今天小编为大家整理了有关于医院工作人员工作总结和计划模版范文，欢迎各位阅读和下载，希望对大家有帮助。
一、加强领导，落实岗位职责
(一)完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责。我们将继续落实爱婴医院工作长效管理机制，将爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中。我们将定期或不定期进行母乳喂养知识检查、考评与整改，逐步将爱婴医院母乳喂养指导工作规范化。
(二)院领导高度重视爱婴医院管理工作。今年以来，我们将爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合，全力推进爱婴医院管理工作，使母乳喂养工作得到长足稳步的发展。
(三)由院长担任组长的爱婴医院领导小组及技术小组，认真贯彻落实爱婴医院复核管理办法，将母乳喂养指导真正落到实处，确保母乳喂养工作在全院各科室得到全面实施。
(四)制定爱婴医院母乳喂养培训计划，确保母乳喂养政策的有效实施。
二、加强管理，巩固爱婴医院。
为加强和巩固爱婴医院成果，我们在院内举办了四期全院职工母乳喂养的知识强化培训。培训内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》及《母乳代用品销售管理办法》等。通过培训与考核，我们提高了医务人员的理论知识和指导能力，使他们能够运用母乳喂养知识和技巧指导每一位孕产妇，让所有培训人员掌握正确的哺乳方法，如何保证有足够的乳汁，做到按需哺乳。
1、对新上岗和新调入职工进行岗前培训。其中，爱婴医院知识培训时间为8小时，只有通过培训考核合格才能上岗。今年新上岗人员共x人，考核合格率达到100%。
2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识培训。我们于20__年x月x日举办了培训班，培训时间为3小时，参加培训人员共__人，培训率为90.4%。_月_日再次举办了培训班，培训时间为2小时，参加培训人员共__人，培训率为98.9%。
3、对重点科室进行母乳喂养技巧培训并进行考核。培训时间超过3小时。参加考试人员共__人，合格率达到100%。
4、对本院及乡镇卫生院人员进行母乳喂养知识培训。培训时间为3小时，参加培训人员共__人。
三、全体动员，提高服务意识
通过定期召开中层领导干部会、全院职工大会与专题讨论会，我们将今年的“三好一满意”和“提升医疗服务水平”活动工作结合起来，有力地推进了爱婴医院工作。
(一)不断完善产儿科母婴同室管理，继续做好孕前产后正确指导，让孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧，做到早接触、早吸吮、早开奶。
(二)产儿科负责人负责对科室人员进行母乳喂养强化培训，完善相关的母乳喂养记录，并将母乳喂养指导纳入病历记录范围，使之形成规范化。
(三)继续推行母婴同室。我们将经常检查医护人员对产妇正确的哺乳姿势和婴儿含接姿势是否正确，以保证母乳喂养的成功。
四、加大宣传，营造活动氛围
(一)医院开展形式多样的宣传活动。_月_日至_日是“世界母乳喂养周”，主题为“母乳喂养：致胜一球，受益一生”。我院在母乳喂养周期间开展了宣传活动，以响应主题，巩固爱婴医院成果。我们通过电子显示屏、宣传栏、发放资料等方式在门诊大厅进行宣传，加大宣传“母乳喂养的好处”等健康理念。
(二)各科室开展母乳喂养宣教活动。1、接待新入院的孕妇的护士，坚持对新入院孕产妇发放《母乳喂养》小册子，普及母乳喂养相关知识，让社会支持母乳喂养。2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导，帮助产妇树立母乳喂养自信心。3、医生利用每天查房时间，给予指导解决产妇在母乳喂养中遇到的困难，并负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。4、护士经常巡视查房，指导喂哺技巧，并宣传坚持纯母乳喂养6个月的好处。5、建立母乳喂养支持组织。我们设立产后访视专职人员，负责对出院产妇进行母乳喂养知识咨询与指导，以保证纯母乳喂养6个月，并坚持母乳喂养1-2岁。
通过以上措施的落实，我们相信爱婴医院的母乳喂养指导工作将进一步规范化，提高医务人员的指导能力和服务水平，为广大孕产妇提供更好的母乳喂养指导，促进婴幼儿健康成长。
医院工作人员工作总结和计划优质2
__年是我院三甲医院评审的关键年。根据“抓基层、打基础、苦练功”的工作要求，现制定医院后勤人员__年工作计划如下：
一、端正执法思想，规范强制医疗执法活动
1、加强执法教育和安全教育活动，转变执法理念，提高政治意识、意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，培养执法为民和为病人服务的思想，“四个能力”。每季度进行法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育活动。
2、加强沟通，健全工作机制，解决出入院程序和内容不规范以及出院难的问题，防止执法不严和不公的情况发生。
3、规范医院窗口服务，建立规范服务和院务公示制度;开展满意活动、百日安全优质服务活动，组建院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，加强社会监督。
二、加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全
1、深化管理整顿工作，完善安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，加强技术防范监督的作用，总结经验，建立人防、物防、技防有机的立体防范机制和事故预警机制。
2、建立岗位安全责任制，规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，增强科室安全管理的责任心，提高科室的安全管理水平。了解病人情况，熟悉病情，掌握防范措施，做到“三熟知”和早期治疗、早期控制。
3、规范病人日常养成训练工作，提升病人管理能力，防止冲动行为的发生。
4、制定突发事件应急处置预案，并进行预演，提高应急处置能力。
5、建立医疗安全责任制和责任追究制度，对发现安全隐患的人员进行奖励。
三、加强信息化网络建设和管理，充分发挥信息系统的作用
1、加强人事档案和综合档案的硬件建设，确保人事档案、综合档案和图书馆的评审验收工作顺利进行。
2、推进精神病人信息系统建设，确保信息输入完整，争取省级验收。
3、加强院内信息网络系统建设，建立信息化管理制度。
4、加强院内信息网络的管理，严禁一机二用的现象出现。
5、充分利用信息网络发布平台，传达医院工作的公示和信息，提供医院职工教育和交流的平台。开设院长信箱，征求意见;规范电脑的使用和管理，提高效益。
6、加强对信息管理人员的专业技术培训，规范岗位人员的操作要求，确保他们能够熟练操作电脑。
通过以上工作计划的执行，我们相信在__年，医院后勤人员能够以更高的标准和更好的服务质量，为医院的三甲评审做出积极贡献。
医院工作人员工作总结和计划优质3
在_年，我们决心在管理、服务和追求质量上迈上一个新的台阶。我们要认清形势，统一思想，树立个人形象、科室形象和医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，在各级领导的大力支持下，有医院和护理部的正确领导，以及全科护理人员的齐心协力，我们一定能够完成各项工作，使患儿及其家长真正放心满意。
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，及时提醒发现工作中的不安全因素，并提出整改措施。我们可以通过组织讨论学习借鉴医院内外的护理差错案例，以及从医学教育网搜集整理的护理差错因素，让护理人员充分认识到新情况和新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
3.加强重点时段的管理，例如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员。同时，组织护士认真学习新颁布的法律法规和相关条款，以强化护士的职业认同感、责任心和独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理，例如危重患儿，把危重患儿作为科晨会和交接班时讨论的重点。对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理，例如实习护士、轮转护士和新入科护士等，对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识和能力。明确告知他们只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验和责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧和临床操作技能。
7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在的问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中的“十字原则”，即客观、真实、准确、及时、完整。避免不规范的书写，例如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等。既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力。对每项应急工作都要进行回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、办公班护士要真诚接待新入院的病儿，把病儿送到床前，并主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
3、要求责任护士每天与患儿家属进行沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等。护患沟通能够缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。
5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表。对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，及时发现问题，进行及时的纠正和处理。我们可以利用医学教育网搜集整理的信息来进行检查，以便及时发现问题。
2、每月对质控小组、护士长和护理部的质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按照三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
2、护理查房时提问护士，内容包括基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
五、其他
1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。
2、配合信息中心做好护士站网络启运前后的培训及协调工作。
医院工作人员工作总结和计划优质4
新的一年，新的计划，我为20_新一年的工作制定了以下计划，希望能够带来更多的便利。
一、工作目标
1、进一步健全和完善各项管理制度，严格执行，使各项护理工作达到制度化、科学化、规范化。
2、加强内涵建设，不断提高护理团队整体素质。
3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术。
二、工作指标
1、护理技术操作合格率≥90%。
2、护理文书书写合格率≥90%。
3、急救药品物品完好率≥100%。
4、消毒灭菌合格率≥100%。
5、手术室质量管理合格率≥90%。
6、护理安全合格率≥90%。
7、年护理差错事故、压疮发生次数为0。
今天小编为大家整理了有关于医院工作人员工作总结和计划模版范文，欢迎各位阅读和下载，希望对大家有帮助。
医院工作人员工作总结和计划优质1
一、加强领导，落实岗位职责
(一)完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责。我们将继续落实爱婴医院工作长效管理机制，将爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中。我们将定期或不定期进行母乳喂养知识检查、考评与整改，逐步将爱婴医院母乳喂养指导工作规范化。
(二)院领导高度重视爱婴医院管理工作。今年以来，我们将爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合，全力推进爱婴医院管理工作，使母乳喂养工作得到长足稳步的发展。
(三)由院长担任组长的爱婴医院领导小组及技术小组，认真贯彻落实爱婴医院复核管理办法，将母乳喂养指导真正落到实处，确保母乳喂养工作在全院各科室得到全面实施。
(四)制定爱婴医院母乳喂养培训计划，确保母乳喂养政策的有效实施。
二、加强管理，巩固爱婴医院。
为加强和巩固爱婴医院成果，我们在院内举办了四期全院职工母乳喂养的知识强化培训。培训内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》及《母乳代用品销售管理办法》等。通过培训与考核，我们提高了医务人员的理论知识和指导能力，使他们能够运用母乳喂养知识和技巧指导每一位孕产妇，让所有培训人员掌握正确的哺乳方法，如何保证有足够的乳汁，做到按需哺乳。
1、对新上岗和新调入职工进行岗前培训。其中，爱婴医院知识培训时间为8小时，只有通过培训考核合格才能上岗。今年新上岗人员共x人，考核合格率达到100%。
2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识培训。我们于20__年x月x日举办了培训班，培训时间为3小时，参加培训人员共__人，培训率为90.4%。_月_日再次举办了培训班，培训时间为2小时，参加培训人员共__人，培训率为98.9%。
3、对重点科室进行母乳喂养技巧培训并进行考核。培训时间超过3小时。参加考试人员共__人，合格率达到100%。
4、对本院及乡镇卫生院人员进行母乳喂养知识培训。培训时间为3小时，参加培训人员共__人。
三、全体动员，提高服务意识
通过定期召开中层领导干部会、全院职工大会与专题讨论会，我们将今年的“三好一满意”和“提升医疗服务水平”活动工作结合起来，有力地推进了爱婴医院工作。
(一)不断完善产儿科母婴同室管理，继续做好孕前产后正确指导，让孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧，做到早接触、早吸吮、早开奶。
(二)产儿科负责人负责对科室人员进行母乳喂养强化培训，完善相关的母乳喂养记录，并将母乳喂养指导纳入病历记录范围，使之形成规范化。
(三)继续推行母婴同室。我们将经常检查医护人员对产妇正确的哺乳姿势和婴儿含接姿势是否正确，以保证母乳喂养的成功。
四、加大宣传，营造活动氛围
(一)医院开展形式多样的宣传活动。_月_日至_日是“世界母乳喂养周”，主题为“母乳喂养：致胜一球，受益一生”。我院在母乳喂养周期间开展了宣传活动，以响应主题，巩固爱婴医院成果。我们通过电子显示屏、宣传栏、发放资料等方式在门诊大厅进行宣传，加大宣传“母乳喂养的好处”等健康理念。
(二)各科室开展母乳喂养宣教活动。1、接待新入院的孕妇的护士，坚持对新入院孕产妇发放《母乳喂养》小册子，普及母乳喂养相关知识，让社会支持母乳喂养。2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导，帮助产妇树立母乳喂养自信心。3、医生利用每天查房时间，给予指导解决产妇在母乳喂养中遇到的困难，并负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。4、护士经常巡视查房，指导喂哺技巧，并宣传坚持纯母乳喂养6个月的好处。5、建立母乳喂养支持组织。我们设立产后访视专职人员，负责对出院产妇进行母乳喂养知识咨询与指导，以保证纯母乳喂养6个月，并坚持母乳喂养1-2岁。
通过以上措施的落实，我们相信爱婴医院的母乳喂养指导工作将进一步规范化，提高医务人员的指导能力和服务水平，为广大孕产妇提供更好的母乳喂养指导，促进婴幼儿健康成长。
医院工作人员工作总结和计划优质2
__年是我院三甲医院评审的关键年。根据“抓基层、打基础、苦练功”的工作要求，现制定医院后勤人员__年工作计划如下：
一、端正执法思想，规范强制医疗执法活动
1、加强执法教育和安全教育活动，转变执法理念，提高政治意识、意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，培养执法为民和为病人服务的思想，“四个能力”。每季度进行法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育活动。
2、加强沟通，健全工作机制，解决出入院程序和内容不规范以及出院难的问题，防止执法不严和不公的情况发生。
3、规范医院窗口服务，建立规范服务和院务公示制度;开展满意活动、百日安全优质服务活动，组建院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，加强社会监督。
二、加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全
1、深化管理整顿工作，完善安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，加强技术防范监督的作用，总结经验，建立人防、物防、技防有机的立体防范机制和事故预警机制。
2、建立岗位安全责任制，规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，增强科室安全管理的责任心，提高科室的安全管理水平。了解病人情况，熟悉病情，掌握防范措施，做到“三熟知”和早期治疗、早期控制。
3、规范病人日常养成训练工作，提升病人管理能力，防止冲动行为的发生。
4、制定突发事件应急处置预案，并进行预演，提高应急处置能力。
5、建立医疗安全责任制和责任追究制度，对发现安全隐患的人员进行奖励。
三、加强信息化网络建设和管理，充分发挥信息系统的作用
1、加强人事档案和综合档案的硬件建设，确保人事档案、综合档案和图书馆的评审验收工作顺利进行。
2、推进精神病人信息系统建设，确保信息输入完整，争取省级验收。
3、加强院内信息网络系统建设，建立信息化管理制度。
4、加强院内信息网络的管理，严禁一机二用的现象出现。
5、充分利用信息网络发布平台，传达医院工作的公示和信息，提供医院职工教育和交流的平台。开设院长信箱，征求意见;规范电脑的使用和管理，提高效益。
