以下是小编精心整理的有关于财务部年度总结报告实用版范文,欢迎各位阅读和借鉴。

财务部年度总结报告实用版1

可以说,在x年的工作中,我们全公司的工作人员都高效地完成了自己的工作。我们的公司财务审计部门也在不断发展,并高效地完成了公司安排给我们的任务。相信我们一定能够做好,这些都是我们不断发展的成果,相信我们一定能够做好!

x年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路、规范管理的一年。财务审计部坚持以市场为导向、以效益为中心的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得了一定的成绩。为了总结经验教训,更好地完成x年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下:

财务方面的工作:

1、增强财务服务意识

x年,我们一如既往地按照“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强了财务管理,优化了资源配置,提高了资金使用效益,把为集团公司的各项工作提供好服务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展,财务审计部建立了健全和完善落实各项财务规章制度。由于公司的性质发生了改变,要求公司的财务规章制度进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合了集团公司的实际情况,我们组织汇编了集团的财务制度。

为了更好地发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高了会计信息质量,保证了会计信息的真实、准确、完整;强化了财务的预测、分析及筹资功能,加强了对重大投资资金的管理,为领导决策提供了有效的、及时的数据与技术支持。

2、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司x年及x年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的x年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期地向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好x年全面预算工作积累了经验。

3、充分利用税收政策

我们充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,积极办理了x物流公司、x运输公司的税收减免工作,并由此取得了市国家税务局准予x物流公司、x运输公司减免x年度企业所得税和营业税的税收优惠政策的批复,为集团公司取得了实质性的经济收益。

4、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

5、强力整顿财经秩序

根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展了财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

6、加强资金管理的作用

为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从20__年_月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊地开展,我们强调各分、子公司要加大催收货款的力度,保证集团公司正常的经济运行。

x年年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等方面也将遇到许多新的要求和新的矛盾。财务审计部将在公司领导的正确领导下,做好x年个人工作计划,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际情况开展工作,为公司财务管理提供好服务。

财务部年度总结报告实用版2

在过去的一年里,我全身心地投入到学习和工作中,努力提升自己的专业知识和技能。以勤奋、认真的态度对待工作,取得了一定的成绩。下面是我在财务岗位上所做的主要工作:

一、主要工作

1、反映:作为财务工作的基本职能之一,我通过规范记录每一笔经济业务,将其反映在凭证、账簿和报表中,以备随时查阅。我熟练掌握了日常工作流程,做到了条理清晰、账实相符。从原始发票的获取到凭证的装订和保存,我都做到了规范化和标准化,实现了全面、及时、准确的反映。

2、核算:财务工作的另一个基本职能。我进行了成本核算、工资核算、费用核算等工作。在成本核算方面,我结合公司特点,按照实际发出的原材料计算成本,并采用先进先出法进行结转,更适合公司的生产产品。在工资核算方面,我采用计件制,有效地提高了生产率和员工的工作绩效。在费用核算方面,我进行了分部门核算,随时可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。

3、监督:作为财务工作的另一项基本职能。首先,我对每个部门的经济业务进行了合法性和合理性的监督,确保企业不会遭受不必要的经济损失,也不能为员工们创造犯错误的环境。在这方面,我严格按照相关制度执行,严正不阿,从不放过任何不合理的事情。其次,我对公司的整体资产进行了监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点和库存现金余额盘点等,以确保公司财产的安全。

4、报表:对不同时期或阶段的经营成果和财务状况进行评价和分析。我能够通过会计报表和财务辅助说明,按月、季和年进行分析和评价。

5、管理:作为财务工作的一项重要职能。首先,我为领导层的管理和决策提供了准确可靠的财务数据,能够及时完成领导和其他部门要求提供的数据资料。其次,我参与了公司的管理和决策,对公司存在的不合理现象,我提出了合理化建议,并且大部分已被采纳。

二、其他工作

1、我参与了一般纳税人年检和工商年检工作。

2、我参与了税务汇算清缴工作,确保没有列支任何不合理的费用。

3、我清理了盘点公司资产,并对原材料报废进行了合理的处理。

三、存在的问题

1、有关制度和规定的执行力度不够。

2、财务人员的综合素质和业务水平一般。

3、财务部的管理职能没有得到充分发挥。

4、管理层对财务知识的了解相对不足。

四、解决方法

1、首先,要明确制度和规定的适用性和可执行性,如果有障碍,要向执行部门提出,并坚决执行到底。

2、财务人员应设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自身能力。

3、要参与公司的管理和决策,充分发挥财务部的管理职能。

五、几点感想

1、工作方法和工作效率非常重要,我深刻体会到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付诸热心,坚信耐力可以战胜一切困难。

3、团队协作精神非常重要。

总之,在过去的一年里,我取得了一些成绩和喜悦,也发现了一些不足之处。但是,我相信在今后的工作中,我会不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团队,每个成员都具备独当一面的能力。我有信心与财务部的全体成员一起,为公司的发展走向辉煌而努力。

财务部年度总结报告实用版3

我自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计个人工作总结如下:

首先,在财务软件记账及系统维护方面,我以认真的态度积极参加了西安市财政局集中所得税培训,保证了财务软件的正常运行。同时,我也及时准确地完成了各月记账、结账和账务处理工作,并及时准确地填报了市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。此外,我还完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。这些工作的顺利完成,为单位的财务管理提供了可靠的基础。

其次,在财务会计档案管理方面,我对各类财务会计档案进行了分类、装订和归档工作。这样做的目的是为了方便以后的查询和使用,确保了财务档案的完整性和准确性。

同时,我也注重个人修养和综合素质的提升。在学习方面,我认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。此外,我通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强了政治思想和品德修养。我也不断改进学习方法,讲求学习效果,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

此外,我还努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础。我始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实的基础上,脚踏实地工作。

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足。首先,我发现自己只是干工作,不善于总结,导致有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象。因此,我决定逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的效果。

其次,由于忙于应付事务性工作,我深入探讨、思考、认真研究条件及财务管理办法、工作制度的机会较少,导致工作只有广度,缺乏深度。为了改善这一情况,我决定加强对财务管理方面的学习和研究,提高自己的专业水平。

最后,我意识到自己的理论水平不高,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习。当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,因此我需要加强对新知识的学习,以提高自己的工作水平。

在未来的工作中,我将继续严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作。我将善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位的管理水平和经济效益。同时,我也会不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,以跟上时代发展的步伐。

财务部年度总结报告实用版4

20__年财务资产的总体工作是:围绕职代会精神,全面展开各项财务工作,优化机构和人员配置,修订各项财务制度,完善预算管理、成本控制、资金管理、资产管理等方面工作,为企业生产经营各项指标的完成提供有力的支持。

一、20__年主要工作

一是完善预算工作。财务资产工作本着“落实责任、严格考核”的原则,结合以往经验,提出实行“标准成本测算”,编制了适合本单位标准成本报表格式,规定了各项成本费用的测算办法,结合实业公司特点,突出预算的针对性,初步建立了以成本控制为核心的预算体系。同时对各项成本费用提供较为科学的测算依据,如:办公费采用定额管理,车辆修理费采用单车管理,燃料费采用百公里耗油管理,消防费采用定置管理,业务招待费采用定率管理……,在此基础上,确定了经营目标,提高了预算的准确性、指导性、权威性。

二是完善资金管理。20__年,资金已集中到油田公司统一调配使用,为了适应这一变化,财务资产部及时按上级将账户从交通银行变更至工商银行,同时加强管理,突出了资金月计划及周计划的准确性,按收支两条先进行统一管理。制定资金管理办法,明确货币资金开支范围,通过集中管理盘活现金流量。对所属各单位通过资金收、支、拨付的动态管理,保证资金高效运转。

三是完善成本费用控制工作。制定了成本费用工作流程,规范了各项成本费用的使用程序,对于材料费、修理费等金额比较大的成本费用通过费用率全面测算,尽最大可能减少浪费现象,实现全员、全过程管理。对于管理费用等金额较小项目在保证正常使用的基础上,鼓励各部门压缩不必要的开支。对办公设备维修、耗材、印刷费、业务招待费、会议费等实行相关部门责任管理,互相牵制,从源头上杜绝费用的流失,在抓费用管理的基础上实行定额控制,各项费用采用不同的方式严格细算,对企业可控费用起制约作用,为提高企业效益提供了保障。

四是完善债权管理体系,建立清欠机制,加速资金回笼。为保证企业正常运行,财务资产工作高度重视清欠工作,公司经理及副总会计师亲自组织清欠会议,对回款工作提出具体要求。按照公司要求,财务资产工作牵头组成清欠工作组,每日核对欠款情况,逐项疏理以前年度欠款,全员清欠,初步保证了公司的需要。在全面清欠的基础上,财务资产工作加强考核力度,加快了回款速度,达到可收回工程款条件的项目全部收回,促进了资金回笼,提高资金利用率。

五是完善单项工程(成本)核算。财务资产工作设计出科学合理具有可操作性的工作流程,编制了《实业公司单项工程成本核算管理办法》,做到领导有力,组织有方,工作有形,抓住要点部分,摸清关键环节,掌握影响因素。在完善单项核算的同时大力进行单项工程宣讲工作,通过几次对全公司相关人员进行单项核算知识的普及,已基本实现了全面控制,为公司降低成本打下了坚实的基础。在成本管理中,本着事前有预算、事中有控制、事后有分析的原则,每项业务在开展之前先算出目标利润,达到利润最大化。

六是完善账务统一管理,适应新的管理要求。今年电器设备有限公司、飞宏燃机公司由于公司统一布置,全部废业并将账务转入电力工程公司,财务资产工作及时做出了应变,与税务局进行结合,高效率完成废业工作,同时依据公司实际需要,及时与油田公司财务资产部结合,完善了工程公司财务核算,将废业单位相关业务及时纳入,满足了相关需要,为公司明年财务工作打下了坚实的基础。

七是完善资产管理。为保证存货、资产的安全,由副总会计师亲自带头,组织各部门对公司全面进行了财产清查,通过抽查、详查、找盲点、死角及口头询问等多种方式进行清查。通过清查,摸清了企业家底,最大限度杜绝了固定资产流失及存货库存积压,提高了固定资产利用率和存货周转率,为企业经济运转提供了保障。同时界定了权属不清的固定资产,将账外固定资产纳入体系统一管理,健全固定资产管理资料;存货形成盘点报告,与实物明细账进行核对,查明差异原因及相关人员责任,经审核批准后进行账务处理,确保账实相符。

八是完善固定资产管理体系,提高固定资产运行质量,增加资产利用率。公司资产设备管理做到了全面规划、合理配置,把小型机具集中管理,分公司使用时进行租用,减少了重新购置费用。并对其它资产设备精心维护、科学检修、报废更新,使生产设备始终处于良好状态,从而充分发挥设备的最佳经济效能。

九是完善各项财务制度。修订了适合本公司的财务管理办法编制方案,使公司各项经济活动的开展有章可循、有制度可依,有效规范了经济活动的运作和财务人员的职业行为,夯实了财务基础工作,提高了公司财务管理水平,规范工作流程,优化程序,尽量减少中间环节,保证了生产、经营运行顺畅。各部门及相关负责人各负其责,以防范风险和提高工作效率为目标,建立并完善内控制度,养成良好的遵章办事风气,促进财务工作规范化、制度化、程序化运作。

二、20__年要重点做好以下方面工作

(一)强化预算管理

加大执行力度

深入推行全面预算管理,全员成本管理,使企业内部控制的一种重要方法。全过程成本监控,有效的降本增效,推进管理提档升级。加强预算科学性和准确性,合理测算各单位实际利润率,指标直接下达到各成员企业,所有成本费用管理均纳入预算管理,预算管理一定要强调事中管理,每年六月份以后对各单位进行预算执行情况分析,考核预算的符合度,形成有效的约束和激励机制,提高预算执行的严肃性和操作性。通过预算管理,完善各项财务资料,全过程做到“全面、准确、有序、合理、合规”。

(二)强化资金集中

保证资金安全

继续实施资金收支两条线管理。成员企业编制现金流量预算,实行周上报、月计划。财务资产工作统一进行管理,通过网上银行进行上收,实现收入账户零余额管理。资金支出实行周计划申报拨款管理,支出账户按周计划拨付使用管理。实业公司每周按各企业周计划为各单位划拨使用资金。资金的缺口由公司统一筹措。对于这一体系目前各单位还未完全适应,财务资产工作在近期将加强资金预算管理,确保公司生产经营、设备更新和和技术改造的资金需求,维护资金管理的严肃性。

(三)强化成本控制

确保经营成果

所属单位全面实行单项核算,对于单项工程,施工前预测出收入、成本费用支出及利润率,并以此为标准控制各项支出,实现单项工程利润最大化。对通过单项成本核算达到事前管理、事中控制、事后分析。

加强成员企业可控费用的管理,可控费用按管理局有关规定进行控制,可控成本应加强内部牵制,材料费要对材料站建立考核机制,修理费要建立标准成本,对办公设备维修、耗材、办公家具、印刷费、业务招待费、会议费等实行机关职能部门责任管理,由管理部门对商家选择,数量、价格及质量共同进行监督机制。

(四)强化债权催收

以下是小编精心整理的有关于财务部年度总结报告实用版范文,欢迎各位阅读和借鉴。

财务部年度总结报告实用版1

可以说,在x年的工作中,我们全公司的工作人员都高效地完成了自己的工作。我们的公司财务审计部门也在不断发展,并高效地完成了公司安排给我们的任务。相信我们一定能够做好,这些都是我们不断发展的成果,相信我们一定能够做好!

x年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路、规范管理的一年。财务审计部坚持以市场为导向、以效益为中心的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得了一定的成绩。为了总结经验教训,更好地完成x年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下:

财务方面的工作:

1、增强财务服务意识

x年,我们一如既往地按照“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强了财务管理,优化了资源配置,提高了资金使用效益,把为集团公司的各项工作提供好服务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展,财务审计部建立了健全和完善落实各项财务规章制度。由于公司的性质发生了改变,要求公司的财务规章制度进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合了集团公司的实际情况,我们组织汇编了集团的财务制度。

为了更好地发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高了会计信息质量,保证了会计信息的真实、准确、完整;强化了财务的预测、分析及筹资功能,加强了对重大投资资金的管理,为领导决策提供了有效的、及时的数据与技术支持。

2、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司x年及x年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的x年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期地向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好x年全面预算工作积累了经验。

3、充分利用税收政策

我们充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,积极办理了x物流公司、x运输公司的税收减免工作,并由此取得了市国家税务局准予x物流公司、x运输公司减免x年度企业所得税和营业税的税收优惠政策的批复,为集团公司取得了实质性的经济收益。

4、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

5、强力整顿财经秩序

根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展了财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

6、加强资金管理的作用

为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从20__年_月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊地开展,我们强调各分、子公司要加大催收货款的力度,保证集团公司正常的经济运行。

x年年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等方面也将遇到许多新的要求和新的矛盾。财务审计部将在公司领导的正确领导下,做好x年个人工作计划,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际情况开展工作,为公司财务管理提供好服务。

财务部年度总结报告实用版2

在过去的一年里,我全身心地投入到学习和工作中,努力提升自己的专业知识和技能。以勤奋、认真的态度对待工作,取得了一定的成绩。下面是我在财务岗位上所做的主要工作:

一、主要工作

1、反映:作为财务工作的基本职能之一,我通过规范记录每一笔经济业务,将其反映在凭证、账簿和报表中,以备随时查阅。我熟练掌握了日常工作流程,做到了条理清晰、账实相符。从原始发票的获取到凭证的装订和保存,我都做到了规范化和标准化,实现了全面、及时、准确的反映。

2、核算:财务工作的另一个基本职能。我进行了成本核算、工资核算、费用核算等工作。在成本核算方面,我结合公司特点,按照实际发出的原材料计算成本,并采用先进先出法进行结转,更适合公司的生产产品。在工资核算方面,我采用计件制,有效地提高了生产率和员工的工作绩效。在费用核算方面,我进行了分部门核算,随时可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。

3、监督:作为财务工作的另一项基本职能。首先,我对每个部门的经济业务进行了合法性和合理性的监督,确保企业不会遭受不必要的经济损失,也不能为员工们创造犯错误的环境。在这方面,我严格按照相关制度执行,严正不阿,从不放过任何不合理的事情。其次,我对公司的整体资产进行了监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点和库存现金余额盘点等,以确保公司财产的安全。

4、报表:对不同时期或阶段的经营成果和财务状况进行评价和分析。我能够通过会计报表和财务辅助说明,按月、季和年进行分析和评价。

5、管理:作为财务工作的一项重要职能。首先,我为领导层的管理和决策提供了准确可靠的财务数据,能够及时完成领导和其他部门要求提供的数据资料。其次,我参与了公司的管理和决策,对公司存在的不合理现象,我提出了合理化建议,并且大部分已被采纳。

二、其他工作

1、我参与了一般纳税人年检和工商年检工作。

2、我参与了税务汇算清缴工作,确保没有列支任何不合理的费用。

3、我清理了盘点公司资产,并对原材料报废进行了合理的处理。

三、存在的问题

1、有关制度和规定的执行力度不够。

2、财务人员的综合素质和业务水平一般。

3、财务部的管理职能没有得到充分发挥。

4、管理层对财务知识的了解相对不足。

四、解决方法

1、首先,要明确制度和规定的适用性和可执行性,如果有障碍,要向执行部门提出,并坚决执行到底。

2、财务人员应设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自身能力。

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