以下是小编为大家整理的2023年村干部工作经验交流发言稿，希望大家喜欢，欢迎大家阅读与借鉴。
2023年村干部工作经验交流发言稿1
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
我叫***，现任****村党支部书记。
很荣幸能作为一名优秀村支部书记在此发言，同时也非常高兴有机会与大家交流一下个人工作中的感受，不足之处请大家批评指正。
我发言的题目是《凝心聚力干实事多措并举谋发展》
*****，人口2760人，党员68人。
XXXX年，肩负着镇党委和**村全体党员的重托，本人担任**村党支部书记，我当时真是不知所措，村内工作落后，我自己能力有限，担心有负组织的重托，父老乡亲的信任和支持，时刻有如履薄冰之感。
但又一想，作为一名党员，既然党委政府信任我，人民群众支持我，把我推举上来，我还有啥理由不挑起这个担子，带领村两委班子，负重爬坡，甩掉“难点村”这顶落后的帽子呢？几年来，我用心融合人心、用心为民办事、用心与群众联系沟通、用心凝聚群众的力量，坚持以发展为先、事业为重，团结带领村两委班子，在凌城镇党委、政府的坚强领导下，以“抓班子建设、树党员形象，要工作业绩、让群众满意”为目标，不懈努力，村组织建设得到提升，党支部战斗力、凝聚力得到増强，全村各项工作进步明显。
整合班子，凝心聚力谋发展
俗话说的好“火车跑的快，全靠车头带。
农村要发展，班子是关键”。
一个班子战斗力强不强、威信高不高，关键在于支部一班人能否搞好团结，在处理事情上，能否做到公开、公平、公正。
我着手对班子进行整合，通过与班子成员逐个谈心谈话，先摸清他们的想法和动向，再走访群众，了解村民呼声和意见，从有利于团结出发，有利于发挥每一个干部的能力和特长出发，做好矛盾排查，化解了影响班子团结的不良因素，在两委班子中树立“不偏亲、不向友、就看谁心里有老百姓、就比谁手里有真本事”的思想，对班子成员进行重新分工整合。
把一批想干事、能干事、群众公认、年富力强的干部推到村工作的风尖浪头。
同时，进一步严肃纪律，我本人带头严格执行村里制定的各项管理制度，全身心投入工作。
时间过了半年多，群众的看法变了，普遍反映新班子团结，有战斗力，讲工作，干实事，各项工作有序推进。
心系群众，为民谋利干实事
为群众服务，不能光挂在嘴上，要落实在行动上。
我们村以为群众办实事为突破口，着力解决一些关系到群众切身利益的实际困难和问题，真正让群众切实感受到党和政府对他们的关心，真正给他们带来实惠。
一是针对我村部分庄自然庄条件差、基础设施落后的情况，利用村级“一事一议”项目，修水泥路5公里，我村各自然庄打通了全部铺上了水泥路，形成三条贯穿南北的纵道，三条贯穿东西的横道，全部绿化，均设有路灯，现在是绿树成荫，垂柳丝丝，花团锦簇，这给我村增添了一道亮丽的风景线；二是在县委组织部和镇党委政府帮助下，我村于XXXX年建立了800平米村级综合服务中心，集远程教育、健身娱乐、图书阅览、党建活动于一体，使广大村民足不出户就可以享受到了就业、社保、教育、卫生、文体、法律等便民服务；三是在我村新建四个文化广场，为群众提供休闲场所，到了晚间，在璀璨的灯光下，忙碌了一天的人们都聚集来了，有男有女，有老有少，他们都能和着各种优美欢快的乐曲，跳起舞来，那乐曲声，舞步声，还有欢笑声，真是一番热闹，喜气沸腾的景象；四是通过农民集中居住区建设，改善村民居住条件，从而提高村民生活质量，改善了村民生活环境。
镇党委政府年初下达任务，我村主动请缨，用两个月时间，复耕土地120亩。
多措并举，增加集体收入出成效
发展经济是我们基层干部一项重要的任务，经济上不去，就谈不上扎根基层、服务农村。
农村要想富，首先看干部。
咱们党员干部要是不能做致富带头人，又怎么去带领群众去致富。
所以咱们党员干部首先就得先想办法富起来，然后再积极带动群众致富，也就是要“做给群众看、带着群众干、帮着群众赚”。
一是加大现有村集体资产的管理，通过租赁、拍卖、整修等形式，变现存量，提高现有资产的使用效益，实现资产保值增效。
如对村旧学校及旧村部活动场所的管理、租赁等，发挥其社会和经济效益，年收入可达达到3万元；二是加大公共空间治理，整合土地资源，实现增收。
选准汪塘养鱼项目，利用李圩村汪塘多的优势，结合实际情况，合理引用外资对面积大的汪塘实行清淤，清出泥土填平系列小汪塘，对外出租，清理后的大汪塘发包养鱼，此项年增加集体收入4万元。
三是成立村级经济合作社，从镇农业公司租赁机械为村民进行收割、耕种，增加村集体收入；四是和绿丹农公司实现合作，流转土地2000多亩，进行小麦制种，建设高标准良种基地，实现村集体增收。
制度规范，推动工作有创新
没有规矩，不成方圆，这是挂在我们嘴上的一句老话。
为此、村两委完善了各项规章、制度，切实提高党务、村务公开和民主管理水平。
成立了村民议事会，全面按照“四议两公开”工作法，认真执行村务、财务公开制度，将村财务收支、公益事业建设、惠农政策的落实、土地流转、“一事一议”筹资、救灾救济款物的发放等一些重大事项纳入村务公开内容，明确公开时间、公开形式，规范公开程序。
推进村干部民主评议、落实好“一诺双述双评”活动，引导村民规范有序地参与村级公共事务的决策、管理和监督。
在涉及到村里重大问题，坚持两委班子集体研究，发扬民主，让群众参与，有效解决村两委议事的规范性。
严格值班制度，每天一名干部驻守村部值班，值班情况与绩效挂钩，提升干部责任心和使命感。
2014年以来，我村先后被评为江苏省文明村、全国文明村，我被评为五星村支部书记。
既积极主动开展工作，发挥引导、示范和协调作用，又注重把握方式方法，不过多参与村里具体事务，多提出和理化的建议，形成融洽和谐的工作关系。
驻村扶贫工作是琐碎的，也是忙碌的。
既有基层党建和村级管理方面的理论学习、村务公开、创先争优、党员发展等内容，又有农民致富和农村发展方面的知识技术培训、基础设施建设、培育致富项目、新民风建设等内容，既有服务群众和解决问题方面的、建设农家书屋、文体健身、道路配套设施等内容，又有农村稳定和文明和谐方面的编制村规民约、开展法制教育、环境卫生整治、评选新民风先进个人等内容。
自己只有按照工作目标，列出时间节点，一项一项抓好落实。
四、履行职责，真抓实干是当好第一书记的关键说一千，道一万，不如一个干。
“第一书记”要赢得群众，只有通过实际行动，为群众解决实际困难问题，才能真正和群众建立“鱼水之情”，也才不枉驻村初衷。
“第一书记”要把服务群众作为“第一宗旨”，充分发挥自身优势，从群众最关心、最直接、最现实的问题入手。
有效解决农民行路难、饮水难、住房难、上学难、就业难、活动难等突出问题。
同时开展好矛盾纠纷大排查大调解，帮助查找和解决影响农村和谐稳定的突出矛盾和问题，及时做好矛盾疏导和化解工作，努力做到“大事小事不出村”。
五、少说多做，理清思路是当好第一书记的根基我所在的联沟村，现在是紫阳县35个深度贫困村之一，山大人稀，贫困面积大，到现在全村8个村民小组，目前还有4个村民小组至今没有通路。
联沟村村在2015年至2016年属于洄水镇的后进村，村级班子存在“懒、散、软”的问题，全村产业发展滞后，矛盾纠纷多。
可以说，刚到村上困难重重，一个不懂农村工作的我，加一个“懒、散、软”的村班子，再加一个没有特色产业的村，三个相加基本等于零。
不懂农村工作的我可以学，班子存在问题可以改，没有产业可以发展。
从2015年开始，联沟村是发生了天翻地覆的变化的。
近3年，我们村紧紧围绕洄水镇党委、政府制定的“百亩流水鱼塘、千亩特色冬桃、万亩富硒茶叶”的农业发展思路。
兴茶叶、种魔芋、搞养蜂、栽冬桃，截止到现在已经有冬桃、魔芋两个县级产业园区，目前正在申报第三个县级产业园区。
特别是在2017年，村上的产业格局发生了根本性变化，通过招商引资，成功引进福禧果业有限公司。
并以该公司为龙头，按照“公司+基地+农户”的模式，通过规模种植、统一管理销售，实现产供销一体化经营。
计划三年内在联沟村发展冬桃2000亩，年产值达到1300万元。
目前园区已种植冬桃1000亩，2019年计划再发展1000亩，并将建成800平方米气调库，600平方米生产厂房，1200平方米民俗旅游度假山庄。
通过企业带动，着力打造陕西冬桃第一村。
同时，配套发展生态旅游和养蜂产业，为贫困群众脱贫致富奔小康打下坚实基础。
我们在重视企业发展的同时，积极引导企业参与到脱贫攻坚中来，通过土地流转、劳动用工、资金入股分红、种植冬桃、技术培训等多种形式，带动贫困户发展增收。
具体做法是：一是公司流转土地1000亩，农户年收益在10万元;
二是公司与我村50户贫困户签订固定务工协议，年用工量5000千人次以上，年支付工资在70万元左右，人均增收1.2万元以上。
三是通过资金入股分红，我村100户贫困户每年每户可收益500元左右。
四是企业组织发动村民种植冬桃1000亩，企业与农户签订长期合作合同，由企业垫付树苗、肥料等资金，并负责技术培训和统一销售，到冬桃丰产时，村民每亩可收益2万元以上。
在建设冬桃体验园的同时，我村配套发展养蜂产业，取得了较好的效果。
2017年组建成立了紫阳县甜蜜蜜养蜂合作社，全年发展养蜂400余箱。
与江苏“淘常州”网络科技有限公司签订了网络销售协议，由该公司统一销售联沟村蜂蜜。
今年，我们引进一家养蜂企业，建立蜜蜂种源基地，年内可望再发展蜜蜂600箱，计划通过3—5年努力，全村发展5000箱蜜蜂，把荒坡变成花果山，联沟变成蜜罐罐。
“山的那边花的海”并不是一句空话，正是我们正在做的事情，我相信那一天很快就会来临。
赏桃花、品春茶、尝蜂蜜、摘冬桃，我们一路前行，终将到达“山的那边花的海”!
2023年村干部工作经验交流发言稿4
逻元村委会位于逻港镇的东北面，是个大村，全村总面积20平方公里，山地面积3.3万亩，逻元村的山地资源非常丰富。
全村总人口2500人，下辖18个自然村共32个村民小组。
逻元村距圩镇4公里，与北市镇岗坪村交界，两村相距只有7公里，但未通公路。
我从1995年开始到村委会工作，一直担任村支书、主任。
刚上任时村委一穷二白，村集体经济频临破产，集体帐号存款为零，负债却高达27万元。
负债主要由村委会、学校建设及村集体办厂亏损构成。
以下是小编为大家整理的2023年村干部工作经验交流发言稿，希望大家喜欢，欢迎大家阅读与借鉴。
2023年村干部工作经验交流发言稿1
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
我叫***，现任****村党支部书记。
很荣幸能作为一名优秀村支部书记在此发言，同时也非常高兴有机会与大家交流一下个人工作中的感受，不足之处请大家批评指正。
我发言的题目是《凝心聚力干实事多措并举谋发展》
*****，人口2760人，党员68人。
XXXX年，肩负着镇党委和**村全体党员的重托，本人担任**村党支部书记，我当时真是不知所措，村内工作落后，我自己能力有限，担心有负组织的重托，父老乡亲的信任和支持，时刻有如履薄冰之感。
但又一想，作为一名党员，既然党委政府信任我，人民群众支持我，把我推举上来，我还有啥理由不挑起这个担子，带领村两委班子，负重爬坡，甩掉“难点村”这顶落后的帽子呢？几年来，我用心融合人心、用心为民办事、用心与群众联系沟通、用心凝聚群众的力量，坚持以发展为先、事业为重，团结带领村两委班子，在凌城镇党委、政府的坚强领导下，以“抓班子建设、树党员形象，要工作业绩、让群众满意”为目标，不懈努力，村组织建设得到提升，党支部战斗力、凝聚力得到増强，全村各项工作进步明显。
整合班子，凝心聚力谋发展
俗话说的好“火车跑的快，全靠车头带。
农村要发展，班子是关键”。
一个班子战斗力强不强、威信高不高，关键在于支部一班人能否搞好团结，在处理事情上，能否做到公开、公平、公正。
我着手对班子进行整合，通过与班子成员逐个谈心谈话，先摸清他们的想法和动向，再走访群众，了解村民呼声和意见，从有利于团结出发，有利于发挥每一个干部的能力和特长出发，做好矛盾排查，化解了影响班子团结的不良因素，在两委班子中树立“不偏亲、不向友、就看谁心里有老百姓、就比谁手里有真本事”的思想，对班子成员进行重新分工整合。
把一批想干事、能干事、群众公认、年富力强的干部推到村工作的风尖浪头。
同时，进一步严肃纪律，我本人带头严格执行村里制定的各项管理制度，全身心投入工作。
时间过了半年多，群众的看法变了，普遍反映新班子团结，有战斗力，讲工作，干实事，各项工作有序推进。
心系群众，为民谋利干实事
为群众服务，不能光挂在嘴上，要落实在行动上。
我们村以为群众办实事为突破口，着力解决一些关系到群众切身利益的实际困难和问题，真正让群众切实感受到党和政府对他们的关心，真正给他们带来实惠。
一是针对我村部分庄自然庄条件差、基础设施落后的情况，利用村级“一事一议”项目，修水泥路5公里，我村各自然庄打通了全部铺上了水泥路，形成三条贯穿南北的纵道，三条贯穿东西的横道，全部绿化，均设有路灯，现在是绿树成荫，垂柳丝丝，花团锦簇，这给我村增添了一道亮丽的风景线；二是在县委组织部和镇党委政府帮助下，我村于XXXX年建立了800平米村级综合服务中心，集远程教育、健身娱乐、图书阅览、党建活动于一体，使广大村民足不出户就可以享受到了就业、社保、教育、卫生、文体、法律等便民服务；三是在我村新建四个文化广场，为群众提供休闲场所，到了晚间，在璀璨的灯光下，忙碌了一天的人们都聚集来了，有男有女，有老有少，他们都能和着各种优美欢快的乐曲，跳起舞来，那乐曲声，舞步声，还有欢笑声，真是一番热闹，喜气沸腾的景象；四是通过农民集中居住区建设，改善村民居住条件，从而提高村民生活质量，改善了村民生活环境。
镇党委政府年初下达任务，我村主动请缨，用两个月时间，复耕土地120亩。
多措并举，增加集体收入出成效
发展经济是我们基层干部一项重要的任务，经济上不去，就谈不上扎根基层、服务农村。
农村要想富，首先看干部。
咱们党员干部要是不能做致富带头人，又怎么去带领群众去致富。
所以咱们党员干部首先就得先想办法富起来，然后再积极带动群众致富，也就是要“做给群众看、带着群众干、帮着群众赚”。
一是加大现有村集体资产的管理，通过租赁、拍卖、整修等形式，变现存量，提高现有资产的使用效益，实现资产保值增效。
如对村旧学校及旧村部活动场所的管理、租赁等，发挥其社会和经济效益，年收入可达达到3万元；二是加大公共空间治理，整合土地资源，实现增收。
选准汪塘养鱼项目，利用李圩村汪塘多的优势，结合实际情况，合理引用外资对面积大的汪塘实行清淤，清出泥土填平系列小汪塘，对外出租，清理后的大汪塘发包养鱼，此项年增加集体收入4万元。
三是成立村级经济合作社，从镇农业公司租赁机械为村民进行收割、耕种，增加村集体收入；四是和绿丹农公司实现合作，流转土地2000多亩，进行小麦制种，建设高标准良种基地，实现村集体增收。
制度规范，推动工作有创新
没有规矩，不成方圆，这是挂在我们嘴上的一句老话。
为此、村两委完善了各项规章、制度，切实提高党务、村务公开和民主管理水平。
成立了村民议事会，全面按照“四议两公开”工作法，认真执行村务、财务公开制度，将村财务收支、公益事业建设、惠农政策的落实、土地流转、“一事一议”筹资、救灾救济款物的发放等一些重大事项纳入村务公开内容，明确公开时间、公开形式，规范公开程序。
推进村干部民主评议、落实好“一诺双述双评”活动，引导村民规范有序地参与村级公共事务的决策、管理和监督。
在涉及到村里重大问题，坚持两委班子集体研究，发扬民主，让群众参与，有效解决村两委议事的规范性。
严格值班制度，每天一名干部驻守村部值班，值班情况与绩效挂钩，提升干部责任心和使命感。
2014年以来，我村先后被评为江苏省文明村、全国文明村，我被评为五星村支部书记。
