以下是小编为大家收集的防疫隔离酒店工作开展情况总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

防疫隔离酒店工作开展情况总结1

疫情期间,我市各大隔离酒店严格落实隔离人员管控,通过加强消杀、安保和人员流动管理,与隔离人员积极沟通疏导,在防止疫情扩散和交叉感染的同时,全力以赴为隔离人员做好服务保障。

为落实做好隔离人员的管控与服务保障工作,在作为隔离点启用之前,金贸酒店所有工作人员已经提前接受相关培训,包括如何正确穿戴防护服、如何给客人提供餐食、如何做好每日三次以上的消杀工作等内容。

隔离点启用后,酒店实行闭环管理,被隔离人员严禁外出和串门,所有酒店工作人员也被要求严禁私自外出与外人接触。

“我们会每日为客人和工作人员进行核酸检测和测量体温,联系专人转车将检测样本送至疾控中心做检测,同时酒店已配备监控设施,安排专人专岗对隔离酒店的房间和酒店外围开展24小时不间断的监控工作,防止人员私自流动。

”琼海金贸酒店隔离点点长许隽捷告诉记者。

在椰风金隆酒店隔离点,记者了解到,除了为被隔离人员提供客房服务和一日三餐外,隔离点管理人员还主动加强与被隔离人员的沟通与疏导,为客人提供心理疏导等暖心服务。

琼海椰风金隆酒店隔离点点长何书超表示,酒店会安排被隔离人员进行每天两次体温测量,对他们的身心健康进行咨询了解,为身体不适的隔离人员及时安排治疗服务,同时及时了解并满足被隔离人员的饮食需求,让被隔离人员能够安心接受隔离直至隔离解除。

防疫隔离酒店工作开展情况总结2

9月14日晚,区委副书记、区政府区长带队,督导检查夏日康桥酒店、汉庭酒店、金凯莱酒店、七天酒店、阳光大酒店、南湖花园酒店、兰欧酒店等新启用隔离酒店疫情防控工作情况,并召开专题会安排部署相关工作。

区委常委、区政府常务副区长高升参加专题会,区政府副区长陈光明,区政协副主席、区卫健局局长杨兵参加督导检查和专题会。

在检查过程中,唐x每到一处,都详细了解隔离酒店工作队员到位、三区两通道设置、封闭管控、消毒消杀、物资保障以及前期督查反馈问题整改等情况,逐一听取各点位长、防院感人员、公安民警负责人工作汇报,仔细了解他们参与岗前培训情况,对岗位职责和工作流程熟悉情况,以及进驻隔离酒店后开展工作情况,反复叮嘱他们务必按照《集中隔离点内部管理操作手册》及驻点院感的指导规范开展工作,确保各项工作要求落实到位,坚决杜绝隔离点交叉感染事件发生。

在专题会上,唐x详细听取了物资保障、人员调配等情况,并对相关工作进行了再安排、再部署、再要求。

唐x指出,隔离酒店作为疫情防控的关键一环,各相关单位尤其是隔离酒店工作队要树牢大局意识、担当意识,务必克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,压紧压实各环节责任,严格执行各项防控措施,进一步细化人员交接转运、入住、测温、核酸检测、送餐和场所封闭管理、日常消杀、环境卫生等工作流程,做到责任闭环、流程闭环。

要扎实做好综合协调、医疗保障、防疫消杀、后勤物资、信息报告等工作,做到分工明确、职责到位、衔接有序。

同时做好应对各种突发事件的应急准备,确保考虑周全,心中有数、应对得当。

唐x强调,要切实保障一线工作人员健康安全,强化业务指导培训,配足配好防护装备,严格落实各项措施,确保隔离酒店零感染。

要加强人文关怀,做好集中隔离人员的心理疏导和政策解释,积极引导其保持良好心态配合隔离,确保防控有力度、服务有温度。

要时刻紧绷安全稳定这根弦,加强消防、餐饮等相关隐患排查,坚决杜绝安全事故发生。

防疫隔离酒店工作开展情况总结3

隔离管控是阻断疫情隐匿传播、实现“社会面清零”的重要措施。

南京市秦淮区机关事务管理局在做好集中办公区疫情防控工作的同时,按照区委区政府统一部署要求,牵头成立隔离酒店保障组,担负了隔离酒店服务保障工作。

全局上下凝心聚力促落实,规范管理求实效,以时不我待的精神抓实抓细各项工作,圆满完成了酒店的选址勘察、施工改造,以及人员进驻后的医疗生活物资配送保障、各项动态数据的汇总上报等工作,筑牢了秦淮区的防疫之墙。

一、未雨绸缪,下好疫情防控先手棋

为应对“奥密克戎”引发的复杂多变的疫情防控形势,秦淮区局坚持早谋划、早部署,积极推进隔离酒店准备工作,为疫情防控和应急处置争取工作主动权。

一是提前做好酒店储备。

秦淮区局于今年1月起先后联系筛选了十余家酒店作为储备酒店,并会同卫健、房产、建设、消防等部门前往各备选酒店进行实地勘察,检查各类设施条件是否符合集中隔离医学观察相关标准,在对酒店数量、房间规模、运行情况等进行全面摸排遴选的基础上,建立储备清单和梯次启用机制。

二是提前做好物资储备。

秦淮区局提前采购存储足量的隔离酒店改造所需工程物料和保障物资,以备随时调用,特别是针对口罩、防护服、护目屏、消毒液等常用防疫消耗品,均提前备好充足货源,并做到库存物资台账清晰、分类明确、存储安全,有效防范和化解物资短缺风险。

三是提前做好人员储备。

强化人员管理,带头落实工作人员非必要不出境、不离宁要求,倡导就地过年,联合区卫健部门对预备驻点人员和施工单位人员开展个人防护培训,确保熟练掌握穿脱防护服、人员消毒等工作。

今年3月南京发生本土疫情后,秦淮区所有储备酒店均于2日内完成防疫改造后交付使用,前期准备工作成效得到充分体现,为防止疫情蔓延争取了宝贵时间。

二、统筹协调,打好酒店改造攻坚战

随着本轮疫情形势的发展,储备隔离酒店一度被迅速消耗,酒店需求数量激增,一时间工程改造任务压力巨大,隔离酒店保障组工作人员坚持夜以继日、攻坚克难,一周时间内即将全区隔离酒店数量迅速扩充到近50家,保障了隔离人员的顺利入住。

一是加快工程调度。

一旦接到新开酒店任务,无论白天黑夜,相关施工人员均在2小时内调拨到位,现场施工严格落实强化人员配备、强化防控举措、强化安全管理的“三个强化”工作要求,确保在规定时间内完成门磁、监控、地膜、隔断等设备的安装调试工作,实现水电、消防、通信、排污等各项配套功能的规范配置、有序运行。

二是加速问题处置。

针对隔离酒店改造、使用过程中发现的困难问题和薄弱环节,坚决按照“问题不过夜”的要求迅速进行处置。

工作需要时,工作人员做好自身防护后,毫不犹豫地进入隔离酒店污染区、半污染区进行施工,确保隔离酒店的岗亭、垃圾房、升降机等防疫配套以及“三区两通道”建设均严格符合院感防控要求。

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