下面是小编为大家整理的新冠阳性患者处置方案精选6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
新冠阳性患者处置方案1
医院检验科在核酸检测中发现初检阳性标本，应立即上报科室主任，再由科室向医务部、感控科报告。
医院第一时间向疾控部门报告，同步开展复核及其他工作。
感控科同步启动流调，掌握患者来源、流行病学史、临床症状等病例资料。
若标本复核阳性，感控科第一时间报告医务部及医院领导（书记、院长、主管院领导），由医院上报属地疾控部门，启动院内应急预案。
一、组织工作
预案启动后，由医院书记担任总指挥，院长总统筹，其他院领导及各行政职能部门按照职责及预案分工开展各项工作。
二、流调工作
应急预案启动后，第一时间由感控科在疾控部门指导下进行流调，形成初步行程路线图。
信息部协助提供患者就诊信息，并完成同时段就诊患者信息排查工作；后勤保障部协助提供录像监控资料；科室协助提供相关就诊信息。
根据流调结果，明确院内高风险区域、重点区域及低风险区域，确定密接、次密接、一般接触者名单（重点区域人员及一般人员）。
三、处置工作
（一）区域封控工作。
由后勤保障部负责，在感控科指导下，按照疾控部门及医院疫情防控领导小组要求执行区域封控。
（二）环境采样及消杀工作。
感控科牵头，护理部协助完成指定区域环境采样，后勤保障部会同疾控部门完成环境、物表、空气消毒。
（三）工作人员处置工作
1、密接、次密接人员：
由院办联系医院属地街道（社区）、公安部门等，确定隔离酒店。
由医务部牵头收集人员信息及居住地点，分别安排隔离地点。
感控科协助与属地疾控部门联系，完成采样（人员和环境均进行双采双送）、转运、隔离等工作。
2、一般接触人员
重点区域人员：由院办联系医院属地街道（社区）、公安等部门，确定闭环管理酒店。
由护理部牵头收集人员信息及居住地点，分别安排转运通勤、闭环管理、采样等工作。
3、一般人员：
由人力资源部牵头负责宣传、培训相关居家要求，实行医院、家庭两点一线正常上下班，并加强徤康监测。
以上工作均要求在感控科指导下提前做好预案，并根据实际情况按疾控部门要求完成。
（四）人员排查工作。
由护理部牵头，按照疾控部门要求，对所有在院人员（包括医务人员、行政后勤人员、规培实习进修人员、研究生、物业人员、基建人员、临聘人员等）及病陪人进行全面核酸排查（感控科、医务部、科教部、基建工程部、后勤保障部、人力资源部协同）。
（五）标本运送工作。
由医务部牵头，护理部负责派人，后勤保障部负责派车，感控科负责联系疾控部门，完成标本运送工作。
（六）诊疗处置工作
1、初检阳性患者管理
①若阳性患者已完成就诊且离开医院，疾控中心立即通知该患者请其佩戴好口罩自我隔离，等待疾控部门上门采样。
②若阳性患者仍在院区内应立刻由专人做好个人防护，按规定转运路线将其转至发热门诊隔离病区进行单间隔离，由发热门诊完成采样复核。
2、门急诊病人管理
初步确定患者活动轨迹后，医院疫情防控领导小组根据实际情况安排医务部部署相关科室停诊工作。
同时根据疾控部门的风险研判以及卫生健康行政部门决策，确定最终停诊方案。
接到停诊指令，即按以下要求处置。
1）暂时按“不进不出”原则处理。
2）门诊病人由门诊部牵头负责，急诊病人由急诊科牵头负责，感染楼区域病人由感染科牵头负责。
3）门诊部负责做好在院门诊病人管控、疏散分流等工作，必要时排查核酸，根据后续情况，按照卫生健康行政部门决策，安排好病人救治（医务部、护理部、感控科协助）。
4）门诊部统计门诊预约情况（信息部协同），制定并落实预约病人分流措施。
5）党委宣传部负责起草停诊通告并在开诊前通过短信或其他途径通知就诊人员（门诊部、信息部协同）。
6）门诊部、急诊室、感染科等科室分别落实各区域非预约人群至其他医院就诊安抚、解释等工作（生命体征不平稳患者就地抢救，医务部、护理部协同
3、住院病人管理
1）封控科室按“不进不出”原则处理。
2）管控现有人员：
3）由各临床科室负责，落实科室闭环管理。
做好病陪人员及工作人员个人防护、健康监测及双码核查。
4）合理安排医务人员值班值守：
5）由医务部、护理部按照“专业内部调剂，同亚专业横向调剂”的原则，负责统筹医务人员安排，各临床科室负责具体排班，确保在院患者正常诊疗不受影响。
6）必要时向卫生健康行政部门提出支援需求。
7）达到出院标准患者管理：
8）根据病情判定达到出院标准患者，家属要求离院，由科室联系属地社区，按照密接人员进行管理。
9）封控期间，病人及医务人员避免非必要流动。
4、临时场所布置
若现有场地无法满足诊疗或临时隔离需求，由院办负责统筹，在感控科指导下，对医院大礼堂、运动场、技能培训中心、会议室等场所进行合理安排。
1）医院所有区域钥匙（包括诊疗区），备用于总值班室及监控室，由院办统筹安排。
2）物资供应维修部负责按照临时隔离及诊疗要求，布置所有临时场地，后勤保障部协助。
3）后勤保障部负责在感控科指导下，完成临时场地撤离后的消杀工作。
四、院感处置工作
由感控科牵头，开展感控知识、感控措施培训，完成医院感控巡查，对发现的问题点，及时指导并追踪后续整改效果。
五、上报工作
（一）党办负责做好整体事件处置记录。
（二）感控科负责对接各级疾控部门，持续追踪患者复核结果、相关人员检测结果及环境采样结果，并将相关信息通报医务部。
疾控部门核实阳性后，2小时内通过中国疾病预防控制信息系统进行网络直报。
（三）医务部负责对接卫生健康行政部门，及时上报相关信息。
六、后勤保障工作
（一）后勤保障部负责：
在院医务人员、患者及陪人统一送餐，杜绝聚餐（各病区报送需求，餐饮采购人员闭环管理）；
做好水电气氧供应保障；
做好救护车调配，通勤车租赁等车辆调配工作；
成立安保、消杀及终末处置应急队，按照感控科要求完成封控及感控工作；
协调属地防控部门（党办协同），安排疾控、公安加强区域管控与秩序维护。
（二）物资供应维修部、药学部负责：
防护、消杀用品配备与药品耗材医疗设备供应保障（每日掌握科室需求）。
七、舆情处置工作
党委宣传部负责对接宣传部门，起草相关信息通稿，根据上级指令再行发布；做好日常舆情管控，杜绝工作人员自采自发等行为；牵头编撰新闻发布问答内容，统一发布口径。
新冠阳性患者处置方案2
为进一步加强病区新型冠状病毒肺炎防控工作，提高新冠肺炎感染暴发处置能力，有效控制新冠肺炎感染突发事件流行，快速切断传播途径，防范疫情扩散蔓延，最大限度降低新冠病毒在院内交叉传播风险，保障医疗质量和医疗安全，确保病区工作人员和住院患者及其家属安全，依据《省医疗机构发现“红黄码”人员和新冠病毒核酸检测阳性患者应急处置指引》《传染病防治法》、《医疗机构内新型冠状病毒感染预防与控制技术指南》的要求，结合我院实际，制订我院发现新型冠状病毒核酸检测阳性患者的应急处置预案。
一、适用范围
适用于全院工作人员、患者或其家属、陪护发生1例及以上核酸检测阳性患者。
二、应急处置预案
(一)处置工作原则
处置过程实行调查与控制措施同步进行;统一领导，分级负责，责任到人;积极采取措施，防止新冠肺炎疫情暴发的扩大化。
(二)组织领导和职责
1、应急领导小组
组长:
副组长:
成员:
职责:
①负责统一领导和指挥，组织、协调封闭医院等应急处置工作。
②对新冠肺炎院内感染事件成立与否做出最终判断。
③决定本预案是否启动和是否终止。
④研究并制定防控新冠肺炎院感事件时的楼层封闭式隔离控制措施。
⑤负责对外信息发布。
⑥按规定向卫健局、镇政府及疾控中心报告。
2、医疗救治领导小组
组长:
成员:
职责:
①负责对疑似病例进行会诊、讨论，确定有关标本采集,明确诊断并积极开展处置，组织进行转运。
②负责对本预案的启动及终止提出建议。
③调度各科医疗卫生技术力量，保障发生科室其他病员救治工作开展。
④负责病人分流转运及转运途中医疗监护,协助做好发生科室其他病员和家属集中隔离解释和情绪疏导，预防医疗纠纷的发生。
⑤根据事态发展及调查结果完善诊疗方案。
3、流行病学调查组
组长:
组员:
职责:负责组织或协助市疾控中心对新冠肺炎疑似或确诊病例进行流行病学调查，包括对感染病例基本信息、发病与就诊、危险因素与暴露史、密切接触者、实验室检测等信息进行调查、收集、整理和报告(第一时间将调查结果报送信息小组，并及时向信息小组上报最新情况)，发现和管理密切接触者。
4、环境消杀组
组长:
组员:
职责:做好个人防护、严格落实医院环境清洁消毒工作。
5、核酸采样及登记组
组长:
采样:
登记:
维持秩序、指引路线:李春福
职责:协助卫健局和疾控部门通知并组织对相关人员进行有关标本采取、登记及现场秩序维持。
6、院感防控组
组长:
副组长:
组员:
职责:
①督导隔离病区护理人员做好环境、物表、仪器设备清洁消毒工作，以及病区医疗废物的分类处置，各项医疗器材、消毒物品的准备;
②负责对密切接触者转运至集中医学观察点进行防护指导;同时对封闭病区内工作人员(包括医务人员、消杀人员、保洁人员等)进行防护知识培训，指导正确穿、脱防护用品，督导医疗废物、医用织物的正确处置和标本采集及运送过程中职业防护等，防范院内交叉感染。
7、后勤保障组
组长:
成员:
职责:
负责提供隔离应急物资，包括药品、器械、消毒药械、个人防护物品，隔离区食品和生活用品准备，保障医院水、电正常供应、样本转运、提供保卫工作等。
在接到封闭进出指示后，立即派人封闭进出，并应在4小时内立即对医疗设备、防护用品、药品、消毒药械等进行库存检查、质量检修，根据库存状况及领导小组的进一步安排，进行紧急采购，以保障应急工作的顺利进行。
8、信息报送组
组长:
组员:
职责:
及时收集并核实汇总相关信息(感染病例基本信息、事件发生经过、目前处置、下一步打算等)第一时间汇报院长、医务科及时持续更新汇报事件发展情况)，拟稿需向社会发布的公告。
(三)应急处置具体措施
1、报告程序
提高敏感性，每天对入院的医务人员、工勤人员、门诊患者、住院患者及其陪护人员等进行体温监测，一旦发现疑似新冠肺炎感染者(医务人员、工勤人员、患者、陪护等),应立即报告医务科和医院感染管理科，并着三级防护(穿戴防护服、防护帽、N95口罩、一次性隔离衣、护目镜或面屏等)限制无关医务人员出入。
医务科及时组织院内、外专家会诊，疾控中心进行核酸检测，确保“早发现、早隔离、早诊断、早治疗”，避免出现重症患者。
2、启动预案
(1)紧急实施区域临时封控。
立即对核酸检测阳性患者所在科室或区域进行临时封控，除紧急诊断、治疗外，禁止封控区域内所有人员出入。
同时，立即通知医院其他科室及区域，暂停人员流动和物资流通，待具体封控范围划定以后，按指令恢复。
(2)及时进行信息报告。
30分钟内由疫情防控小组分别将简要情况电话上报上级卫健局医政股和市疾控中心，并在2小时内书面报告。
同时按要求将核酸检测阳性患者信息进行网络直报。
(3)隔离或转运阳性患者。
迅速将核酸检测阳性患者转运至隔离病房，指导患者正确进行个人防护，将核酸检测阳性患者闭环转运至新冠肺炎定点医院接受进一步诊疗。
(4)迅速全面摸排。
1.摸排活动轨迹。
配合上级疾控部门查看敏感时段监控录像，记录掌握核酸检测阳性患者院内活动路线、停留位置、停留时间、戴口罩等情况;核酸检测阳性患者近距离接触医院工作人员、其他就诊人员名单和个人防护情况;医院其他人员在敏感区域出现、停留和行动路线情况。
2.摸排科室相关人员底数。
以科室/病区为单位，统计敏感时间段经过可能敏感区域的人员名单(没有的要零报告),包括医疗机构内所有工作人员，含医务人员、行政工勤人员、实习生等。
3.摸排住院患者情况。
摸排所有患者病情、病种，尤其是掌握急危重症患者等重点人群分布情况。
