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安全隐患排查治理机制和制度1
1、公司所有运输车辆在出车前、行车中、收车后都需要进行安全检查。检查的内容包括各种机件连接是否紧固，特别要重点检查拉向杆、刹车、轮胎气压、轮胎螺丝、灯光等是否正常。
2、对于正在运行的车辆，要保持机油、燃油滤清器、电瓶等的清洁。同时要防止漏水、漏洞、漏气、漏电等现象的发生。
3、在行车中，应该注意查听发动机和底盘是否有异响，并且要观察仪表指示是否正常。
4、公司要求所有运输车辆每五天必须进行全面检查。安全员会向驾驶员询问车辆在行驶中是否出现异常现象，同时还要检查车身、门、窗玻璃、车门、座位、后视镜等是否良好。此外，还要检查轮胎气压、胎面是否有划伤、起鼓，以及轮胎螺丝是否紧固等。安全员和驾驶员会在检查记录上签字。
5、公司要求所有运行车辆都要严格按照xx省道路运输管理条例执行。这意味着要进行定期检测，并且强制进行维护和修理。每行驶15000-20xx0公里，要进行一次一级维护，主要是清洁、润滑和紧固，并且要检查制动、方向等安全部件。每行驶120xx-15000公里（或3个月），要进行一次二级维护。二级维护需要根据车辆的出厂合格证和质量保证期制度，将车辆送到汽车综合性能检测线进行检测。如果检测不合格，需要回厂进行修复，修复后再进行检测，如果检测合格，维修行业管理所会在维修卡上签章。二级维护的项目主要是检查、调整，还包括轮胎换位。在进行二级维护之前，需要对车辆进行检测诊断，确定需要进行的附加小修项目。二级维护的具体作业内容按照《新汽车维修制度资料选编》进行执行。
6、公司要求所有运行车辆按照上级要求及时参加交通、交警部门组织的年检、季检、月检。在参加审验之前，车辆需要进行一次综合性检查，以确保能够通过检验。通过检验的车辆，交通、交警等部门会在相关证明上签章。对于不能参加审验或者年检不合格的车辆，公司会立即停止使用。
安全隐患排查治理机制和制度2
为了更好地完成我厂的安全生产标准化自评工作，建立和完善我厂的职业健康安全管理体系，改进企业的安全管理，实现我厂安全管理工作的制度化、规范化和标准化，对安全标准化工作进行检查评价，及时发现问题并采取纠正措施，我们制定了以下管理制度。
一、适用范围
本管理制度适用于《机动车维修企业安全生产标准化达标考评指标》自评。
二、自评依据
本管理制度依据《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》执行。
三、机构组织
我厂成立了安全生产标准化自评组。该组由厂长担任组长，副厂长担任副组长，安全科和其他职能部门负责人以及安全生产管理人员担任成员。
四、自评组职责
1、负责制定和实施我厂的安全生产标准化自评计划。
2、编制自评检查表格，并按照预定计划开展自评工作。
3、及时提出整改和完善措施，针对自评中发现的问题和不足。
4、负责监督落实自评报告结果的改进和跟踪。
五、自评内容
1、每年进行一次自评。
2、在次年1月上旬，各部门对安全标准化的运行情况进行自评，并编制自评报告，提交给自评小组。
3、在次年1月下旬，我厂自评小组根据各部门的情况，在我厂范围内进行检查评价，并编制我厂自评报告。该报告提出进一步改进安全标准化工作的意见，并经我厂厂长批准后实施。
六、自评方式
1、自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式收集客观证据，并记录自评结果。
2、自评依据《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》进行，并要求认真做好记录。
3、自评结束后，自评组审阅所有自评结果，以书面形式列举出不符合项，并通知被审核部门，以确保不符合项得到确认，并有针对性地进行治理。
七、改进与完善
对需要整改的问题，评价小组会发出不符合项整改通知单，责任部门必须在规定的时间内进行治理。评价小组会对整改情况进行跟踪验证。
八、自评报告
自评报告由自评组长编写，对自评和考核情况进行总结。
九、资料归档
自评计划、自评检查、自评报告、不符合项报告等资料由安全科归档保存。
安全隐患排查治理机制和制度3
为了保障公司的正常生产和经营工作有序进行，同时也为了保护企业的财产和员工的身体健康，公司严格按照xx市安全生产监督管理局的相关法律、法规以及国家食品药品监督管理局制定的行业相关规定，制定了公司的安全生产管理规定。
首先，公司要求所有的生产经营工作必须严格按照相关法律、法规和生产法规的规定范围进行。这一要求的目的是加强公司的安全生产工作，保证公司的生产、设备、财产和员工的生命安全得到保障，使得公司的各项生产经营工作能够在安全的环境下顺利进行。
公司的安全生产工作由公司的生产经营总负责人负责制。公司采取“预防为主，安康为本，预防为先，科学管理，持续改进”的工作方针，由生产经营总负责人负责各系统的全面安全生产管理工作。此外，公司还设立了安全生产领导机构，由生产经营总负责人领导下的主管生产负责人牵头，安全委员会由各部门的主要负责人组成。主管生产负责人负责全面安全工作管理，各部门的主要负责人负责本部门的安全生产管理工作，并定期向主管生产负责人汇报安全生产工作情况。每季度，主管生产负责人还要召开安全生产工作会议，总结安全生产工作的总体情况，并向公司的生产经营总负责人汇报安全生产工作情况。
为了加强对安全生产的监督检查，各部门的安全生产负责人要执行监督检查制度。各级相关领导定期、定人，按照职责分工，深入作业现场巡回检查。
生产车间要严格按照生产操作规程操作设备，定期对设备进行安全检查和设备保养，及时维修设备故障，以确保生产的安全。此外，生产各部门和车间还要按照医药生产相关规定的卫生标准，对员工的个人卫生、设备卫生和环境卫生进行检查。
公司的各部门也要严格按照安全防火相关规定进行管理，对化学危险物品的使用、贮存和运输进行安全防火和防爆安全的加强管理，以消除事故隐患，杜绝事故的发生。
各部门还要严格执行生产设备、电气、线路和能源供给的安全管理制度，进行检查、维护和保养管理工作。
为了保护生产员工的安全，各部门也要加强对生产员工劳动防护设施和用品的管理。生产员工要严格按照操作规定配戴防护服、防护手套及相关保护用具。
为了确保安全生产工作的顺利进行，各部门还要定期对员工进行安全生产教育和安全技术知识方面的培训工作。
安全生产负责人也要积极加强宣传教育工作，提高本部门员工的安全意识，并加强员工安全技术专业知识的培训教育工作。
最后，各部门还要加强员工安全生产基本知识的教育工作，进一步提高生产员工在安全生产工作过程中处理一般安全问题的能力。此外，根据国家食品药品监督管理局的相关规定，各部门还要定期对生产员工进行身体健康检查，确保员工的身体健康，保证产品的质量。
安全隐患排查治理机制和制度4
一、目的：
加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。
二、范围：
适用于公司范围。
三、组织机构与职责：
为了加强公司的安全生产工作，公司成立了安全生产办公室。由总经理担任主任，各部门主管担任成员。安全生产办公室的主要职责包括：
1、研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。
2、制定、修订安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
4、制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
5、监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生产安全事故隐患。
6、遇有异常紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。
7、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
8、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。
9、伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。
10、对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。
此外，各部门必须成立安全小组，并配备安全管理员，负责：
1、对本部门的员工进行安全生产教育。
2、制定安全生产实施则和操作规程。
3、实施安全生产监督检查。
4、贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。
此外，公司还设立了安全生产小组，由各部门、分厂的主管人员担任组长，并配备安全生产兼职管理员和安全员。各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查、保养工作，及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况，做好安全生产日报表的填写工作。
员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。发现不安全情况，及时报告上级或安全员，并迅速予以排除。对新员工、临时工、实习人员必须先进行安全生产的三级教育(即生产部门、车间或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必须重新进行安全培训才能上岗。对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶(含厂内机动车)的员工，需经有资质的培训单位进行培训并考试并取得相关的资格证书后，才能从事该项操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全培训教育。
四、 工程、设备仪器
公司要确保各种设备和仪器不超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护、定期检修，不符合要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。电气设备和线路应符合国家有关安全规定，必须有可熔保险和漏电保护，绝缘性能必须良好，并有可靠的接地和接零保护措施。对于产生大量蒸汽、易腐蚀、易燃易爆的工作场所，应使用密闭型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应保护等级的技术要求。引进国外设备时，对于国内无法配套的安全附件，必须同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。对于新建、扩建、改建、迁建的生产场地以及技术改造工程，都必须安排劳动保护设施的建设，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（即三同时）。工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳保护设施的设计方案、完成情况和品质评价报告，经有关部门审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。劳动场所布局要合理，坚持清洁、整齐。对于有毒有害的作业，必须有防护设备。生产用房、建筑物必须坚固、安全，通道平坦、畅通，要有足够的光线。对于为生产设立的坑、壕、池、平台、升降口等有危险的地方，必须有安全设施和明显的安全标志。对于有高压、高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。雇请外单位人员在公司的场所进行施工作业时，主管部门应加强管理，对违反作业规定并造成公司严重损失者，需索赔并严加处理。被雇请的施工人员需进入厂区、宿舍施工作业时，须在保安处登记，需进行明火作业者须备案登记。易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等必须有防火、防爆设备，严格执行安全操作守则和定员、定量、定品种的安全规定。使用地和贮存点要严禁烟火，严格消除可能发生火灾的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善防护措施，并经有关部门批准，在专人监护下进行。
五、起重设备、电梯的安全
为了确保起重设备和电梯的安全运行，公司制定了相关的安全要求：
1、签订起重设备和电梯订货、安装、维护保养合同时，必须遵照区技术监督部门规定的有关安全要求。
2、新购的起重设备和电梯必须是取得国家有关许可证并在技术监督部门备案的单位设计、生产的产品。起重设备和电梯销售商必须设立经技术监督局备案认可的维修保养点或正式委托保养点。
3、起重设备和电梯的使用必须取得技术监督局颁发的起重设备和电梯使用合格证。
4、工程部门在办理新安装起重设备和电梯移交时，除了交付有关文件、说明书等资料以外，还必须告知相关部门有关起重设备和电梯的维修、检测和年审等事宜。
5、负责管理起重设备和电梯的部门必须加强对其的管理、使用、维护、保养、年审等工作。发现隐患必须立即消除，严禁带病隐患运行。
今天小编精心为大家整理了一些有关于安全隐患排查治理机制和制度模版内容，欢迎阅读和下载。
安全隐患排查治理机制和制度1
1、公司所有运输车辆在出车前、行车中、收车后都需要进行安全检查。检查的内容包括各种机件连接是否紧固，特别要重点检查拉向杆、刹车、轮胎气压、轮胎螺丝、灯光等是否正常。
2、对于正在运行的车辆，要保持机油、燃油滤清器、电瓶等的清洁。同时要防止漏水、漏洞、漏气、漏电等现象的发生。
3、在行车中，应该注意查听发动机和底盘是否有异响，并且要观察仪表指示是否正常。
4、公司要求所有运输车辆每五天必须进行全面检查。安全员会向驾驶员询问车辆在行驶中是否出现异常现象，同时还要检查车身、门、窗玻璃、车门、座位、后视镜等是否良好。此外，还要检查轮胎气压、胎面是否有划伤、起鼓，以及轮胎螺丝是否紧固等。安全员和驾驶员会在检查记录上签字。
5、公司要求所有运行车辆都要严格按照xx省道路运输管理条例执行。这意味着要进行定期检测，并且强制进行维护和修理。每行驶15000-20xx0公里，要进行一次一级维护，主要是清洁、润滑和紧固，并且要检查制动、方向等安全部件。每行驶120xx-15000公里（或3个月），要进行一次二级维护。二级维护需要根据车辆的出厂合格证和质量保证期制度，将车辆送到汽车综合性能检测线进行检测。如果检测不合格，需要回厂进行修复，修复后再进行检测，如果检测合格，维修行业管理所会在维修卡上签章。二级维护的项目主要是检查、调整，还包括轮胎换位。在进行二级维护之前，需要对车辆进行检测诊断，确定需要进行的附加小修项目。二级维护的具体作业内容按照《新汽车维修制度资料选编》进行执行。
6、公司要求所有运行车辆按照上级要求及时参加交通、交警部门组织的年检、季检、月检。在参加审验之前，车辆需要进行一次综合性检查，以确保能够通过检验。通过检验的车辆，交通、交警等部门会在相关证明上签章。对于不能参加审验或者年检不合格的车辆，公司会立即停止使用。
安全隐患排查治理机制和制度2
为了更好地完成我厂的安全生产标准化自评工作，建立和完善我厂的职业健康安全管理体系，改进企业的安全管理，实现我厂安全管理工作的制度化、规范化和标准化，对安全标准化工作进行检查评价，及时发现问题并采取纠正措施，我们制定了以下管理制度。
一、适用范围
本管理制度适用于《机动车维修企业安全生产标准化达标考评指标》自评。
二、自评依据
本管理制度依据《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》执行。
三、机构组织
我厂成立了安全生产标准化自评组。该组由厂长担任组长，副厂长担任副组长，安全科和其他职能部门负责人以及安全生产管理人员担任成员。
四、自评组职责
1、负责制定和实施我厂的安全生产标准化自评计划。
2、编制自评检查表格，并按照预定计划开展自评工作。
3、及时提出整改和完善措施，针对自评中发现的问题和不足。
4、负责监督落实自评报告结果的改进和跟踪。
五、自评内容
1、每年进行一次自评。
2、在次年1月上旬，各部门对安全标准化的运行情况进行自评，并编制自评报告，提交给自评小组。
3、在次年1月下旬，我厂自评小组根据各部门的情况，在我厂范围内进行检查评价，并编制我厂自评报告。该报告提出进一步改进安全标准化工作的意见，并经我厂厂长批准后实施。
六、自评方式
1、自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式收集客观证据，并记录自评结果。
2、自评依据《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》进行，并要求认真做好记录。
3、自评结束后，自评组审阅所有自评结果，以书面形式列举出不符合项，并通知被审核部门，以确保不符合项得到确认，并有针对性地进行治理。
七、改进与完善
对需要整改的问题，评价小组会发出不符合项整改通知单，责任部门必须在规定的时间内进行治理。评价小组会对整改情况进行跟踪验证。
八、自评报告
自评报告由自评组长编写，对自评和考核情况进行总结。
九、资料归档
自评计划、自评检查、自评报告、不符合项报告等资料由安全科归档保存。
安全隐患排查治理机制和制度3
为了保障公司的正常生产和经营工作有序进行，同时也为了保护企业的财产和员工的身体健康，公司严格按照xx市安全生产监督管理局的相关法律、法规以及国家食品药品监督管理局制定的行业相关规定，制定了公司的安全生产管理规定。
首先，公司要求所有的生产经营工作必须严格按照相关法律、法规和生产法规的规定范围进行。这一要求的目的是加强公司的安全生产工作，保证公司的生产、设备、财产和员工的生命安全得到保障，使得公司的各项生产经营工作能够在安全的环境下顺利进行。
公司的安全生产工作由公司的生产经营总负责人负责制。公司采取“预防为主，安康为本，预防为先，科学管理，持续改进”的工作方针，由生产经营总负责人负责各系统的全面安全生产管理工作。此外，公司还设立了安全生产领导机构，由生产经营总负责人领导下的主管生产负责人牵头，安全委员会由各部门的主要负责人组成。主管生产负责人负责全面安全工作管理，各部门的主要负责人负责本部门的安全生产管理工作，并定期向主管生产负责人汇报安全生产工作情况。每季度，主管生产负责人还要召开安全生产工作会议，总结安全生产工作的总体情况，并向公司的生产经营总负责人汇报安全生产工作情况。
为了加强对安全生产的监督检查，各部门的安全生产负责人要执行监督检查制度。各级相关领导定期、定人，按照职责分工，深入作业现场巡回检查。
