以下是小编精心整理的重要节日安保工作方案精选4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

重要节日安保工作方案1

(一)安全保卫方案

1、领导小组职责:

贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划

检查督促责任制落实,预防事故的发生。

亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。

组织检查评比,不断总结提高,推进工作。

加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大管理力度。

2、应急准备及安全措施:

①项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,提高节日安全意识,做到人人皆知。

节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查,做到检查有记录、有整改、有复查验收。

②建立项目主管人员24小时值班制度。

成立由保安队员组成的巡逻队,负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控,及时处理、上报各种隐患、事故,保证工地安全。

③项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络信息反馈工作。

(二)治安保卫制度

①贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、施工单位齐抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。

②项目部要建立健全完善的治安保卫组织,由项目经理部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。

③制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文字档案,作到有据可查。

④项目部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。

⑤施工现场所有出入口应设警卫室,昼夜有值班人员和记录,施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安全。

⑥项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门,管好自家的人。

⑦建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问题,确保施工生产的顺利进行。

重要节日安保工作方案2

为进一步做好节日期间安全保卫工作,确保公司财产安全,维护正常生产秩序,有效防止和处置各类突发事件,现制定重大节日期间安全保卫工作及突发事件应急预案,望单位认真执行。

一、成立突发事件应急处置领导小组

组长:值班领导

副组长:保卫科长

成员:安保人员、各单位应急组织机构

由保卫科具体负责节日期间突发事件处置的组织协调工作。

二、突发事件应急处置领导小组分工与职责

1、组长:如遇突发情况时,组织相关人员采取相应措施,并指导突发事件的处置工作。

2、副组长:安排应急小组成员开展相关的突发事件处置和救援工作,负责事件的信息处理、追踪、上传下达和督办工作.根据事件性质,及时报请上级单位或当地公安机关。

3、成员:安保人员第一时间对事件现场有效控制,防止事态进一步扩大,按上级领导安排做出处理措施;调度人员做好相关应急小组的调配;单位应急组织机构根据上级领导安排协助安保人员做好事件的处置工作.

三、突发事件应急处置基本要求

如遇发生紧急突发事件,值班人员要在第一时间上报单位负责人,单位负责人上报值班领导,并迅速启动应急预案,应急小组成员及时到位根据值班领导部署安排对现场进行处置。

四、突发事件应急处置原则

1、人身安全高于一切。

2、最大限度减少各种损失。

五、突发事件应急保障

1、应急通信:重大节日领导小组成员必须保持通信畅通。

2、应急车辆:应急预案启动后,根据需要调用值班人员车辆,听候领导指挥安排。

3、应急事故的技术措施:

(1)厂内车辆发生交通事故有人员伤亡时:先拨打120急救电话,并通知当地交警队.

(2)发生火灾等情况时:拨打厂区消防报警电话,座机:8119,同时上报生产调度室,并在第一时间进行现场火灾处置和人员疏散,配合消防队员进行救援.

(3)发生抢劫、盗窃财物等事件时:现场目击者应第一时间通知行政部部和本单位(单位)管理人员,并在确保自身安全的前提下进行制止违法犯罪行为的发生,应急领导小组根据事态具体情况时报当地公安机关。

(4)发生酗酒滋事、打架斗殴时:立即通知安保人员及单位(单位)管理人员,及时控制事态防止进一步扩大,根据现场情况由行政部和单位负责人进行调节解决,无法调节解决的报当地公安机关进行处置。

公司视情节和造成的影响做出相应处理.

(5)各单位生产区域、物资存储库房、财务部等重点要害防范部位,要坚持属地管理原则,提高安全防范意识,加强现场巡查,发现可疑人员和迹象要及时通知安保人员和值班领导。

4、事件的报告

(1)记录事件报告的时间、报告内容。

(2)发生事件的当事人、位置、时间、地点.

(3)发生事件相关车辆车牌照、车型。

(4)事件简要经过.

(5)报告单位、报告人,报告时间,处置结果。

5、单位应当根据突发事件应急处置领导小组的统一部署,做好突发事件应急处置工作,积极配合并服从上级领导对突发事件应急处置工作的督查和指导.

六、突发事件现场处置程序

1、突发事件发生后应及时报告公司值班主管领导,安保人员控制现场控制防止事态进一步发展。

2、事件处置的原则是减少人员伤害,减少公司财产损失。

3、突发事件处置领导小组根据情况应及时将事件在公司进行通报,为各单位人员予以警示,加强防范工作。

通报内容包括事件经过、事件起因、事件性质和对有关责任人员的处理意见及事件教训和今后防范措施。

4、公司经理办公会在处置结束后做出相关责任追究工作.

七、其他

单位应做好节日期间的管理人员值班(带班)工作,并将值班人员名单上报调度室,以便在突发事件时通知和调动相关人员及时赶赴现场进行处置,确保厂区治安稳定、正常生产。

重要节日安保工作方案3

为落实公司节假日期间安全保卫措施,确保节假日期间安全稳定,结合公司生产经营特点,特制定本方案。

一、节假日时间

时间:XXX。

二、负责人及联系电话

1、总指挥:分管安全副总经理

2、副总指挥:安保部门负责人

3、现场指挥:安保部门管理人员

4、成员:安保部门基层管理人员

三、相关负责人职责

(一)总指挥职责

1、接受公司的指令与调动。

2、批准本方案的启动与终止。

3、指挥、协调应急反应行动。

4、与相关的外部组织和机构进行联络。

5、必要时,负责向政府有关应急部门提出应急救援。

6、负责人员、资源配置,后勤保障,应急队伍的调动。

(二)副总指挥职责

1、指挥协调现场应急处突工作,负责召集现场负责人和应急处突小组负责人研究处突方案,制定具体处突措施。

2、负责本单位相关部门与处突小组的协作与配合。

3、核实现场人员伤亡和损失情况,及时向总指挥汇报应急处突工作及应急处理的进展情况。

4、在应急事件终止后,负责组织现场秩序的恢复工作。

(三)现场指挥职责

1、执行总指挥、副总指挥的指令,及时向副总指挥汇报事件处理情况,协助副总指挥处理突发事件,并在应急事件终止后进行总结与上报。

2、提出并落实后勤所需的设备与物资。

3、负责组织编制应急预案,及人员的应急处突教育与培训工作。

4、制定应急预案的演练计划,定期组织应急预案的演练、评估、修改和完善。

5、组织协调各组负责人对现场进行勘察、研究、部署与处置工作。

6、负责应急处突小组的人员调动,根据现场情况及时做出调整。

必要时,可调动指挥本单位相关部门。

四、各组责任分工

(一)安全监控中心

1、负责人:XXX

2、组员:XXX

3、职责

(1)组织协调相关部门对重大突发事件的处置工作。

(2)负责安全监控中心平台的运行、跟进升级和维护工作。

(3)负责传达启动应急预案,第一时间及时通知指挥成员到场。

(二)机动巡逻组、防暴组

1、负责人:XXX

2、组员:XXX

3、职责

(1)维护地下通道秩序,防止人流量过大发生踩踏事故。

(2)观察留意有无偷盗人员混入人群。

(3)警惕有无可疑人员。

(4)清理通道内摆摊设点贩卖东西的小摊小贩。

(5)道路左右两侧道路及办公楼门前道路至大巴车停车场路段。

(三)施工现场巡查组

1、负责人

(1)一组负责人:XXX

安全员:XXX

组员:XX人(保安公司队员)。

(2)二组负责人:XXX

安全员:XXX

组员:XXX(保安公司队员)。

(3)三组负责人:XXX

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