很多人不知道实用的团队活动方案怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
我们所的员工身体健康非常重要，所以我们要树立“健康第一”的教育理念。为了实现这个目标，我们将开展阳光体育行动，通过有趣的游戏和互动，促进员工的体质和健康发展。这样可以提高员工的生活质量和工作绩效，并培养他们的团队意识、竞争意识、合作能力和创造力。我们希望通过这些活动，让员工们享受健康的生活，激发他们的运动热情，展现个性特长，实现全面健康发展。让我们的所成为一个发展个性的乐园和温馨和谐的家园。
活动的主题是“舞动青春，快乐人生”。活动包括多个项目，每个员工都会被分成红队、蓝队、绿队、紫队和黄队。根据活动项目要求，队员们参加比赛，总分最高的队伍获胜，胜利的队员可以得到精美的礼品。
其中一个项目是“二人三足跑”。参赛者两人并排站在起跑线后，用绳子将他们的内侧腿捆绑在一起。比赛开始后，他们一起向前跑，到达终点后返回起跑点，解开绳子交给下一组成员，直到最后一组成员成功返回起跑线。用时最短的队伍获胜。
另一个项目是“真爱永流传”。每个队伍的成员都要嘴里叼着吸管，第一个人把吸管上的饰物顺次放到第二个人的吸管上，以传递速度决定胜负。
还有一个项目是“快乐抱抱爆”。比赛开始后，第一组队员背靠背或胸对胸夹住气球，向终点线移动。其他队员可以协助放好球。跨过终点线后，他们要挤爆球，然后下一组队员才能出发。最先通过终点线的队伍获胜。
其他项目还包括“袋鼠跳跳向前冲”、“动物大连蹲”、“踩气球”、“抛绣球”、“叠报纸”和“三人抱成团”。每个项目都有自己的游戏规则和要求。
在参加活动时，我们要注意安全第一，听从工作人员的指挥，不做冒险的事情。同时，我们要保护环境，不乱扔垃圾。参加活动的服装要以休闲装为主，女员工们不要穿高跟鞋，以免受伤影响比赛成绩。如果有需要提前离开的员工，请提前告知工作人员。希望大家能够听从指挥和安排，让这次活动顺利完成。
为了促进我校科研事业的发展，提高学术创新水平，我们制定了以下创新团队建设方案。
一、创新团队建设目标：
我们将针对有发展前景、能产生重要学术成果的学科领域和研究方向，特别是对政治、经济和社会发展有重要推动作用的领域，培养一支能取得重大学术成果、产生重要影响的学术团队。
二、创新团队的申请条件：
1.学术带头人应具有较高的学术研究水平、创新性思维和组织协调能力，一般需要具有博士学位或副高以上职称，年龄不超过55岁。
2.团队成员应有集中的研究方向或共同感兴趣的问题，可以依托现有的研究小组或自行组建。
3.团队成员应具有努力探索和团结协作的精神，在相关研究领域已取得突出成果，或显示出明显的创新能力和研究优势。核心成员一般为3-5人，有合理的专业结构和年龄结构，鼓励学科交叉。对年龄在40岁以下的团队予以优先支持。
4.团队应是在合作基础上自然形成的研究集体，具有相对集中的研究方向、共同关心的科学问题和良好的科研合作基础。不支持简单拼凑的“团队”。
5.团队所在部门应提供良好的支持环境，学术带头人和研究骨干有足够的时间和精力从事科学研究。
三、创新团队申报与审批：
1.学校每两年组织一次创新团队的申报工作。
2.学校确定重大研究领域或重点研究方向，或由申报人自选研究方向。
3.申报团队的学术带头人向教务科研处提交书面申请，包括团队成员构成、研究方向和建设目标、研究思路和工作计划。
4.教务科研处对申报团队进行资格初审，送专家评审。必要时，可以组织评审答辩。最终确定拟资助的团队名单。
四、创新团队运作与经费资助：
1.团队依托某一系、部开展学术研究活动，可以由同一部门或不同部门的人员组成。
2.对属于人文社科研究领域的团队，给予不少于2万元的经费资助；对属于理工科研究领域的团队，给予不少于4万元的经费资助。
3.经费分三期下发，第一期下发40%，第二期下发30%，第三期下发30%。中期考核不合格的团队停发第二期资助经费，后期考核不合格的团队停发第三期资助经费。
4.对具有重大学术突破、开展原创性科学研究的团队，根据其研究的学术价值，加大资助力度。人文社科研究领域的团队最高可达5万元，理工科研究领域的团队最高可达10万元。
五、创新团队业绩考核与奖励：
1.团队按照申报方向和计划自主开展学术研究和学术队伍建设活动，学校对其工作业绩进行考核。
2.团队的建设周期为3年。
3.学校在团队组建1年半后进行中期考核，完成一定数量的核心论文、立项课题和学术交流活动才能评为合格。
4.团队在3年内要完成一定数量的科研任务才能通过后期考核。
六、其他：
1.本方案由教务科研处负责解释。
2.本方案自下发之日起实施。
活动主题：星火倾情，清远激情
活动目的：
1.增强团队凝聚力和协作能力。
2.激发职员参与公司活动的热情。
3.加强校区间的交流，增进同事间的感情。
4.缓解工作疲劳，享受休闲娱乐。
活动对象：公司行政人员和任职半年以上的全职老师。
活动地点：广东清远。
活动时间：初定为8月底，两天一夜。
组织形式：公司统一组织，联系旅行社，自驾车出游。
活动内容：清远小北江、玄真漂流、探险、篝火晚会、野战、牛鱼嘴二天游。
前期准备：
1.提前通知活动参与人员，安排好假期计划。
2.将所有参与人员分为四组，确定组长，方便紧急事情的传达和联系。
3.准备必备药品，包括防晕车药物、抗感冒药物、止泻药物和外用药品。
经费预算：每人360元，总计约10000元。
注意事项：
1.注意保管贵重物品，不要离手。
2.身体状况不佳者不要参加刺激性活动项目，有心脏病、肺病、哮喘病、高血压的人不要从事水上和高空活动。
3.不可擅自脱队，如有特殊情况需要离队，要得到校区主任的同意并随身携带手机。
4.抵达景区前要记住集中地点、时间和汽车车号，如果脱队要在集中地点等候组长返回。
5.在危险区域要结伴而行，不要独自冒险。
6.不要分散活动，至少保持两三人的人数才可以分散活动，切忌单独外出。
为了增强员工对公司的认同感和归属感，丰富员工的业余文化生活，促进各部门员工之间的沟通合作，我们决定在公司内定期举办团队建设活动，营造“激情工作、乐享生活”的氛围。
活动组织和实施部门：
1.管理部将负责组织总部各部门的活动。
2.各办事处将选定项目负责人来组织活动。
活动项目和实施方法：
各部门和办事处可以每月或季度组织活动，以下是一些参考项目和实施方法：
团队建设费用使用规定：
1.团队建设费用只能用于团队建设活动，不能用于其他用途，也不能用于发放现金或购物卡等。
2.每人每季度的团队建设费用标准为150元。
3.部门和办事处在举办团队建设活动后的两周内，需要提交发票冲销。如果实际报销费用超过核定标准，超额部分将由对应部门或办事处自行负责。
4.活动结束后的两周内，需要向人力行政部提供活动照片、感想和视频。如果在规定时间内未进行上报手续，将不给予办理报销手续。
其他事项：
1.各部门或办事处负责人应尽可能参与活动，了解员工的心声。
2.活动结束后，各部门或办事处责任人有责任收集和传递活动现场的照片和视频。
3.本方案根据实际情况进行修订，最终解释权归公司人力行政部所有。
为了增强公司员工之间的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，提升组织整体的沟通与协调能力，同时也为了欢迎新员工的加入并帮助他们更快地融入公司，人事部计划组织一天的户外拓展活动。活动将在本周六前往广州的笑翻天乐园进行，具体流程如下：
早上8点，员工们在公司集合后出发，前往广州的笑翻天乐园。
很多人不知道实用的团队活动方案怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
我们所的员工身体健康非常重要，所以我们要树立“健康第一”的教育理念。为了实现这个目标，我们将开展阳光体育行动，通过有趣的游戏和互动，促进员工的体质和健康发展。这样可以提高员工的生活质量和工作绩效，并培养他们的团队意识、竞争意识、合作能力和创造力。我们希望通过这些活动，让员工们享受健康的生活，激发他们的运动热情，展现个性特长，实现全面健康发展。让我们的所成为一个发展个性的乐园和温馨和谐的家园。
活动的主题是“舞动青春，快乐人生”。活动包括多个项目，每个员工都会被分成红队、蓝队、绿队、紫队和黄队。根据活动项目要求，队员们参加比赛，总分最高的队伍获胜，胜利的队员可以得到精美的礼品。
其中一个项目是“二人三足跑”。参赛者两人并排站在起跑线后，用绳子将他们的内侧腿捆绑在一起。比赛开始后，他们一起向前跑，到达终点后返回起跑点，解开绳子交给下一组成员，直到最后一组成员成功返回起跑线。用时最短的队伍获胜。
另一个项目是“真爱永流传”。每个队伍的成员都要嘴里叼着吸管，第一个人把吸管上的饰物顺次放到第二个人的吸管上，以传递速度决定胜负。
还有一个项目是“快乐抱抱爆”。比赛开始后，第一组队员背靠背或胸对胸夹住气球，向终点线移动。其他队员可以协助放好球。跨过终点线后，他们要挤爆球，然后下一组队员才能出发。最先通过终点线的队伍获胜。
其他项目还包括“袋鼠跳跳向前冲”、“动物大连蹲”、“踩气球”、“抛绣球”、“叠报纸”和“三人抱成团”。每个项目都有自己的游戏规则和要求。
在参加活动时，我们要注意安全第一，听从工作人员的指挥，不做冒险的事情。同时，我们要保护环境，不乱扔垃圾。参加活动的服装要以休闲装为主，女员工们不要穿高跟鞋，以免受伤影响比赛成绩。如果有需要提前离开的员工，请提前告知工作人员。希望大家能够听从指挥和安排，让这次活动顺利完成。
为了促进我校科研事业的发展，提高学术创新水平，我们制定了以下创新团队建设方案。
一、创新团队建设目标：
我们将针对有发展前景、能产生重要学术成果的学科领域和研究方向，特别是对政治、经济和社会发展有重要推动作用的领域，培养一支能取得重大学术成果、产生重要影响的学术团队。
二、创新团队的申请条件：
1.学术带头人应具有较高的学术研究水平、创新性思维和组织协调能力，一般需要具有博士学位或副高以上职称，年龄不超过55岁。
2.团队成员应有集中的研究方向或共同感兴趣的问题，可以依托现有的研究小组或自行组建。
3.团队成员应具有努力探索和团结协作的精神，在相关研究领域已取得突出成果，或显示出明显的创新能力和研究优势。核心成员一般为3-5人，有合理的专业结构和年龄结构，鼓励学科交叉。对年龄在40岁以下的团队予以优先支持。
4.团队应是在合作基础上自然形成的研究集体，具有相对集中的研究方向、共同关心的科学问题和良好的科研合作基础。不支持简单拼凑的“团队”。
5.团队所在部门应提供良好的支持环境，学术带头人和研究骨干有足够的时间和精力从事科学研究。
三、创新团队申报与审批：
1.学校每两年组织一次创新团队的申报工作。
2.学校确定重大研究领域或重点研究方向，或由申报人自选研究方向。
3.申报团队的学术带头人向教务科研处提交书面申请，包括团队成员构成、研究方向和建设目标、研究思路和工作计划。
4.教务科研处对申报团队进行资格初审，送专家评审。必要时，可以组织评审答辩。最终确定拟资助的团队名单。
四、创新团队运作与经费资助：
1.团队依托某一系、部开展学术研究活动，可以由同一部门或不同部门的人员组成。
2.对属于人文社科研究领域的团队，给予不少于2万元的经费资助；对属于理工科研究领域的团队，给予不少于4万元的经费资助。
3.经费分三期下发，第一期下发40%，第二期下发30%，第三期下发30%。中期考核不合格的团队停发第二期资助经费，后期考核不合格的团队停发第三期资助经费。
4.对具有重大学术突破、开展原创性科学研究的团队，根据其研究的学术价值，加大资助力度。人文社科研究领域的团队最高可达5万元，理工科研究领域的团队最高可达10万元。
五、创新团队业绩考核与奖励：
1.团队按照申报方向和计划自主开展学术研究和学术队伍建设活动，学校对其工作业绩进行考核。
2.团队的建设周期为3年。
3.学校在团队组建1年半后进行中期考核，完成一定数量的核心论文、立项课题和学术交流活动才能评为合格。
4.团队在3年内要完成一定数量的科研任务才能通过后期考核。
六、其他：
1.本方案由教务科研处负责解释。
2.本方案自下发之日起实施。
活动主题：星火倾情，清远激情
活动目的：
