大家好,以下内容是小编根据各位的需求,为大家整理出的有关于2024年公司年会领导发言稿10篇文档,欢迎各位阅读和借鉴。

2024年公司年会领导发言稿1

亲爱的同事们:

随着春晚的临近,__年即将与我们永远告别。今年的春节似乎与传统的春节有所不同,我选择了更加宁静的方式来度过,思考去年的经验和教训,希望通过反思能够获得企业运营的规律。愿大家都能度过一个充满“春节气息”的春节。在__年,我们的团队达成了既定目标,适当的工作方法是必不可少的。今天我想和大家谈谈__年,我们应该用怎样的心态去工作。

__年,公司定位为“服务年、学习年、优化年”,“足够谦虚、足够灵敏、足够用心”是我们__年开展运营工作的根本指导方针。我们必须为客户提供令人赞赏的服务,通过学习凝聚团队,发现优秀人才,通过优化提升运营效率,提高运营质量。

尽管我们是一家小公司,没有大公司那样诱人的品牌和福利,但我们可以将__教育打造成一个有趣的工作场所。

__年,通过资源整合,我们在业界已经具备一定的知名度和影响力。客户和各界朋友都对我们团队给予了极大的肯定,我想这是全体成员坚守使命感和价值观的结果,追求卓越的信念使我们始终如一。

人们在取得一点小成绩时往往会变得飘飘然,忘记自己是谁。我们没有资格傲慢,我们必须保持足够的谦虚,像牧师一样倾听客户和伙伴的心声,关注每个人的发言权和尊严。每个人都希望有机会表达自己的思想,拥有自己的观点和看法,感受到被倾听的重要性,这与地位、职位、背景无关。学会倾听、学会分析客户和他人的需求是每个__人必备的基本技能。在__教育的工作中,每个员工的努力和个性都将得到尊重。

面对质疑和不同的声音,请耐心倾听,让对方把话说完,无论对错,我们不需要做任何解释,将他们的意见作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不需要我们解释,而不理解我们的人也解释不了。鼓励对方把话说完,我们坚持听完需要勇气和宽容。我们的倾听并不是为了被人牵着鼻子走,而是鼓励对方把话说完,挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。

误解源于沟通不畅,只有充分的沟通才能高效地达成目标,只有团队成员的高度参与,我们的工作才能变得非常有趣。

为了保持团队的灵敏性,我们通过打造透明的管理机制和公平有效的绩效考核体系。面对复杂的竞争和形势,我们保持着高度的团队战斗力。

有了明确的目标,如果不解决方法的问题,目标只是空中楼阁。很多时候,我们固执地从自己的角度思考问题,我们需要对外界的变化表现出敏感,或者凭直觉去做出决策。尽管我们的学生版课程经历了一些小的改版,但缺乏大刀阔斧的提升,希望你能敏锐地察觉到市场的变化并保持警惕。

很多人每天都会花费大量时间在漫游无目的的信息浏览上,根本没有能力处理和筛选信息,因此这些信息除了让我们的心态更加浮躁外,似乎没有任何帮助。在__年,我们要静下心来,远离无聊的网络,有目的地利用网络;我们每天利用片刻时间进行严肃的反思,并认真地读几页书,将这些反思得来的智慧用于为客户提供更加满意的服务。

干部和员工之间良好的互动是高质量开展工作的前提,学会带领团队是我们每个干部义不容辞的责任和义务。在__年,我们将重新启动对干部更加严格的绩效考核,干部应承担更多责任,履行更多义务,并呈现出更高质量的成果。干部应该经得起考核,能够承受委屈,我们没有资格浪费公司有限的资源。我们的干部需要不断提升自身的格局和胸怀,在一次又一次的挑战和考验中不断成熟起来。

在__年,干部考核的一个准则是是否能找到一群比自己更聪明、更有才华的人。作为卓越的领导者,我们应该有这样的勇气,敢于把最优秀的人聚集到自己的团队中,不怕自己在会议室里看起来最傻!

我们的事业注定不会一帆风顺,我们的干部需要经历一两次挫折,因此明年的干部提拔将考察他过去是否经历过挫折,没有经历过挫折的人不能担任领导岗位。面对挫折,我们要保持革命乐观主义精神,不断寻找新的方法和出路,走出困境。

我们都怀揣梦想,我们必须保持足够的灵敏,去拥抱梦想,实现梦想。如果没有对梦想的执着和坚持,梦想就会立刻变成空想,甚至陷入抱怨的危机中。

一个职业人必须知道如何将决策付诸行动,并继续推进,最终实现目标,其中也要经历阻力、混乱或意外的干扰。我们必须明白,“赢”才是结果。

每个人都应该学会保持积极向上的活力,成为一个热爱生活的人,充满热情地开始一天的工作,同样充满热情地结束一天的工作。乐于与人交流,结交朋友。

我们的工作不是比谁更受欢迎,我们要竞争的是谁能以最高质量实现目标。因此,我们要有勇气去处理一些棘手的问题,敢于做出不受欢迎的决定。

如果你是一个正直且有所作为的人,必定会有人说你好,也会有人说你坏。如果一个人只得到好评,那么这个人一定是平庸的。在奋斗的道路上,有人鼓励,也有人阻挠;有人伸出援手,也有人伸出绊脚。

在__年,我们要学会踏实地做每件事情,真正做到事前准备、事中纠偏、事后总结,脚踏实地地追求事情的结果,每个人都必须具备落实工作任务的能力。

足够谦虚,我们将在社会资源体系中赢得朋友、赢得信任,团队运营水平将得到提升;

足够灵敏,我们将在竞争中赢得客户、赢得声誉,公司将取得发展;

足够用心,我们将在运营中赢得品质、赢得效率,最终赢得利润;

亲爱的伙伴们,春节期间好好陪伴家人,享受生活的美好。春节过后,我们要全力以赴地工作,充分享受我们的成就!

2024年公司年会领导发言稿2

亲爱的员工同志们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们企业又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20__年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为企业的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们企业整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。20__年年初,我们把企业确定为"规范发展年",检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

一、企业组织架构和流程方面

20__年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为企业副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为企业副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在企业找到自己的位置,发挥出个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,企业所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为企业的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来,我们企业对员工福利工作都十分积极主动,20__年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营企业,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,企业在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先,20__年企业的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了企业数据的安全性。新增了"倚天版"行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了"E商贸通"协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了"银商通"业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为企业将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了企业经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

20__年10月份我们与北京晋商联合集团企业共同发起了 "山西晋商联合商品交易所"项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来企业的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

20__年企业在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,企业年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们企业防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来,企业各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。

回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于企业的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们企业所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为企业的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,企业的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们企业会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,

由于十一月份,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们企业两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们企业的业务仍然不会停止,因为企业还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

对于即将到来的20__年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们企业战略规划的连续性,我们今天把20__年设定为企业的"目标管理年"。

这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定企业的发展战略目标。针对企业的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现企业总体效益质的飞跃。

最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们企业的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

2024年公司年会领导发言稿3

尊敬的来宾、全体员工及家属朋友们:

大家晚上好!

首先,我要非常感谢大家的光临!

值此美好灿烂的夜晚,万家灯火,温馨暖人,我们迎来了牛年的新春。

在这里我谨代表我及我的团队们,向一直关心、支持和帮助我们公司成长的各位领导、各位朋友,向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们,向默默地支持我们的家属同胞们,致以新年的问候与诚挚的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快乐幸福到永远。

公司成立20__年来,20__年的拼搏创业、20__年的风雨兼程,我们一路走来,一路汗水,一路艰辛,也一路收获了许多。无限的岁月见证了我们的努力,无尽的付出张扬了我们的事业。

过去的一年是公司快速发展进程中最为关键的一年。在国家紧缩调控的大背景下,我们通过一年的艰苦奋斗,并在得到了各位领导与朋友们真诚的关怀下,在全体员工的顽强拼搏下,我们现在可以自豪地说:我们圆满而出色地完成了年初制定的各项计划指标,实现销售与盈利双突破的喜人成绩,这是值得我们全体同仁庆贺的事。

回顾过去的一年,公司各方面事业得到全面而快速的发展与进步。

这一年,公司已经步入了合资经营轨道,战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的。这些精心的布局与谋划,已把公司引入了良性发展的轨道。

这一年,我们通过积极推进授权资产调整,打好了企业改革攻坚战,通过认真落实回购资金,初步完成了债权平台建设工作;通过迅速投放x元贷款支持了开放年的大建设;通过精心筹划自营项目,打造出了新的利润增长点;通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队,开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面,较好地完成了上级下达的各项工作任务。

这一年,员工队伍得到充实与发展,管理水平有了明显的提高,各部门都取得了良好的成绩。我们公司与西班牙合资事宜也取得了很大的进展,合资成功,将为今后几年的发展奠定良好的基础,将带动公司的事业跃上一个新的台阶。

一年里,公司先后获得了市级先进重合同守信用单位、3a级信用单位等称号,并成功入选中国优秀企业名录。

成绩来之不易,给我们下一步发展以信心与鼓舞。我们既要珍惜,又要对自己有更清醒的认识。前面更为远大的目标在等着我,路漫漫其修远兮,我们将上下而求索。

一元复始,万象更新。20__年,又是一个我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托董事局的正确领导,以抓好产业调整重心,以积极培育发展新抓好老项目为动力,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现管理与运营结构的全面优化,共创20__事业新的辉煌!

最后,在这金牛送福的大好时节,恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐!

谢谢大家!

再次感谢大家的到来,祝大家新年快乐!

2024年公司年会领导发言稿4

尊敬的环亚员工,大家下午好:

今天我站在这里,首先代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们,就没有今天的环亚。随着11年的过去,20__龙年的到来,新的一年开始了!我们要对过去进行总结,对未来有所展望!今年的目标非常明确,在海绵、复合、纳米银抗菌和高周波四个事业部的共同努力下,让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。

在管理层的带领下,环亚历经市场的考验,在众多员工的努力下,取得了今天的规模,打造了环亚的知名度,获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可,成为行业的龙头企业。这一切离不开大家的支持。我谨代表公司向大家表示感谢!然而,面对取得的成绩,我们不能骄傲!我们要反思,要对自己的技术、素质和服务意识要求更高。董事长将公司交给我来管理,我要在这个很好的平台上,将公司再上一个台阶,实现持续发展。如果我做不到,对不起董事长,对不起跟随我这么多年的同事们。我已经拼了,希望大家也能跟着拼,否则我就会在后面拿棍子盯着看。同时,我也要对自己进行自我检讨。过去因为种种原因,我们在员工大会和管理层方面做得不够好。所以从今天开始,我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次的管理层会议,确保每一个计划和制度都能够完整地实行下去。希望大家监督我。我将和大家一起努力,将环亚发扬光大。我在20xx年进入公司负责生产管理,尝试进行了许多改革,因为我们是行业的龙头,没有借鉴的地方,只能靠自己摸索前进,有成功也有失败,但至少我们在努力改变。当然,我也知道之前有很多员工都对我有所抱怨,说我们环亚做事只做了一半,我们的制度永远无法执行等等。但是,今天我要告诉大家:“现在工厂的改革是势在必行的!跟随环亚,跟随我,接下来会有更多的机会。只要你是人才,我就会给你机会。”

从20xx年开始,公司每年的销售额都突破了亿元的大关,但我们现在一直在这个瓶颈上徘徊不前。接下来我要告诉大家:“只要我们突破现在的瓶颈,接下来我们就会大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会!”

大家可曾知道:“市场竞争是不会给任何人喘息的机会的,所以我们所有员工都要认识到大环境的严峻性。只有公司发展了,我们才能有更好的薪资待遇,自己才能获得更高的发展空间!因此,我们要团结一致,共同将环亚推向一个新的高度。”在座的很多人都在公司工作了很多年,我知道大家都做得很好,但也不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人,我要明确告诉你们:“如果你们还有这样的想法,那么你们最好早点离开。地球不会因为缺少谁而停止转动。”总之,我希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹一样好好相处,在轻松愉快的氛围中开始新的征程。

大家好,以下内容是小编根据各位的需求,为大家整理出的有关于2024年公司年会领导发言稿10篇文档,欢迎各位阅读和借鉴。

2024年公司年会领导发言稿1

亲爱的同事们:

随着春晚的临近,__年即将与我们永远告别。今年的春节似乎与传统的春节有所不同,我选择了更加宁静的方式来度过,思考去年的经验和教训,希望通过反思能够获得企业运营的规律。愿大家都能度过一个充满“春节气息”的春节。在__年,我们的团队达成了既定目标,适当的工作方法是必不可少的。今天我想和大家谈谈__年,我们应该用怎样的心态去工作。

__年,公司定位为“服务年、学习年、优化年”,“足够谦虚、足够灵敏、足够用心”是我们__年开展运营工作的根本指导方针。我们必须为客户提供令人赞赏的服务,通过学习凝聚团队,发现优秀人才,通过优化提升运营效率,提高运营质量。

尽管我们是一家小公司,没有大公司那样诱人的品牌和福利,但我们可以将__教育打造成一个有趣的工作场所。

__年,通过资源整合,我们在业界已经具备一定的知名度和影响力。客户和各界朋友都对我们团队给予了极大的肯定,我想这是全体成员坚守使命感和价值观的结果,追求卓越的信念使我们始终如一。

人们在取得一点小成绩时往往会变得飘飘然,忘记自己是谁。我们没有资格傲慢,我们必须保持足够的谦虚,像牧师一样倾听客户和伙伴的心声,关注每个人的发言权和尊严。每个人都希望有机会表达自己的思想,拥有自己的观点和看法,感受到被倾听的重要性,这与地位、职位、背景无关。学会倾听、学会分析客户和他人的需求是每个__人必备的基本技能。在__教育的工作中,每个员工的努力和个性都将得到尊重。

面对质疑和不同的声音,请耐心倾听,让对方把话说完,无论对错,我们不需要做任何解释,将他们的意见作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不需要我们解释,而不理解我们的人也解释不了。鼓励对方把话说完,我们坚持听完需要勇气和宽容。我们的倾听并不是为了被人牵着鼻子走,而是鼓励对方把话说完,挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。

误解源于沟通不畅,只有充分的沟通才能高效地达成目标,只有团队成员的高度参与,我们的工作才能变得非常有趣。

为了保持团队的灵敏性,我们通过打造透明的管理机制和公平有效的绩效考核体系。面对复杂的竞争和形势,我们保持着高度的团队战斗力。

有了明确的目标,如果不解决方法的问题,目标只是空中楼阁。很多时候,我们固执地从自己的角度思考问题,我们需要对外界的变化表现出敏感,或者凭直觉去做出决策。尽管我们的学生版课程经历了一些小的改版,但缺乏大刀阔斧的提升,希望你能敏锐地察觉到市场的变化并保持警惕。

很多人每天都会花费大量时间在漫游无目的的信息浏览上,根本没有能力处理和筛选信息,因此这些信息除了让我们的心态更加浮躁外,似乎没有任何帮助。在__年,我们要静下心来,远离无聊的网络,有目的地利用网络;我们每天利用片刻时间进行严肃的反思,并认真地读几页书,将这些反思得来的智慧用于为客户提供更加满意的服务。

干部和员工之间良好的互动是高质量开展工作的前提,学会带领团队是我们每个干部义不容辞的责任和义务。在__年,我们将重新启动对干部更加严格的绩效考核,干部应承担更多责任,履行更多义务,并呈现出更高质量的成果。干部应该经得起考核,能够承受委屈,我们没有资格浪费公司有限的资源。我们的干部需要不断提升自身的格局和胸怀,在一次又一次的挑战和考验中不断成熟起来。

在__年,干部考核的一个准则是是否能找到一群比自己更聪明、更有才华的人。作为卓越的领导者,我们应该有这样的勇气,敢于把最优秀的人聚集到自己的团队中,不怕自己在会议室里看起来最傻!

我们的事业注定不会一帆风顺,我们的干部需要经历一两次挫折,因此明年的干部提拔将考察他过去是否经历过挫折,没有经历过挫折的人不能担任领导岗位。面对挫折,我们要保持革命乐观主义精神,不断寻找新的方法和出路,走出困境。

我们都怀揣梦想,我们必须保持足够的灵敏,去拥抱梦想,实现梦想。如果没有对梦想的执着和坚持,梦想就会立刻变成空想,甚至陷入抱怨的危机中。

一个职业人必须知道如何将决策付诸行动,并继续推进,最终实现目标,其中也要经历阻力、混乱或意外的干扰。我们必须明白,“赢”才是结果。

每个人都应该学会保持积极向上的活力,成为一个热爱生活的人,充满热情地开始一天的工作,同样充满热情地结束一天的工作。乐于与人交流,结交朋友。

我们的工作不是比谁更受欢迎,我们要竞争的是谁能以最高质量实现目标。因此,我们要有勇气去处理一些棘手的问题,敢于做出不受欢迎的决定。

如果你是一个正直且有所作为的人,必定会有人说你好,也会有人说你坏。如果一个人只得到好评,那么这个人一定是平庸的。在奋斗的道路上,有人鼓励,也有人阻挠;有人伸出援手,也有人伸出绊脚。

在__年,我们要学会踏实地做每件事情,真正做到事前准备、事中纠偏、事后总结,脚踏实地地追求事情的结果,每个人都必须具备落实工作任务的能力。

足够谦虚,我们将在社会资源体系中赢得朋友、赢得信任,团队运营水平将得到提升;

足够灵敏,我们将在竞争中赢得客户、赢得声誉,公司将取得发展;

足够用心,我们将在运营中赢得品质、赢得效率,最终赢得利润;

亲爱的伙伴们,春节期间好好陪伴家人,享受生活的美好。春节过后,我们要全力以赴地工作,充分享受我们的成就!

2024年公司年会领导发言稿2

亲爱的员工同志们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们企业又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20__年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为企业的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们企业整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。20__年年初,我们把企业确定为"规范发展年",检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

一、企业组织架构和流程方面

20__年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为企业副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为企业副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在企业找到自己的位置,发挥出个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,企业所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为企业的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来,我们企业对员工福利工作都十分积极主动,20__年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营企业,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,企业在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先,20__年企业的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

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