很多人不知道医院医生年度工作总结12篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
医院医生年度工作总结1
一、上半年各项工作情况
（一）业务指标完成情况
1、上半年财务收支状况：本医院上半年实现了医疗收入x万元，同比去年同期增长x%。其中，门诊收入为x万元，住院收入为x万元；财政补助收入为x万元；药品收入为x万元，药占比为x%，较去年同期下降了x个百分点。门急诊人次为x次，住院人次为x次。医疗业务成本为x万元，其中人员经费支出占总支出的x万元，卫生材料支出占总支出的x万元。
2、发展特色科室，与大医院合作：我们与医院签订了医联体协作协议，建立了长期合作的模式。同时，我们打造了中医科、儿科和体检科等专业科室，通过与大医院和专业团队合作，邀请知名专家来院坐诊，让基层患者在家门口就能享受到知名专家的服务。我们还派出骨干医护人员到大医院学习先进技术和管理，加快了我们院的学科建设和管理，快速打造了自身特色科室。
3、引进先进设备，提升医院实力：根据临床需求，我们投资了200余万元购置了一批先进医疗设备，包括螺旋CT、DR、四维彩超、阴道镜、骨密度仪、全自动生化分析仪、黄疸检测仪、五分类全自动血液细胞分析仪、输液泵、心电监护仪、远程动态心电检测仪等。这些设备为临床疾病诊断提供了科学依据，进一步提升了医院的整体诊疗水平。
4、为群众办实事，开展爱心义诊下乡行：今年上半年，我们共举办了6次义诊活动，涉及范围广泛，为周边群众进行了测血糖、测血压、基础体格检查、全身体检、B超检查等服务，同时向群众普及健康知识，提高群众的健康生活理念。义诊期间，我们发放了免费体检卡200份，检查体验券200张，洁牙卡180张，还发放了1400余份礼品，受惠群众达950余人次，取得了老百姓的一致好评。
5、强化科学化管理，坚持从严治院：我们在年初制订了计划书，明确了总体目标、工作重点以及保障措施。并将各项指标量化、细化。每周一次，我们进行院长行政查房，全面检查科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面，听取意见并现场答疑，及时解决问题。自实施以来，取得了显著效果，弥补了许多管理漏洞，促进了医护质量和科室行政管理的提高。
（二）工作亮点
1、浓厚学术氛围，提高全员整体素质。为提高全院医务人员的业务技术水平，我们的医务科、护理部和院办室根据不同人员的状况，制定了教学大纲和培训教材，定期进行培训和考核，并将考核结果与工资奖金挂钩。
2、完善基础设施建设，改善诊疗环境。我们对病房二三层的厕所进行了维修升级改造，改善了环境卫生；同时，对院内停车场进行了划线，方便来院车辆规范停放。通过这些升级改造，我们的医院焕然一新。
二、存在的问题和不足
（一）加强医疗质量控制：目前的医疗质量控制存在一定的漏洞，需要进一步完善质量控制体系，并将其应用到工作的每个流程中。
（二）科主任责任心、积极主动性有待提高：组织架构调整后，各科室主任的作用尚未充分发挥出来，工作的主动性和责任心有待进一步提高。
（三）加强宣传工作：宣传工作滞后，对检前准备、检中服务、检后回访以及体检套餐业务等工作的宣传力度不够。
（四）提升基层医务人员的业务水平：我们的医务人员整体年轻化，学习自觉性和积极主动性不足，需要与三级医院建立长期合作模式，派出人员学习，加强业务知识的学习。
三、下半年工作思路和计划
（一）继续深入开展医院管理年活动，按照《横山区医院管理年评价细则》的要求，规范和落实各项管理措施，努力做好每一项工作，力争一次达标，保持荣誉。
（二）认真做好安全生产排查检查工作，及时对发现的安全隐患进行整改，确保整改到位，从源头上防范事故风险。
（三）加强内部管理，增加收入，节约支出，重点解决“跑、冒、滴、漏”现象，严格执行收费标准和程序，降低医疗成本。
（四）继续加强行风建设和医德医风建设，抓好各项制度的落实，严格规范医疗行为。
（五）进一步落实医疗和财产安全责任制和追究制，杜绝医疗差错事故的发生。
医院医生年度工作总结2
时光荏苒，20__年即将过去，回首这一年，体检中心在院xx的正确领导和亲切关怀下，以深化改革为动力，以提高医疗服务质量为重点，以提高人民群众健康水平为目标，不断强化服务意识，深化科室内部管理，提高医疗、服务质量，狠抓管理制度的改进和创新，提高职工的积极性。这些努力为20__年的工作奠定了基础，并创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，促进科室各项工作再上一个台阶，现将20__年工作总结汇报如下。
一、基本情况
1、医院新一届的领导班子充分利用院内现有人员和设备资源，实实在在为老百姓办实事、办好事，让大型设备如CT机和彩色B超等服务于民，让利于民，树立医院新形象。特别是为适应当前人们以健康保健为主旋律的今天，将健康体检列为医院重点工作，并致力于打造体检中心。
2、体检中心是20__年x月新组建成立的一个科室，位于医院医技楼三楼，面积__，共有x名工作人员。其中，中级职称x人，初级职称x人，临时工x人。室内配备有崭新的电脑、彩电、沙发、办公桌椅和各种体检科室所需物品，待检室窗明几净、鲜花蔟拥，让您在享受健康体检的同时，还能享受舒适温馨的环境。
3、体检中心由三位院长和各科室的业务技术骨干组成，根据体检工作的需要随时抽调人员参与工作。体检中心是沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，虽然繁杂琐碎，但体检中心的四名工作人员各司其职，在工作上相互鼓励、相互学习。
二、工作开展情况
1、优化体检服务质量，当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、咨询及解释工作。
2、大力宣传医疗科普知识，提高人们的健康意识。院领导和工作人员多次到各单位进行现场宣教、疾病健康保健知识讲座，接受教育的人员达__人次。通过这些宣传活动，将健康的理念传递给千家万户，让全县干部职工了解和重视健康体检。
3、认真组织农合体检，提高农民的参合意识。参合农民的健康体检由体检中心牵头，抽调各科室的业务骨干组成一个体检小组，配备有B超机、心电图机、化验、体格检查等设备，并做好周密安排。
4、不定期向院领导汇报工作情况，让领导了解体检工作动态，为下一步更好地开展工作理清思路，作出正确的决策。
三、存在问题
1、由于体检中心工作较为琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能够做得完美，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、体检工作的宣传力度有待加强。
4、抓捕市场信息、开拓市场业绩不理想。这些问题都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
20__年即将过去，新的一年即将到来。在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工作，克服缺点，改进方法，掌握实情，加强管理，改进服务。大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。
四、20__年工作目标
1、着眼工作重心，谋求发展。我们将以开拓市场业绩作为今年工作的重点，抓紧、抓好、抓实、抓出实效，以百倍的努力，交上一份满意的答卷。
2、加强宣传，树立良好形象。
（1）印发简介资料，介绍医院的技术力量、设备、就医环境、就医流程等，方便群众就医。
（2）印发常见病有关资料，宣传科普知识。
（3）建立科普宣传栏。
（4）制作《健康体检》手册和课件，便于各单位演讲和采要。
3、加强学习，增加业务修养，提高知识内涵。
（1）每月安排一次科室业务学习。
（2）提高计算机的应用能力，鼓励职工学习计算机知识，提高工作效率。
4、进一步做好20__年全县各单位职工健康体检的规划和安排，做好各单位与中心的衔接工作。
5、争取建立全县干部职工健康个人档案，便于今后查询，规范档案管理和指导临床。
20__年是充满生机的一年，也是自我挑战的一年。__年取得的成绩离不开医院领导的正确领导，也离不开各科室的大力协助配合和支持。我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本科室的问题。我们将努力改正过去一年工作中的不足，取长补短，努力提高工作服务水平，大力构建和谐医患关系，将新一年的工作做到更好。
医院医生年度工作总结3
根据桐梓县卫生和食品药品监督管理局妇幼卫生工作计划，我们的医院致力于创建“爱婴医院”，以实现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨为目标。为了不断探索卫生院长效管理机制，提高住院分娩和产妇母乳喂养率，我们采取了一系列有效措施，并总结如下：
一、领导重视，认识创建爱婴医院工作的重大意义
自决定创建爱婴医院以来，我们的院领导将创建爱婴医院工作纳入重要议事日程，并全力投入到创建工作中。根据创建要求，我们成立了相应的领导小组，并明确创建爱婴医院工作为“一把手”工程，确保责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，以确保创建爱婴医院工作的顺利进行。
二、结合实际，不断完善创建爱婴医院工作目标
1. 按照爱婴医院标准要求，我们对创建爱婴医院工作制度进行了全面的修订和完善。我们建立了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等，同时也建立了母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循，有法可依，向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。
2. 在提供母婴系列服务的同时，我们将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人。我们将开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情。这样形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高了人口素质，维护了妇女儿童的合法权益。
3. 我们不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求。这进一步体现了爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造了一个温馨、舒适、洁净的住院环境。现在我们的爱婴区环境宜人，设备齐全。同时为孕产妇提供了人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。
4. 我们坚持做好母乳喂养培训工作。对产儿科全体医务进行了18小时以上的岗位培训，对全院其他医务人员进行了8小时以上的岗位培训，重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识。同时，在培训前和培训后进行测试，做示范演练，只有合格后方可上岗。
5. 我们落实母乳喂养工作，使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中。从产科门诊到病房，都有护士做好母乳喂养的宣教。一进病房，负责护士就会发给相关宣教资料，随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后，助产士以胎儿给妈妈一封信的形式，将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属，并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务。助产士严密观察产程，减少难产的发生，最大限度地减少对母婴的伤害。新生儿出生后半小时内进行早接触、早开奶、早吸吮。产科护士每1～2小时巡视母婴一次，进行母乳喂养知识的督导与评估。
6. 我们加大产科基础护理质量管理，使病房整洁、美观、家庭化，确保为孕产妇做到方方面面的放心。我们坚持落实产科查房制度，确保母婴安全。同时，我们也做好安全保卫工作。出院前，护理人员再次进行母乳喂养评估，并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。
三、寻找短板，积极推进妇幼保健工作的发展
1. 我们完善制度建设，将爱婴工作纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。通过创建爱婴医院的工作，我们不断完善了各项规章制度与服务功能。我们也强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，规范了医护人员的行为。医疗护理质量得到显著提高，促进了医院工作的全面发展。
2. 我们将创建与发展相结合，不断发展上下功夫。我们将常抓不懈，坚持思想不松、目标不降、责任不变。在创建爱婴医院工作上，我们一如既往地做到医疗保障到位、宣传指导到位、护理责任到位。通过规范管理、加强监督考核，我们强化了护理人员的服务意识，提高了服务质量，体现了以病人为中心的服务宗旨，有效地促进了爱婴工作的不断发展。
医院医生年度工作总结4
我已经在市场部工作了半年。在这段时间里，我得到了医院领导、部门领导和同事们的大力支持和帮助，使我迅速了解和熟悉了自己负责的业务，同时也深刻体会到了市场部人员作为医院核心部门所面临的困难和挑战。在领导和同事们的帮助和指导下，我通过自己的努力，在各个方面取得了一定的进步。下面是我工作情况的简要汇报。
一、销售业绩状况
在实习期以及实习期结束后的这段时间里，我未能为医院创造任何销售价值，也未能完成市场部规定的每月销售任务。
二、工作成绩状况
1、产品认识方面：通过这段时间的工作，我从零开始熟悉并适应了医院的环境，了解了我负责的产品的用途、型号、材质和特点等，以及产品在目前市场中的基本情况。目前，该产品在医院中还没有得到普及使用，客户和医院对该产品的了解还很少。由于产品原材料等因素导致产品价格较高，但由于其产品具有特点和优势，客户和医院对该产品都比较感兴趣，对于这类新产品和优质产品的未来合作充满了期待。
2、客户开发方面：通过这段时间的工作，我每天通过网络寻找客户信息，通过网上和电话与客户进行交流和合作，做好每日客户拜访记录。积累了大量的客户资源，并且已经在一些医院中开展了客户开发工作，为下一步客户成交奠定了基础。例如，目前正在与海南某科技公司、潍坊某医疗器械公司等医院开展客户开发工作。
3、医疗耗材招标方面：通过这段时间的工作，我关注全国各省市和医院的医疗耗材招标情况，参与协助医疗耗材投标工作，寻找有合作意向的经销商参与投标工作，为产品中标后的操作做好准备。例如，在20__年的某市耗材招标中，我们的产品已经中标，并被选为该医院的配送商。在20__年的某肿瘤医院耗材招标中，我们正在积极参与，并已经获得了该医院经理的认可和介绍。在20__年的某市耗材招标中，已经有医院对我们的投标产品表示兴趣，并愿意帮助递交标书。我们计划在年前完成产品报价等相关工作。
三、销售工作中存在的主要问题
在这段时间的工作中，我也发现了自己存在的一些问题。
1、对产品的熟悉程度还不够：在客户开发的过程中，我发现自己对医院的产品了解还不够深入，比如产品的供货价、进医院建议价以及产品的详细使用方法等。尤其是对同类产品在市场中的情况以及与我负责的产品在价格、质量等方面的区别了解还不够。
2、与客户沟通技巧不够成熟：在客户开发的过程中，我发现自己在与客户沟通的技巧方面还需要加强。通过部门领导的指导和帮助，我在这方面已经有了明显的改进和提高。
四、明年以及今后的计划
1、努力完成每月销售任务：通过之前积累的客户资源以及以后不断开发的新客户，我计划加强客户拜访和沟通，充分利用每天的工作时间，不断开发新客户并及时回访老客户，签订合同，完成每月的销售任务。
2、提高业务能力：通过与客户的沟通交流，解决问题和改进工作，我计划不断提高与客户的沟通技巧，提升自己的业务能力。
3、熟悉产品和市场：在日常工作中，通过自己的学习以及向客户介绍产品，我计划不断熟悉产品和市场，了解产品的医保报销情况、医院的操作流程等，随时能够解决客户提出的任何问题。
4、开发产品中标市场：目前，我们的产品已经在铁岭中标，我计划及时跟进与目前有意向的客户的沟通，并不断开发新的有意向的客户，以开发当地医院的市场。同时，我也会密切关注各地区和各省市的耗材招标活动。
5、完成医院领导交办的其他工作：我会服从医院领导的安排，协助完成医院其他部门的工作，加强医院各部门之间的沟通。
以上是我个人在市场部工作期间的总结，也是我对今年销售工作的总结。我希望领导能够指正我的不足之处。
医院医生年度工作总结5
本人大学毕业后，曾在县级医院临床一线工作两年，__年考入__医科大学攻读硕士研究生，期间随导师在__省中医院出诊两年。自__年硕士研究生毕业分配至__科技学院医院工作以来，我作为医院院长在科研、教学、临床、管理等方面，均取得了一定成绩。以下是对我的工作总结：
一、政治思想方面
二、专业知识方面
我有多年较丰富的临床工作经验和教学经历。任现职以来，我注重学习高等教育理论，对医学尤其是与授课密切相关的专业知识，更是刻苦钻研、精益求精。结合高校特点，我学以致用，开设了课程和讲座，并在教学中总结临床所学，在临床中摸索实用教学，从而丰富了临床经验，提高了教学质量，取得了良好效果。
三、教学方面
任现职至今，我主动接受各项教学任务，并开设了实用新课程。我先后承担过《运动解剖学》、《大学生身心健康教育》、《大学生医学健康教育》的教学任务，今年我又新接了《运动损伤与急救》课程。在教学过程中，我注重研究教学理论和教学方法，形成了自己的教学风格。我注重临床结合实用，在教学中引导学生思考，深入浅出，力求把枯燥的专业知识通过各种转化形式使学生易于理解与接受。
四、科研方面
在科研方面，我坚持以教学带动科研，以科研促进教学。我将临床经验通过实验研究求证，并将实验研究成果有效应用于临床。任现职以来，我公开发表论文8篇，其中核心刊物和权威刊物3篇，全英文2篇。我还参加了我校安全工程学院人机实验室建设项目，并主持完成了科研课题2项，其中包括省级课题1项，取得__省科技成果证书，厅级课题1项，取得学校成果证书。我还参加完成了学校《运动解剖学》试题库项目，取得成果证书。在申请科研课题时，我非常注重实用性和开发与应用。例如，在实际工作中，我发现现行职工健康档案管理工作模式繁琐低效，管理、查阅、保密等非常不便。为此，我申请了“高校教职工健康档案管理系统的设计与开发”的科研课题。该课题结题后即投入应用，并取得了良好效果。
五、管理方面
在管理方面，我围绕医院管理、临床管理、院感及医护质量、业务学习、传染病防控、应急抢救、劳动纪律等方面形成了一整套严格规范的管理方法。我带领医院承担每年近两万人次的临床任务，组织完成医药报销、养生讲座、保健服务、职工学生体检等一系列服务工作。尤其是在__年抗击“甲流”工作中，我带领全院医护人员，不畏艰辛、不分昼夜地战斗在一线，最终圆满完成防控任务，保证了学校正常教学秩序。此外，我注重加强信息化管理，开通了医院网站及__科技学院卫生网络直报系统，并创建了__科技学院职工网络健康档案管理系统。
在过去的六年多里，我将教学、科研、临床、管理有机地结合在一起，几方面工作齐头并进，相得益彰，使学有所得、学有所用，取得了良好效果，得到了学校认可。在工作中，我积极参与学校各项文体活动，多次取得名次，并曾被评为学校工会积极分子。
医院医生年度工作总结6
__年是“__”开局的第x年，是我院班子积极谋划，以新的发展、新的建设，搞好医院的一年，在这一年里，我院在县委、县政府和省、市、县卫生行政部门的正确领导下，贯彻落实__，紧紧围绕“立足服务、突出中医特色、培养人才、发展专科、树立品牌”，创建群众满意医院，深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的中医医院管理年活动、着力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等，全院干部职工团结协作，奋力拼搏，较好地完成了今年的工作任务，现总结如下：
一、医疗业务和经济指标完成情况
今年1—12月份全院业务总收入大约为3200万元左右，相比去年同期的2380万元有较大增长，增长率为34.5%。其中，门急诊收入为982万元，增长率为4.4%；住院收入为20__万元，同比增长了89%。医院净增资产约为400万元，1—10月份盈利超过了339万余元。为了更好地发展，医院采购了全自动生化仪、四维彩超一台、彩色b超一台、麻醉机一台、肛肠治疗仪一台以及胸透机一台。同时，医院还安装了一台1.5t双梯度美国ge磁共振设备，增添了设施的先进性。手术室也添置了离子前列腺气化电切sp一套、钬激光一套、输尿管硬镜二条。此外，医院还进行了住院部的维修工作，安装了空调和彩电，改善了患者的住院环境。
今年1—12月份全院诊疗总人次约为70473人次，同比增长了26%。其中，门急诊量为65813人次，同比增长了25%；收治住院病人为4660人次，同比增加了25.4%。医疗收入占总收入的52%，药品收入占总收入的48%。
二、医德医风建设方面
在过去的一年里，我院认真抓好医德医风建设，进一步开展纠正行业不正之风的活动。医院与卫生局、科室与医院、职工与科室都签订了纠风责任状。根据县委、县政府集中整治影响发展环境干部作风突出问题活动的统一部署，我院积极做好各项工作，确保活动取得实效。我院已制定了详细的工作计划，建立工作责任制，逐级分解细化任务，明确时限和进度，采取强有力的措施，扎实推进，及时协调解决工作中遇到的问题，确保各项重点工作的完成。在20__年12月份开始，我院全部实现了药品的网上招标。对于招标后价格未完全下来、有一定利润空间的药品，我院挤出了差价，避免了药商回扣现象的发生。我院还对住院患者的药品费用进行了限制，从未限金额到每天限制药品费用的200元，5月份以后进一步限价在前三天的180元以内，后三天150元以内。对产妇实行限价，平产在700元以内，剖宫产在20__元以内。通过以上的整改措施，病人的“看病难、看病贵”问题得到了缓解。我院的门诊、住院人均费用位于全市的较低水平，受到了市、县领导的赞扬。20__年，__年被县委评为全县先进基层领导，被卫生局评为县直单位综合考核先进单位，卫生局评为新农合工作先进单位二等奖。今年10月份，我院荣获__市全市卫生系统__先进集体。
三、医务人员培训方面
为了更好、更快地培养专业骨干人才，提高我院的医疗技术水平，医院先后派出彩超室、骨伤科、针灸康复科、检验科、磁共振、泌外微创科、肾内科、手术室、妇产科等人员到省内外的“三甲”医院进修学习。此外，还有三十余名各科室负责人及相关科室人员参加省内外各项学术活动。通过培训学习，医务人员的专业水平得到了很大提高。医院认为，人才的培养是医院发展的关键，因此，医院大力加强整体人才队伍建设。今年，我院计划向社会招收7名本科大学生，以充实各科室的力量。
四、“医院管理年”活动开展以来，我们将“以病人为中心”的服务理念进一步升华。结合等级医院评审工作，我院以提高医疗水平和服务质量为主线，明确执业岗位职责，落实目标责任，使医院管理工作迈上新台阶。今年，我们继续开展以“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动。我们制定了《__县中医院管理年活动方案》，通过开展此项活动，进一步使全院职工树立医疗质量第一的意识，真正将提高医疗服务质量放在医疗工作的首位。我们将以医疗质量为出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。今年，我院主动争取了城镇居民和职工健康检查的体检工作。到目前为止，我们已完成近7493人次的体检。医务人员在体检工作中认真负责，对体检人员提出的问题给予耐心细致的解答，并进行各种疾病的健康宣传。体检人员对我们的工作感到非常满意，选择我院体检的单位和个人也越来越多。
五、在县委、县政府及卫生局的大力支持下，中医院整体搬迁建设项目取得了进展。到目前为止，门诊大楼、医技大楼、天桥主体工程已完工，装修工作接近尾声，住院大楼主体工程已完工，综合大楼正在设计中。道路硬化、下水管道、绿化、围墙正在建设之中。中医院招牌、外墙涂料、吊顶工作已完成招标。然而，由于新中医院院内还有一些未拆除的民房，严重影响了项目的进行。因此，我们恳请县委、县政府以及有关部门加大力度，力争在__年底完成整体搬迁建设，尽早满足人民群众看病的需求，使医院环境和职工环境得到全面改善。
六、目前存在的问题及工作打算
1、加强医院管理层方面的学习，提升医院管理水平。
2、加强全体医务人员的爱岗敬业教育，要求大家同舟共济，团结一致，使医院利益和职工福利事业逐年提高。
医院医生年度工作总结7
20__年，防保科在各级领导的关心支持下，认真落实新时期卫生工作方针政策，坚持以“预防，控制和消除传染病的发生与流行”为主，保障人体健康和公共卫生，严格按照签订的目标责任合同书标准对所辖社区站进行考评，从行政上、业务上加强了下属站的管理，提高了医生工作责任心和工作积极性，保证了工作的顺利完成。
年初，我中心制定了20__年度防保工作计划，并召开了20__年度社区服务站工作安排会议。会上，领导做了重要讲话，对各站工作任务做了一些要求和强调，防保科将各站的任务、指标下达，连同百分计考评标准与各站医生签订工作目标责任合同书，并对各站进行检查督导，及时发现工作中存在的难点重点问题，并及时处理。
在过去的一年里，我中心认真努力工作，积极落实上级主管部门下达的任务和目标，使各项工作任务能够按时完成，现将我中心防保科上半年工作总结如下：
一：培训、督导、宣传
一年来，我中心防保科对下属工作站防疫主管进行了多次业务培训和指导，使各站医生基本掌握了预防接种知识，提高了各站医生的业务水平。今年4月14日，我带领下属站医生参加了卫生局协同疾控中心举办的规模较大的一次县、乡、村三级培训班和疾控知识竞赛，荣获二等奖。另外，我们也参加了市上专业人员的培训，并取得了显著的效果。今年1—12月份，我中心共办了2期培训班，培训学员达到50人次，其中社区医生10人次。在3月24日第16个“世界防治结核病日”的这天，我社区卫生服务中心组织各社区服务站领取发放宣传资料，学习结核病防治知识，通过街道张贴标语、宣传画向全县居民宣传更加丰富的结核病防治内容。共发放宣传单20__多份，张贴宣传标语65份，宣传画14份，收到了良好的宣传效果。
二：疾病预防控制工作
很多人不知道医院医生年度工作总结12篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
医院医生年度工作总结1
一、上半年各项工作情况
（一）业务指标完成情况
1、上半年财务收支状况：本医院上半年实现了医疗收入x万元，同比去年同期增长x%。其中，门诊收入为x万元，住院收入为x万元；财政补助收入为x万元；药品收入为x万元，药占比为x%，较去年同期下降了x个百分点。门急诊人次为x次，住院人次为x次。医疗业务成本为x万元，其中人员经费支出占总支出的x万元，卫生材料支出占总支出的x万元。
2、发展特色科室，与大医院合作：我们与医院签订了医联体协作协议，建立了长期合作的模式。同时，我们打造了中医科、儿科和体检科等专业科室，通过与大医院和专业团队合作，邀请知名专家来院坐诊，让基层患者在家门口就能享受到知名专家的服务。我们还派出骨干医护人员到大医院学习先进技术和管理，加快了我们院的学科建设和管理，快速打造了自身特色科室。
3、引进先进设备，提升医院实力：根据临床需求，我们投资了200余万元购置了一批先进医疗设备，包括螺旋CT、DR、四维彩超、阴道镜、骨密度仪、全自动生化分析仪、黄疸检测仪、五分类全自动血液细胞分析仪、输液泵、心电监护仪、远程动态心电检测仪等。这些设备为临床疾病诊断提供了科学依据，进一步提升了医院的整体诊疗水平。
4、为群众办实事，开展爱心义诊下乡行：今年上半年，我们共举办了6次义诊活动，涉及范围广泛，为周边群众进行了测血糖、测血压、基础体格检查、全身体检、B超检查等服务，同时向群众普及健康知识，提高群众的健康生活理念。义诊期间，我们发放了免费体检卡200份，检查体验券200张，洁牙卡180张，还发放了1400余份礼品，受惠群众达950余人次，取得了老百姓的一致好评。
5、强化科学化管理，坚持从严治院：我们在年初制订了计划书，明确了总体目标、工作重点以及保障措施。并将各项指标量化、细化。每周一次，我们进行院长行政查房，全面检查科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面，听取意见并现场答疑，及时解决问题。自实施以来，取得了显著效果，弥补了许多管理漏洞，促进了医护质量和科室行政管理的提高。
（二）工作亮点
1、浓厚学术氛围，提高全员整体素质。为提高全院医务人员的业务技术水平，我们的医务科、护理部和院办室根据不同人员的状况，制定了教学大纲和培训教材，定期进行培训和考核，并将考核结果与工资奖金挂钩。
2、完善基础设施建设，改善诊疗环境。我们对病房二三层的厕所进行了维修升级改造，改善了环境卫生；同时，对院内停车场进行了划线，方便来院车辆规范停放。通过这些升级改造，我们的医院焕然一新。
二、存在的问题和不足
（一）加强医疗质量控制：目前的医疗质量控制存在一定的漏洞，需要进一步完善质量控制体系，并将其应用到工作的每个流程中。
（二）科主任责任心、积极主动性有待提高：组织架构调整后，各科室主任的作用尚未充分发挥出来，工作的主动性和责任心有待进一步提高。
（三）加强宣传工作：宣传工作滞后，对检前准备、检中服务、检后回访以及体检套餐业务等工作的宣传力度不够。
（四）提升基层医务人员的业务水平：我们的医务人员整体年轻化，学习自觉性和积极主动性不足，需要与三级医院建立长期合作模式，派出人员学习，加强业务知识的学习。
三、下半年工作思路和计划
（一）继续深入开展医院管理年活动，按照《横山区医院管理年评价细则》的要求，规范和落实各项管理措施，努力做好每一项工作，力争一次达标，保持荣誉。
（二）认真做好安全生产排查检查工作，及时对发现的安全隐患进行整改，确保整改到位，从源头上防范事故风险。
（三）加强内部管理，增加收入，节约支出，重点解决“跑、冒、滴、漏”现象，严格执行收费标准和程序，降低医疗成本。
（四）继续加强行风建设和医德医风建设，抓好各项制度的落实，严格规范医疗行为。
（五）进一步落实医疗和财产安全责任制和追究制，杜绝医疗差错事故的发生。
医院医生年度工作总结2
时光荏苒，20__年即将过去，回首这一年，体检中心在院xx的正确领导和亲切关怀下，以深化改革为动力，以提高医疗服务质量为重点，以提高人民群众健康水平为目标，不断强化服务意识，深化科室内部管理，提高医疗、服务质量，狠抓管理制度的改进和创新，提高职工的积极性。这些努力为20__年的工作奠定了基础，并创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，促进科室各项工作再上一个台阶，现将20__年工作总结汇报如下。
一、基本情况
1、医院新一届的领导班子充分利用院内现有人员和设备资源，实实在在为老百姓办实事、办好事，让大型设备如CT机和彩色B超等服务于民，让利于民，树立医院新形象。特别是为适应当前人们以健康保健为主旋律的今天，将健康体检列为医院重点工作，并致力于打造体检中心。
2、体检中心是20__年x月新组建成立的一个科室，位于医院医技楼三楼，面积__，共有x名工作人员。其中，中级职称x人，初级职称x人，临时工x人。室内配备有崭新的电脑、彩电、沙发、办公桌椅和各种体检科室所需物品，待检室窗明几净、鲜花蔟拥，让您在享受健康体检的同时，还能享受舒适温馨的环境。
3、体检中心由三位院长和各科室的业务技术骨干组成，根据体检工作的需要随时抽调人员参与工作。体检中心是沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，虽然繁杂琐碎，但体检中心的四名工作人员各司其职，在工作上相互鼓励、相互学习。
二、工作开展情况
1、优化体检服务质量，当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、咨询及解释工作。
2、大力宣传医疗科普知识，提高人们的健康意识。院领导和工作人员多次到各单位进行现场宣教、疾病健康保健知识讲座，接受教育的人员达__人次。通过这些宣传活动，将健康的理念传递给千家万户，让全县干部职工了解和重视健康体检。
3、认真组织农合体检，提高农民的参合意识。参合农民的健康体检由体检中心牵头，抽调各科室的业务骨干组成一个体检小组，配备有B超机、心电图机、化验、体格检查等设备，并做好周密安排。
4、不定期向院领导汇报工作情况，让领导了解体检工作动态，为下一步更好地开展工作理清思路，作出正确的决策。
三、存在问题
1、由于体检中心工作较为琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能够做得完美，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、体检工作的宣传力度有待加强。
4、抓捕市场信息、开拓市场业绩不理想。这些问题都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
