下面是小编整理的酒店餐饮服务心得体会范文8篇,希望能帮助到大家。

酒店餐饮服务心得体会1

从这次餐饮服务员,转变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,明白了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。

具备了我的从业意志和端正了我的工作看法;明白了胜利服务员应有的素养,从而增添我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有抱负、有道德、有学问、有纪律的合格服务员。

我学会了服务来宾的原则;服务来宾的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的留意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的留意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般学问;处理客人投诉及服务工作突发大事对应技巧;餐厅开市的预备工作及收市的留意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生学问、消防学问等等。

使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

我还熟悉到要有勤奋的精神。

餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。

所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。

主动地工作,主动地查找工作。

“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋胜利的大门就为你放开。

要有自信念。

与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排解各种障碍、克服各种困难,信任自我是最优秀的。

我们的职责是以公司利益为重,对自我的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人带给优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会仔细地做好工作,这就是职责的表现。

此外还应当以平常心应对工作中的不公正:在工作中没有肯定的公正,位在努力者面前,机会总是均等的。

没有必需的挫折承受潜力,今后如何能挑起大梁。

发挥团队精神是企业全都的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的协作。

具有团队精神、擅长合作的员工和企业都更胜利。

这次的兼职给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每一天进步一点点:积沙成塔、积少成多,许多胜利者就是积累一点点小而成大器的。

每一天创新一点点,是在走向;每一天多做一点点,是在走向丰收;每一天进步一点点是在走向胜利。

酒店餐饮服务心得体会2

未能得到这个答案,我选择直接去面对自己的怀疑。

并利用这次的假期的时间,走入社会,通过在社会中的实践体会来感受社会的生活。

以下是我在此次实践中的心得体会:

初入社会,其实我迷茫了好长一段时间。

虽然对于自己的方向我也早在假期间就做了打算,但真正的去实践的时候却又开头迟疑起来。

但好在,由于有伴侣的鼓舞,我最终还是迈出了这一步,并最终在_x餐厅中作为一名服务员绽开了这次的体会。

一、学会适应环境

最终来到了自己的工作岗位,但社会工作的环境却与我们有着巨大的差异。

作为一名服务员,端茶送水是最基本的,而每到中午之后。

接连不断的客人更是让人忙不过来。

其次,作为一名工,在这里我们远没有高校里自由,不仅要严格根据工作的要求去做,更要严谨认真的做好每一件事。

当你犯错的时候,批判都已经是很轻的惩罚了。

起初,我真的很不适应这样的转变,就似乎从一个舒适的环境中突然到了严苛的环境。

这样的改变,也让我在实践刚开头的时候多次想过推出的念头。

但每每想到自己里下的豪言壮志,以及伴侣和家人对我的鼓舞,我又连续努力坚持了下来。

到后来,我慢慢的也适应了这里的生活,并能够跟上领导的要求,顺当的完成自己的工作职责。

对这里环境的适应,不仅让我这场实践能连续下去,更让我学会了坚持!这是一份特别宝贵的品质。

二、对待工作要严谨

工作中,由于自身阅历的问题,起初我也犯下过一些错误。

其中最让我记忆深刻的,应当就是上错菜的大事!

记得那天由于在工作中忙晕了头,一时间,我端着两盘菜忘了分别是那一桌的客人,又不好意思回去问。

结果靠着印象去放。

结果,到最终结账的时候才被客人发觉问题,因此我也被严峻的批判了一顿。

这次的事情让我彻底熟悉到了,对工作不能放松的道理,并且在后来的工作中,我也再没让自己犯下这样的错误,哪怕是丢脸,也肯定要保证工作的精确!

三、自我的感受

经受了这次实践,我在工作中体会到了很多的人情世故,老板在工作中虽然对我们都很严格,但在工作结束之后却有特别的和气,还总是教育我,指教我的工作。

此外,还有一起工作的同事们,虽然工作结束后大家就各自回去,但在工作中,我却总能得到大家的照看。

社会的工作教会了我很多高校中没有接触过的事情,也让我对社会有了一些了解。

信任在今后我能更加明确的找到自己前进的道路,并主动的朝着自己的目标前进!

酒店餐饮服务心得体会3

由于国家经济金融危机大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境也是相当的严峻,那么我们如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入元,比去年的元,增长元,增长率__%,营业成本元,比去年同期的元,增加元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为元,比去年同期的元,增加(或下降)元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务元,超额完成元,(定额上交年任务为380万元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。

今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19%。

为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。

今年人均月收入元,比去年同期的元,增加了元,增长率为__%。

(二)抓好规范管理。

强化协调关系,提高综合接待能力。

1.健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2.完善饮食部的会议制度。

会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度。

为了限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。

制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4.加强协调关系。

酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

5.提高综合接待能力。

今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。

在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的记录。

由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

酒店餐饮服务心得体会4

回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过上半年的学习,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作情况总结如下:

一、日常管理工作。

作为一名餐饮部的一份子,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。

下半年在饮和厅的工作中,各项工作都是本着提高服务质量,提高工作效率为目的,让工作有条理性,融入到每一项工作当中。

努力配合主管做好餐厅的管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。

本酒店的宴会接待任务比较重,下半年多次接待了重要宾客及宴会,但由于种种原因质量和效率跟不上,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。

已付费

点赞(0)
立即
投稿

微信公众账号

微信扫一扫加关注

发表
评论
返回
顶部