以下是小编精心整理的有关于财务人员个人年终工作总结经典模版范文,欢迎各位阅读和借鉴。

财务人员个人年终工作总结经典模版1

20__年,在集团公司和董事会的领导下,公司财务工作围绕年初确定的各项工作目标,深化预算管理,提高资金效益,严格控制成本,疏导电价矛盾,强化基础管理,全面完成了年度主要预算指标,为公司持续健康发展提供了良好的财务支撑。现将公司20__年度财务工作情况报告如下:

第一部分公司20__年度财务预算执行情况

20__年,公司进一步加强全面预算和内部经营考核相结合,按照集团公司下达的资产经营责任书,强化成本费用的预算控制,提高资金集约化管理力度,不断改善财务状况,公司本部及各控股分、子公司预算总体执行情况良好。

一、20__年度主要预算指标完成情况

20__年度(万元)营业收入其中:其他业务收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中:非流动资产负债总额其中:非流动负债所有者权益本期完成上年同期本期预算同比增长完成预算

二、各公司主要预算指标完成情况

项目营业收入营业成本营业税金及附加管理费用其中:可控费用财务费用营业外收支利润总额1234计划实际计划实际计划实际计划实际20__年度,各控股公司预算完成情况基本良好,其中__公司实现盈利。可控费用考虑调整因素后总体未超支。

三、影响预算目标实现的主要因素

从上表可见,公司的营业收入的增长高于营业成本的增长,主要是由于本年主要业务收入大幅增长所致。

营业税金及附加受到销售收入增加及地方教育费附加增长的影响,超出年初预算38%;管理费用较计划有小幅增长,主要是受通货膨胀等外部因素的影响;财务费用受到国内金融政策的影响,超出计划5%。

利润总额较计划减亏x。

资产总额及负债总额与预算偏差较小,同比减幅x%,主要由于固定资产计提折旧以及企业归还长期贷款形成。

四、预算执行中存在的主要问题

20__年,各公司主要预算指标执行情况基本良好,但仍存在以下问题:

1、财务制度不健全,各公司均不同程度存在制度缺失老旧,不能满足日常管理所需。

2、全面预算管理还要加强,尤其是对全面预算执行的过程控制及结果分析有待提高。

3、成本费用分析不足,除预算管理外,各生产单位还应细化成本费用

分析,严格控制可变成本,以满足自主运营管理需要。

第二部分公司20__年财务预算编制情况

一、20__年财务预算编制原则及依据

坚持效益优先原则,严格成本费用预算控制;坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制;坚持权责对等原则,确保预算切实可行。

二、20__年主要财务预算指标编制情况

20__年度营业收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中:非流动资产上年完成(万元)本年预算(万元)增减率负债总额其中:非流动负债所有者权益。

三、20__年度可能影响预算指标的主要因素

1、受国家宏观调控的影响,贷款利率可能发生变化,会对公司的财务费用及损益情况产生影响。

2、受通货膨胀影响,市场物价及人工成本呈上涨趋势,会对营业成本及管理费用等产生一定影响。

3、受政府调控的影响,会对公司的主营业务收入产生影响。

4、参股公司的盈利及分红能力不确定,会对投资收益产生一定影响。

第三部分20__年财务工作重点

为实现公司各项财务预算目标,各控股公司必须按照公司年度工作会议的统一安排和部署,在做好各项日常管理工作外,还应做好以下方面工作:

一、结合经营考核机制,深化全面预算管理

按照集团公司的要求,公司今年将继续完善预算管理体系,将全面预算管理与内部经营考核相结合,使两者相互补充与促进。各预算执行单位必须认真严格执行公司批复的预算方案,严格控制预算外支出。公司将加大对预算执行结果的考核力度,并就预算制度完整性、预算流程规范性、预算执行严肃性、预算支出真实性等方面进行考核和评价,增强预算对经济业务的调控能力;财务部门要加强预算分析工作,通过对财务数据的加工和分析,及时发现和解决预算执行过程中出现的问题。

二、推进成本费用的精细化管理,加强成本控制

推进成本费用的精细化管理,是实现年度利润指标的重要保证。各分、子公司要切实加强生产经营过程中的成本控制,认真研究同行业先进企业的成本结构和水平,努力完善成本核算和控制体系。

三、加强实物资产基础管理工作

实物资产管理是财务工作的重要组成,也是目前公司财务管理的薄弱环节,各分、子公司均不同程度上存在有帐无卡、账实不符等问题。解决这些问题需要资产管理部门与财务部门的协作与配合,可以共同建立资产管理信息系统,将资产价值形态管理和实物形态管理通过信息系统有机地结合起来,逐步实现帐实一致。同时各控股公司财务部门要严格执行公司固定资产管理办法,加强工程项目的竣工决算工作,做好资产的按时入账及受损资产的清理处置工作。

四、建立内部控制体系,提高财务工作规范化程度

内控制度建设与管理工作是集团公司本年财务工作的重要内容。20__年公司内控体系建设重在完善补充制度,重在落实制度。通过制度管理,提高财务工作的规范化和标准化程度。并继续深化财务监督,在公司内部建立重大财务事项报告制度,对各控股公司的内部财务会计制度、重要会计政策、年度财务预决算、资产核销以及其他影响企业财务状况、经营成果、现金流量的重大事项进行报批、报备管理。

五、开展业务学习,提高执业能力。

经济越发展会计越重要,经济活动的多元化和复杂化对会计人员的执业素质提出更高的要求,财务人员必须持续加强业务学习,不断丰富更新知识,才能满足工作的需要。20__年公司仍将按照集团公司的安排,加强财务人员的素质教育,组织进行业务学习,鼓励会计人员参加专业技术资格考试,不断丰富更新专业知识,满足工作需要。

各位代表,20__年是公司财务工作面临考验的一年,既有国际金融危机不断加剧、国内经济形势严峻困难的挑战,也有公司内部经营模式转变对财务管理提出的更高要求;财务工作只有不断自我完善,自我超越,才会取得新的成就。20__年,在集团公司和董事会的正确领导下,在全体财务人员的共同努力下,财务管理工作一定会取得新的进展。

财务人员个人年终工作总结经典模版2

回顾一年的工作,我认为无论是在业务水平还是思想政治方面都取得了进步,但也存在一些不足之处。接下来,我将向各位领导详细汇报我个人一年的工作情况。

一、从四个方面总结全年财务工作。

1、建立人员数据库工作。

为了控制财政支出,推进会计电算化进程,实行工资统发管理系统,建立人员数据库是最基础的工作。这项工作已在某个月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集等工作。目前,只需要在工资调整和人员变动时再进行数据上报和信息收集。

2、银行账户重新审批工作。

为了清理多余账户,避免设立账外账户,规范统一管理预算内和预算外资金,我根据《某市市级行政事业单位银行账户审批实施方案》文件要求,进行了银行账户的审批。这项工作以单位自查为主,进行自查登记和补报登记。这几项工作已经完成,在银行保留了财政要求应该保留的账户,并承诺今后不会存在错报、漏报、瞒报银行账户,不会擅自开设、变更、撤消账户。

3、预算单位清产核资工作。

清产核资工作是定期审核固定资产的工作,这是我从接管会计工作以来第一次接触到的业务。这次清产核资工作正好帮助我了解了我们单位的固定资产情况,以免国有资产流失。我们全面清查了各类财产和债务,并核实了人员状况、收入渠道、支出结构等情况。按规定,没有发现任何问题,为深化财务预算制度改革和加强我们单位财产监管工作奠定了基础。

4、财务年终决算工作。

每年的年终决算基本程序都是一样的,通过每月的财政报表和自行设计的科目明细分析报表,我对本月财务分析有了更深入的了解,对控制预算开支起到了重要作用。不足之处是在年初立账时没有考虑全面,明细科目还不够健全,明年一定会注意这个问题。

二、工作人事劳资工作。

今年的人事工作较去年轻松一些,主要是完成了工作人员信息采集工作,现已建立数据库并进行了软盘上报,为明年人员变动的信息采集工作打下了基础。同时,我还做好了本单位工作人员的年终考核总结上报,以及工资微调事宜。

另外,在完成本职工作以外,我还积极主动完成了领导交办的一些零星事务。

以上就是我全年的工作总结。仔细想想,还有许多工作没有做到位的地方,比如,计算机应用在业务工作中的充分体现还不够。明年我会在这方面多学习,提高微机操作水平,努力学习业务知识,提高自身素质,为明年我们单位创建全国科技工作先进市而努力工作。

财务人员个人年终工作总结经典模版3

今年上半年,我加入了办公室并担任财务工作已经有几个月了。对我来说,这段时间是一次新的锻炼和挑战。虽然在学校学习了一些会计理论知识,但与实际工作相比还是有一定的差异。通过与李姐的学习和会计实践,我对会计工作有了新的认识和理解。常言道:隔行如隔山,从一个行业跨入另一个行业,也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这半年的时间里,在领导和同事们的帮助指导下,通过自身的努力,在敬业精神、思想境界、业务素质和工作能力上都得到了进一步提高,并取得了一定的工作成绩。我一直以遵纪守法、认真学习财务知识、勤勤恳恳、兢兢业业地对待本职工作。为了总结经验、发扬成绩、克服不足,我现将工作总结如下:

一、财务工作

1、在李姐的帮助指导下,及时准确地完成各月记账、结账和账务处理工作,并及时准确地填报各类财务报表。通过近半年的摸索和实践,我感觉财务工作并不像我想象的那么困难,现在已经逐步进入角色。

2、以认真的态度积极参加培训,学习财务方面的政策和书籍,并积极参加财政局组织的培训,了解新的制度和要求。只有在工作中不断学习和积累经验,才能为行业财务管理水平的提高打下基础。

3、做好各类会计档案的分类、装订、归档以及财务软件的记账和系统维护工作。

二、内勤工作

在办公室这段时间里,除了财务工作,我还担任办公室的内勤工作。办公室的内勤工作主要包括办理局、办公室领导交办的各项工作任务,如收发、处理文件、信函和材料,通知全局会议,登记、传阅文件,管理公章和介绍信,接听、记录、答复电话等。这项工作既琐碎又繁杂,但我在办公室的工作中做到了不能杂而无章。我协助李姐整理全局的文书档案,按短期、长期和永久卷进行归档,并录入软件,报送政府档案科。此外,我还承担了各种文件的打字工作和领导交办的各类演讲稿件等其他工作。对于内勤工作,我总结出了要扮演好“三种角色”的要求:

首先,要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手,要善于从全局的角度和领导的高度认识和分析问题,为领导出谋划策。

其次,要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导提供良好的服务,积极主动地完成领导交办的事情,同时也要热心为群众办好事情。内勤工作无小事,要细心、细致地做好每一项工作。

三是,要当好机关的“内当家”。要与办公室主任和其他同事配合,抓好全局的日常事务管理,安排好每一次会议,调配好每一次用车,管理好办公用品,做到不浪费。

三、车务管理

1、与以前的车管做好交接,重新整理档案,建立了6个档案袋,将每辆车的备用钥匙和所有相关资料装入固定的档案袋中,方便查找。

2、制定了车辆及司机管理制度,将车辆的维修金额、保养、缴税日期等制作成相关表格存入电脑,并贴在墙上,方便司机和同事查询和提醒。每月还召开一次例会,进行安全理论学习,并让驾驶员分享自己在行车、驾驶、维修、保养等方面的经验。我还搜集了各种资料,如夏季安全行车小常识等小窍门,打印发给每个司机学习。

3、每月对车辆进行一次例行检查,重点检查关键部位,发现问题及时解决,确保车辆行驶安全。

总之,这半年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但与领导和同事们的要求还有一定差距,工作经验也还比较浅薄。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,向经验丰富的老人学习,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。无论是会计工作还是内勤工作,我将尽快适应并提升自己,不辜负领导和同事们对我的期望。

财务人员个人年终工作总结经典模版4

回顾过去一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作以及各位同仁的全力支持下,圆满完成了财务部各项工作。同时,财务部也很好地配合了公司的中心工作。除了做好资金调度、保证工程款的支付以及办理银行按揭和房款的收缴等方面的工作外,还取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也存在一些不足之处。下面我将向各位领导和同仁汇报这些不足之处。

首先是财务核算和财务管理工作。组织财务活动和处理与各方面的财务关系是财务部的基本任务。随着业务的不断扩张,记账和登账工作变得越来越重要。为了提高工作效率,我们在年初实施了会计电算化。经过一个月的数据初始化和三个月的培训,全体财务人员都熟练掌握了财务软件的应用和操作。财务核算顺利过渡到了电算化处理业务,节约了时间,提高了数据查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。虽然财务部人手较少,但在高效有序的组织下,能够妥善处理各项工作。每天都要处理资金的收付和财务报账,这是最平常也是最繁重的工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对财务部的要求。

其次是制度建设。制度是企业的硬性管理,任何成功的企业都有严格的规章制度。长天公司从无到有,从最初的三两人到现在的上百人,规范各项经济行为已经成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部陆续出台了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境,财务部尽了应尽的职责。

此外,财务部还要妥善处理外部各方面的财务关系,并与外部建立并保持良好的联系。在本年度,财务部友好妥善地处理了与常州会计从业资格培训学校等单位的往来款项的收支。同时,与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

在资金调度和信贷工作方面,资金对企业来说十分重要。今年工程建设全面展开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加入,资金需求日益增加。特别是在1-7月份,项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。为了确保资金使用单位各项工作顺利开展,财务部与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时,财务部还全面承担了从8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下,全力以赴地做好了资金的快速回笼,保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款。全年累计完成投资0.11亿元,偿还到期贷款500万元。

以下是小编精心整理的有关于财务人员个人年终工作总结经典模版范文,欢迎各位阅读和借鉴。

财务人员个人年终工作总结经典模版1

20__年,在集团公司和董事会的领导下,公司财务工作围绕年初确定的各项工作目标,深化预算管理,提高资金效益,严格控制成本,疏导电价矛盾,强化基础管理,全面完成了年度主要预算指标,为公司持续健康发展提供了良好的财务支撑。现将公司20__年度财务工作情况报告如下:

第一部分公司20__年度财务预算执行情况

20__年,公司进一步加强全面预算和内部经营考核相结合,按照集团公司下达的资产经营责任书,强化成本费用的预算控制,提高资金集约化管理力度,不断改善财务状况,公司本部及各控股分、子公司预算总体执行情况良好。

一、20__年度主要预算指标完成情况

20__年度(万元)营业收入其中:其他业务收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中:非流动资产负债总额其中:非流动负债所有者权益本期完成上年同期本期预算同比增长完成预算

二、各公司主要预算指标完成情况

项目营业收入营业成本营业税金及附加管理费用其中:可控费用财务费用营业外收支利润总额1234计划实际计划实际计划实际计划实际20__年度,各控股公司预算完成情况基本良好,其中__公司实现盈利。可控费用考虑调整因素后总体未超支。

三、影响预算目标实现的主要因素

从上表可见,公司的营业收入的增长高于营业成本的增长,主要是由于本年主要业务收入大幅增长所致。

营业税金及附加受到销售收入增加及地方教育费附加增长的影响,超出年初预算38%;管理费用较计划有小幅增长,主要是受通货膨胀等外部因素的影响;财务费用受到国内金融政策的影响,超出计划5%。

利润总额较计划减亏x。

资产总额及负债总额与预算偏差较小,同比减幅x%,主要由于固定资产计提折旧以及企业归还长期贷款形成。

四、预算执行中存在的主要问题

20__年,各公司主要预算指标执行情况基本良好,但仍存在以下问题:

1、财务制度不健全,各公司均不同程度存在制度缺失老旧,不能满足日常管理所需。

2、全面预算管理还要加强,尤其是对全面预算执行的过程控制及结果分析有待提高。

3、成本费用分析不足,除预算管理外,各生产单位还应细化成本费用

分析,严格控制可变成本,以满足自主运营管理需要。

第二部分公司20__年财务预算编制情况

一、20__年财务预算编制原则及依据

坚持效益优先原则,严格成本费用预算控制;坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制;坚持权责对等原则,确保预算切实可行。

二、20__年主要财务预算指标编制情况

20__年度营业收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中:非流动资产上年完成(万元)本年预算(万元)增减率负债总额其中:非流动负债所有者权益。

三、20__年度可能影响预算指标的主要因素

1、受国家宏观调控的影响,贷款利率可能发生变化,会对公司的财务费用及损益情况产生影响。

2、受通货膨胀影响,市场物价及人工成本呈上涨趋势,会对营业成本及管理费用等产生一定影响。

3、受政府调控的影响,会对公司的主营业务收入产生影响。

4、参股公司的盈利及分红能力不确定,会对投资收益产生一定影响。

第三部分20__年财务工作重点

为实现公司各项财务预算目标,各控股公司必须按照公司年度工作会议的统一安排和部署,在做好各项日常管理工作外,还应做好以下方面工作:

一、结合经营考核机制,深化全面预算管理

按照集团公司的要求,公司今年将继续完善预算管理体系,将全面预算管理与内部经营考核相结合,使两者相互补充与促进。各预算执行单位必须认真严格执行公司批复的预算方案,严格控制预算外支出。公司将加大对预算执行结果的考核力度,并就预算制度完整性、预算流程规范性、预算执行严肃性、预算支出真实性等方面进行考核和评价,增强预算对经济业务的调控能力;财务部门要加强预算分析工作,通过对财务数据的加工和分析,及时发现和解决预算执行过程中出现的问题。

二、推进成本费用的精细化管理,加强成本控制

推进成本费用的精细化管理,是实现年度利润指标的重要保证。各分、子公司要切实加强生产经营过程中的成本控制,认真研究同行业先进企业的成本结构和水平,努力完善成本核算和控制体系。

三、加强实物资产基础管理工作

实物资产管理是财务工作的重要组成,也是目前公司财务管理的薄弱环节,各分、子公司均不同程度上存在有帐无卡、账实不符等问题。解决这些问题需要资产管理部门与财务部门的协作与配合,可以共同建立资产管理信息系统,将资产价值形态管理和实物形态管理通过信息系统有机地结合起来,逐步实现帐实一致。同时各控股公司财务部门要严格执行公司固定资产管理办法,加强工程项目的竣工决算工作,做好资产的按时入账及受损资产的清理处置工作。

四、建立内部控制体系,提高财务工作规范化程度

内控制度建设与管理工作是集团公司本年财务工作的重要内容。20__年公司内控体系建设重在完善补充制度,重在落实制度。通过制度管理,提高财务工作的规范化和标准化程度。并继续深化财务监督,在公司内部建立重大财务事项报告制度,对各控股公司的内部财务会计制度、重要会计政策、年度财务预决算、资产核销以及其他影响企业财务状况、经营成果、现金流量的重大事项进行报批、报备管理。

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