大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于2024年关于财务工作者个人年终总结文档，欢迎各位阅读和借鉴。
2024年关于财务工作者个人年终总结汇总1
尊敬的领导：
在过去的一年里，财务部在公司领导和全体同仁的支持下，基本完成了各项既定指标。下面将对财务部一年来的履职情况进行汇报。
一、全年完成公司量化指标情况
公司全年给财务部门的量化指标主要有五项：
一是要求资金上存率达到__%以上；而我们财务部门全年的资金上存率达到了__%；
二是要求年末货币资金余额达到__万元以上，其中公司本级货币资金达到__万元；而我们财务部门年末货币资金余额为__万元，但由于支付了__万元用于购置设备，导致公司本部货币资金未达标；
三是要求新开项目的资金策划率达到__%；而在本年度，我们公司新开的x个项目都做了项目资金策划；
四是要求全司利润总额达到__万元；而我们实际全年完成的利润为__万元；
五是要求财务部门办理资金信贷类业务的投诉率不超过x；而财务部门全年办理各项信贷业务准确及时，未发生任何投诉。
二、全年所做的主要工作
在20__年，我们主要围绕以下六个方面展开了财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线，加强了财务基础工作和精细化管理力度。按照规模化发展、专业化管理的要求，统一了公司财务核算方面的度量衡，统一了财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高了前瞻性财务规划力度。一年来，我们的预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量。全年公司向所属各单位收回了__万元，同时根据公司经营资金需要，财务部门共计向局借款__亿元。此外，全年为公司各单位累计办理承兑汇票__笔，金额共计__万元。这些措施有力地保证了公司全年生产经营的需要。
四是充分发挥支持服务职能。一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对财务部门的要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平。去年，我们有计划地组织财务人员学习相关税收法律知识，提高了对政策的把握水平。
三、存在的主要问题和不足
在__年的工作中，我们还存在以下几个方面的问题，需要在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通还不够顺畅。
二是分公司有一部分核定上交的资金未能及时收回。
三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况。
四是我个人的工作作风还有待改进。
四、20__年财务工作的初步设想
在20__年的财务工作中，除了在原有基础上加强财务管理外，我认为主要需要在以下几个方面展开工作：
一是兵马未动，策划先行，要提前做好年度各项财务策划，真正做到事前有依据、事后有证据。
二是要强化总部对资金的集中调控能力。
三是以审计作为重要手段，加强审计过程的监督和结果的考核，维护公司的安全运营。
四是要强化财务管理的数字化，将原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，我想说两点：一是我能够顺利开展工作，首先要感谢公司领导的支持，以及财务部门全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能够一如既往地支持和配合我的工作。我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益而努力。
此致
敬礼！
述职人：__
20__年x月x日
2024年关于财务工作者个人年终总结汇总2
20__年，对于我们酒店来说是一个充满成长和提升的一年。在这一年里，我们财务部紧紧围绕着强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路展开工作。我们秉持着严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求，努力拼搏，不断提高自身素质和服务技能，克服各种困难，取得了一年更比一年好的骄人战绩。
首先，我们在经营管理方面取得了显著进展。在x总和x总的关心指导下，我们财务部员工能够按时完成各项工作任务，坚持进行财务核算，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，并积极参与酒店各项活动。我们还成功地完成了各种财务保障工作，使酒店在全年整体安全生产方面顺利进行。总体来说，我们在以下几个方面取得了重要的成绩：
首先，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各岗位的职责，完善了各种流程工作，并制作了各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作更加顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。
其次，我们补充完善了酒店薪酬制度，通过制定、核算和执行发放服务销售奖，体现了同岗不同酬、多劳多得的竞争薪酬制度，合理配合了酒店工资薪酬改革。
此外，我们还对会计账务进行了规范和整理。通过中支内审查账的机会，我们首先进行了问题自查，然后及时处理和改正了内审查出的问题，提升了整体账务的规范性。同时，我们根据经营的需要制定了新的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地核算经营状况。
我们还根据经营需要合理改变了报表格式和内容，以更明确地反映各种收入项目。对各季度的经营情况进行了总结和分析，了解和解决存在的问题，为未来的经营提供了有力的借鉴和参考。
此外，我们还加快了往来资金的运转，制定了应收应付账款归集和传递程序，并加强了与供应商的联系和协作，保障了酒店物资供应，提供了后备经营需求。
我们还加强了账务审核监督，严格控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，并及时制止任何违反酒店财务制度的行为，确保酒店利益不受损害。
我们还建立了合理的物资流转程序，节约能源，管理各种材料物资，控制成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，并建立了相应的流程和明细台账及记录，加强了仓库物资清理整顿和管理，建立了物品存放、使用等程序。
在今后的努力方向上，我们首先要发扬团队精神。公司的经营不是个人行为，个人能力有限。只有大家拧成一股绳，才能事半功倍。
其次，我们要学会与部门、领导之间进行沟通。作为财务部门，我们牵扯着酒店的每一个点和面，与各个部门进行日常业务往来。我们要多听取部门意见和建议，及时发现和纠正问题，充分发挥会计的监督职能，及时将信息反馈给领导层，从被动变为主动。
最后，我们要不断学习业务。我们要多方面学习与会计相关的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等领域的知识，以便更好地应对未来的工作。
总的来说，我们财务部门作为酒店的后勤部门，积极配合酒店的各项工作。虽然我们在许多方面取得了成绩，但仍然有一些制度流程需要探索和使用，有些流程虽然已经建立，但操作还不够顺畅，还有些流程需要根据经营情况进行适时调整。我们也在不断开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理。但我们仍然还有许多地方需要改进。
因此，在未来的新年度里，我们将继续加强学习，努力完善基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高服务质量，增强管理参与力度，提高管理水平，制定岗位量化考核标准，督促岗位尽职尽责。让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店持续发展，永远立于不败之地。
2024年关于财务工作者个人年终总结汇总3
20xx年即将结束，这已经是我在财务部工作的第三年了。在这过去的一年里，我一直努力学习、钻研，扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作。在财务岗位上，我也取得了一些成绩，具体总结如下：
一、主要工作
1、反映是财务工作的基本职能之一。作为财务工作人员，我们必须以规范的方式记录公司发生的每一笔经济业务，并在凭证、账簿和报表中进行反映，以备随时查阅。我所在的财务部门已经熟练掌握了日常工作流程，做到了条理清晰、账实相符。从获取原始发票到填制记账凭证，再到会计报表编制和凭证的装订和保存，我们都做到了规范化、标准化，全面、及时、准确地反映了公司的财务情况。
2、核算是财务工作的另一个基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等。在成本核算方面，我们根据公司的特点，按照实际发出原材料计算成本，并按照先进先出法进行结转，这更适合我们公司的生产产品。在工资核算方面，我们采用了计件制，有效提高了生产效率和员工的工作绩效。在费用核算方面，我们采取了分部门核算的方式，随时可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。
3、监督是财务工作的另一个基本职能。首先，我们要监督每个部门每笔经济业务的合法性和合理性，确保公司不会遭受不必要的经济损失，避免为工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，我们严格按照有关制度执行，从不放过任何不合理的事情。其次，我们还要监督公司整体资产，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产的安全。
4、报表是对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析的重要工作。我们财务部门可以根据月度、季度和年度的会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理是财务工作的一项重要职能。首先，我们要为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，我们财务部门能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料。其次，我们还要参与公司的管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部门已经提出了合理化的建议，其中大部分已经被采纳。
二、其他工作
除了以上主要工作外，我还参与了以下工作：
1、完成了20xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2、顺利完成了20xx年度税务汇算清缴工作，并没有列支任何不合理的费用。
3、参与了公司资产的清理盘点工作，并对原材料的报废进行了合理的处理。
三、存在的问题
在工作中，我们也发现了一些问题：
1、有关制度和规定执行力度不够。
2、财务人员的综合素质和业务水平有待提高。
3、财务部门的管理职能没有得到充分发挥。
4、公司高层对财务知识的了解还有待提高。
四、解决方法
针对上述问题，我们提出了以下解决方法：
1、首先要确定制度和规定的适用性和可执行性，如果有障碍，要向执行部门提出，然后坚决执行到底。
2、财务人员应设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自己的素质。
3、要积极参与公司的管理和决策，充分发挥财务部门的管理职能。
五、几点感想
在这一年的工作中，我深刻体会到了工作方法和工作效率的重要性，也明白了付出热心和耐力的重要性。同时，团队协作精神也是至关重要的。
总之，回顾过去一年的工作，有成绩和喜悦，也有不足之处。但我们会在以后的工作中不断努力、改进自己。我相信我们的财务部门是一个团结、高效的工作团队，每个成员都能够独挡一面。我对财务部门全体人员与公司共同走向辉煌充满信心！
2024年关于财务工作者个人年终总结汇总4
我来到医院已有一年多了，期间在院长的领导下，在科长的指导下，以全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将这今年的工作开展情况总结如下。
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于2024年关于财务工作者个人年终总结文档，欢迎各位阅读和借鉴。
2024年关于财务工作者个人年终总结汇总1
尊敬的领导：
在过去的一年里，财务部在公司领导和全体同仁的支持下，基本完成了各项既定指标。下面将对财务部一年来的履职情况进行汇报。
一、全年完成公司量化指标情况
公司全年给财务部门的量化指标主要有五项：
一是要求资金上存率达到__%以上；而我们财务部门全年的资金上存率达到了__%；
二是要求年末货币资金余额达到__万元以上，其中公司本级货币资金达到__万元；而我们财务部门年末货币资金余额为__万元，但由于支付了__万元用于购置设备，导致公司本部货币资金未达标；
三是要求新开项目的资金策划率达到__%；而在本年度，我们公司新开的x个项目都做了项目资金策划；
四是要求全司利润总额达到__万元；而我们实际全年完成的利润为__万元；
五是要求财务部门办理资金信贷类业务的投诉率不超过x；而财务部门全年办理各项信贷业务准确及时，未发生任何投诉。
二、全年所做的主要工作
在20__年，我们主要围绕以下六个方面展开了财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线，加强了财务基础工作和精细化管理力度。按照规模化发展、专业化管理的要求，统一了公司财务核算方面的度量衡，统一了财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高了前瞻性财务规划力度。一年来，我们的预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量。全年公司向所属各单位收回了__万元，同时根据公司经营资金需要，财务部门共计向局借款__亿元。此外，全年为公司各单位累计办理承兑汇票__笔，金额共计__万元。这些措施有力地保证了公司全年生产经营的需要。
四是充分发挥支持服务职能。一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对财务部门的要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平。去年，我们有计划地组织财务人员学习相关税收法律知识，提高了对政策的把握水平。
三、存在的主要问题和不足
在__年的工作中，我们还存在以下几个方面的问题，需要在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通还不够顺畅。
二是分公司有一部分核定上交的资金未能及时收回。
三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况。
四是我个人的工作作风还有待改进。
四、20__年财务工作的初步设想
在20__年的财务工作中，除了在原有基础上加强财务管理外，我认为主要需要在以下几个方面展开工作：
一是兵马未动，策划先行，要提前做好年度各项财务策划，真正做到事前有依据、事后有证据。
二是要强化总部对资金的集中调控能力。
三是以审计作为重要手段，加强审计过程的监督和结果的考核，维护公司的安全运营。
四是要强化财务管理的数字化，将原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，我想说两点：一是我能够顺利开展工作，首先要感谢公司领导的支持，以及财务部门全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能够一如既往地支持和配合我的工作。我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益而努力。
此致
敬礼！
述职人：__
20__年x月x日
2024年关于财务工作者个人年终总结汇总2
20__年，对于我们酒店来说是一个充满成长和提升的一年。在这一年里，我们财务部紧紧围绕着强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路展开工作。我们秉持着严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求，努力拼搏，不断提高自身素质和服务技能，克服各种困难，取得了一年更比一年好的骄人战绩。
首先，我们在经营管理方面取得了显著进展。在x总和x总的关心指导下，我们财务部员工能够按时完成各项工作任务，坚持进行财务核算，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，并积极参与酒店各项活动。我们还成功地完成了各种财务保障工作，使酒店在全年整体安全生产方面顺利进行。总体来说，我们在以下几个方面取得了重要的成绩：
首先，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各岗位的职责，完善了各种流程工作，并制作了各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作更加顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。
