工作做之前最好是提前做好计划,下面小编整理了新学期教学质量提升计划及改进措施,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。 

新学期教学质量提升计划及改进措施篇1

质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律。

为全面贯彻全国和盛市教育工作会议精神,落实国家中长期教育发展规划纲要,树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,切实加强和改进学校教育教学工作,我局根据滁州市教育局统一布署,决定在全市开展“教学质量提升年”活动。

具体方案如下:

一、指导思想

按照科学发展观的要求,引导学校遵循教育发展规律,树立科学的教育教学质量观,全面实施素质教育,鼓励学校办出特色,办出水平和出名师、育英才。

建立健全质量保障体系,完善以提高教学质量为导向的管理制度和工作机制,全面提升各级各类学校的教学质量,办人民满意的教育。

二、总体目标

通过开展教学质量提升年活动,强化全市教育系统各校领导教学为本的意识,认真分析各校教学质量现状,理清工作思路,研究提升教学质量策略,探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体系,使我市中小学办学水平,尤其是农村中小学办学水平得到明显提高,全面提升全体学生的素质和人民对教育的满意度。

三、工作内容

(一)完善制度,加强学校教学常规管理。

以加强学校教学常规管理为重点,坚持向管理要质量,进一步提高全市中小学管理水平。

健全管理制度,落实管理责任,以规范管理保障和促进教学质量提升。

转变教育行政部门管理方式,完善决策、执行、监督机制,形成“管、办、评”分离的新型现代管理机制。

转变学校管理方式,强化服务意识,树立以人为本的学校管理思想,全心全意为教师服务、为教学服务、为学生服务、为学习服务。

优化学校内部管理,走“内涵式”发展道路,切实改变我市中小学校内部管理不平衡的状况,不断提高学校的整体办学水平和办学效益,努力为教师和学生创设良好的工作、学习环境。

逐步完善校长队伍管理机制,建立校长队伍“人才库”,加强中小学校长任职资格培训和提高培训,评选奖励优秀校长,建设一支高素质的中小学校长队伍。

加强常规检查,督促各中小学执行国家课程标准,切实做到开齐课程,开足课时。

强化教育局业务科室的视导作用,经常深入学校,定期、不定期对全市中小学教学管理和教学质量进行监督和评估,及时掌握情况,发现问题,总结经验,加强指导,促进全市教育教学质量的提高。

狠抓教风的转变,学校领导和教研人员采取随机抽查的方式,深入课堂,加强常态管理与监控,经常性地对教师教学常规的实施情况进行督导,促进教风的转化,为提高教学质量提供重要保证。

(二)把握关键,努力提高课堂教学效益。

课堂是提高教育教学质量的主阵地,构建高效的课堂教学模式是提高教学质量的关键。

各校要强化向课堂教学要质量的意识,全面优化课堂教学,努力提高课堂教学的有效性。

注重学思结合,倡导启发式、探究式教学,帮助学生学会学习、学会探究、学会合作。

引导广大教师以课题研究为切入口,主动研究课堂教学中出现的困难和问题,在解决问题中提高自身的教育教学能力。

进一步落实中学以学科组为单位、小学以中心校为单位的集体备课制度,教研分会要牵头开展分片、分校、分类的集体备课活动,每周每学科学校集体备课不得少于1次,特别要针对当前薄弱学科开展集体备课活动,大力推进以校为本的教研制度建设。

加强课堂教学有效性的研究,搞好课堂教学质量检测,创建“有效课堂”,要使绝大多数学生当堂达到教学目标,对个别听不懂、没学会的学生,要通过课后辅导及时帮助解决。

各中小学要把课堂教学改革作为重点工作来抓,以教研分会、学校为单位探索新授课、讲评课、复习课等不同课型的结构特征,努力探讨各种课型的最佳模式,全面提高课堂教学质量和效率。

要创造一切机会,积极开展全员听课、说课、评课和上观摩课活动,不断促进教师专业化成长,以研究课、观摩课、示范课等多种形式的公开课为载体,引导广大教师投身课堂教学实践和研究,并将具有先进理念的课堂教学模式进行推广,以期在更大的范围内获得效益的最大化。

每学期每校组织的各种类型的公开课不得少于教师人数的一半,每位任课教师全年必须至少上一节公开课。

为确保公开课质量,每位教师的公开课必须提前安排,并确定不同课型人员和比例,要有公开课教案、听评课记录,要真正把公开课作为深化教研、提高教学质量、促进教师专业发展的有效举措,同时将公开课的最新成果运用到平时的课堂教学中,力戒走过尝搞形式、完任务,对弄虚作假的学校、教师要在全市通报批评,并追究相关人员责任。

教育局教研人员将工作的重心下移到农村中小学,下移到课堂、教师和学生中,采取随堂听课、评课、当场反馈的方式,密切关注教师的课堂活动,对教师课堂教学进行定性、定量的检测,以此引导教师全力追寻课堂教学的有效性。

同时积极开展教学观摩活动,推广具有先进理念的课堂教学模式,为广大教师提供优质课堂教学示范,以期在更大范围内获得效益最大化,推动教学质量的提高。

(三)立足根本,着力提升教师队伍素质。

整合教师培训资源,加强师资培训基地建设,改进培训方式,提高培训的针对性、有效性,努力提高培训质量。

采用专、兼职教研员相结合的办法,充实教研力量,提高教研水平,切实发挥教研对教学工作的导向、服务功能。

建立健全校本培训制度,切实提高培训实效。

举办农村中小学校管理人员骨干培训班,加大农村中小学短缺学科教师和薄弱学科教师的培训力度,提高农村教师适应现代教育的能力。

建立健全城镇支援农村教育长效机制,扎实有效地开展城区中小学教师轮流到村级小学或教学点任教、城区学校派教师到农村学校蹲点指导、农村学校派教师到城区学校跟班学习等工作。

规范班主任量化工作考评、严肃教职工出勤考评。

3、10月份月考及学科质量分析

4、开展第二课堂,成立学科兴趣小组,举办各学科竟赛,激发学生学科兴趣。

5、以教研组为单位,开展学科的优质示范课,每学科不少于1人,同时积极准备好上市教学比武的历史、地理两堂说课。

六、活动要求:

1、各教研组要认真对待此次活动,全体教师必须积极参与,并能运用现代化教具。

2、各教研组要相应制定好本组活动方案,及时整理好各类资料并上交。

3、领导小组成员作好榜样,做好策划、督导、参与各环节。

4、第二课堂要有活动的计划、记录、材料、评价总结。

并整理成册。

5、活动安排的内容必须逐一不折不扣地完成,由教导室负责。

新学期教学质量提升计划及改进措施篇3

为深入贯彻落实党的__大精神,稳步推进素质教育,加快教育内涵发展,全面实施新课程,促进我校教育质量全面提高,根据区教育局春季开校工作会议精神,结合我校教育工作实际,特制定本工作方案

一、指导思想

以社会主义核心价值观为指导,认真贯彻凉州区教育工作会议精神,以办好人民满意的教育为宗旨,以加强教师队伍建设为根本,以强化学校管理为保障,以实施新课程改革为重点,以深化校本教研为抓手,以提高教育教学管理水平和课堂教学质量为突破口,进一步强化质量意识,创新管理体制,夯实质量责任,凝心聚力,努力实现我校教育质量的新突破。

二、总体目标

1.教学常规管理水平有较大提升。

建成比较完善的教学常规管理制度,学校教学常规管理基本达到规范化和科学化,形成良好的校风、教风和学风。

2.教师队伍整体素质明显提高。

形成一支敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新的教师队伍群体,有一批中青年教师发展成长为区级骨干教师和学科带头人。

3.教育科研工作成效显著。

校本教研建设进一步推进,创建高效课堂,教师的教研意识进一步提高,有一定数量的教研论文和成果在区级以上刊物发表。

4.教育质量实现新突破。

学校各科教学质量稳步提高,九年级毕业会考成绩和考入重点高中的学生进入全区农村学校前列。

三、现状分析

我校自创建以来,经历任领导的努力,形成了积极淳朴的校风、教风和学风,学习氛围浓厚。

教师爱岗敬业,责任心强。

教学质量一直排在凉州区农村中学前列,但与成绩较好的学校、城区中学相比,仍然存在在一定的差距。

还存在着影响学校发展的一些问题:

一是部分教师教育教学观念难陈旧。

不少教师对新课程改革的认识还不到位,“穿新鞋,走老路”,自觉或不自觉地将新课程又引入了“应试教育”的路子。

课堂教学虽有变化,但步伐不大,效率不高。

二是教师教科研意识不强。

大部分教师不重视教研活动,教研工作形式单一。

教案,下载、照搬现成教案的现象严重,教师的教研意识、问题意识、反思意识相对薄弱。

三后进生辅导缺乏计划安排,随意性大,转化率低。

只是把辅导后进生喊在嘴上,缺乏在行动上。

四、主要工作举措

(一)向管理要质量

1.严格执行学校考勤制度。

根据教导处计划,认真开展各年级优质示范课教学研讨课,各教研组要认真组织听评课活动,加强教师相互学习,相互交流。

每位教师听课至少16节。

4.积极开展业务竞赛活动。

认真组织名师、骨干教师、教学能手的评选,通过教育软件制作、优秀教学设计、优秀教研论文评比竞赛,努力创造良好的教研氛围,全面提高教师的教研水平,为提高课堂效率提高教育教学质量打好基础。

5.认真开展课题研究工作。

每个学科教研组都要确立一个教研课题,课题选项要与学校实际相结合,要与解决教学实际问题相结合,积极开展校本研究,解决教育教学中出现的问题,为更好地开展教育教学工作提供有力保障。

(四)向考核要质量

1.切实做好绩效考核工作。

严格按照《教师评价考核细则》对每位教师进行考核,注重教学成绩的考核,教学质量占千分量中500分,排出名次,评出优劣,鼓励先进,鞭策后进。

2.实行“五看质量”活动。

即:年度考核看质量,评优树模看质量,工作绩效看质量,调动工作看质量,推荐任职看质量。

真正形成人人谈质量,全面抓质量的风气。

3.学校对每天的教学活动实行全天候管理,教导主任、值周领导、值周教师每天从早自习开始到放学结束,进行巡视检查,如不按教学常规上课,迟到、早退等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

新学期教学质量提升计划及改进措施篇4

根据20__年2月22日全市校长会精神和扎教发【20__】64号文件精神,为了全面提高学校教育教学质量,保证教学任务的圆满完成,我们认真分析了我校教学工作的现状和存在的问题,立足实际,从课堂教学入手,对症下药,制订切实可行的实施方案,全力提升教育教学质量,创造积极向上的良好的教育教学环境,推进我校的教育教学质量逐年提高。

一、情况分析

20__年12月我校教学成绩

三年级:语文及格率100%数学及格率100%英语及格率93.75%四科及格率93.75%

四年级:语文及格率80%数学及格率80%英语及格率100%四科及格率80%

五年级:语文及格率94.12%数学及格率100%英语及格率100%四科及格率94.12%

六年级:语文及格率91.67%数学及格率75%英语及格率91.67%四科及格率66.67%

.教育局目标(在20__年7月六年级抽测中,全市小学四科及格率不低于72%,其中语文平均75分以上、及格率87%以上、优秀率8%以上;数学平均72分以上、及格率77%以上、优秀率18%以上;英语平均80分以上、及格率85%以上、优秀率40%以上;科学及道德与法治学科平均90分以上、及格率95%以上、优秀率80%以上。

)

目前前进小学的差距在于科学及道德与法治及格率低,在于优秀率不够,个别年级(比如四年)优秀率上升难度较大。

二、查摆存在的主要问题

1、教学目标盲目。

新课程强调课堂教学的多元目标,有的教师的一节课中,目标单一,只体现主要的教学目标,其他目标不明确,堂课着重要解决的或提高的是什么不够明确,教学大纲了解不到位,导致课堂效率不高,知识传授不全面,影响力成绩的拔高。

2、教学重点不突出。

教学重点是是实现教学目的、完成教学任务的主要知识,也是进一步学习的基础。

除知识重点外,还有技能、方法的重点。

有的教师在上课时为了上课而上课,要么没有重点,要么不同的学生重点相同,要么重点突出不出来,严重影响了一节课的质量。

3、知识拓展能力不强。

在课堂教学中,有的教师拓展的能力比较弱,不能充分挖掘教材的隐性内容,不能整合本学科和相关学科间的有关知识,只是依据教科书上显性内容照本宣科,上课变成了教材内容的解读。

致使课堂延伸性不强或没有延伸,制约了学生思维的发展。

4、现代教育技术的缺失

一是受条件限制,多媒体教学几乎没有应用,二是老教师多,现代教育技术接受能力差,导致出现短板。

5、学生阅读量严重不足,语文的阅读理解题丢分严重,知识局限性大。

6、综合科重视不够。

三、工作措施

1完善教学管理制度

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