下面小编为大家整理了一些有关于2023人力资源部年终总结个人总结的模版范文，欢迎各位阅读和下载。
20xx年是我们公司发展的关键一年，也是取得辉煌成绩和稳步发展的一年。在公司正确的领导下，行政人事中心从三个方面为公司的主流业务提供了全面的服务支持。
首先是人力资源工作。我们今年招聘了许多新员工，包括区域经理、质管经理、银行会计、采购员等。特别是在十月份生产任务突然增加时，我们及时采取了措施补充了人员，确保了生产任务的顺利完成。另外，我们还对新进人员进行了跟踪考评，及时辞退了不合格的人员，既满足了公司对人才的需求，又降低了成本。
其次是考核工作。我们对车间员工和服务维修人员进行了岗级考评，通过考核发现员工的操作技能大大提高，调动了员工的积极性，提高了工作质量和效率。为了稳定和留住关键员工，我们还制定了资格认定方案，并给予了技术补贴。
第三是薪酬调查与分析。我们通过多种手段对各岗位进行了薪资调查，了解市场薪资水平，为公司的薪酬调整提供了参考依据。同时，我们发现公司的人工成本占比过高，为了进行薪酬改革，我们提出了岗位梳理和裁员的建议，实现了减员增效和优化配置。
除了人力资源工作，行政人事中心还承担了行政管理工作。我们改变了工作方式和思维，引入了模拟招标的方式进行办公用品的购买，以成本控制为主线。同时，我们也做好了办公室的日常工作，包括会议安排、文件资料的处理、车辆调度等。我们还积极处理各类问题，为公司提供良好的服务。
在明年，我们将着重进行薪酬体系改革和绩效考核体系的建立，加强协调，提高服务质量，继续节约和控制费用，并深入调查各部门需求，为公司发展提供支持。行政人事中心将继续为公司的主流业务提供全面的服务支持，为公司的发展做出贡献。
20xx年上半年，公司按照年度计划有序进行了招聘工作。现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况
上半年，人力资源部组织参加了80多次现场招聘和9场学校招聘，收集了3000多份简历信息。同时，组织了11场集团面试，共面试了249名大专以上管理人员，最终录用了82人，实际报到72人，签订了劳动合同（参保）的有29人。我们基本上完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助各单位招聘一线操作人员，基本满足了各单位的需求。公司接下来了轻轨项目后，面临了保洁员短缺的问题。从4月中下旬开始，人力资源部通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员的招聘基本上满足了项目的运行需求。
为了规范招聘工作流程，与各单位做好衔接，人力资源部在5月份开始修订《招聘管理制度》。目前修订版本已基本确定，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展
20xx年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展了招聘渠道，加强了校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，特别关注价位更低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等。这些劳务市场主要面向学历低、年龄偏大、就业机会较少的低端劳动力，更好地满足了公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展了学校招聘。除了维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等已有的学校招聘渠道外，今年我们还参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘，并与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3、深化校企合作。在5月份，我们完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书。在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，并在必要时通过置顶服务吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析
上半年共发生招聘费用55940元，具体费用如下表所示。从现场招聘产生的费用来看，与去年同期相比稍有增加。这主要是因为娄葑人才市场价格上涨，同时今年参加的现场招聘大部分都是需要支付费用的场次，而参加免费或费用较少的场次相对较少。
四、招聘工作中的问题和不足
1、一线操作人员仍然存在较大缺口，部分项目对一线人员的需求比较紧急。下半年，我们要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，我们要探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接还不够顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况、性价比较高的招聘模式，杜绝盲目招聘，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待改进。我们要从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，转变为结构化、专业化的面试考核方式。在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有章可循。这也是今后开展招聘工作的一个重要课题。
20xx年上半年的招聘工作取得了阶段性的成果，但也存在许多问题和不足。在今后的工作中，我将继续投入充沛的热情，发挥优势，改善不足，进一步做好公司的招聘工作，为各单位及时提供合适的人力资源。
今年以来，我和同事们一起努力，成功完成了各项工作任务。虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足。下面是我一年来的主要工作情况总结：
一、加强学习，提高自身素质
作为人事科的一员，我一直认识到学习的重要性。除了做好本职工作，我坚持进行政治理论和业务学习。通过学习，我提高了自己的政治素质，在工作中积极配合领导开展有关人员的政治思想工作，化解矛盾，排除误会，促进了团结稳定，增强了集体凝聚力。通过业务学习，我进一步提高了自己的专业素质和办事水平。
此外，我还利用业余时间学习电脑、网络和其他业务软件，使自己更加熟练地处理工作，对推动工作发挥了积极作用。我制定了学习计划，督促各科室重视学习，并加强了监督检查，形成了浓厚的学习氛围，为打造学习型工商机关作出了贡献。
二、尽职尽责，做好本职工作
在干部人事工作中，我首先深刻领会了文件精神和上级会议精神，然后根据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行详细摸底，确保底数清、数字准确、情况全面，为完成上级布置的各项任务打下了良好基础。在今年的公务员登记工作中，我反复核对人事档案，保证了人员信息的准确和完整，为公务员登记工作奠定了良好基础。我不仅保证了工作人员的合法利益，也避免了因工作不细致而引起的麻烦。
在基层规范化达标建设工作中，我在深刻理解上级文件精神和相关会议精神的基础上，发挥了主观能动性，积极寻找解决问题的方法。有时白天协助开展工作，晚上还要加班落实领导和上级安排的重要工作。在劳资和老干部工作中，我尽职尽责，工作做得细致入微。我们的工资政策一直公开透明，对于任何工作人员询问、查询工资问题，我都耐心细致地解答，对于解释不了的问题，我及时向上级请示。由于离退休人员较多，情况也比较复杂。
三、坚持原则，把好“人事”关
人事工作事关每个人的切身利益，任何一项人事工作都不能马虎。在工作中，我始终坚持原则。虽然手中有一些所谓的"权利"，但我从来没有许诺过不合理的"优惠"条件，也没有接受过不当的要求。有些人认为我坚持原则"死心眼、死脑筋"，但我认为这是对我坚守原则的认可。干部人事工作必须严守工作纪律，必须严格坚持原则，必须公平公正，必须细致认真。这也是我多年从事干部人事工作的心得体会。
四、工作中的不足
在工作中，我也存在一些不足之处。一是有时候做事拖拉，影响了办事效率；二是由于在人事科工作多年，放松了对业务知识的学习；三是有些工作只注意抓布置，忽视了具体落实，导致了一些工作效果不好。今后，我将针对自身存在的不足，努力加以改进，按照上级领导的要求，完成好各项工作任务，向上级领导交上一份满意的答卷。
20__年，人力资源部紧紧围绕公司的年度生产经营目标展开工作，加强了人力资源的引进、开发和管理，为公司的正常运营提供了大量高素质人才。我们进行了薪酬绩效体系改革，实现了按绩效发放薪酬，激励和公平的薪酬制度。我们还建立了职称技能评定管理体系，为员工的职业发展提供了各种渠道。此外，我们还完善了合同用工管理，创造了良好的用人环境。通过提升企业文化和员工素质，我们为公司的发展提供了有力的保障。
面对即将过去的20__年，我们重组后的人力资源部以专业性、针对性和系统性的面貌呈现在每位员工面前。我们总结了自己的工作并接受领导和其他部门的评价。
首先，我们大力加强部门发展建设，顺应公司战略发展趋势。我们加强了部门内部管理，要求团队成员遵守公司制度规定，李经理更是以身作则。我们不断提升专业能力，每周进行专业知识学习和经验交流。我们还强调内部纪律和职业操守，要求成员严格自律和遵守原则和道德。
其次，我们优化人力资源工作模块，按照公司发展情况和人力资源管理知识进行内部专业划分和整合。我们建立了招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块，并实现了部门整体协作配合。
第三，我们完善了公司的管理制度和流程。我们根据公司的发展情况和外部环境变化，不断更新、维护和建设了各种管理制度和流程，如薪酬管理制度、绩效管理制度、职称评定管理规定等。
第四，我们进行了职能创新，不断探索新的人力资源开发和管理方法。我们更新了管理理念，强调员工的服务意识和投入工作的态度。我们改革了管理机制，建立了战略性的人力资源管理工作，如人力资源规划、培训规划、薪酬绩效规划等。我们还进行了员工职称技能评定体系的制定，为公司人才的发展提供了科学合理的动力源泉和制度保障。
第五，我们加强了人才供应保证，为公司的长远发展提供有力支持。我们完成了公司的招聘培训计划，满足了各部门的需求。我们还进行了各级人才储备招聘工作，为公司关键岗位注入了新的力量。我们还积极开展各类培训，提升员工的技能和素质。
第六，我们顺应时代发展的新要求，提升企业的影响力和知名度。我们加强了员工薪酬福利保障和绩效激励管理，保证员工的权益和激励。我们处理了员工的争议和矛盾，维护了劳资关系的和谐。我们还进行了人力资源管理的体系建设和信息化建设，提高了工作效率和管理水平。
最后，我们积极开展各类项目活动，提升企业的文化。我们组织了拓展训练、执行力培训和班组长管理培训等活动，改善了企业的工作氛围和员工的职业素养。
展望未来，我们将继续努力完成各项工作，满足企业的战略发展需求。我们将继续加强人力资源的招聘、培训和配置工作，实施各项人员发展计划。我们将继续落实薪酬绩效体系，实现改革成果的发挥和实现。我们将继续处理员工关系事务，改善员工与企业的关系。我们将继续加强人力资源管理的体系建设和信息化建设，提高工作效率和管理水平。我们将继续开展各类项目活动，提升企业的文化。我们相信，在公司领导的指导下，我们人力资源部将为公司的持续发展提供专业支持，贡献专业力量。
在过去的一年里，我们公司取得了长足的进步，特别是在人力资源部的工作方面。在新年来临之际，我们有必要回顾和总结过去一年的工作成绩和经验，以便在新的一年里更好地发展和取得成绩。
首先，去年我们在人力资源管理和开发方面做了很多工作。我们加强了定岗定员、员工培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。我们也不断开拓人力资源视野，吸收了国内外最新的人力资源管理思想和理念，并进行了改革和创新。
其次，我们基本确立了公司的各项制度体系，形成了较为规范的人力资源管理体系。我们已经完成了各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定，使日常管理工作更加制度化、规范化和具有操作性。我们还计划在新的一年里完善员工手册等制度。
第三，除了完善原有的人力资源管理制度外，我们还根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明确了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善了公司的人力资源管理制度。我们还根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行了定岗定员，以配合公司的经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制。
第四，为了增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司和员工个人发展的需要，我们制定了相关的培训管理规定，并进行了日常培训检查。我们也做了培训规划与协调的工作，但还需要加强公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训。
第五，管理和奖罚是维持制度的重要手段，我们严格执行各项规章制度和员工守则，做到有功必奖，有过必罚，确保制度面前人人平等，维护公司员工的正当利益。
在过去的一年里，人力资源部根据实际情况积极履行了岗位职责，为各领导提供了数据和资料，发挥了领导参谋的作用。尽管我们做了很多工作并取得了一定成效，但与公司的要求和领导、同事的期望相比，还存在一定差距。在新的一年里，我们仍需努力。
我来公司已经快满四个月了，这段时间里，我的主要工作范围总结如下：
1.负责新员工的招聘、面试和登记建档工作。
2.管理公司的行政和人事档案。
3.跟进机修以上新员工的人力资源管理。
4.安排、调动和检查员工宿舍，评比文明宿舍。
5.核算和扣缴宿舍水电费。
6.策划、实施和监督公司的保卫工作。
7.审核员工离职前的检查。
8.发放工作服和节日用品。
9.安排会议和培训场地，记录会议内容。
10.管理劳动合同。
11.管理图书室和职工之家。
12.协助组织文娱活动。
13.办理暂住证和婚育证。
14.起草一般通知性公文。
15.处理员工一般性突发事故。
16.监督和管理食堂用餐。
17.协助总务部管理公司财物。
18.办理员工离职手续。
19.管理公司的考勤。
下面小编为大家整理了一些有关于2023人力资源部年终总结个人总结的模版范文，欢迎各位阅读和下载。
20xx年是我们公司发展的关键一年，也是取得辉煌成绩和稳步发展的一年。在公司正确的领导下，行政人事中心从三个方面为公司的主流业务提供了全面的服务支持。
首先是人力资源工作。我们今年招聘了许多新员工，包括区域经理、质管经理、银行会计、采购员等。特别是在十月份生产任务突然增加时，我们及时采取了措施补充了人员，确保了生产任务的顺利完成。另外，我们还对新进人员进行了跟踪考评，及时辞退了不合格的人员，既满足了公司对人才的需求，又降低了成本。
其次是考核工作。我们对车间员工和服务维修人员进行了岗级考评，通过考核发现员工的操作技能大大提高，调动了员工的积极性，提高了工作质量和效率。为了稳定和留住关键员工，我们还制定了资格认定方案，并给予了技术补贴。
第三是薪酬调查与分析。我们通过多种手段对各岗位进行了薪资调查，了解市场薪资水平，为公司的薪酬调整提供了参考依据。同时，我们发现公司的人工成本占比过高，为了进行薪酬改革，我们提出了岗位梳理和裁员的建议，实现了减员增效和优化配置。
除了人力资源工作，行政人事中心还承担了行政管理工作。我们改变了工作方式和思维，引入了模拟招标的方式进行办公用品的购买，以成本控制为主线。同时，我们也做好了办公室的日常工作，包括会议安排、文件资料的处理、车辆调度等。我们还积极处理各类问题，为公司提供良好的服务。
在明年，我们将着重进行薪酬体系改革和绩效考核体系的建立，加强协调，提高服务质量，继续节约和控制费用，并深入调查各部门需求，为公司发展提供支持。行政人事中心将继续为公司的主流业务提供全面的服务支持，为公司的发展做出贡献。
20xx年上半年，公司按照年度计划有序进行了招聘工作。现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况
上半年，人力资源部组织参加了80多次现场招聘和9场学校招聘，收集了3000多份简历信息。同时，组织了11场集团面试，共面试了249名大专以上管理人员，最终录用了82人，实际报到72人，签订了劳动合同（参保）的有29人。我们基本上完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助各单位招聘一线操作人员，基本满足了各单位的需求。公司接下来了轻轨项目后，面临了保洁员短缺的问题。从4月中下旬开始，人力资源部通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员的招聘基本上满足了项目的运行需求。
为了规范招聘工作流程，与各单位做好衔接，人力资源部在5月份开始修订《招聘管理制度》。目前修订版本已基本确定，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展
20xx年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展了招聘渠道，加强了校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，特别关注价位更低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等。这些劳务市场主要面向学历低、年龄偏大、就业机会较少的低端劳动力，更好地满足了公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展了学校招聘。除了维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等已有的学校招聘渠道外，今年我们还参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘，并与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3、深化校企合作。在5月份，我们完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书。在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，并在必要时通过置顶服务吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析
上半年共发生招聘费用55940元，具体费用如下表所示。从现场招聘产生的费用来看，与去年同期相比稍有增加。这主要是因为娄葑人才市场价格上涨，同时今年参加的现场招聘大部分都是需要支付费用的场次，而参加免费或费用较少的场次相对较少。
四、招聘工作中的问题和不足
1、一线操作人员仍然存在较大缺口，部分项目对一线人员的需求比较紧急。下半年，我们要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，我们要探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接还不够顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况、性价比较高的招聘模式，杜绝盲目招聘，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待改进。我们要从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，转变为结构化、专业化的面试考核方式。在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有章可循。这也是今后开展招聘工作的一个重要课题。
20xx年上半年的招聘工作取得了阶段性的成果，但也存在许多问题和不足。在今后的工作中，我将继续投入充沛的热情，发挥优势，改善不足，进一步做好公司的招聘工作，为各单位及时提供合适的人力资源。
今年以来，我和同事们一起努力，成功完成了各项工作任务。虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足。下面是我一年来的主要工作情况总结：
一、加强学习，提高自身素质
作为人事科的一员，我一直认识到学习的重要性。除了做好本职工作，我坚持进行政治理论和业务学习。通过学习，我提高了自己的政治素质，在工作中积极配合领导开展有关人员的政治思想工作，化解矛盾，排除误会，促进了团结稳定，增强了集体凝聚力。通过业务学习，我进一步提高了自己的专业素质和办事水平。
此外，我还利用业余时间学习电脑、网络和其他业务软件，使自己更加熟练地处理工作，对推动工作发挥了积极作用。我制定了学习计划，督促各科室重视学习，并加强了监督检查，形成了浓厚的学习氛围，为打造学习型工商机关作出了贡献。
二、尽职尽责，做好本职工作
在干部人事工作中，我首先深刻领会了文件精神和上级会议精神，然后根据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行详细摸底，确保底数清、数字准确、情况全面，为完成上级布置的各项任务打下了良好基础。在今年的公务员登记工作中，我反复核对人事档案，保证了人员信息的准确和完整，为公务员登记工作奠定了良好基础。我不仅保证了工作人员的合法利益，也避免了因工作不细致而引起的麻烦。
在基层规范化达标建设工作中，我在深刻理解上级文件精神和相关会议精神的基础上，发挥了主观能动性，积极寻找解决问题的方法。有时白天协助开展工作，晚上还要加班落实领导和上级安排的重要工作。在劳资和老干部工作中，我尽职尽责，工作做得细致入微。我们的工资政策一直公开透明，对于任何工作人员询问、查询工资问题，我都耐心细致地解答，对于解释不了的问题，我及时向上级请示。由于离退休人员较多，情况也比较复杂。
三、坚持原则，把好“人事”关
人事工作事关每个人的切身利益，任何一项人事工作都不能马虎。在工作中，我始终坚持原则。虽然手中有一些所谓的"权利"，但我从来没有许诺过不合理的"优惠"条件，也没有接受过不当的要求。有些人认为我坚持原则"死心眼、死脑筋"，但我认为这是对我坚守原则的认可。干部人事工作必须严守工作纪律，必须严格坚持原则，必须公平公正，必须细致认真。这也是我多年从事干部人事工作的心得体会。
四、工作中的不足
在工作中，我也存在一些不足之处。一是有时候做事拖拉，影响了办事效率；二是由于在人事科工作多年，放松了对业务知识的学习；三是有些工作只注意抓布置，忽视了具体落实，导致了一些工作效果不好。今后，我将针对自身存在的不足，努力加以改进，按照上级领导的要求，完成好各项工作任务，向上级领导交上一份满意的答卷。
