今天小编整理了关于2023餐饮业的市场调查调研报告,一起来看看吧。

2023餐饮业的市场调查调研报告1

20xx年7月,中国互联信息中心(cNNIC)在京了“第二十二次中国互联网络统计报告”。

报告显示:截至20xx年6月底,中国网民数量已达到2.53亿,网民规模跃居世界第一位。

在激烈的市场竞争中,没有任何一家企业敢漠视这一庞大的消费群体,于是一种新的营销方式便应运而生了,那就是网络营销(cybermarkeung)。

网络营销是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种新型的营销方式。

迄今为止,网络营销已渗透到各行各业中,餐饮业也不能例外。

对于餐饮企业而言,要想跟上时代的潮流,进行网络营销已成为中国餐饮企业在新世纪里重要的营销策略。

一、餐饮企业实施网络营销的现状

1餐饮企业实施网络营销取得的成果

虽然网络营销进入餐饮企业的时间很短,但却得到了长足的发展。

这主要体现在随着网络的不断发展,网络营销在餐饮企业中的应用已带来了一定的效果,促使越来越多的餐饮企业逐渐认识到实施网络营销的必要性,通过实施网络营销来增强与消费者之间的信息联系,及时地了解消费者的需求,及时地满足他们的需求,来促进自身的不断发展。

同时,网络营销的多种形式在餐饮企业的营销活动中得以广泛的应用,诸如网络调研、网络广告、网上销售等。

而且随着网络的表现形式、多媒体技术的变革,也使得餐饮企业的网络广告范围不断扩大,表现形式丰富多样。

2餐饮企业实施网络营销的不足

大部分餐饮企业的网络营销活动只停留在网络广告和网络促销上,而且网络广告也仅仅是将饭店的名称、地址、电话和几幅图片挂在网上而已。

消费者在这一非常个性化的营销介质上却感受不到个性化的服务和互动的乐趣,很少有独立的网站。

网络营销形式也比较单一,网络调研、网络分销等活动,涉及者寥寥无几。

与此同时,餐饮企业实施网络营销最主要的目的莫过于促进销售了,而且网上的销售主要是以餐饮的预定为主。

但是很多餐饮企业的网站根本就不提供网上预定,一般都是采用网上浏览、网下预定的方式。

据统计网上浏览者当中有一半的人是通过网下进行预定的,而且有些餐饮企业的网络预定价格和其他预定渠道的价格相同甚至还要高。

二、餐饮企业实施网络营销的前提条件

餐饮企业实施网络营销的前提条件可以分为内部条件和外部条件。

1餐饮企业所处的外部条件分析

餐饮企业实施网络营销的外部条件主要包括:上网用户的数量及人口统计特征、网络技术等网络服务的基本状况、网络营销专业服务市场状况等。

网络营销服务不仅提供了基本的网络营销工具和手段,也提供了可供利用的外部网络营销资源,因而是整个网络营销的重要影响因素。

而网络营销服务商则直接提供了网络营销的手段和资源。

餐饮企业开展网络营销依赖于专业服务商提供的各种专业服务,如,搜索引擎、电子邮件、网络广告空间、网上销售平台等。

如果网络服务商的这些服务内容或方式发生改变,网络营销的手段也要发生改变。

2餐饮企业所处的内部条件分析

从餐饮企业的内部环境来看,与餐饮企业息息相关的内部条件包括餐饮企业自身的财务状况、上层管理人员对于网络营销的认识、拥有网络营销专业人员的状况等。

餐饮企业自身的财务状况是实施网络营销的前提基础,因为网络营销需要资金的投入,对于财务状况不佳的餐饮企业来说,实施网络营销就如同实施其他营销方式一样给自身的经营和发展带来一定的困难,上层管理人员对网络营销的充分认识是餐饮企业实施网络营销的关键,因为企业的决策权是掌握在上层管理人员手中的,当他们没有完全认识到网络营销给餐饮企业带来的优势和好处的时候,也就很难投入资金来实施网络营销;餐饮企业是否具有专业的网络营销人员是网络营销能否有效实施的保证。

无论是自身网站的建设,网络广告的,还是进行网络市场调研,都需要专业性的人才。

此外各部门间的相互合作,员工的网络营销意识等都是网络营销在餐饮企业实施的内部条件。

三、餐饮企业实施网络营销的主要形式

网络营销在企业中应用的形式有很多,但是对餐饮企业而言,主要有网络市场调研,网络广告,网上销售。

1网络市场调研

网络市场调研泛指利用互联网络手段所进行的各种以市场调研为目的的活动,它与传统的市场调研没有本质的差别,但是,网络市场调研要比传统的市场调研显得更加及时、便捷与经济。

2023餐饮业的市场调查调研报告2

一、指导思想

全面开展质量强市、质量强企活动,企业全面形成质量强企意识并开展活动,产品质量、服务质量和环境质量全面提升。

3、总结提高阶段(2015年元月至2015年12月)。

根据质量强市目标任务,进行自查自纠,对在质量强市活动中取得明显成效总结经验,改进不足,迎接市领导小组考核。

五、工作要求

1、高度重视,加强领导。

要进一步提高认识,把质量强市工作作为推动我市药械、餐饮、保化质量管理升级,促进企业持续快速健康发展的一项重要工作,切实加强领导,各部门要各司其职,密切配合,齐抓共管,积极推进质量强市活动。

2023餐饮业的市场调查调研报告3

【关键词】鲁菜;鲁菜产业;产业发展;前景展望

在经过了一段很长时间的沉思与积累之后,进入21世纪以来,鲁菜迎来了一个良好的发展机会,尤其是在近几年来,一大批鲁菜餐饮企业在山东省内以及中国北方各大城市的迅猛发展与崛起,充分展示了鲁菜餐饮企业深厚的功底与良好的发展前景。

从时展的角度来看,鲁菜自2009年以来,进入了产业发展的最好时机,众多的鲁菜餐饮企业以生机勃勃的发展状态与旺盛的生命活力,展现在充满无限活力的中国餐饮市场上,充分展示出了鲁菜应有的精神风貌与强大的市场竞争力。

不久前,由山东省旅游局、山东省烹饪协会、山东旅游职业学院、山东省旅游研究发展中心联合编写、经济科学出版社出版的《山东省鲁菜产业发展白皮书(2010)》,对鲁菜近几年的发展现状进行了全面总结,同时对鲁菜未来的发展前景进行了展望。

一、鲁菜产业发展现状

在对山东省鲁菜发展的调查研究中发现,当前的鲁菜已经充分展示了日益强盛的占领餐饮市场的良好势头,其整体竞争力水平在不断提升,鲁菜的发展初步实现了几个较大性质的突破,当然其中也存在许多问题。

总体来说,鲁菜在发展中的优势是非常明显的,有非常好的发展机遇,因此说鲁菜的发展现状是喜大于忧。

鲁菜在近几年的发展中,有几个重大性的突破,已经非常引人关注。

(一)鲁菜品牌企业异军突起

进入21世纪以来,鲁菜餐饮经营一改传统单店独铺的模式,开始了大规模、创品牌的企业经营理念与实践。

先后有山东蓝海酒店管理集团、山东净雅酒店集团、济南历下千禧鱼翅皇宫大酒店、山东金德利集团快餐连锁有限责任公司、青岛良友餐饮公司、青岛摸错门餐饮连锁公司等大型餐饮企业,进入了近几年由中国烹饪协会评选的中国餐饮百强,已经成为具有一定影响力的鲁菜餐饮品牌企业。

[1]就是这些目前看来位数不多的鲁菜品牌餐饮企业,揭开了近几年来鲁菜强势发展的大幕。

他们的餐饮品牌理念和经营实践,引领了鲁菜发展的潮流,起到了鲁菜经营发展过程中的标杆效果。

品牌鲁菜餐饮企业的崛起,应该说是鲁菜近几年来发展过程中的一个重大突破。

虽然,山东省拥有餐饮百强企业的数量与上海、北京、重庆及浙江省相比差距较大,不足以展示一个拥有鲁菜大系和餐饮资源大省的地位,但自2006以来出现了逐年提高的喜人景象。

2006年,山东省有4家餐饮酒店进入全国百强,最好的位次是第40位;2007年则有三家餐饮酒店进入全国百强,最好的位居第33位,较之2006年的位次有了很大的提升。

进入20xx年,山东净雅餐饮集团跃居全国百强第23位,一年之中猛涨10位,这是山东省餐饮企业自中国烹饪协会进行全国百强餐饮企业评鉴活动以来首次进入全国前30强。

[2]

(二)在国内率先推广鲁菜标准化体系

实施鲁菜标准化是鲁菜产业发展的战略决策,也是中国餐饮业发展的大势所趋。

2009年,在山东省烹饪协会、山东省鲁菜研究所、山东省质量标准监督局的共同努力下,在国内各大地方菜系中率先颁布了《鲁菜标准体系》,开始了鲁菜标准化发展的历程。

关注鲁菜发展的众多有识之士,在近几年的鲁菜经营中发现,鲁菜要想实现立足山东,面向全国,走向世界的发展之路,必须要推行标准化体系。

鲁菜发展实施标准化可以带来如下几个方面的优势:一是实现标准化与效益的统一。

菜品是商品,必须以市场为导向,质量标准的确定是为市场需求服务的,有了市场才会有经济效益;二是标准化的实施可以实现原料资源的优化配置和各种菜品的优化组合;三是促进科技开发和菜品创新与标准化结合,因为有标准前提的鲁菜开发创新,才更具有目的性和前瞻性;四是标准化的制定有利于体现地域的口味差异和不同的风味特色。

鲁菜标准体系的颁布实施,是有计划、有步骤地推进鲁菜餐饮的产业化的前提。

(三)以大众化餐饮消费为根本点的经营转化

中国实施改革开放以来,随着以粤菜为代表的南方各大地方风味的全面流行,高端餐饮市场几乎成为粤菜的天下。

在这样的局面下,鲁菜近几年的发展选择了以大众化餐饮消费为主要消费群体的经营转化,使鲁菜不仅为广大城镇居民生活提供了优良的服务,而且也借以扩大了鲁菜的市场占有率。

事实证明,鲁菜面向广大消费者,发展大众化餐饮,以消费便捷、讲究营养、卫生安全、价格实惠、满足家庭日常消费为特点的经营策略是鲁菜发展的一大突破点。

因此,才会有“山东金德利集团快餐连锁有限责任公司”、“烟台蓝白餐饮有限公司”、“青岛摸错门饮食文化有限公司”等一大批定位在大众化餐饮消费主体的品牌企业,而由此发展起来的一大批地方性中小型鲁菜餐饮企业更是不胜枚举。

从而推动了鲁菜经营的整体发展。

为此,山东省烹饪协会最近还提出了鲁菜要走出宾馆饭店式消费的单一格局,注意向城市社区、农村乡镇延伸的发展策略。

二、鲁菜产业发展中存在的问题

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