下面是小编为大家整理的关于春节后企业开工老板致辞，希望对您有所帮助。
春节后企业开工老板致辞1
尊敬的新老客户、各界朋友：
在这辞旧迎新，万众欢腾之际，我谨代表xx公司全体员工向长期关心、支持xx公司成长的新老客户、各位领导、各界朋友、各位同仁致以衷心的感谢和祝福!感谢您一直以来对xx公司的关爱，祝福您及您的事业兴旺发达!
刚刚过去的20__年，是xx公司发展史上最浓注的一笔，在“融入汉威、合作共赢”的方针指导下，经过半年多的运作，取得了一定的成绩，基本完成“人力资源优化配置、技术研发应用推进、市场开拓体系完善、经济指标确保实现”四大任务。
一年来，公司荣获“全国企事业知识产权试点单位”荣誉称号等，受到河南省人民政府的表彰;成为“郑州市集中空调节能自控工程技术研究中心”技术依托单位。
公司研发的《z(住宅)型当量空调表》列入科技部科技型中小企业技术创新基金重点项目，并给予资金支持;被住房和城乡建设部列为全国建设行业科技推广项目;荣获河南省建设事业科技进步奖，取得了不菲的业绩。
“饮水思源，春泉谢恩”这是每个春泉人所恪心执守的企业信念。
春泉的发展离不开广大客户、员工、政府和社会各界的大力支持。
感恩社会、感恩客户、感恩员工，感恩所有帮助春泉成长的社会各界人士和单位??;正因为有此拳拳感恩之心，春泉人才得以真诚的对待每一位客户、每一项工作、乃至每一个与春泉结缘的人和事。
我们对产品的精益求精，力求创新，竭力奉献，以客户需求为出发点，时刻为客户排忧解难。
春泉人始终铭记，春泉在发展过程中各界给予的鼓励、支持与帮助，今天春泉人也以同样的心态回馈给我们的有缘之人，以及春泉这个大家庭，每个春泉人也都深深地知道春泉这个大家庭的温暖和厚爱。
我相信，在新的一年内xx公司全体员工只要团结一致、求同存异，树立团队精神，实现集体领导，不断完善“责在人先，利居众后”的人生价值观;在众多客户的鼎力支持下，在社会各界的热心关注下，春泉的明天会
更加美好，春泉的事业一定能够兴旺发达!让我们携起手来共同与春泉分享智慧、分享成功以及利益吧!
最后，再次感谢您的关注与支持!希望能与您以此结缘，共襄盛举，并衷心祝愿您猪年大吉，幸福愉快!
春节后企业开工老板致辞2
今天是春节、元霄节后上班的第一天。
首先我代表某某某某班子成员给大家拜个晚年，祝大家虎年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时，向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意!
截止到今天，两节都相继过去，也该是我们言归正传、步入正轨的时候了。
今天会议的主要任务就是让大家收心。
使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态，全心全意保安全，一心一意谋发展。
下面我讲三点意见：
一、聚人收心，全身心的投入到工作当中
过年就是休息和放松的日子，大家利用此机会走访亲访友，沟通感情，但是正式上班了，就要将心收回来，坚决杜绝“没出正月，还是过年，年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。
从今天开始，全体干部职工都要有一股提速争先、羊不停蹄的干劲，为全年工作目标的完成，奠定良好基础。
二、开拓创新，确保实现首季开门红
一年之计在于春，只有把第一季度做好做实，全年工作才能基础牢固，起步就稳。
20__年中心面临经营指标进一步压缩与安全指标更严更细的双重压力，这些都不允许我们有丝毫懈怠，丝毫放松。
我们必须统一认识，大力开展节支创效工作，加强走动式管理，完善各类操作规程、措施预案、资料报表。
善于发现和改进工作中的短板，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，做到早谋划、早安排、早动手、早落实，确保实现首季工作“开门红”。
三、严肃纪律，继续发扬严谨的工作作风
春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。
当前各部门要重点要抓好上班秩序，严格劳动纪律，确保人员在岗在位。
要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者“人已到岗，心不在焉”的现象。
因此，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来，积极投身到工作当中，切实保证中心工作正常、有序运转。
从今天开始，中心将组织相关人员对各部门进行将不定期抽查，如发现有纪律涣散，无故离岗问题，将严肃处理。
同志们，中华民族有着奋斗不止、自强不息的进取精神，新年被人们寄予了更多的希望。
让我们借助虎年盛世，坚定信心，真抓实干，策狗扬鞭，开拓进取，圆满完成今年的各项工作任务，在虎年里铸就新的辉煌!
春节后企业开工老板致辞3
同志们：
我们生存的内外部环境每时每刻都在变化，唯一不变的就是变化。
只有创新才能识变、应变、预变。
金宇不改革,不创新，就跟不上市场的步伐。
创新不仅是科技创新，更要改革调整管理方式，从过去“拼价格”变为现在的“拼质量”。
金宇要把质量打造成为新的竞争优势，通过严格管理、创新管理，把企业做强做大。
金宇文化是体现价值的文化。
金宇要为客户、为企业、为社会创造价值，这样金宇才有能力担当对员工及家庭，对产品及客户，对社会及环境的责任。
首先要求每位金宇人，不论什么职务、什么岗位，都应该为客户、为企业、为社会创造价值，这是最基本的标准。
创造价值就是创造核心竞争力，我们要深淘滩、低作堰，与客户、合作伙伴、股东分享价值、共同成长，谋产业大局、做行业大事。
金宇的文化是发展的文化、先进的文化，是不断创造比较优势、超越对手、超越自我的文化。
在新的一年开始的时候，每个金宇人，特别是中高层管理人员都要主动成为创新的原动力，认真践行学、习、悟三大步。
要不断学习新知识、新技能、确立新目标;要经常实践，总结、提高;要时刻感悟正在变化的政策、市场、环境和竞争对手，感悟到相应的战略、战术和先知先觉。
为聚焦正能量，实现国际化目标，集团党委、集团公司决心采取有效措施，对思想颓废、精神不振、心态不端、贪图享乐等四风现象，正风肃纪、进行整改。
以党组织思想教育、金宇文化熏陶和纪律制度约束等多管齐下，全面革除弊端、清除影响，弘扬金宇文化正气，营造创新、创造、创业的环境氛围。
要突破传统观念，形成互联网思维模式。
我们已经进入了互联网大数据时代，必须树立互联网思维。
世界主要大国已将大数据提升为国家层面的战略，对数据规模、活性的运用能力已经成为国家的核心竞争力。
今后的企业，特别是国际型企业必须要树立互联网思维，学会收集、分析、筛选、应用大数据的能力。
互联网创造了一个开放的时代和打破边界的开放思维，世界的资源都可为我所用，世界就是我们的研发中心、人力资源部。
我们要实现内外部资源顺畅交流、借鉴分享、整合利用，创造前所未有的价值。
未来的企业，无论大小都是资源聚散的平台型企业。
一定不是封闭的、固定的，一定是开放的、意识的。
企业意识主要包括：
危机意识——居安思危，盛必虑衰;
服务意识——紧绷质量的弦，弹好市场的调，以客户为中心，创造需求、创造客户;
创新意识——不受现状束缚，预测未来、创造未来;
人才意识——在互联网大数据时代，没有做不成的事，只有做不到的人，要吸纳众多具有国际化视野、跨行业、年轻化人才;
品牌意识——为保持核心竞争力，多打造拳头产品，树立品牌，品牌是企业最优质的资产。
我们要用互联网思维，对现有企业经营、产品、市场、研发、客户、体制、机制、商业模式、盈利模式、管理范畴、增值服务进行重塑。
只要创新，一切皆有可能，只有想不到没有做不到。
要探索组建与互联网结合的应用团队、健康服务新产业团队、产业基金管理团队、国际化研发团队,建设国际生物产业园，引进国际专利技术和科研成果，引入国际科研机构、知名企业来中国合作生产;要利用新技术和资本嫁接现有产业，围绕致力健康事业，拓展新产业，培养新业态。
即将到来的20__年，集团新的组织架构开始运营，实现规范管理、预算管理、绩效考核管理，团队合作是成功的保证。
在新的一年每位管理者对责任、创新、价值、担当、调整、协调、磨合、完善、提升必须要有充分的思想准备和全局观念，20__年是金宇管理团队接受新考验的一年。
加快启动金宇生物科技园、国际生物产业园的建设。
加快用新工艺改造系列老产品，并争取当年投放市场。
完善市场化营销网络和技术服务团队的建设，做好由政府招采向养殖场自主招采过渡的准备。
组建对非洲产、供、销、研走出去的机构和团队。
扬州优邦要充分发挥4条生产线作用，尽快将新产品投产销售、产生效益。
资产运营部要制定盘活存量资产的时间进度计划。
金堃物业要敢于攻坚，在提升管理水平、服务质量和经营业绩方面再上台阶。
