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医院发现阳性患者的应急处置方案1
一、应急指挥体系
XX（指挥长）
XX（医疗转运组组长、核酸检测组组长）
XX（封控组组长）
XX（封控组副组长）
XX（居家隔离组组长）
XX（外环境检测组组长）
XX（密接人员调查组组长）
XX（流调队伍引导组组长）
XX（消杀工作组组长）
XX（后勤保障组）
二、应急队伍
（一）异常人员信息核查组（密接人员调查组）
组长：XX
副组长：XX
成员：XX
XX
职责：主要负责接到10人一管的异常信息后，第一时间落地查人，牛晓伟立刻核实清楚异常人员所属巷道，向XX汇报，XX接到名单后通知所有涉及异常人员巷道的包联干部立刻管控人员，在家的就地居家隔离，外出的人员到最近的流转观察室待命，不能随意走动，并向XX移交辖区外的异常人员，XX核实最准确的地理位置，要精确到街道门牌，整理后反馈杨XX第一时间向乡级指挥长汇报情况，乡级指挥长乡县疫情指挥部报告XX快速形成人员台账转交居家隔离组、引导组，XX配合形成同户人员的台账，移交密接人员调查组XX调配力量对异常人员采取人盯人措施，坚决不能失控该小组完成核查工作后就地开展密接人员摸排工作
（二）社会面管控组
组长：XX
副组长：XX
成员：XX
职责：第一时间对街面巷道进行全方位管控，确保全村第一时间“静”下来，XX负责对下吐的街面进行管控，所有闲杂人等迅速居家，街面不得有人员流动，XX负责抽调警力配合冯书记驱散人群，并通知中吐警务站做好交通管制
XX负责调配巷道干部对巷道进行封控，XX负责下吐的卡点抽调人员，管控下吐村的进口出口，确保人员进不来、出不去，确保最短时间内全村封控到位
（三）居家隔离组
组长：XX
副组长：XX
成员：XX
职责：接到人员名单后立刻对检测异常人员及家属落实居家隔离政策，等待县级流调队伍到来，并向密接人员调查组转告隔离家庭具体位置及人数
（四）引导组
组长：XX
副组长：XX
成员：XX
职责：与异常人员核查组对接获取异常人员名单，获取其位置信息，等待期县级力量到达后引导至准确位置开展工作
（五）大规模核酸检测组
组长：XX
副组长：XX
成员：XX
职责：做好全员大规模核算检测的准备工作，提前选址大规模核酸检测点位，提前准备好物资
配合专业队伍进行处置工作临时布置采样点、洗消间、穿脱防护区域、医疗垃圾处置区域
（七）消杀工作组
组长：XX
副组长：XX
成员：XX
职责：主要负责对大规模核酸检测点位开展预防性消杀及其他重要点位的消杀工作
（八）后勤保障组
组长：XX
副组长：XX
成员：XX
职责：医疗物资的配备，人员的临时住所，伙食保障，各项保障措施
三、应急流程图
医院发现阳性患者的应急处置方案2
一、工作要求和目标
按照“及时发现、快速处置、精准管控、有效救治”的工作要求，统一指挥，加强领导，强化协调，统筹全院医疗卫生资源，科学、精准、有力、有序、有效处置疫情，做到“早、小、严、实”，将疫情传播风险降至最低，防治疫情蔓延。
二、适用范围
本方案适用于“应检尽检”工作中筛查出阳性人员情形。
诊疗过程中发现的符合定义的疑似病例、环境监测发现阳性结果等情形均可参照本预案执行。
三、预警机制
1、对医院应检尽检人员进行核酸检测，精准筛查，一旦出现阳性结果立即上报。
2、患者、陪人、医院工作人员进行的日常健康监测管理，鉴别排查新冠相关症状，一旦发现疑似病例立即上报。
3、发挥预检分诊、发热门诊、病房哨点作用，提高疫情相关信息的研判能力，实现多点预警。
四、组织管理
新冠肺炎疫情防控处置领导小组（指挥部）为应急指挥机构，全权负责突发新冠肺炎疫情应急处置工作，决定应急预案的启动，协调全院各科室、疫情防控各工作组之间的联动配合。
核酸检测实验室一旦发现核酸阳性标本，上报指挥部，迅即启动应急响应，快速从常态化机制到应急模式的平急转换。
五、应急处置措施
新冠肺炎疫情防控处置领导小组（指挥部）及各工作组各司其职，遵循“边救治、边调查、边控制、妥善处置”的原则，在进行流行病学调查的同时采取医院感染控制措施，防止感染源传播和感染范围的扩大，同时根据调查情况，及时调整控制措施。
1、确认阳性人员。
检验科核酸检测工作人员发现应检尽检人员标本核酸检测呈阳性情况时，立即联系核酸采集处值班人员，追溯混检人员信息，通过单采单检进一步确定阳性人员。
同时电话通知指挥部、检验科主任、阳性人员所在部门负责人。
若阳性人员为住院患者或陪人，需联系病房主任、护士长。
周围环境检测阳性立即通知院感科。
（责任科室：检验科、核酸采集处）
2、区域封控。
指挥部接到电话，上报院领导，经院领导同意，按照“接报即查、先管后筛”的原则，保卫科安排安保人员对阳性人员所在楼层（楼宇）实行暂时封控管理，要求“只进不出”。
严格限制风险人群和风险区域人员流动。
医院其他人员暂时原地隔离。
若阳性人员为病区患者或陪人，需将阳性人员转移到缓冲病房；若阳性人员为发热门诊患者，发热门诊即刻停诊并封控管理，将患者安置在单间隔离。
病区或发热门诊护理人员对其他患者陪人做好解释、安抚工作，限制其活动范围。
（责任科室：医务部、护理部、保卫科）
3、信息报告。
按照“逢阳必报、逢阳即报”的原则，医院公共卫生科2小时内完成疫情信息网络直报。
医院指挥部立即向院领导、东昌府区卫健局、东昌府区疾控中心报告，指挥长向聊城市疫情防控指挥部报告。
（责任科室：公共卫生科、医务部）
4、人员转运。
指挥部通知确诊隔离病房工作人员到岗，按防护要求着装，按照指定路线，将阳性人员转运至隔离病房进行隔离（单人单间隔离）。
（责任科室：医务部、护理部、院感科）
5、医疗救治。
患者转移到确诊隔离病房后再次采集鼻咽拭子标本，送市疾控中心复检阳性后按相关规定送省疾控中心开展病毒基因测序工作，同时完善血常规、新冠病毒抗体检测、胸部CT等相关检查。
医疗救治专家组根据《新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第八版）》明确诊断，制定诊疗方案，公共卫生科2小时内完成疫情信息网络直报（疑似、确诊、无症状感染者）。
（责任科室：医务部、护理部、院感科、门诊部、公共卫生科）
6、流调追踪。
主管护理人员、隔离病房接诊医护人员或（和）流行病学调查组（公卫人员）进行初步流调，评估疫情传播风险，经院领导及专家组商议后初步确定封控区域。
东昌府区疾控中心人员2小时内到达现场，行进一步的流行病学调查，研判感染来源、传播链条及污染范围，同时判定密切接触者、密切接触者的密切接触者、一般接触者，明确需实施封控管理和消毒处置的范围。
指挥部启动全院人员核酸检测方案。
（责任科室：医务部、护理部、院感科、公共卫生科）
7、集中隔离。
8小时内，密切接触者、密切接触者的密切接触者按相关规定转运至集中隔离点进行集中医学观察。
一般接触者按市疫情防控最新相关政策执行。
新冠患者所在楼层按照隔离病房标准封闭管理14天。
（责任科室：医务部）
8、消杀。
疫情发生2小时内指挥部安排消杀组成员对全院环境进行消毒，对发生疫情的科室的环境以及患者活动区域进行重点消毒，阻断传播。
（责任科室：消杀组）
9、后勤保障组负责封控过程中餐饮、生活物品、车辆等服务，安排保卫科做好安全保障工作。
（责任科室：后勤保障部、院务部）
0、信息发布，舆论引导。
宣传科发布聊城市传染病医院门诊停诊等公告，5小时内公布真实疫情信息，封控期间进行正确舆论引导。
（责任科室：宣传科）
六、预案终止
至疫情传播风险、隐患或相关危险因素被消除，末例确诊病例发病后14天内无新的病例出现，环境得到有效消毒，聊城市疫情指挥部组织相关专家对疫情发展态势及传播风险进行评估，根据评估结果决定预案终止。
医院发现阳性患者的应急处置方案3
一、工作目标
为进一步增强我院新冠疫情处置能力，发挥好医疗机构“哨点”作用，全力保障人民生命健康安全
在医疗机构内部出现核酸检测阳性报告时，科学、快速、平稳、有序的开展新冠疫情处置工作，在最短的时间内将疫情控制在可控范围，全力减少或避免医院感染的发生,降低社会影响，保障医疗质量和安全
二、组织指挥体系及职责
我院成立应急处置领导小组，由院长担任组长，负责应急处置工作的组织领导、统筹协调和督促落实
下设医疗工作组、院感防控组若干工作组，做到工作任务清晰、责任分工明确、指挥管理有序、信息沟通畅通，确保出现疫情能够第一时间响应，保障疫情处置平稳、迅速、高效
工作组职责分工如下：
(一)医疗救治组组长：
副组长：
成员：
职责：负责患者的医疗救治、转诊、会诊、转出以及医务人员调度安排等，根据疫情防控需要组织新冠病毒核酸检测，及时报告诊疗信息，全力保障患者的医疗救治需求
（二）院感防控组组长：
副组长：
成员：
职责：积极配合疾控部门做好相关流行病学调查工作，同时按照风险程度做好区域划分、通道设定、终末消毒、人员感控培训、感控风险排查和处置等，严防医院感染的发生
（三）信息报告组组长：
副组长：
成员：
职责：负责协调掌握我院各项工作信息并及时进行汇总、报告
及时梳理在院患者、家属、工勤物业、保安、行政等各类人员信息,为行政决策等各项工作提供依据
（四）物资保障组组长：
副组长：
成员：
职责：及时梳理医疗机构内各项防护物资，包括医务人员防护装备、各项消毒产品和器具、各种药品、核酸检测用品、医疗器具等各项物资，保证数量和质量能满足遴选实际需求
（五）后勤保障组组长：
副组长：
成员：
职责：保障所有的医务人员和各类工作人员的吃、住、行等,满足其生活需求，及时了解患者的生活需求，及时予以解决
积极协调相关部门，联系相关物资及时、准确匹配到位
做好医疗机构应急所需要的水、电等必须保障，做好医疗废弃物收集、转运
（六）综合协调组组长：
副组长：
成员：
职责：负责协助我院应急处置领导小组（指挥部）的协调与调度工作，建立各组工作信息的互联互通机制，及时、全面掌握各组工作情况并及时汇总、报告，同时负责会议组织、文稿撰写、媒体沟通、档案管理
（七）其他
各医疗机构可根据本机构实际和防控工作需要，视情况增加其他工作组或专班，例如信息宣传组、核酸检测组等。
医院发现阳性患者的应急处置方案4
工作目标：
为进一步增强我院新冠疫情处置能力，发挥好医疗机构“哨点”作用，全力保障人民生命健康安全。
在医疗机构内部出现核酸检测阳性报告时，科学、快速、平稳、有序的开展新冠疫情处置工作，在最短的时间内将疫情控制在可控范围，全力减少或避免医院感染的发生，降低社会影响，保障医疗质量和安全。
组织指挥体系及职责：
我院成立应急处置领导小组，由院长担任组长，负责应急处置工作的组织领导、统筹协调和督促落实。
下设医疗工作组、院感防控组若干工作组，做到工作任务清晰、责任分工明确、指挥管理有序、信息沟通畅通，确保出现疫情能够第一时间响应，保障疫情处置平稳、迅速、高效。
工作组职责分工如下：
（一）医疗救治组。
组长：xxx
副组长：xx
