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2023教师管理考核实施方案最新1

为切实加强我校师资队伍建设,尽可能客观公正地评价教师,规范教育教学管理,健全激励、竞争机制,以最大限度地调动全体教师发挥内在潜力,促进教育质量的全面提高,从而达到提高办学效益的目的,同时为评优选先及岗位聘用提供依据,特制定本方案

第一条考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重过程、重实绩、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。

第二条考核内容:对教师工作的全过程进行考核,着重于师德师风、工作纪律、教学工作、教研教改等内容。

第三条考核依据:《中小学教师职业道德规范》及学校相关规章制度。

第四条考核方法:分级、分类考核,量化积分、定性评价等。

具体考核方案如下:

项目指标评分依据考核方法、得分、备注

一、师德师风20分

1、违法乱纪造成不良影响者(3分)查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

2、违反社会公德,参与赌博、搞封建迷信、传播低级庸俗文化和思想或在生活、经济等方面犯有错误,造成不良影响者(3分)查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

3、以教谋私,向学生乱收费造成造成一定影响者,或被查实向家长索要钱物,有损教师形象者(2分)查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

4、讽刺、挖苦、歧视学生,体罚或变相体罚学生造成严重后果者(4分)查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

5。因工作不落实或工作失职致使学生出走,造成严重后果者(4分)查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

6。对本职工作不负责任,旷工旷课严重影响教育教学工作屡教不改者(4分)查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分根据平时检查、反馈情况,由办公室考核审定。

二、工作纪律20分

1、参加升旗仪式、教工会议等政治、学习活动情况(3分)无故矿工一次扣1分,迟到早退一次扣0.5分,接听电话等一次扣0.2分根据检查记录,由办公室考核审定2、教师在学校办公时间上网聊天,看电影、打游戏、炒股等干与教学无关的事(3分)发现一次扣1分根据行政值班、教研组检查记录,由办公室考核审定

3、上班无故迟到、早退、中途离校、无故串办公室等情况(3分)发现一次扣0.5分,离校超2小时视作事假半天根据行政值班室、各办公室检查记录,由教务处考核审定

4、值周、早读、中、晚自习课等无故迟到、早退等情况(4分)缺一次扣1分,迟到、早退一次扣0.5分根据行政值班、年级组检查记录,由教务处考核审定

5、监考无故迟到、早退、中途出尝看书报杂志、打手机、玩电游等(3分)发现一次扣1分根据考试巡视检查记录,由教务处考核审定

6、病假、事假情况(4分)病假1—3天扣0.5分,4—6天扣1分,7—10天扣1。5分,11—15天扣2分,半月以上扣4分,事假每天扣1分晚自习一次扣1分根据请假记录,由教务处考核审定

三、教学常规30分

1、备课不认真、无教案上课或课堂结构混乱无教法可言者(4分)备课不认真,每次扣1分,无教案上课发现一次该项不得分根据教研组、教务处检查调研记录,由教务处考核审定

2、不认真上课,或上课迟到,提前下课(4分)发现一次扣1分根据行政值班、教务处检查记录,由教务处考核审定

3、课堂纪律差,放羊式、秩序混乱,学生出现上甲课做乙事、追逐打闹等现象(5分)发现一次扣1分根据行政值班、教务处检查记录,由教务处考核审定

4、对专用教室、器材、设施设备管理、维护不到位,或指导学生活动不科学、不规范,学生意见大(3分)查实一次扣0.5分,严重者该项考核不得分根据年级组、教务处检查记录,由教务处考核审定

5、不能及时完成学校所布置的任务(3分)查实一次扣1分根据相关处室检查记录,由办公室考核审定

6、上级组织调研或本校随堂听课,被评为不合格者(4分)发现一次该项考核不得分根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

7、作业批阅不认真或次数不够者(4分)发现一次扣1分根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

8、自习辅导不认真、中途出尝打手机、玩电游等(3分)发现一次扣1分根据行政值班检查调研记录,由教务处考核审定

四、教研教改14分

1.无故不参加学校安排的各级各类教研活动及其它研讨活动(4分)查实一次扣1分根据教务处、教研组组长记录,由教务处考核审定

2.不能按规定完成教育教学论文、随笔、反思,抄袭他人论文被查实者(5分)缺一次扣1分,抄袭他人论文被查实者该项考核不得分根据教务处检查统计记录,由教务处考核审定

3.不按规定完成听课任务(5分)每缺一切扣0.5分,查实听课抄袭者,该项考核不得分根据教务处检查统计记录,由教务处考核审定。

五、教学效果16分

1、各学科(主要指音、体、美、信息技术等学科)要按学校规定组织统考、统测(试卷及成绩要上交教务处),根据学科及测试特点,主要考核合格率、优秀率等情况(4分)考核结果为第一档者得12分,第二档者得9分,第三档者得6分,第四档者得3分,一致公认特别优秀的得15分由办公室牵头成立考核小组考核

2、考试名次位居同级同科后者(6分)以考试次数计算,每次倒数第一扣2分,倒数第二扣1分根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

3、班级考评位于同年级后两位者(6分)以考核月份计算,倒数第一每科任老师扣2分,倒数第二每科任老师扣1分根据政教处检查调研记录,由教务处考核审定

六、加分项最高为10分

1.论文发表国家级刊物上发表加4分;省级刊物上发表加2分;以上加分按就高原则,不累计以稿费通知单和刊物原件为准,,由办公室考核审定

2.教师获奖评优课、辅导学生竞赛获奖获一二三等奖,校级分别加3、2、1分,县级分别加5、4、2分;市级分别加10、7、4分;同类比赛以最高层次为准以获奖证书原件为准,由办公室考核审定

3.班主任、教研组长获奖校内考核获一二三等奖,分别加3、2、1分根据教务处、政教处考核结果,由办公室考核审定

4、高考、会考平均成绩。高考成绩完成学校所定目标,成绩较好7分,未完成目标,按差距评为5、3、1分。会考成绩高于全县平均成绩或居全年级前列,评为5分低于全县成绩但居全年级之中位,评为3分根据教务处检查统计记录,由教务处考核审定

5、期中、期末考试成绩居同科同年级或全校前列第一名5分,第二名3分根据教务处统计记录,由教务处考核审定

6、骨干教师奖当年获本市或县级骨干教师称号的加3分,复评通过校骨干教师的加2分以上发文件为准,由办公室考核审定

7、问卷调查按0.2%计入总成绩根据办公室考核结果,由办公室考核审定

8、学校统一评课按0.2%计入总成绩根据教务处考核结果,由办公室考核审定

9、备课规范,教案齐全全校教师人数取6%,每人加2分根据教务处考核结果,由教务处考核审定

10、讲课认真,辅导及时全校教师人数取6%,每人加2分根据行政值周检查统计记录,由教务处考核审定

11、作业批改认真,质尤量足全校教师人数取6%,每人加2分根据教务处考核结果,由教务处考核审定12、无教学事故每人加2分根据教务处考核结果,由教务处考核审定

备注:每学年或学期根据量化考核结果,按学校教师奖励暂行办法和关于严肃教师教育教学工作纪律的规定兑现奖惩。

2023教师管理考核实施方案最新2

为进一步加强学校管理,强化学校领导班子成员和教职工的思想政治工作,调动广大教职工的积极性,促进学校工作持续稳步发展,结合我县中小学校实际,制定本工作方案

一、指导思想

通过定量和定性等多个评价主体,全面、客观、公正评价中小学校的绩效,建立健全激励机制,促进我县基础教育全面、协调、可持续发展。

二、考评范围

全县公立各级各类学校(含幼儿园)。

三、考评内容

学校绩效考评内容包括:办学方向、内部管理、师资队伍建设、德育工作、教育教学质量效益等。

四、考评时间

每年6—7月份进行。

五、考评工作领导小组

为切实加强全县中小学校绩效考评工作的领导,县政府决定成立屯昌县中小学校绩效考评工作领导小组,其组成人员如下:

组长:孙成银(县政府副县长)

成员:蒙运毅(县委组织部副部长)

陈俊洁(县政府办副主任)

吴公宝(县教育局局长)

卢晓莉(县人劳保局副局长)

王莲(县财政局副局长)

曾令亲(县监察局执法工作室主任)

领导小组下设办公室和考评专门工作小组,吴公宝兼任办公室主任。考评专门工作小组由吴公宝任组长,教育局副局长卓荣、刘宏晖、王雄富任副组长,成员从县委组织部、教育局、人劳局、财政局、监察局抽调有关人员组成,具体负责全县各中小学校绩效考评工作。

六、考评程序

(一)考评准备。各学校要进行全面动员,对照考评项目认真开展自查自评工作,并撰写学年度工作报告

(二)述职和民主测评。学校校长在全体教职工会议上对学校年度工作进行述职(时间控制在20分钟内),然后全校教职工对学校领导班子进行民主测评。校长在述职后自评打分,()对照《校长自评分数表》逐项说明自评分数情况。

(三)社会测评。充分发扬民主,扩大群众参与范围,更好地接受群众监督,组织社区领导、社区代表和学生家长代表12名,听取学校工作述职,结合平时对学校工作的了解进行考评。

(四)查验。考评组在认真“听”述职的基础上,集中时间,采取“看”、“查”、“问”等方式,深入接触有关人员,对被考评学校做出实事求是的评价,既要充分肯定成绩,又要指出存在问题,提出努力方向,做到评议准确、保证质量,达到发扬成绩、改进工作的目的。

(五)评分并定等次。考评满分为100分,其中考评组满分为80分,民主测评满分为10分,社会测评满分为10分,三个考评综合之和即为学校的考评得分。全县各学校按中学和小学分三个等次,一等占25%,二等占50%,三等占25%,按各学校考评得分从高分到低分定出等次。

(六)撰写考评报告。由考评组撰写考评材料,内容包括该校及领导班子的基本情况,本年度取得的主要成绩和存在的主要问题,以及考评等次等。考评报告经考评组初审后报县考评工作领导小组,由县考评工作领导小组审查确定学校考评等次。

七、考评结果的使用

考评结果作为分配学校绩效工资和对学校领导使用、调整和晋升的依据。

八、工作要求:

(一)考评小组应由若干正直、原则性强,办事公正、了解国家教育方针政策及教育教学规律、熟悉教育教学业务的人员组成。

(二)公正、公平、客观实施考评工作。

(三)引导学校教职工正确对待考评,以考评促进学校发展。

2023教师管理考核实施方案最新3

为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,促进教育教学质量的全面提高,同时为选拔优秀教师提供依据,特制定本办法。

第一条考核原则:坚持民主、公开、公正、客观性原则;坚持重实绩、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。

第二条考核内容:对教师教学业务工作的全过程进行考核,着重于教学实绩、教学态度和教学水平。

第三条考核依据:《教师法》、《职业教育法》以及省、市、县教育主管部门的有关文件规定。

第四条考核方法:分项考核,量化积分、定性评价。

(一)出勤率(5分)

内容:是否遵守《寿县一职高出勤管理条例》。

考核方法:查阅签到记录和请假记录

得分:出满勤5分;出勤率达80%得3分;出勤率达60%得2分;出勤率50-10%得1分;出勤率在10%以下得0分;履行请假手续的不计入出勤率;没有履行手续的每天扣0.5分。旷课每节扣0.5分;迟到、早退、正课看自习累积三次扣0.5分;

(二)工作量(5分)

内容:全校课时量的平均数为教师基本工作量。

得分:满工作量、半工作量、半工作量以下及无课时计分分别为5、3、2、0;超课时加1分;教研组长加0.5分;班主任加1分,教师兼其它社会工作的加0.5分。总计分不超过5分。

(三)师德(5分)

内容:履行岗位职责态度是否认真,执行工作纪律是否严肃,是否严格履行请假手续,是否有无故旷课、旷岗或经常性迟到、早退现象,是否有私自停课、调课现象,是否由违规违纪行为,是否顾全大局,是否积极参加政治学习,是否违反《六安市中小学教师行为管理暂行规定》,主要时间和精力是否用于工作。

考核方法:结合平时表现、查阅相关记载。

得分:

(1)很好5分,良好3分,一般2分,较差1-0分。

(2)政治学习每缺1次扣0.5分;体罚或变相体罚学生扣0.5分;学期内受政纪处分和治安处罚的扣2分;违反计划生育政策扣2分;因工作不当引发家长告状至主管部门的扣1分;乱收费、乱订资料扣1分;教师穿着仪表、举止不文明的发现一次扣0.5分;不服从领导工作安排,影响正常工作开展的扣1分;参加封建迷信、酗酒、赌博、非法组织的扣1分;强调个人原因,拒不履行职责或造成工作阻力的扣0.5分;严重违反《中小学教师职业道德规范》的扣2分。

(3)见义勇为、有奉献精神,不计名利,不计得失、积极为学校发展献计献策的每项加0.5分,被评为县级以上师德标兵的加2分。

(四)教学考评(共55分)

1、常规工作(30分)

(1)、教学常规工作质量方面(5分)

内容:教学计划、教学总结、备课质量是否符合学校规定;教学目的要求、重点、难点、作业布置是否明确;教案是否规范;书写是否工整。是否积极参加组内、校内教研活动;听课的节数是否达标;评课是否讲究实效;是否积极主动地开展校内外实习实训,是否完成校本培训任务;是否积极主动地接受学校安排的外出培训或进修。

考核方法:查备课笔记、听课记录、教研活动记录、公开课教案、评课记录、教学月查记录及学校教师培训、进修、转岗计划执行情况。

得分:①很好5分,良好3分,一般2分,无0分。

②各项记录每缺1项扣2分。

(2)、完成教学任务完成情况(10分)

内容:完成情况是否良好,教学基本目标是否达成;是否存在早退迟到、私自调课现象,是否存在旷课现象;讲课内容是否正确;课堂结构是否合理;重难点是否突出;教学方法是否体现课改新精神;是否讲究师生互动;是否按规定完成公开课、观摩课、制卷、阅卷、考试分析报告等教学任务;教学是否富于艺术性;学生满意程度如何;课堂教学效果如何。

考核方法:统计实际完成课时量、结合学生考试成绩及实验实习记录、学生民主测评、抽查教学进度、随堂听课、召开学生座谈会、值班人员的查堂记录;

得分:很好10分,良好6-5分,一般3-2分,较差1-0分。

(3)、作业(5分)

内容:作业量是否符合学校规定要求;是否按时批改;是否按时到班辅导;是否面向全体学生做好培优补差工作;是否及时送教务处检查。

考核方法:查阅学生作业和教务处月查记录。

得分:很好5分,良好3分,一般1分,无0分。

(4)、制卷阅卷(5分)

内容:是否及时、认真地完成教务处安排的命题出卷、监考、阅卷任务,监考有无失职现象;阅卷是否及时;分数能否及时上报;评讲是否认真及时,学生学分报表是否及时交送。

考核方法:查看所出试卷;抽查监考情况及监考记录;抽查所阅试卷;召开学生座谈会;查阅分数记录。

得分:很好5分,良好3分,一般1分,较差0分。

(5)、辅导(5分)

内容:是否按时辅导、是否不迟到不早退、是否不调课、是否空堂,是否自觉维护课堂秩序。

考核方法:查查堂记录、召开学生代表座谈会、班务记录。

得分:很好5分,良好3分,一般1分,较差0分。迟到早退3次扣1分,旷堂1次扣0.5分。

2.教育教学实绩方面(25分)

内容:担任文化类课程考试科目的教师其教学实绩的考核主要依据其所教学科的期中、期末考试及上级部门统一组织的成绩的名次差,确定本学期该科成绩进步综合名次,并给予相应考核分。

考试:担任文化类课程考查科目或技能类课程的老师,其教学实绩依据该科学期考查成绩的合格率、达标率、优秀率及技能证书通过率,实习任务的完成率确定其该科该项综合考核分。

考核方法:

(1)查阅各科考试成绩表和学分统计表。

(2)统计文化课期中、期末或统考的平均分、合格率、优秀率。

考试:

(3)考查科、技能科根据其学期成绩合格率、优秀率、实验实习完成率和学生的满意率,最后确定综合名次。

(4)原则上同年级任课教师进行比较。

(5)各种比赛、竞赛情况。

得分:

(1)(综合名次):第1名5分;第2名4分;第3名3分;第4名2分;第5名1分;

(2)凡积极参加教学观摩、公开课活动或课件比赛或积极指导学生、辅导学生参加校内、外各种竞赛或发表论文者,依据公开课级别或辅导竞赛成绩所居名次的奖级、刊载学生和个人论文刊物级别质量论文给以适当加分。加分分值为:国家级5分;省级4分;市级3分;县级2分;校级1分。

(3)指导兴趣小组:有计划、有活动记录和教案。坚持经常,并取得有效成果,加2分。

(4)有如下情况加分:

①、规程落实好,创造性开展各种形式的德育活动,积极参加学校组织的各种活动,并取得名次的班级,每次每项给班主任加0.5分。

②、学生被评为县级以上三好生、优秀队员、班干或受到上级表彰,给班主任加0.5分。

③、学生在社会上表现优秀,给校集体争光,给班主任加0.5分。

④、学生遵守行为规范好,学期无任何违法、违纪及伤害事故的班级给班主任加0.5分。

(5)教研成果(加分不减分,满分5分)

①、评为优质课、教学能手、学科带头人、骨干教师和教坛新星等加分。校、县、市、省各为1、2、3、5分,省级以上加10分。

②、被评为优秀教研组组长,加1分。

③、承担公开课、实践课、实验课、观摩课等教学任务的教师每次加0.2分。

④、有课题报告并取得成果的教师按等级加分。(同本条①项)

(6)、先进个人表彰(只加分,满分10分)个人因工作突出受到校级以上表彰的按下面标准加分:受到县、市、省、国家表彰的:部门表彰分别加0.5、1、2、3、5分;政府表彰的分别加1、3、5、10分。

(7)其它加分:招生工作成绩突出,圆满或超额完招生任务的教师,加2分。

(8)有下列情形扣分:

①、学校检查评比、班级量化考核不达标,给班主任扣2分,任课教师扣1分。

②、班内发生重大责任事故的班主任,每次扣1分,累积计算。

③、辍学率超过5%的班级扣班主任2分,任课教师1分。

④、拒不参加学校举办各种活动的班级,每次每项扣班主任0.5分。

⑤、不能按学校要求完成工作任务和拒不接受工作安排的扣1分;

⑥、学生出勤率达不到95%以上的,每周扣班主任0.2分,累积计算;

(五)学生评教(20分)

考评项目:教学态度、教学水平、备课、上课、作业批改与辅导、、实习实训等方面的工作质量。考试考核方法:由教务处组织全体学生对学科科任老师进行民主测评。

得分:将学生评教百分制分数乘以20%,折算成综合考评分。

(六)教研组(同行)考评(10分)

考评项目:备课、上课、作业批改与辅导、及教研活动等方面。

考试:

考核方法:由教研组长负责组织实施,根据教研组平时教研活动记录及成员表现,在组内同行测评的基础上进行考评。

得分:将教研组考评(同行)百分制分数乘以10%,折算成综合考评分。

第五条考核等级与结果处理:教师绩效考核每学期按考核分确定等级为优秀、良好、合格、差。加权平均成绩大于或等于90分可评为优秀;介于70-89分之间为良好;介于60-69分之间为合格;60分以下为不合格。

考核为优秀等级者,学校给予精神与物质奖励;考核倒数5名者,列入末尾淘汰备选。对连续两学期考核倒数5名者,实行转岗待聘,因不适应职业教育,建议个人申请调离。

第六条组织领导:教师绩效考核在学校校长室领导下,由各部门分项负责。相关考核工作人员要坚持原则,秉公办事,不得弄虚作假,如违纪违规,要从严处理。

第七条本考核办法解释权属于校长室。

2023教师管理考核实施方案最新4

为推动我校网络教研工作,我校将开展网络教研工作情况以及网络教研先进个人的数据进行统计,现制定方案如下:

一、网络教研个人考核

(一)考核对象

xxx小学所有教师。

(二)考核条件

1、在省、市、学校组织的在线网络研讨中起带头作用(在省教育研究培训院、市教研室、学校和个人网页上有所反映);

2、基于hersp平台的个人博客的发表原创文章数不少于当月发表文章总数的30%、评论数不少于20条;

3、网站基本印象好(在原创文章及品质、页面设计及栏目分类合理性等方面有所反映);

4、积极参与本校教研网站的建设和维护,指导本校教师参与网络教研活动并取得一定成效。

(三)考核办法

网页资源建设:以每月考核教师个人hersp平台的相关数据(发表文章数和评论数)。

(四)奖励

1、将以上积分总和进行全校排名,每学期奖励积分靠前的3名教师。

2、当月考核达标的老师加10分。

2、学校应将教师开展网络教研的情况纳入教师考核、评优、评先、以及奖励性绩效工资发放的机制。

二、有关要求

根据市教育局关于网络教研工作的有关要求及hersp平台的功能特点,结合我校开展网络教研工作的要求,各位老师应做好以下工作:

1、进一步加强对本学校网页资源的建设。学校网页既是网络教研的主阵地,也是宣传自己学校,提高学校知名度的平台。博客管理员要及时将学校的办学理念、办学目标、学校概况在网页上进行展示;同时,要加强子栏目的建设,不断丰富和及时更新网络教研资源。

通过设置各个子栏目,要求教师通过hersp平台的“验证码”功能将个人发表的文章发送到该各个相应栏目上,并登录学校网页积极发表评论,参与学校组织的在线研讨活动,每月对各教师参加网络教研工作的情况进行统计公布,使学校网络教研工作形成常态化,同时学校网页各项数据也得到提升。

2、继续落实学校关于网络教研工作的有关要求。各教师要实名登录学校网页,积极发表文章及评论,共同推进学校网络教研工作的发展。同时提倡有价值、有反思的原创文章及真实评论。

3、结合本校与各科组的实际,各科组要每个学期组织校本在线研讨活动不少于2次,有针对性的开展行之有效的网络教研活动,共同营造良好的网络教研工作氛围。

此考核方案从xxxx年11月1日起实施。

2023教师管理考核实施方案最新5

一、分配原则:

按岗取酬,能者多得。

二、工资构成:

你知道教师管理考试实施方案应该怎么写合适吗?今天小编为大家整理了相关内容,欢迎大家阅读和下载。

2023教师管理考核实施方案最新1

为切实加强我校师资队伍建设,尽可能客观公正地评价教师,规范教育教学管理,健全激励、竞争机制,以最大限度地调动全体教师发挥内在潜力,促进教育质量的全面提高,从而达到提高办学效益的目的,同时为评优选先及岗位聘用提供依据,特制定本方案。

第一条考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重过程、重实绩、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。

第二条考核内容:对教师工作的全过程进行考核,着重于师德师风、工作纪律、教学工作、教研教改等内容。

第三条考核依据:《中小学教师职业道德规范》及学校相关规章制度。

第四条考核方法:分级、分类考核,量化积分、定性评价等。

具体考核方案如下:

项目指标评分依据考核方法、得分、备注

一、师德师风20分

1、违法乱纪造成不良影响者(3分)查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

2、违反社会公德,参与赌博、搞封建迷信、传播低级庸俗文化和思想或在生活、经济等方面犯有错误,造成不良影响者(3分)查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

3、以教谋私,向学生乱收费造成造成一定影响者,或被查实向家长索要钱物,有损教师形象者(2分)查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

4、讽刺、挖苦、歧视学生,体罚或变相体罚学生造成严重后果者(4分)查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

5。因工作不落实或工作失职致使学生出走,造成严重后果者(4分)查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

6。对本职工作不负责任,旷工旷课严重影响教育教学工作屡教不改者(4分)查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分根据平时检查、反馈情况,由办公室考核审定。

二、工作纪律20分

1、参加升旗仪式、教工会议等政治、学习活动情况(3分)无故矿工一次扣1分,迟到早退一次扣0.5分,接听电话等一次扣0.2分根据检查记录,由办公室考核审定2、教师在学校办公时间上网聊天,看电影、打游戏、炒股等干与教学无关的事(3分)发现一次扣1分根据行政值班、教研组检查记录,由办公室考核审定

3、上班无故迟到、早退、中途离校、无故串办公室等情况(3分)发现一次扣0.5分,离校超2小时视作事假半天根据行政值班室、各办公室检查记录,由教务处考核审定

4、值周、早读、中、晚自习课等无故迟到、早退等情况(4分)缺一次扣1分,迟到、早退一次扣0.5分根据行政值班、年级组检查记录,由教务处考核审定

5、监考无故迟到、早退、中途出尝看书报杂志、打手机、玩电游等(3分)发现一次扣1分根据考试巡视检查记录,由教务处考核审定

6、病假、事假情况(4分)病假1—3天扣0.5分,4—6天扣1分,7—10天扣1。5分,11—15天扣2分,半月以上扣4分,事假每天扣1分晚自习一次扣1分根据请假记录,由教务处考核审定

三、教学常规30分

1、备课不认真、无教案上课或课堂结构混乱无教法可言者(4分)备课不认真,每次扣1分,无教案上课发现一次该项不得分根据教研组、教务处检查调研记录,由教务处考核审定

2、不认真上课,或上课迟到,提前下课(4分)发现一次扣1分根据行政值班、教务处检查记录,由教务处考核审定

3、课堂纪律差,放羊式、秩序混乱,学生出现上甲课做乙事、追逐打闹等现象(5分)发现一次扣1分根据行政值班、教务处检查记录,由教务处考核审定

4、对专用教室、器材、设施设备管理、维护不到位,或指导学生活动不科学、不规范,学生意见大(3分)查实一次扣0.5分,严重者该项考核不得分根据年级组、教务处检查记录,由教务处考核审定

5、不能及时完成学校所布置的任务(3分)查实一次扣1分根据相关处室检查记录,由办公室考核审定

6、上级组织调研或本校随堂听课,被评为不合格者(4分)发现一次该项考核不得分根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

7、作业批阅不认真或次数不够者(4分)发现一次扣1分根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

8、自习辅导不认真、中途出尝打手机、玩电游等(3分)发现一次扣1分根据行政值班检查调研记录,由教务处考核审定

四、教研教改14分

1.无故不参加学校安排的各级各类教研活动及其它研讨活动(4分)查实一次扣1分根据教务处、教研组组长记录,由教务处考核审定

2.不能按规定完成教育教学论文、随笔、反思,抄袭他人论文被查实者(5分)缺一次扣1分,抄袭他人论文被查实者该项考核不得分根据教务处检查统计记录,由教务处考核审定

3.不按规定完成听课任务(5分)每缺一切扣0.5分,查实听课抄袭者,该项考核不得分根据教务处检查统计记录,由教务处考核审定。

五、教学效果16分

1、各学科(主要指音、体、美、信息技术等学科)要按学校规定组织统考、统测(试卷及成绩要上交教务处),根据学科及测试特点,主要考核合格率、优秀率等情况(4分)考核结果为第一档者得12分,第二档者得9分,第三档者得6分,第四档者得3分,一致公认特别优秀的得15分由办公室牵头成立考核小组考核

2、考试名次位居同级同科后者(6分)以考试次数计算,每次倒数第一扣2分,倒数第二扣1分根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

3、班级考评位于同年级后两位者(6分)以考核月份计算,倒数第一每科任老师扣2分,倒数第二每科任老师扣1分根据政教处检查调研记录,由教务处考核审定

六、加分项最高为10分

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