下面是小编整理的疫情期间工厂闭环管理措施方案精选5篇，希望能帮助到大家。
疫情期间工厂闭环管理措施方案1
一、工厂基本情况
（一）工厂基本情况。
工厂名称：XXXXXXXXXXXX；
工厂类型：保基本运转工厂/产业链重点工厂/保生产重点工厂/其他工厂等
法人代表：XXX，联系方式：XXXXXXXXX；
生产地址：XXXXXXXX
（二）拟闭环生产时间及类型。
1.拟闭环生产时间：20XX年9月1日——20XX年9月4日。
2.拟恢复生产类型：全产能闭环生产/有限产能闭环生产/先行畅通货运物流
（三）人员排查情况。
职工总人数10人，工厂在蓉职工人数10人，闭环生产期间复工人数10人。拟复工职工，厂内宿舍集中居住的人；居家自住的6人。厂内已确诊感染新冠肺炎0人。
（四）工厂闭环生产工作组成员
成立XXXXXXXXXXXX闭环生产工作组，统筹疫情防控、生产加工、生活保障工作，制定相关方案措施和应急预案，督促各组抓好落实，协调解决难题。
1.总负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
2.防疫工作组：组织日常体温、核酸监测，落实重点区域消毒等防疫措施。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
3.生产经营组：了解员工到位情况、生产物资备料情况、评估生产负荷度、制定生产计划、组织有序生产。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
4.行政联络组：与地方政府、园区管委会、周边工厂做好沟通联系。协调工厂内部事务，督促落实，上报进程。做好信息宣传及防疫信息统计。搞好动员，组织培训，开展演练。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
5.物资保障组：购置必须的防疫物资、生活物资，做好防疫物资发放和生活保障工作。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
6.突发情况处置组：针对疫情监测异常的不同情况，启动应急预案，进行现场处置。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
7.员工心理疏导组：了解员工情绪变化情况，评估员工心理状态，进行心理疏导，做出相应处置。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
8.执行调度组：依据要求，执行各项防疫事项。做好原材料备货、制订生产规划、库存、销售、运输等调度工作。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
二、闭环生产物资准备情况
（一）防疫物资准备情况。（防疫物资储备需满足厂区内职工14天以上日常用量）
1.准备体温表/枪1支（每50人需配备1支）；
2.医用口罩200个（专业医疗防护口罩，每4小时更换一次）；
3.消毒液5瓶（500ml/瓶）（每天至少一次对墙面和地面进行定期消毒，按照使用“84”消毒液测算，每1000㎡消毒面积使用“84”消毒液1.3L，配水150L）；
4.专门垃圾收集容器1个；
5.其他防疫物资。
（二）生活物资准备情况。（生活物资储备需满足厂区内职工14天以上日常用量）
大米400斤，肉40斤，粉条20斤，挂面40斤，土豆30斤。
（三）其他物资准备情况。
XXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXX。
三、疫情防控保障措施
（一）生产前人员梳理与培训。
1.未发生厂感的工厂
A.根据拟恢复产能确定最低限度人数要求
B.制定拟复工员工名单（返岗员工持24小时核酸检测报告，未去过风险地区）
C.对于复工人员开展闭环生产岗前动员和闭环生产培训，考核合格后上岗（原则上通过线上方式开展）
D.对于高、中、低风险岗位进行识别，不同岗位人员实施提供不同食、宿条件
E.组织返岗职工填报《员工健康情况申报卡》
F.以班组为单位划分网格，最优情况每网格3~5人(具体以实际情况为准）
2.发生厂感的工厂
A.根据拟恢复产能确定最低限度人数要求
B.制定拟复工员工名单（返岗员工持24小时核酸检测报告，未去过风险地区，未与发生厂感人员和其他重点人员有接触）
C.对于复工人员开展闭环生产岗前动员和闭环生产培训，考核合格后上岗（原则上通过线上方式开展）
D.对于高、中、低风险岗位进行识别，不同岗位人员实施提供不同食、宿条件
E.组织返岗职工填报《员工健康情况申报卡》
F.以班组为单位划分网格，最优情况每网格3~5人(具体以实际情况为准）
（二）重点场所设置
1.核酸检测场所设置
设置核酸检查点0个，分别在××地方；
核酸检测时间分别为每天；
核酸检测专人为0，联系电话XX
2.隔离场所设置
设置隔离观察房间（工厂结合实际，设置1-5个单间作为隔离观察场所）1间，面积15㎡，分别在1楼会议室地方；
隔离场所负责人为XXX，联系电话XXXXXXXXX
3.生活、防疫物资交接位置
生活、防疫物资交接位置位于厨房门口地方，物资入库路线为：厨房门口——食堂
生活、防疫物资交接负责人为XXX，联系电话XXXXXXXXX
4.生活垃圾处置点
厂区内设置1个生活垃圾收集点，分别在门口10米；
生活垃圾统一于9月5日处理一次，处理方式为正常拉走；
生活垃圾转运点位于门口10米，转运时间10分钟，转运路线门口直接拉走；
生活垃圾交接负责人为XXX，联系电话XXXXXXXXX
5.生产原材料下货区
设置生产原材料下货点1个，分别在厂房2号门；
原材料入库路线为：门口——仓库
生产原材料交接负责人为XXX，联系电话XXXXXXXXX
6.产品发货区
设置产品发货点1个，分别在厂房1号门；
产品发货路线为：仓库——门口
产品发货负责人为XXX，联系电话XXXXXXXXX
7.员工住宿区设置
设置员工住宿点位1个，其中高风险岗位住宿点位1个，分别在办公楼2与3楼，中低风险岗位住宿点位1个，分别在在1楼地方。
住宿区应保障员工休息、沐浴等基本需求。
住宿区负责人为XXX，联系电话XXXXXXXXX。
8.食堂用餐区
设置用餐区点位1个，其中高风险由专人派送，中低风险岗位用餐点位1个，分别在在原食堂与门卫地方。
用餐区试行分流错峰用餐。
用餐区负责人为XXX，联系电话XXXXXXXXX。
（三）疫情防控措施
1.厂内所有区域消毒按照工厂防疫手册要求执行，至少每2小时消杀一次，每天通风至少3次，每次30分钟。每人发放消毒湿巾，每天对办公用品、个人物品等进行擦拭消毒。每人发放免洗手消毒洗手液，供员工使用，卫生间配备洗手液。各区域每天通风至少3次，每次通风30分钟以上。
2.岗位风险识别分类。行政部门对工厂场所进行风险等级识别，一般分为高风险区域、中风险区域、低风险区域。如:门高风险区域，安保部门门岗、物资运输装卸区域、快递物资集中存放区域、进口物品和涉疫地区物品暴露区域、隔离区域等；中风险区域：会议室、食堂、卫生间等；低风险区域，生产车间、办公区、宿舍等。工厂后勤保障部门将高、中、低三类风险场所之间设置提醒标识，不同风险场所人员非必要不进入其他场所。
3.全体驻厂员工在每天班前安排一次核酸检测。班前、班中（距班前测温至少间隔4小时）组织进行一次体温测量，有异常启动相应应急处置方案（体温大于37.2摄氏度为异常）。
4.规范厂内食堂管理，保证食品质量安全和卫生，烹饪食物烧熟煮透。食堂采购食材建立档案，禁止从中高风险区采购食材，并送餐到网格区。食堂人员佩戴全套防护用品，如：防护服、防护口罩、防护面屏、防护手套等。高风险岗位专人送餐，中低风险岗位分时分餐。
5.所有驻厂人员全程采取安全防疫网格化管理要求，如必须出（入）网格，必须与其他网格人员距离2米以上。要求不同场所佩戴不同等级口罩，中高风险区域人员必须佩戴N95/KN95口罩；低风险区域佩戴一次性医用外科口罩。
6.住宿分区。对于高风险岗位人员，后勤保障部门宿管岗设置专门的住宿区域，杜绝与中低风险的人员接触，员工之间做到无接触换班。对于中低风险岗位的人员，后勤保障部门宿管岗应安排分区住宿，按照宿舍、工作区点对点设置固定路线，宿舍派专人管理，区域之间严格隔离，禁止交流。集中住宿区在厂区外的，员工通勤和集中住宿区管理应符合防疫要求，采用专车定点接送，出厂后人员不外出。
7.物资交接。物资运输过程实行“点对点”的闭环运输。
装卸管理：物资进入厂区采取实施非直接接触式交接。安排固定人员进行货物接收、装卸、贮存、拆封、消毒等，并加强个人防护。仓储管理：做好仓库货物台账管理，货物贮存区域加强通风换气和做好清洗消毒。进口物品和冷链物品管理：进口物品和冷链物品应实施专库存储、专区管理，并落实全程防控和追溯管理等有关要求。
8.人员外出管理。若外出就医，由应急保障组联系区卫健局后，由120医护车辆接送或由工厂安排车辆接送，中途除医院外不可去其他地方。若家中有要事急需回家，由工厂安排专车接送，且乘坐工厂专车返回。外出人员返回需查验健康码绿码、行程码绿码、核酸检测阴性报告，外出返厂人员返厂后需入住隔离宿舍点，隔离7天。
9.其他人员禁止入厂，如因特殊原因必须入厂，需要经过XXX领导（联系方式：XXXXXXXXX）审批，并提前向政府防疫部门申报获得许可后，持24小时内核酸检测阴性报告（或48小时内核酸检测阴性报告与入门前抗原试剂盒自测正常），健康码、行程码符合要求。
10.会议尽量采取视频&电话等形式替代面对面，如替代不了，会议人员不超过5人，且会议前、后会议室消毒，与会人员间隔2米以上，超过40分钟的会议，会议中间增加通风，通风10分钟。
11.驻厂管理日报要求，每个网格区由工厂防控领导组长指定网格长，该网格长每日将网格区内安全（含消防）、防疫、生产、人员状态等情况的日报，向工厂防控领导组长报告，出现任何异常立即向属地服务专员报告。
12.吸烟管理，应按照每个网格员工同时吸烟，且间距2米以上为吸烟管理标准，不同网格的人不在同一个吸烟点同时吸烟，每次吸烟点使用后必须消毒且通风10分钟以上，方允许第二个网格人员进入。全厂除吸烟点外，任何区域仍然实行禁烟政策和要求。
13.手机充电的管理，由专门的人员对手机充电进行全程管理，对充满电的手机连同充电器断开电源。手机充电场景的传递过程仍然遵守人员相隔2米以上，碰触非个人用品佩戴手套等要求。
14.其他防疫消毒措施。
（四）物资运输
运输车辆疫情防控采取如下落实举措：
1.制定物流车辆运行计划及登记备案：制定物流车辆从中高风险地区进出厂区计划安排，掌握物流车辆的相关信息，并指定专人，每日将相关信息上报物料车辆负责人，汇总后将相关信息上报工厂防控领导组长。
2.制定物流车辆入厂后运行安排：规定物流车辆入厂后行驶路线，设置固定停放地点，检查车辆消毒记录、通风等防疫具体措施的点检，禁止车辆随意在厂内移动，尽量减少车辆在厂停留时间。
3.驾驶员及同乘人员防疫管理工作：工厂对自有或租赁使用的车辆承担主体责任，两地通行运输车辆出发、到达时进行全面消杀，司机及同乘人员需核酸检测合格，对驾驶室人员实行闭环管理。
4.车辆进厂后要在规定的时间内快速卸货，尽量减少其在厂内停留时间，库管员对车辆卸货时间进行记录备查。
5.接收管控：操作员对车辆卸货时间进行记录备查，做好单据消毒工作，对送货单据进行消毒后方可使用及保存。
6.建立应急对应机制。将疫情期间物流车辆管控加入应急计划中，制定应急预案。逐人逐岗明确责任、细化操作规程，确保管控工作各项措施落地落细落实。
7.车辆消杀：对车辆整体消毒，包括驾驶室（方向盘、手刹车、档位、证照、门拉手等接触部位）、货箱外部（箱门把手、开关、车厢固定装置等接触部位）、货箱内部、轮胎。
8.强化物流供应商管理。物流供应商需对物流车辆及驾驶员、同乘人员严格管理，发运前对车辆及货物进行消毒；对驾驶员及同乘人员严格监管，如人员的出行记录、隔离状况、身体状态等，确保无异常后方可进行运输等相关工作。
四、应急情况保障措施
1.发现其他职工体温≥37.3℃的，立即安排到隔离观察房间休息，并报园区管委会或镇（街道），园区内工厂由园区管委联系驻地镇（街道）和发热门诊医疗机构进行进一步诊断。
2.若有员工或物质核酸检测为阳性，配合区卫健局、疾控中心，快速完成风险人员、场所的排查和控制。重点人员安排到隔离观察房间进行隔离，并通知区卫健局医政科、区疾控中心，由区120救护车送区人民医院隔离治疗，同时将有关情况报园区管委会或镇（街道）。在区卫健局指导下，组织其余员工有序进行核酸检测和厂区内居家隔离，做好重点场所、物质消杀。
3.当有厂区内感染出现时，员工心理疏导组迅速介入，做好剩余员工心理疏导，避免恐慌情绪出现。
4.突发情况处置组在已完成全面消杀的前提下，根据应急预案要求，对厂区内设备进行检查，避免出现安全事故或危化品泄露。
疫情期间工厂闭环管理措施方案2
为贯彻落实《xx省“xx”内重点工业工厂闭环生产操作指引（试行）》和《xx省工业工厂“无疫工厂”创建工作方案》，确保疫情来袭时重点工业工厂生产不停、链条不断、产能不减、秩序不乱，实现疫情要防住、经济要稳住的共赢目标，结合我区实际制定本工作方案。
一、工作目标
建立“xx”内闭环生产工业工厂“白名单”，指导“白名单”工厂提升统筹管控、“人物同防”、应急处置、闭环生产、综合保障等能力，完成闭环生产工作方案的制定、备案、演练和验收，确保在疫情来袭时“白名单”工厂可以“生产不停、链条不断、产能不减、秩序不乱”，切实创建成为“无疫工厂”。
二、工作程序
1、建立“白名单”。按照“广泛动员、重点先行、动态调整”的原则，选取重点工业工厂建立“xx”内闭环生产工业工厂“白名单”。
2、制定方案。工厂结合生产经营实际，在常态化疫情防控方案的基础上，制定闭环生产工作方案，并做好各项准备工作。
3、工厂申请。工厂向属地产业平台、街道提出书面申请，并提交闭环生产工作方案。
4、属地审批。各产业平台、街道初审同意后，由区疫情防控部门牵头组织相关部门进行现场审核。现场审核应重点检查“六到位”：工作指挥体系是否到位、制度规范是否到位、防疫物资准备是否到位、人员食宿等生活保障措施是否到位、人员培训是否到位、应急处置措施是否到位。
5、专班备案。工厂闭环生产申请和审批情况报省、市重点工业工厂供应链应急保障工作专班备案。
6、平战转化。备案工厂在“平”时做好闭环生产能力各项准备工作，在“战”时由区疫情防控指挥部牵头组织相关部门进行评估，对具备闭环生产条件的优先核准复工。
三、工厂准备工作
1、工厂应成立由主要负责人担任组长的疫情防控和闭环生产工作专班，明确专职人员负责疫情防控工作。
2、工厂应制定符合本工厂实际的闭环生产工作方案，内容包括工作人员名单及生活保障措施，人员、场所、物流、物资的管控措施，应急处置流程等。
3、工厂须设置测温点和临时隔离室，配备足额的抗原检测试剂、防护口罩、消毒液、测温仪等必要的防疫物资。
4、工厂应为闭环生产区域内的员工提供相应的饮食、住宿保障。通过厂区外第三方保障的，应遵循就近、“点对点”、闭环的原则。
5、工厂应组织员工开展防疫知识培训，确保管理人员熟悉应急处置流程、员工掌握基本防疫知识和技能。
四、管控要求
（一）人员管控
1、实施封闭管理。员工之间做到无接触换班，必须接触的应做好防护。返岗人员要安排安全的交通工具，“点对点”运输。外来人员原则上不准进入闭环管控区域，确需进入的，须持有48小时内核酸检测阴性证明、现场抗原检测阴性，做好个人信息登记，并全程做好防护。
2、严格返岗要求。员工进入闭环生产区，须“健康码”和行程卡无异常、持有48小时内核酸检测阴性证明，并进行现场抗原检测。
3、实行分类管控。门卫、装卸工、司机等与外界接触的员工为高风险人员，须与其他员工分开就餐、住宿，加强个人防护等级。保安、厨师等流动性强、内部接触人员多的岗位人员为中风险人员，应尽量减少人员接触频次、保持社交距离。不与外界接触的员工为低风险人员，应避免与高风险人员接触。员工核酸检测频次，按照区疫情防控要求落实，有必要时可每日加测抗原检测。
4、强化健康监测。工厂应指定专人每日汇总记录人员健康状况。一旦发现发热、干咳、乏力等疑似新冠肺炎症状的员工，应第一时间做好隔离，安排专车转送医疗机构发热门诊就医，排除涉疫风险后方可返岗。
（二）场所管控
1、实施场所分类管控。门岗、物资运输装卸区域、进口物品暴露区域为高风险区域，应设置隔离或标识，严格加强个人防护，禁止无关人员进入。不同风险区域人员的日常生活作息（就餐、洗漱等），应做好隔离或错时安排，避免交叉。
2、加强住宿区管理。按照同工作、同住宿的原则安排宿舍，减少人员接触。新返岗员工要进行健康观察，住宿、生活相对独立。
3、加强就餐区管理。合理布局食堂就餐区域桌椅，尽量同向摆放，并加装隔离板，取餐时应保持1米以上的安全社交距离。鼓励减少堂食、独立用餐。
4、加强场所清洁消杀。做好办公区域、会议场所、卫生间、食堂、宿舍等公共场所的清洁消毒，增加电梯按钮、门把手等高频接触部位的消毒频次，同时做好场所通风。
5、加强会议组织管理。尽量采用视频、电话等线上方式。必须集中召开的会议，严格控制会议频次、时间、规模，并做好参会人员个人防护。
6、设置临时隔离观察区。工厂设置相应的临时隔离观察区，用于疑似病例或确诊病例的临时隔离，用后须进行彻底消杀.
（三）运输和物资管控
1、物资进入厂区，应设置专用路线和固定装卸场所，并与其他区域隔离，设置明显的高风险区域标识。
2、鼓励采取非接触式货物交接。安排固定人员进行货物接收、装卸、贮存、拆封、消毒等。交接中确需人员接触的，应加强员工个人防护。
