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