总结即对过去一段时间的工作或生活情况进行阶段性的概括，可以了解存在的有点和不足之处，下文是关于供电所迎峰度夏保供电总结的内容，仅供参考使用，希望能够帮助到大家。
供电所迎峰度夏保供电总结范文1
迎峰度夏工作总结进入夏季以来，受天气炎热影响，**用电负荷快速增长。为保证用电需求，我电厂多管齐下，以饱满的姿态面对社会电力供应紧缺的形势，在4月份单台机组运行突破4.2亿千瓦时后，又在6月份创造了3099万千瓦时的单日发电量最高纪录。
面对煤炭市场依旧高位运行的局面，应加大催交催运、煤质验收、计划调运、接卸设备维护、信息反馈等各项燃料管理工作的力度，积极与有关发煤单位进行情况通报，督促发煤单位做好补充计划的追补工作。
与此同时，该厂各相关部门统筹协作，充分做好来煤集中到达时的抢卸工作，并利用来煤减少时的间隙，对检修设备进行维护，确保卸车设备安全、健康运行。积极展开对生产现场、设备系统、厂房排水设施、重点防汛部位的隐患排查专项治理工作，对设备系统存在的缺陷和隐患、工作现场设施存在的违章现象、储煤情况、“两票”管理等全面检查，做到早发现、早汇报、早联系、早整改，力争把隐患和事故苗头消灭在萌芽状态。结合安全大讨论活动，加强各级人员对迎峰度夏措施的学习，提升职工安全防范、风险预控的意识和“四不伤害”的技能。严格执行有关规定，落实“两票三制”。及时关注气象预报，掌握汛情信息、气温变化情况，超前做好抗高温、防酷暑、防大汛的准备工作，及时调整运行方式，加强现场巡视和技术监督，确保水、油等调整到位、参数正常，发现异常果断处理，确保人身、设备安全迎峰度夏。
此外，生产部门人员紧密配合，做到严细实，为增发电量提供了可靠的保障。运行部门加强对电机、汽泵、循泵、风机等重点设备的巡检，加强DCS监视，确保做到第一时间发现问题，第一时间处理问题；运行人员精心操作，向运行调整要效益，以机组额定参数为调整目标，勤调整、细调整，维持参数压红线运行，提高设备经济运行水平。检修部门合理安排机组检修，保证机组设备缺陷及时发现、及时消除。
供电所迎峰度夏保供电总结范文2
面对严峻供电形势，我局严格按照省、市公司统一部署，未雨绸缪，多措并举，以“迎峰度夏，有序供电”为总抓手，大力开展低电压治理、百日安全、电力设施保护、线路通道治理等专项活动，实行项目化管理和首问负责制，目标激励，狠抓落实，全面提升电网管控水平，为打赢迎峰度夏保电战奠定了坚实基础。一、三个强化，三个到位，扎实推进迎峰度夏工作
（一）强化领导，机制到位。
成立了以领导组，实施班子成员牵头的应急值班制度，班子分片，部室包乡，基层所站专人负责，形成“三级联保，层层把关，上下贯通”的组织保障体系；制订了三项预案：迎峰度夏有序供电预案、防汛预案、恶劣天气应急预案；特别是对全县所有企业用户、专变用户、小动力用户进行全面汇总统计，制订有针对性的拉闸限电序位表，并报政府批准，采取四级压限预警，并组织实战演练，力争做到限电不拉闸，为迎峰度夏提供完善的机制保障。
（二）强化基础，消缺到位。
一是加快农网改造升级工程建设。实施项目管理，倒排工期，实现单项工程零滞后，整体工程超进度。截至目前，66个10千伏及以下工程项目已全部竣工，增加配电容量3790千伏安，有效缓解了“卡脖子”现象。二是大力开展三项不平衡专项治理行动。为基层配备钳形电流表82只，对1737个低压配电台区进行测试和调整；同时完成投资120.2万元，对贾滩、郑集、王皮溜等12个台区进行新建和增容，有效提升了供电能力和供电质量。三是负荷调整到位。加强区域负荷分析和电网诊断分析，提前对5个35千伏站，2条35千伏线路，8条10千伏线路进行了负荷调整和分流，实现了网络利用最大化。四是大力开展设备消缺专项治理活动，深入排查安全隐患和设备缺陷，限期整改，跟踪处理，累计排查整改各类隐患缺陷1326处，全面提升了电网设备健康水平，为迎接负荷高峰做好了准备。五是深入开展线路通道专项治理行动。协调县委、县政府召开全县动员会议，副县长亲自挂帅，县、乡、村联动，职能部门密切配合，群众积极参与，采取宣传发动、集中整治、重点突破等方法，群防群治，形成合力。截至目前，已累计处理树障16541棵，处理违章建筑、违章施工28处。预计7月上旬实现35千伏线路无树障。
（三）强化宣传，服务到位。
积极向地方政府汇报沟通，宣传供电严峻形势和应对措施，有效争取政府支持；班子成员牵头，成立督查组，大力走访用户，签订客户告知书、确认书及有序用电协议356份，指定专人协助企业抓好错峰让峰。同时通过电视广播、宣传车、版面传单等多种形式，加强宣传，营造氛围，争取群众理解。此外，还深入到大街小巷，田间地头，大力宣传当前供电紧张形势和我们的应对措施，确保缺电不缺服务。
二、多措并举，狠抓落实，低电压治理取得实效供电区域所辖24个乡镇，存在“低电压”现象台区352个，低电压用户10288户。为切实解决上述问题，我局一是加大投入力度，致力科技创新。在经营困难、举步维艰的情况下，自筹资金安装远抄智能表计115块，具备数据传输功能的电压监测仪表40块，实现了对台区低电压情况的动态监测治理。二是深化项目建设，加大改造力度。开展低电压治理工程104项。新建配变容量8.6兆伏安，增容配变容量3.2兆伏安，新建10千伏线路规模13.54公里，改造10千伏线路规模30.04公里，新建10千伏线路无功补偿44台，计6.6兆乏，总投资1291.9万。三是狠抓落实，成效显著。采取配变分接头调整、三相负荷不平衡治理、专变用户管理、调整运行方式等多种方式，累计治理低电压用户4158户，受到群众的一致好评。
三、提前准备，未雨绸缪，切实做好防汛保电工作汛期来临，我们本着迎大汛、抗大险的思想，认真做到三个到位，确保汛期供电万无一失。
（一）加强领导，机制到位。成立了防汛指挥部，制订了《防汛预案》，将防汛任务细化、量化，落实到人，健全了防汛组织及现场防汛应急措施,实行了24小时值班制度；启动蓝、黄、橙、红四色预警，并于6月9日利用应急指挥信息平台发布了1期雷雨天气黄色预警，进行了防汛实战演习，有效提升了全员上下应对突发事件的反应能力和协调能力。
（二）加大投入，物资到位。投资3.65万元，对变电站配齐了防汛设施和防汛物资，并做到集中存放，专项保管，达到“地点、品种、数量、质量、功能”五清，确保物资充足，供应有序。
全面排查，巡视到位。对35千伏线路进行了全程巡视，对138处杆基进行了培土、加固；对县域内涡河、惠济河等3座泄洪闸用电设施进行了现场消缺；对13座变电站防汛设施进行检查，修建了防汛沙池，为确保安全防汛做好了充足准备。
供电所迎峰度夏保供电总结范文3
按照《xx供电公司20xx年“安全生产月”活动方案》的要求，20xx年6月运行六队结合实际以“关爱生命、安全发展”为主题深入开展“安全生产月”活动，现将活动有关情况总结如下:
为普及安全生产法律法规和安全知识，推进安全文化建设，运行六队以“安全环保责任落实深化年”活动为主线，面向基层、面向群众，深入开展“安全生产月”活动，为全面实现安全生产形势稳定，建设和谐电力，提供强有力的舆论、精神和文化支持。
一、加强领导，精心组织，广泛宣传发动，确保活动有计划、按步骤开展
运行六队及时成立了“安全生产月”活动实施小组，制定了活动方案，把“安全生产月”活动有计划地进行部署，确保活动的顺利进行。为了加大宣传力度，使活动深入人心，开展了以下宣传活动：
1、充分利用运行六队网页，为及时宣传报道安全生产月提供了一个平台，使全队广大干部职工能方便交流活动中好的经验和做法。
2、开展安全环保活动宣传活动，队部和每座变电站在6月1日的安全会组织学习一篇关于环保的.主题文章;
3、队主管领导撰写“如何做好安全管理工作”的主题文章，并发表在东区公司网页上。
二、加大培训力度，进一步提高职工安全意识
1、组织全员安全知识答卷。6月上旬，组织所有人员进行统一答卷，以安全生产法律法规、安全常识、防范知识、应急救援、逃生自救技能为主，内容涉及《安全生产法》、《电力安全工作规程》、《道路交通安全法》、集团公司《安全生产禁令》等相关法律法规。
2、组织“我要安全”讲故事活动。围绕“我要安全”这一主题，真实讲述发生在员工身边的具体事例，每座变电站选出一篇优秀的小故事，共计8篇。
三、突出重点，发动全体干部职工进行雨季安全检查，查找问题督促整改，消除安全生产隐患。
运行六队采取自下而上、逐级检查的方式，开展安全生产检查活动。开展事故隐患排查，检查重点包括责任制落实、隐患治理、雨季“八防”安全措施、应急管理、违章和事故处理等内容。变电站自查自改共查出问题16处，全部及时整改完毕。
四、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理能力
我队各变电站于6月17日在辛六变集中组织职工进行了雨季抗洪防灾预案演练，内容包括：抗洪防灾应急反应、人员组织分工、排水设施的使用、排水地点的选择、房屋渗漏雨的临时处理等方面，通过应急演练提高了运行六队应急指挥能力和值班员的应急避险能力。另外各变电站充分发挥职工的积极主动性，结合各站实际特点，也开展了抗洪防灾演练，为全队安全渡过雨季奠定了基础。
今年“安全月”活动已经接近尾声，在公司的正确指导下，经过全队全体干部职工的共同努力，取得了预期效果，达到了预期目的。同时我们要进一步认真分析存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“安全月”活动成果，进一步夯实安全生产基础。
供电所迎峰度夏保供电总结范文4
根据xx电国际xx州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》要求，城区供电所从讲政治的高度，充分认识迎峰度夏工作的重要性，立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。做到早动手、早部署，坚持“防抢结合，立足于防”的原则，目标明确，层层落实，责任到人，保证了全所范围的电力设施安全度夏，确保了城区所辖区内生产和居民生活的正常用电。现将有关工作总结如下：
一、强化领导明确责任
按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求，所领导高度重视，召开了班组长以上人员专题工作会议，对该工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏领导组织机构和工作机构，明确了迎峰度夏领导组成人员职责，并紧紧围绕“保供电、保安全”这一主题，认真部署安全生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。同时各班组根据工作任务，也相继制定了工作计划。为确保城区电力迎峰度夏工作的顺利实施起到了重要作用。
二、强化组织措施确保责任落实到位
一是认真制定了城区电力迎峰度夏工作组织措施。杜绝出了以前那种责任不清，业务不熟和推诿扯皮现象的`发生；二是制定了迎峰度夏工作轮流值班制度，规定在迎峰度夏的关键期间，做到二十四小时值班制，把责任落实到人。这样起到了能及时掌握情况，发现问题又能及时得到处理和解决，三是还规定迎峰度夏领导小组主要负责人必须到第一线指挥工作。
三、强化技术措施确保安全供电
为了保证迎峰度夏的安全供电。我们制定了保证安全供电的技术措施。一是为了做到防患于未然，从最小的可能性，从最不利的因素出发，从配电线路到表计，各班组都认真制定了迎峰度夏工作方案、防汛抢险和应急抢修预案，落实了各项技术措施。如对防洪抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均达到了有备无患，规定防汛期间全所人员不分休息、不论岗位、随叫随到，招之即来，来之能战；二是组织有关人员对辖区内的电力设施进行了多次安全检查，特别是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、高低压屏柜及用户配电箱、表计等都进行了定期和不定期的巡视检查，发现安全隐患做到了及时处理，对问题较严重的进行了整改或更换，把安全隐患消灭在萌芽状态，有较地控制了安全事故的发生，保证了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同时确保了城区安全、稳定供电。
四、全力以负迎峰度夏工作取得实效
一是力战“圣帕”，保供电。今年久旱无雨，但在8月19日至23日第九号台风“圣帕”登陆xx州后，给我市生产、生活基础设施以及财产带来很大损失，同时使城区所的电力设备和供电设施也遭到了一定影响，在此期间我所根据应急预案的要求，所领导带头值班，并亲临受灾现场指挥抢险工作，同时安排人员严格执行24小时值班巡查。城区供电所电力110抢修班组在这次迎峰度夏工作最紧张的时期，抢修被洪水淹没的低压线路近1500余米，出动抢险人员50人次，抢险20次，处理各类险情40处，处理故障30起，出动车辆30台次，对8台变压器实施紧急避险。使受灾损失降到最低，以最快的速度恢复用户的供电。二是不畏高温、酷暑和暴雨加强对设备和供电设施的巡检。特别是装表班的人员对所属内的设备进行特巡，有效地保证了城区居民和社会正常供电；三是抄收班的全体抄收职工，认真核对抄收表计工作，保证了电费的回收率达到公司考核目标的要求。营业班在迎峰度夏期间，认真对用户来访服务工作，得到了用户的认可和肯定。
总之，今年的迎峰度夏工作由于组织严密，措施得力，目标明确，责任到人，做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、工作三到位，全体职工上下一心圆满完成了20xx年迎峰度夏工作，为促进xx州市经济发展做出了较大贡献。
供电所迎峰度夏保供电总结范文5
为全面贯彻落实国家电网公司《关于开展标准化供电所建设工作的通知》，实施供电所基础管理规范化、工作过程流程化、作业组织专业化，实现供电所各项工作标准化管理，进一步提升供电所管理水平和优质服务水平，我所按公司标准化示范供电所建设要求，精心组织,明确责任分工,制定了本所的创建计划，落实了工作措施，现将郭庄供电所创建工作的开展情况总结如下：
一、供电所管理规范化、标准化的建设
（一）组织开展了供电所标准化建设评价标准
依据省公司供电所规范化管理标准，镇江市供电公司制定了标准化供电所建设评价标准，包含组织机构、基础设施、人员管理、流程管理、现场作业、专业化管理、安全生产、营销服务等九大项目88个评价指标，明确了供电所设置原则、功能区域构成、各功能区的设施配置标准等要求。
（二）对现场作业标准化排查摸底，规范档案资料
郭庄供电所始终坚持将标准化示范供电所创建工作作为本所今年的中心工作来抓，明确了所长为第一责任人，副所长、各专职、班长为成员的创建小组，结合反违章排查整治活动，身体力行，深入标准化作业现场，及时解决工作中遇到的困难和问题。倡导从所长、创建小组做起，满腔热忱地投入到标准化建设工作。
（三）完善了供电所考核体系
年初，我们制定了郭庄供电所年度目标计划，各项考核指标，将供电所的安全管理、生产管理、营销管理、资金管理、队伍建设等分别纳入考核体系，按月对员工的各项工作进行检查考核，并与薪酬、年度评先评优挂钩，按班组落实了员工的管理责任和压力。
二、完善机构，整合资源，使供电所专业化向标准化稳步推进
(一)供电所作业组织实现专业化
按照省公司的要求，市公司制定了供电所作业组织专业化指导意见和实施细则，形成“所长、四大员、三班组”的管理模式，郭庄供电所共设立所长、副所长各1名，负责全面管理工作；专职5名；营销员负责全所用电、抄表、收费和优质服务等工作；技术员负责全所设备运行、检修等工作；安全员负责全所安全监督、检查、教育、安全保卫等工作；核算员负责全所财务、会计、核算、综合事务等工作。
（二）标准化班组的建设与推进
20xx年以来，句容供电公司对供电所进行了整合，按专业设立“营业、运行、抄表”三个班组模式，组建成立了运行维护班、营业班、抄表班，一改过去农电工对辖区内的生产、营销和服务统包统揽的传统做法，对本所农电工管理、设备管理、营销管理等工作进行了全面调整。对照供电所标准化班组建设要求，完成了班组工作手册的制定，班级自我评价以及台帐资料的规范整理，以安全、配网、营销、5S管理为重点，实施班组管理，针对各班组的相互配合衔接进行了细化分工。即：
1、营业班（共7人含班长）在营销专职的指导下负责业务部业扩报装、电费缴纳、电费电价管理、供用电合同的签订、业扩报修、表计巡视和故障表计轮换安装、供用电合同签订、客户需求侧管理，各项业务受理等营销管理方面专业化管理。
2、抄表班（共17人含班长）在营销专职的指导下负责辖区所有台区管理，电量电费的抄核收工作，高低压线损管理工作，对接户线以下计量装置、受电装置的巡视检查工作，处理故障表计客户报修、表计轮换安装、电能计量、用电检查、电费的'催收，停复电工作，营销资料现场核查工作。
3、运行维护班（共13人含班长）在技术专职和安全专职的指导下，负责业务部值班、抢修、10千伏、400伏线路及配电设备的巡视、消缺及小业扩工程安装、负荷测试、技改方案的编制、对线路和设备的各类故障及时排除，确保电网及设备正常运行
三、明确重点，突出现场
（一）供电所现场标准化作业有序开展
以创建标准化供电所为契机，将开展标准化作业作为提高安全生产管理水平的关键环节来抓，坚持标准化作业所长负责制。按照“谁主管，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则，进一步明确职责，横向到边，纵向到底，做到无缝闭环管理，实施“两票三制”同等检查，同等考核，坚持“安全可靠、简便易行、实用实效”的原则，不断完善提高标准化作业。
（二）标准化建设成效初步体现
开展标准化作业全面提高了作业人员的作业技能、安全和质量意识，帮助提高作业人员和班组正确处理好安全、质量和进度三者间的关系，促进安全、质量和工程进度三者的和谐统一，做到“六个明确”(即工作任务明确、工作范围明确、安全措施明确、工作程序明确、工作方法明确和人员职责明确)，强化标准化作业，有效减少违章行为的发生，违章情况逐步大幅减少，使现场安全生产管理程序更加井然，精细化管理得到了具体落实，从而大大提高了现场作业的安全管理水平。
四、坚持标准，不断提高供电所管理水平
（一）强化安全管理，确保安全供电
认真开展了反违章安全检查活动，对生产设备、劳动安全和作业环境、安全管理等方面中发现隐患即时整改。定期对“两票三制”和“三措”的执行情况进行认真分析，杜绝了无“票”作业行为。加强对工器具的管理。对安全工器具、施工工器具和个人工器具实行“集中管理、统一存放”，严格履行工器具进出库手续，以工作票和派工单为领取依据，杜绝了工器具的随意领取。规范班组安全活动，对活动内容、活动时间、监督检查等提出了明确要求，以促使班组安全活动的有效开展。
（二）抓好设备管理，提高电网质量
1、健全了设备档案，及时更新各种台帐、图纸、资料，对所有配变、设备进行了拍照存档管理，方便的了解和掌握设备的各种信息。
2、加强设备巡视与维护，组织对各类设备进行了全面彻底的检查，及时发现、记录和处理各类缺陷。
（三）加强经营管理，提高优质服务
1、提高经营管理意识，加强线损管理，制订了供电所线损考核办法，实行分线路、分台区管理，10千伏线路线损考核到班，台区及低压线路线损考核到人，使线损管理更加科学规范，确保线损指标稳中有降。
2、实行了抄核收分离，由抄表班负责低压用户抄表，各责任人负责回收电费；营业班负责关口表计抄表，有效的堵塞经营管理漏洞，规范了经营行为。
3、建立了优质服务常态机制，按照《国家电网公司农村供电营业规范化服务示范窗口标准》的要求，从制度建设、业务办理、环境建设等诸多方面突出优质服务的核心位置和需要，重点狠抓了客户关心的事故报修、业扩报装等工作，提高了优质服务水平。
五、真抓实干，使供电所标准化建设取得明显成效
1、通过标准化建设的开展，严格规范的控制了安全生产的各个环节，安全意识深入人心，“两票三制”和“三措”的正确执行率100％，强化了现场作业的安全管理，现场制度和标准化作业指导意见执行到位，实现了安全生产的可控、能控、在控。
总结即对过去一段时间的工作或生活情况进行阶段性的概括，可以了解存在的有点和不足之处，下文是关于供电所迎峰度夏保供电总结的内容，仅供参考使用，希望能够帮助到大家。
供电所迎峰度夏保供电总结范文1
迎峰度夏工作总结进入夏季以来，受天气炎热影响，**用电负荷快速增长。为保证用电需求，我电厂多管齐下，以饱满的姿态面对社会电力供应紧缺的形势，在4月份单台机组运行突破4.2亿千瓦时后，又在6月份创造了3099万千瓦时的单日发电量最高纪录。
面对煤炭市场依旧高位运行的局面，应加大催交催运、煤质验收、计划调运、接卸设备维护、信息反馈等各项燃料管理工作的力度，积极与有关发煤单位进行情况通报，督促发煤单位做好补充计划的追补工作。
与此同时，该厂各相关部门统筹协作，充分做好来煤集中到达时的抢卸工作，并利用来煤减少时的间隙，对检修设备进行维护，确保卸车设备安全、健康运行。积极展开对生产现场、设备系统、厂房排水设施、重点防汛部位的隐患排查专项治理工作，对设备系统存在的缺陷和隐患、工作现场设施存在的违章现象、储煤情况、“两票”管理等全面检查，做到早发现、早汇报、早联系、早整改，力争把隐患和事故苗头消灭在萌芽状态。结合安全大讨论活动，加强各级人员对迎峰度夏措施的学习，提升职工安全防范、风险预控的意识和“四不伤害”的技能。严格执行有关规定，落实“两票三制”。及时关注气象预报，掌握汛情信息、气温变化情况，超前做好抗高温、防酷暑、防大汛的准备工作，及时调整运行方式，加强现场巡视和技术监督，确保水、油等调整到位、参数正常，发现异常果断处理，确保人身、设备安全迎峰度夏。
此外，生产部门人员紧密配合，做到严细实，为增发电量提供了可靠的保障。运行部门加强对电机、汽泵、循泵、风机等重点设备的巡检，加强DCS监视，确保做到第一时间发现问题，第一时间处理问题；运行人员精心操作，向运行调整要效益，以机组额定参数为调整目标，勤调整、细调整，维持参数压红线运行，提高设备经济运行水平。检修部门合理安排机组检修，保证机组设备缺陷及时发现、及时消除。
供电所迎峰度夏保供电总结范文2
面对严峻供电形势，我局严格按照省、市公司统一部署，未雨绸缪，多措并举，以“迎峰度夏，有序供电”为总抓手，大力开展低电压治理、百日安全、电力设施保护、线路通道治理等专项活动，实行项目化管理和首问负责制，目标激励，狠抓落实，全面提升电网管控水平，为打赢迎峰度夏保电战奠定了坚实基础。一、三个强化，三个到位，扎实推进迎峰度夏工作
（一）强化领导，机制到位。
成立了以领导组，实施班子成员牵头的应急值班制度，班子分片，部室包乡，基层所站专人负责，形成“三级联保，层层把关，上下贯通”的组织保障体系；制订了三项预案：迎峰度夏有序供电预案、防汛预案、恶劣天气应急预案；特别是对全县所有企业用户、专变用户、小动力用户进行全面汇总统计，制订有针对性的拉闸限电序位表，并报政府批准，采取四级压限预警，并组织实战演练，力争做到限电不拉闸，为迎峰度夏提供完善的机制保障。
（二）强化基础，消缺到位。
一是加快农网改造升级工程建设。实施项目管理，倒排工期，实现单项工程零滞后，整体工程超进度。截至目前，66个10千伏及以下工程项目已全部竣工，增加配电容量3790千伏安，有效缓解了“卡脖子”现象。二是大力开展三项不平衡专项治理行动。为基层配备钳形电流表82只，对1737个低压配电台区进行测试和调整；同时完成投资120.2万元，对贾滩、郑集、王皮溜等12个台区进行新建和增容，有效提升了供电能力和供电质量。三是负荷调整到位。加强区域负荷分析和电网诊断分析，提前对5个35千伏站，2条35千伏线路，8条10千伏线路进行了负荷调整和分流，实现了网络利用最大化。四是大力开展设备消缺专项治理活动，深入排查安全隐患和设备缺陷，限期整改，跟踪处理，累计排查整改各类隐患缺陷1326处，全面提升了电网设备健康水平，为迎接负荷高峰做好了准备。五是深入开展线路通道专项治理行动。协调县委、县政府召开全县动员会议，副县长亲自挂帅，县、乡、村联动，职能部门密切配合，群众积极参与，采取宣传发动、集中整治、重点突破等方法，群防群治，形成合力。截至目前，已累计处理树障16541棵，处理违章建筑、违章施工28处。预计7月上旬实现35千伏线路无树障。
（三）强化宣传，服务到位。
积极向地方政府汇报沟通，宣传供电严峻形势和应对措施，有效争取政府支持；班子成员牵头，成立督查组，大力走访用户，签订客户告知书、确认书及有序用电协议356份，指定专人协助企业抓好错峰让峰。同时通过电视广播、宣传车、版面传单等多种形式，加强宣传，营造氛围，争取群众理解。此外，还深入到大街小巷，田间地头，大力宣传当前供电紧张形势和我们的应对措施，确保缺电不缺服务。
二、多措并举，狠抓落实，低电压治理取得实效供电区域所辖24个乡镇，存在“低电压”现象台区352个，低电压用户10288户。为切实解决上述问题，我局一是加大投入力度，致力科技创新。在经营困难、举步维艰的情况下，自筹资金安装远抄智能表计115块，具备数据传输功能的电压监测仪表40块，实现了对台区低电压情况的动态监测治理。二是深化项目建设，加大改造力度。开展低电压治理工程104项。新建配变容量8.6兆伏安，增容配变容量3.2兆伏安，新建10千伏线路规模13.54公里，改造10千伏线路规模30.04公里，新建10千伏线路无功补偿44台，计6.6兆乏，总投资1291.9万。三是狠抓落实，成效显著。采取配变分接头调整、三相负荷不平衡治理、专变用户管理、调整运行方式等多种方式，累计治理低电压用户4158户，受到群众的一致好评。
三、提前准备，未雨绸缪，切实做好防汛保电工作汛期来临，我们本着迎大汛、抗大险的思想，认真做到三个到位，确保汛期供电万无一失。
（一）加强领导，机制到位。成立了防汛指挥部，制订了《防汛预案》，将防汛任务细化、量化，落实到人，健全了防汛组织及现场防汛应急措施,实行了24小时值班制度；启动蓝、黄、橙、红四色预警，并于6月9日利用应急指挥信息平台发布了1期雷雨天气黄色预警，进行了防汛实战演习，有效提升了全员上下应对突发事件的反应能力和协调能力。
（二）加大投入，物资到位。投资3.65万元，对变电站配齐了防汛设施和防汛物资，并做到集中存放，专项保管，达到“地点、品种、数量、质量、功能”五清，确保物资充足，供应有序。
全面排查，巡视到位。对35千伏线路进行了全程巡视，对138处杆基进行了培土、加固；对县域内涡河、惠济河等3座泄洪闸用电设施进行了现场消缺；对13座变电站防汛设施进行检查，修建了防汛沙池，为确保安全防汛做好了充足准备。
供电所迎峰度夏保供电总结范文3
按照《xx供电公司20xx年“安全生产月”活动方案》的要求，20xx年6月运行六队结合实际以“关爱生命、安全发展”为主题深入开展“安全生产月”活动，现将活动有关情况总结如下:
为普及安全生产法律法规和安全知识，推进安全文化建设，运行六队以“安全环保责任落实深化年”活动为主线，面向基层、面向群众，深入开展“安全生产月”活动，为全面实现安全生产形势稳定，建设和谐电力，提供强有力的舆论、精神和文化支持。
一、加强领导，精心组织，广泛宣传发动，确保活动有计划、按步骤开展
运行六队及时成立了“安全生产月”活动实施小组，制定了活动方案，把“安全生产月”活动有计划地进行部署，确保活动的顺利进行。为了加大宣传力度，使活动深入人心，开展了以下宣传活动：
1、充分利用运行六队网页，为及时宣传报道安全生产月提供了一个平台，使全队广大干部职工能方便交流活动中好的经验和做法。
2、开展安全环保活动宣传活动，队部和每座变电站在6月1日的安全会组织学习一篇关于环保的.主题文章;
3、队主管领导撰写“如何做好安全管理工作”的主题文章，并发表在东区公司网页上。
二、加大培训力度，进一步提高职工安全意识
1、组织全员安全知识答卷。6月上旬，组织所有人员进行统一答卷，以安全生产法律法规、安全常识、防范知识、应急救援、逃生自救技能为主，内容涉及《安全生产法》、《电力安全工作规程》、《道路交通安全法》、集团公司《安全生产禁令》等相关法律法规。
2、组织“我要安全”讲故事活动。围绕“我要安全”这一主题，真实讲述发生在员工身边的具体事例，每座变电站选出一篇优秀的小故事，共计8篇。
三、突出重点，发动全体干部职工进行雨季安全检查，查找问题督促整改，消除安全生产隐患。
运行六队采取自下而上、逐级检查的方式，开展安全生产检查活动。开展事故隐患排查，检查重点包括责任制落实、隐患治理、雨季“八防”安全措施、应急管理、违章和事故处理等内容。变电站自查自改共查出问题16处，全部及时整改完毕。
四、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理能力
我队各变电站于6月17日在辛六变集中组织职工进行了雨季抗洪防灾预案演练，内容包括：抗洪防灾应急反应、人员组织分工、排水设施的使用、排水地点的选择、房屋渗漏雨的临时处理等方面，通过应急演练提高了运行六队应急指挥能力和值班员的应急避险能力。另外各变电站充分发挥职工的积极主动性，结合各站实际特点，也开展了抗洪防灾演练，为全队安全渡过雨季奠定了基础。
今年“安全月”活动已经接近尾声，在公司的正确指导下，经过全队全体干部职工的共同努力，取得了预期效果，达到了预期目的。同时我们要进一步认真分析存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“安全月”活动成果，进一步夯实安全生产基础。
供电所迎峰度夏保供电总结范文4
根据xx电国际xx州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》要求，城区供电所从讲政治的高度，充分认识迎峰度夏工作的重要性，立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。做到早动手、早部署，坚持“防抢结合，立足于防”的原则，目标明确，层层落实，责任到人，保证了全所范围的电力设施安全度夏，确保了城区所辖区内生产和居民生活的正常用电。现将有关工作总结如下：
一、强化领导明确责任
按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求，所领导高度重视，召开了班组长以上人员专题工作会议，对该工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏领导组织机构和工作机构，明确了迎峰度夏领导组成人员职责，并紧紧围绕“保供电、保安全”这一主题，认真部署安全生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。同时各班组根据工作任务，也相继制定了工作计划。为确保城区电力迎峰度夏工作的顺利实施起到了重要作用。
二、强化组织措施确保责任落实到位
