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20xx年，报业服务处取得了持续稳定发展。在加强质量管理、提高服务水平的指导下，我的工作也得到了很好的成长。在回顾了20xx年的工作之后，我发现这一年虽然忙碌，但更多的是思考和主动。这是我在这一年的收获。
首先，我在思想认识方面有了提高。作为报业服务处办公室的一员，我的主要职责是为领导和员工提供服务，确保服务处的工作正常运转。因此，我把工作的指导思想定位为“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。我认识到自己的工作虽然繁琐，但却很重要，特别是在后勤保障方面。一些看似简单的事情，如打印纸或墨盒的更换，可能会影响到重要文件的及时出稿。虽然这些事情简单，但并不是每个人都能做好，我要求自己在重要性面前，没有理由不做好。
其次，办事效率对我的工作非常重要。为了提高工作效率，我采取了日常工作的预防措施，同时也在处理偶发事件时高效解决，以确保服务处的工作不受影响。
第三，我意识到在许多工作中，只有积极主动才能事半功倍。对于分内的事情，我不等待领导交办，也不敷衍推脱。对于领导交办的事情，我不推不拖，尽力及时解决或汇报。举例来说，在5.12地震期间，我积极与业主沟通，每天向集团报告房屋情况。在创全国文明城市期间，我积极配合锦江区房管局，得到了好评。在奥运期间，我加强了安保工作，与派出所积极沟通协调。通过这些主动的行动，我为服务处的工作做出了贡献。
在工作实绩方面，我取得了一些成绩。在创优工作方面，我通过完善和整改，协助服务处成为了“国家示范”。同时，我也积极学习公司和服务处的管理措施，深入学习各项工作手册。在后勤保障方面，我积极维修和保障办公设备的正常运转，确保易耗品的供应。我也做好了员工宿舍的管理，为新入职员工提供住宿安排，并关心他们的工作情况。在考勤管理方面，我进行了日常管理工作，包括登记员工的外出请假和异常打卡情况，监督打卡情况，以及记录考勤数据和制作考勤月报表。在人事管理方面，我积极控制人力资源，与行政部门协调并拟定招聘计划。通过这些工作，我为服务处的发展做出了贡献。
当然，我也意识到自己存在一些问题和不足。有时候我会情绪化，对一些小事情缺乏耐心。同时，我也存在畏难情绪，对困难的事情准备不足。在后勤保障工作中，我也会因为疏忽而导致细节方面的纰漏。我要认真反思和审视自己的工作态度和过程中的问题，避免犯类似错误。
总结起来，20xx年是我在报业服务处共同成长的一年。我在思想认识、办事效率、主动性和工作实绩方面取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题和不足。我将以这些经验和教训为财富，投入到20xx年的工作中，相信这将是一个不平凡的一年。
亲爱的领导和同事们：
大家好！我在20____年____月____日以咨询助理的身份加入学院，成为一名普通员工。两个月后，我被提升为行政与人事部见习经理，再过两个月，正式任命为行政与人事部经理。
回顾过去的一年工作，我取得了很大的进步。我以归零的心态来适应新的工作环境，努力了解学院的情况，与同事们协作，掌握了学院的情况，为高招时的工作做好了准备。由于我的努力和出色的表现，我被提升为行政与人事部见习经理。
作为行政与人事部经理，我坚持原则，为人正直。我严格遵守学院制度，在员工考核和行为处理上公平公正。我也努力思考问题，站在领导和学院的角度上，为工作提供全面的方案和建议，以学院利益和学生利益为首要考虑。
我还积极组织员工活动和培训，以增加团队凝聚力和提升员工素质。例如，我组织了篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等活动，得到了员工的认可。
此外，我也注重行政的服务性工作，为各部门提供良好的服务，让员工有归属感。我们美化办公环境，定期评比卫生，并庆祝生日，让员工感受到关怀和温暖。
在奖惩方面，我奖励了进步明显和贡献突出的员工，鼓励他们，并为其他员工树立榜样。对于违规行为，我也给予了相应的惩罚，目的是让员工认识到错误，并激励他们用心工作，取得满意的成绩。
当然，在过去一年的工作中还有一些不足之处。首先，我的计划性不够强，导致工作无条理，效率降低。其次，招聘力度不够，我们只依赖中华英才网和智联招聘，无法满足学院的需求，造成人才短缺。另外，培训不够系统，没有建立科学的培训管理体系。员工考评工作也不够到位，缺乏有效的量化和客观的数据。
对于自己的评价，我认为还需要更好地结合人事工作的原则性和行政工作的平稳意识。我有时会脾气急躁，需要更冷静地处理问题。行政工作事项繁多，我有时考虑不够周全，处理问题不够细致。与领导和同事的沟通也需要提高，以提高工作效率。
总结一下，过去一年，我在个人品行、管理思维、组织员工活动和行政服务等方面取得了进步，但也存在一些不足之处。我会继续努力改进自己，为学院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
20____年____月____日
一、认真执行政策法规制度，促进职能管理工作
(一)建立周例会制度，促进有效完成工作任务。部门每周召开一次工作会议，学习公司和上级工作指示，研讨部门主要工作，检查总结上周工作情况，制定本周工作计划。周例会对于部门学习和工作任务的落实起到了积极作用。
(二)系统学习规章制度，提高政策业务水平。全员学习了人力资源管理手册、岗位说明书等相关制度文件，进一步掌握工作原则、规章制度和业务流程。通过学习，部门人员的业务水平和工作效率得到了明显提高。
(三)建立健全规章制度，规范职能管理工作。修订了公司相关规章制度，进一步促进公司人事、薪酬、培训等工作的规范化。
二、建立装置试车组织机构，推动项目投产筹备工作
(一)征求意见，构思方案。根据指导方针，听取建议，征求意见，提出试车期间成立过渡性机构的建议。
(二)反复研讨，会议决策。制定试车组织机构草案，并进行反复修改完善，最终通过会议讨论审批。
(三)机构建立，职能发挥。试车组织机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四块，各模块的职能发挥顺畅。试车组织机构的建立为顺利进入实质试车阶段奠定了基础。
三、积极开展人才招聘工作，加快配置生产技术骨干
(一)多渠道，广纳贤能。采取多种方式进行招聘，筛选应聘对象，进行简历信息收集整理和背景调查。
(二)按章办事，严格把关。严格按照流程进行面试和录用，确保每一位招聘的人才都符合要求。
(三)骨干到位，发挥作用。新招聘的技术骨干表现出适应能力强、工作积极性高、责任心强、完成任务好的特点。公司的骨干招聘取得了一定的成果。
四、积极配合群众路线活动
(一)征求意见，查找不足。配合公司领导进行意见建议工作，收集意见。
(二)分析检查，形成材料。按照要求，完成会议材料的准备工作。
(三)精细服务，会议圆满。会前准备会议材料，会后完成相关文秘工作。
五、认真做好员工工资发放工作，发挥薪酬正激励作用
(一)掌握政策，改进方法。学习相关规章制度，提升工资管理人员的水平和能力。
(二)抓紧时间，认真履职。按时进行数据录入、计算和复核等工作。
(三)及时发薪，有效激励。月度工资按时发放，得到员工的好评。
六、精细组织劳资统计工作，完成人工成本预算
按照工作安排，对人工成本进行统计分析，走访调研，完成人工成本预算工作。
七、努力开展绩效考核工作，员工工作业绩有所提升
按照公司绩效考核管理体系，开展绩效考核工作。月度发放效益奖金，年度进行全员考核和干部述职考评。绩效考核对于推动公司重点工作起到了积极的促进作用。
八、全面开展培训工作，推动全员提高综合素质
(一)培训工作全面展开。完善培训制度，制定培训计划，采用多种形式进行培训，提升全员综合素质。
(二)培训工作形式多样。开展多种教育培训活动，促进公司文化建设和员工技能提升。
九、切实抓紧操作员工培训，准备试车技术力量
(一)抓好驻厂跟班培训，提升操作技能。派员工参与生产作业实践学习，掌握装置的设备结构、工艺原理等基础知识。
(二)开展岗位必备技能培训，确保依法持证上岗。进行特种设备及特殊工种作业的安全技能和操作技能培训，确保员工依法持证上岗。
(三)参与安装调试，掌握工艺流程。参与项目建设的员工深入学习装置的技术技能，为正常生产作业做好准备。
十、克服困难，完成员工社保及公积金缴纳、人身意外险投保等工作
(一)处理医疗保险管理问题。针对员工来源广和社保缴纳情况复杂的情况，做到社保费用异地缴纳并尽量享受相关待遇。
(二)完成员工社保管理工作。包括养老保险的年度稽核工作，新增职工养老保险投保、补缴等工作，医疗、生育、工伤保险的报销工作，新增住房公积金开户和办理社会保障卡等工作。
(三)及时完成员工人身意外险的投保工作。
以上是我们在工作中的一些实践和成果，希望能够继续努力，为公司的发展贡献力量。
今年，我在处理人力资源工作方面付出了很多努力，幸运的是，得到了领导的支持和同事们的帮助，顺利完成了相关工作。集体的力量让我在工作中感到充满动力，并取得了进步。为了回报公司的培养，我会不断提升自己的能力，争取在工作中取得更多的成就。因此，我对今年个人完成的人力资源工作进行了简单总结。
在招聘方面，我通过多个平台建立了人才招聘渠道，取得了不错的效果。经过今年的考察，我发现人才市场的质量和网络平台的数量是其优势所在。经过面试并最终留在公司的员工大多是通过人才市场招聘而来，因为他们对工作非常重视，准备了齐全的材料并前来应聘。这些渠道招聘的员工通常具备丰富的工作经历，并对公司有一定的忠诚度。而通过网络平台招聘的员工数量较多，几乎每天都需要进行面试工作。然而，由于跳槽频繁和缺乏工作经历，这部分员工仅仅具备较好的学历。此外，校园招聘在人事工作中的重要性也越来越高。
在考勤方面，我根据员工平时的表现进行了公正的记录和审核。由于公司员工素质较高，没有出现过任何不请假便旷工的行为。从上班考勤的结果来看，基本上都能让员工树立起打卡意识。然而，部分员工偶尔在下班时忘记打卡。对于这种情况，我通常会私下与他们沟通并给予相应的警告，以防再次发生。幸运的是，经过提醒，大部分员工都能意识到打卡的重要性。特别是打卡制度与员工工资挂钩以后，他们更加重视了。
在活动策划和员工福利方面，我在得到领导的请示后进行了办理。无论是礼品采购还是活动项目，我都积极参与。加上精心包装的礼品，今年举办的节假日活动都受到了一致好评。通过这种方式，我们能够缓解员工内心的压力，对他们的工作起到很好的促进作用。此外，我还帮助领导处理员工资料等文件，并将其存放在指定区域。不过，为了更好地处理人事工作，我还需要提升个人能力。
这次简单总结体现了我对人力资源工作的重视。实际上，能够完成年初制定的任务让我感到非常愉快。但即使取得了这样的成就，我并没有沾沾自喜的余地。尤其是明年人力资源工作的挑战让我意识到，我仍然需要不断努力。
各位领导：
经过一年的努力，我局在县委、县政府的正确领导下，以及上级农业部门的指导下，积极推进人才强县战略，以能力建设为中心，加强对农村基层干部、农业龙头企业骨干以及农村致富能手的培训，不断提高农村乡土人才素质。现将我局一年来的人才工作情况汇报如下：
一、基本情况
全县共有各类农业技术专业人才290人，其中中、初级职称55人，农民技师64人，农民助理师56人，农民技术员115人。乡土人才共有20090人，其中沼气技术320人，农机技术650人，种植能手4285人，养殖能手5680人，捕捞能手58人，加工能手167人，农村创业经营人才5100人，农民专业合作社经济组织带头人120人，能工巧匠3530人。
二、工作开展情况
1.加强组织领导
我们成立了领导小组，由局长担任组长，副局长担任副组长，其他班子成员担任成员，致力于解决实际问题，多办实事。同时，我们还成立了农业科技人才协会和老科技工作者农业分会，广泛联系人才，重点管理高层次人才，形成合力。
2.促进队伍建设
我们实行目标管理，按职能将任务下发各站、办、队、二级局，班子成员负责分工，量化管理工作目标。我们建立完善了十项制度，严格考核违规行为，并激励干部带头抓农业示范基地，参与农业基地建设，为农民服务。我们还开展了“结对帮扶”等活动，激发干部职工的工作热情，提升机关工作效率，打造人民满意的政府组成部门。
3.改进人才工作
我们重视人才工作，倡导尊重知识、尊重人才，加强科技队伍建设。我们深入了解人才状况，调查摸底，为人才工作提供依据。根据农业实际，确定了以能力建设为中心，加强乡土人才培训的新思路。我们注重发挥乡土人才的作用，加强队伍建设，提供智力支持和人才保障。我们建立了乡土人才个人档案，加强人才培训教育工作，并充分发挥各类乡土人才的实用技术推广作用，为农村经济服务。
4.提高农业科技水平
我们坚持“科学技术是第一生产力”的指导思想，促进科教兴农工作。我们积极开展农民培训工作，包括农村劳动力转移培训和农村实用技术培训。我们还引进试验和推广新品种新技术，推动农业科技创新和推广，提高农业科技水平。
下一步工作计划：
1.强化人才意识，开发人才资源
我们将把人才开发工作提升到重要位置，加强领导，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作，以促进人才成长和发挥作用为标准。
2.营造有利于人才发展的环境，抓好人才服务
我们将出台人才政策，发挥政策对人才的导向作用，营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
3.创新激励机制，推动人才工作
我们将建立科学的人才评价机制，纠正对学历、资历的过度重视，建立起人员绩效考核档案，动态管理人才。
以上是我局一年来人才工作的情况汇报和下一步工作计划，请领导们批示。
转眼间，我已经在公司工作了一段时间。在这段时间里，我学到了很多东西，首先要感谢公司领导给我展示自己、实现自身价值的机会。在工作中，领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。我也为能成为公司团队的一员感到自豪。
回顾这段时间的工作，虽然对公司的贡献微薄，但我终于迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深入的了解。我也基本完成了领导安排的招聘任务，这离不开领导的指导和同事们的帮助。我将继续以诚实、认真、学习的态度工作，把招聘工作做得更加完善、细致。
以下是我这段时间来的工作内容及下月的工作计划：
一、招聘工作
1、一线岗位招聘
通过对日常招聘岗位的分析，包括岗位工作内容、任职资格等方面，我选择了合适的招聘渠道，找到了合适的人员。我们公司主要通过网络招聘渠道，如赶集网、58同城、前程无忧等。虽然电话邀约量每天都能达到甚至超出计划，但来访量却与计划有很大出入。这说明我在招聘过程中还有很多地方需要改进，包括对求职人员的了解不够准确，电话邀约中的语言表达不够吸引人等。同时，我们也需要开发新的招聘渠道，满足公司的需求。
2、科员招聘
我根据岗位说明书及实际要求，筛选了简历并进行了面试，确保科员招聘的稳定性和到岗率。
二、部门常规性工作
1、日常工作：每天汇总招聘数据、安排面试和入职，分析和总结招聘过程中遇到的问题，并及时解决。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高的方面
1、提高执行力：在取得成绩的同时，我还需要提高自己的执行力和工作效率，尽量提前完成任务。
2、加强系统化、结构化意识：完善招聘流程，把每个环节做得更加细致，提高业务水平。
3、增强沟通工作：加强与用人部门及员工的沟通，提高自己的服务质量。
4、学习专业知识：深入学习人力资源相关的知识，提高分析和解决问题的能力，使自己更加专业化。
四、下月工作计划
1、一线岗位招聘：随着公司的快速发展，市场部的人员需求量将增加。我将重点招聘养生师、养生顾问、美容师、前台等岗位，加大招聘力度和精准度，为公司的进一步发展提供人才。同时，我还要开发新的招聘渠道，如横幅、看板、海报等宣传资料，并与学校合作。
2、科员招聘：预计科员招聘相对稳定，主要通过网络招聘渠道进行。
3、后续工作：做好新员工的接待工作，关注他们的工作情况并解决问题，提高员工对公司的认同感，减少人员流失。
4、建立人才库：建立内部员工档案资料和外部求职者的人才库，缩短招聘周期和成本，激励员工。
以上是我这段时间的工作总结和下月的工作计划，我也希望领导能够提出批评和建议。
20年上半年对于物业公司来说是充满挫折和困惑的一段时间。但同时也是一个进步的半年，我们从挫折和困惑中吸取经验教训，明确了管理方向和思路，并在实际工作中应用和发挥。下面是上半年的主要工作总结：
一、上半年工作总结：
1.健全公司各项规章制度，提高公司规范化运作水平。我们在原有制度的基础上，完善了一系列管理制度和规范性文件，涉及人员、财务和物品管理等方面。
2.人事管理方面，进行了人员编制的调整和招聘工作。我们根据实际需要，对人员编制进行了调整，并通过报纸、网站等渠道完成了招聘任务。
3.在行政管理方面，我们对员工餐厅、仓库、车队和采购等进行了管理改进。例如，根据员工的反馈意见，我们对员工餐厅的菜式、用餐时间等进行了调整，提高了员工满意度。在仓库管理方面，我们制定了物料验收制度和采购管理制度，严格控制物料的品质和价格。车队管理方面，我们制定了司机奖惩条例，提高了司机对服务规范的重视。采购方面，我们提高了采购的计划性，减少了不合格品的发生。
二、工作中存在的问题：
1.目标管理责任的落实不够明确。各部门缺乏统一的管理目标和责任人的落实，导致工作实际结果与目标存在差距。
2.管理思想的随意性，导致不公平事件频发，影响了员工的积极性和团队凝聚力。
3.监督机制不够细致，巡查范围和实效性有待提高。
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20xx年，报业服务处取得了持续稳定发展。在加强质量管理、提高服务水平的指导下，我的工作也得到了很好的成长。在回顾了20xx年的工作之后，我发现这一年虽然忙碌，但更多的是思考和主动。这是我在这一年的收获。
首先，我在思想认识方面有了提高。作为报业服务处办公室的一员，我的主要职责是为领导和员工提供服务，确保服务处的工作正常运转。因此，我把工作的指导思想定位为“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。我认识到自己的工作虽然繁琐，但却很重要，特别是在后勤保障方面。一些看似简单的事情，如打印纸或墨盒的更换，可能会影响到重要文件的及时出稿。虽然这些事情简单，但并不是每个人都能做好，我要求自己在重要性面前，没有理由不做好。
其次，办事效率对我的工作非常重要。为了提高工作效率，我采取了日常工作的预防措施，同时也在处理偶发事件时高效解决，以确保服务处的工作不受影响。
第三，我意识到在许多工作中，只有积极主动才能事半功倍。对于分内的事情，我不等待领导交办，也不敷衍推脱。对于领导交办的事情，我不推不拖，尽力及时解决或汇报。举例来说，在5.12地震期间，我积极与业主沟通，每天向集团报告房屋情况。在创全国文明城市期间，我积极配合锦江区房管局，得到了好评。在奥运期间，我加强了安保工作，与派出所积极沟通协调。通过这些主动的行动，我为服务处的工作做出了贡献。
在工作实绩方面，我取得了一些成绩。在创优工作方面，我通过完善和整改，协助服务处成为了“国家示范”。同时，我也积极学习公司和服务处的管理措施，深入学习各项工作手册。在后勤保障方面，我积极维修和保障办公设备的正常运转，确保易耗品的供应。我也做好了员工宿舍的管理，为新入职员工提供住宿安排，并关心他们的工作情况。在考勤管理方面，我进行了日常管理工作，包括登记员工的外出请假和异常打卡情况，监督打卡情况，以及记录考勤数据和制作考勤月报表。在人事管理方面，我积极控制人力资源，与行政部门协调并拟定招聘计划。通过这些工作，我为服务处的发展做出了贡献。
当然，我也意识到自己存在一些问题和不足。有时候我会情绪化，对一些小事情缺乏耐心。同时，我也存在畏难情绪，对困难的事情准备不足。在后勤保障工作中，我也会因为疏忽而导致细节方面的纰漏。我要认真反思和审视自己的工作态度和过程中的问题，避免犯类似错误。
总结起来，20xx年是我在报业服务处共同成长的一年。我在思想认识、办事效率、主动性和工作实绩方面取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题和不足。我将以这些经验和教训为财富，投入到20xx年的工作中，相信这将是一个不平凡的一年。
亲爱的领导和同事们：
大家好！我在20____年____月____日以咨询助理的身份加入学院，成为一名普通员工。两个月后，我被提升为行政与人事部见习经理，再过两个月，正式任命为行政与人事部经理。
回顾过去的一年工作，我取得了很大的进步。我以归零的心态来适应新的工作环境，努力了解学院的情况，与同事们协作，掌握了学院的情况，为高招时的工作做好了准备。由于我的努力和出色的表现，我被提升为行政与人事部见习经理。
作为行政与人事部经理，我坚持原则，为人正直。我严格遵守学院制度，在员工考核和行为处理上公平公正。我也努力思考问题，站在领导和学院的角度上，为工作提供全面的方案和建议，以学院利益和学生利益为首要考虑。
我还积极组织员工活动和培训，以增加团队凝聚力和提升员工素质。例如，我组织了篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等活动，得到了员工的认可。
此外，我也注重行政的服务性工作，为各部门提供良好的服务，让员工有归属感。我们美化办公环境，定期评比卫生，并庆祝生日，让员工感受到关怀和温暖。
在奖惩方面，我奖励了进步明显和贡献突出的员工，鼓励他们，并为其他员工树立榜样。对于违规行为，我也给予了相应的惩罚，目的是让员工认识到错误，并激励他们用心工作，取得满意的成绩。
当然，在过去一年的工作中还有一些不足之处。首先，我的计划性不够强，导致工作无条理，效率降低。其次，招聘力度不够，我们只依赖中华英才网和智联招聘，无法满足学院的需求，造成人才短缺。另外，培训不够系统，没有建立科学的培训管理体系。员工考评工作也不够到位，缺乏有效的量化和客观的数据。
对于自己的评价，我认为还需要更好地结合人事工作的原则性和行政工作的平稳意识。我有时会脾气急躁，需要更冷静地处理问题。行政工作事项繁多，我有时考虑不够周全，处理问题不够细致。与领导和同事的沟通也需要提高，以提高工作效率。
总结一下，过去一年，我在个人品行、管理思维、组织员工活动和行政服务等方面取得了进步，但也存在一些不足之处。我会继续努力改进自己，为学院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
20____年____月____日
一、认真执行政策法规制度，促进职能管理工作
(一)建立周例会制度，促进有效完成工作任务。部门每周召开一次工作会议，学习公司和上级工作指示，研讨部门主要工作，检查总结上周工作情况，制定本周工作计划。周例会对于部门学习和工作任务的落实起到了积极作用。
(二)系统学习规章制度，提高政策业务水平。全员学习了人力资源管理手册、岗位说明书等相关制度文件，进一步掌握工作原则、规章制度和业务流程。通过学习，部门人员的业务水平和工作效率得到了明显提高。
(三)建立健全规章制度，规范职能管理工作。修订了公司相关规章制度，进一步促进公司人事、薪酬、培训等工作的规范化。
二、建立装置试车组织机构，推动项目投产筹备工作
(一)征求意见，构思方案。根据指导方针，听取建议，征求意见，提出试车期间成立过渡性机构的建议。
(二)反复研讨，会议决策。制定试车组织机构草案，并进行反复修改完善，最终通过会议讨论审批。
(三)机构建立，职能发挥。试车组织机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四块，各模块的职能发挥顺畅。试车组织机构的建立为顺利进入实质试车阶段奠定了基础。
三、积极开展人才招聘工作，加快配置生产技术骨干
(一)多渠道，广纳贤能。采取多种方式进行招聘，筛选应聘对象，进行简历信息收集整理和背景调查。
(二)按章办事，严格把关。严格按照流程进行面试和录用，确保每一位招聘的人才都符合要求。
(三)骨干到位，发挥作用。新招聘的技术骨干表现出适应能力强、工作积极性高、责任心强、完成任务好的特点。公司的骨干招聘取得了一定的成果。
四、积极配合群众路线活动
(一)征求意见，查找不足。配合公司领导进行意见建议工作，收集意见。
(二)分析检查，形成材料。按照要求，完成会议材料的准备工作。
(三)精细服务，会议圆满。会前准备会议材料，会后完成相关文秘工作。
五、认真做好员工工资发放工作，发挥薪酬正激励作用
