根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于员工个人年末工作总结的模版内容，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。
员工个人年末工作总结优质1
20xx年对房地产行业来说是一个充满波动的年份，对从事房地产工作的人来说也是一个难忘的一年。随着一系列房地产调控政策的出台，对每个从业人员都产生了巨大的冲击。
首先，从个人心态方面来看。年初，当房地产政策出现波动时，我坚信房地产行业不会受到政策的影响，因此在工作中表现出充满信心和激情。我相信这次房地产调控不会持续太久，很快就会过去。然而，随着房地产调控政策的深入，对行业的影响越来越大，我的心态也随着房地产市场的降温而变得不再充满信心和激情。这让我在工作和生活中感到失落，我知道作为一个项目销售负责人，我的情绪和自信会潜移默化地影响整个团队的士气。尽管我表现得坚强和自信，但无法掩饰内心的迷茫。因此，我对因为自己的心态问题而影响团队的情绪和士气深感自责，并进行了深刻的自我批评。
其次，在团队管理方面存在一些问题。首先是招聘面试方面的不足。我在招聘面试时缺乏精心设计和安排，有时不够重视，总是奔着“你情我愿”的想法，没有必要与面试者多谈。正是因为我对招聘这个环节的不重视，导致了一部分优秀人才的流失，给人事部门增添了麻烦。
其次是团队培训工作方面的不足。我没有制定计划性的培训内容，培训缺乏目标和统筹准备。团队建设目标不明确，培训计划过于笼统。因此，在开展培训工作时，我们想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么。有时几乎没有培训，有时即使天天培训也无法达到预期效果。这增加了员工的负担，也影响了他们的工作心情。
对于培训，我没有进行长期的统筹安排，也没有提前做充分准备。我没有得到锻炼，也没有给予主管相应的磨练，导致整个团队停步不前。我也没有研究过如何针对老销售和新人进行差异化培训，导致新人学习困难增加，老销售也感觉付出了时间却没有得到好的效果。
此外，在监督和督促工作方面也存在不足。很多事情安排得很及时，但缺乏及时的督促和监督，导致安排的事情做得不理想甚至基本上没完成。例如，我很少督促和检查销售人员的电话和客户约访情况，导致销售人员在这方面的工作表现不佳。有些销售人员甚至很长时间都不与客户约访，浪费了公司宝贵的客户资源。
另外，我在及时总结和学习方面也存在不足。当工作中遇到困难时，我很少进行总结和学习，并没有将自己总结的经验传授给团队。有时遇到问题客户，我总是想尽一切办法解决问题，但往往忽略了问题产生的根源。这导致重复的问题不断出现，而我却没有总结和传授如何在前期解决或避免这些问题。
此外，公司制度的执行和落实也存在不足。例如，有些员工偶尔迟到三五分钟，但出于不忍心，我没有严格按照公司制度给予处罚，这导致其他销售人员心理不平衡，给管理工作带来了一定困难。卫生虽然每天都在做，但维护效果较差，这是因为我的监督和管理工作不到位，导致员工在这方面的意识较差。基本的管理制度我也没有严格执行和落实，更谈不上让团队按照制度严格要求自己。
另外，销售一线工作中存在问题敏感性不足的情况。由于销售工作的灵活性，需要根据实际情况及时制定相应的制度和策略。在这方面，我缺乏主动积极的意识，总是习惯于等领导安排工作后再执行，不去多想。这导致很多工作变得被动。例如，销售工作中出现分单情况是正常的，但是我明知之前的分单制度不完善，却没有认真研究和完善，导致在出现分单情况时没有一个共识的制度参考，只能根据实际情况进行平均分配，这在一定程度上影响了销售人员的工作情绪和积极性。
另外，对不同职位的员工管理层次不清也是一个问题。销售和主管按照统一标准要求和管理，这样不能充分体现和发挥主管的职能和角色，使主管无法体会自己的价值，同时也降低了主管的积极性。例如，当我调入尚城花墅项目时，团队中有10名员工，其中三名主管。如何使一个主管在团队中更好地发挥才华？如何通过实践管理快速提高主管能力？这些问题我没有认真思考过，更没有认真实施。因此，三名主管在团队中没有发挥出主管的作用，甚至无法发挥出应有的水平，反而对我不关心他们感到不满。由于我没有严格管理，导致团队松散，这是我无法推卸的责任。
最后，团队之间的沟通也存在很大的问题。虽然我曾经制定过与员工之间的沟通计划，但一段时间后就忽视了，觉得沟通纯粹是浪费时间。但事实让我深感遗憾。尚城花墅项目在7月实行末尾淘汰制度，当时每个人都承受着巨大的压力，因为每个人都面临着被淘汰的可能。尤其是到了月底，李珊主管和两名销售人员都没有业绩，我也注意到末尾淘汰已经影响到了他们的工作状态，但是我没有主动找到他们与他们进行良好的沟通，更没有缓解他们的压力。最终，导致李珊的心态即将崩溃。通过这件事，我深刻意识到及时沟通的重要性。作为一名销售经理，我对下属如此冷漠，导致下属出现严重的情绪问题，深感自责。
通过团队管理失败的教训，我深刻领悟到“严格是爱，宽松是害”的含义。我决心改正自己的不足，加强个人心态的调整，改进团队管理，加强沟通，完善培训计划，严格执行公司制度，提高工作敏感性，明确不同职位的管理层次。相信在新的一年，我能够带领团队取得更好的业绩，迎接新的挑战。
员工个人年末工作总结优质2
一年转瞬即逝，回顾过去的一年，我不禁感到忙碌而充实。在领导的指导和关怀下，以及同事们的帮助和配合下，我的工作得到了必要的提高。为了总结经验，吸取教训，更好地前进，我将这一年的工作总结如下：
首先，我端正了态度，热爱本职工作。态度决定一切，如果我们不能以正确的态度对待工作，就无法在工作中尽职尽责。既然无法改变环境，那就改变自己，尽力完成应该做的事情。只有热爱本职工作，才能做好工作。最重要的是坚持进取的态度，对工作保持进取、认真和负责的态度，才能踏实地完成本职工作。
其次，我培养了团队意识，端正了合作态度。在工作中，每个人都有自己的长处和优点。培养团队意识和合作态度，相互协作，互补不足，工作才能顺利进行。仅靠个人的力量是不够的，我们所处的环境需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，才能圆满完成工作。
然而，我的工作也存在一些不足之处。主要是需要加强业务知识的学习和克服自身的缺点。未来，我要认真总结经验，克服不足，做好工作。
首先，我需要加强自制力。在工作中，无论做什么事情，都要对自己的工作负责。要加强自我克制和容忍，培养团队意识，理智地处理问题，不给大家和自己造成麻烦，培养大局意识。
其次，我需要加强沟通。同事之间应该坦诚、宽容、沟通和信任。我已经能够做到坦诚、宽容和信任，但缺乏有效沟通。有效的沟通可以消除误会，增进了解和融洽的关系，保证工作质量，提高工作效率。工作中的一些问题往往因为没有及时沟通而产生，所以我将来要加强与领导和同事之间的沟通。
最后，我要加强自身的学习，提高自身素质。要积累工作经验，改善工作方法，向周围的同事学习，注重别人的优点，学习他们处理问题的方法，发现自身的不足，不断提高自己。
最后，我要感谢领导和同事们的支持和帮助。我深知自己还有很多不足之处，工作方式还不够成熟，业务知识还不够全面等等。在今后的工作中，我将努力积累经验教训，努力克服自身的缺点，在工作中不断磨砺自己，尽职尽责地做好各项工作！
员工个人年末工作总结优质3
伴随着新年钟声即将敲响，我们怀着满满的期望和热情，告别了繁忙而又充实的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。在这一年接近尾声之际，我想就过去九个月来的工作进行一下总结报告：
一、完成了出口到美国的100P圆筒、100P彩虹和60P共91个集装箱，以及出口到日本的14个托盘的100P彩虹，出口到台湾的10个托盘的60P和100P彩虹，以及出口到美国的2400套圆筒和600套60P（REPLACEMENT）。
主要负责的工作包括：
1.在签订合同后，催促客户开立信用证，并在收到信用证后进行审核，及时通知客户进行修改。
2.根据制定的出货计划和相关要求，与货代联系租船和订舱。
3.在与客户确认相关出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸，并准备熏蒸证书。
4.协调生产部门，根据客户不同的包装要求，安排拖车发货。
5.核算相关出口数据，制作单据，并委托办理出口报关。
6.根据信用证要求，制作并准备相应的出口单据，前往银行办理交单议付，有时还需要办理押汇。
7.登记相关的出口资料，并按照客户要求，每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。
8.将资料整理归档，并与银行随时核对每笔货款的到账情况。每月将出口资料提供给财务部门。
这项工作非常繁琐，且重复率高（几乎每周都要进行一次），占去了我近80%的时间。由于工作时间短，经验不足，我也犯过一些错误：
1.拖车订得晚了，导致同事和工人加班装集装箱。
2.与车间和其他部门的配合和协调不够好。在打件时，膜的包装方式出现错误，检查工作没有做好。
3.车间加班不及时，经常被上级点名。
通过这段时间的努力，我个人的耐心、细心程度以及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙中找到条理，在危难中找到希望。
二、与客户进行日常的邮件联系。
主要负责与韩国BESTSELECTION公司联系，关于这批出口到美国的货物的细节资料。一般都是通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品以及相关产品的变动等等资料，其中大部分是协助王总完成的。
在这个过程中，由于经验不足，我曾经犯过一些错误：在事情紧急的情况下，误解了韩国的意思，直接与美国客户联系。结果给客户造成了误解，给王总带来了麻烦。
通过这项工作，我的英语写作和口语能力得到了很大的提高，也学到了与客户交流的技巧和业务知识。但离一个成功的国际贸易业务员还有很大的差距，我会在今后的工作中更加注意，并不断改进自己。
三、新产品的开发，为客户备样。
将王总与客户的谈判结果（有时旁听并记录）以及产品要求、变化等资料传达给采购和生产部门，并负责监督工作进度，并随时向领导汇报。根据双方协商和客户要求，准备样品，并负责发往美国或韩国。根据不同的要求，为客户提供图片、报价等，在邮件中反复确认。协助销售部门整理库存样品并报价，准备从日本带回的新样品给B.S.公司，为MORRIS公司准备美国展会样品并报价等。
通过接触这项业务，我对公司的产品有了更深入的了解，但与一个优秀的业务员相比，我还有很长的路要走。我期望公司能够定期为新员工组织学习和培训，以便更加顺手地进行工作。
四、与韩国HANKOOKSHARP公司订购遥控铅芯；催促GOODFELA公司尽快生产并发货；订购EMICRO公司的细太空，并在收到货物后，通过邮件联系解决出现的质量问题。由于出口美国的任务增加，之后这些任务都转给了小毕负责。
五、处理日常工作，服从公司领导的安排。
联系法兰克福展位的装修和邀请函的办理；为领导办理迁证，准备相关资料；与车队、熏蒸公司、货代、报关行、快递公司等建立良好的合作关系，并定期结算费用；服从领导的日常安排；协助行政部门制定部门职责；联系复印机维修和电脑维护等日常工作。
总的来说，我顺利地完成了领导交给的各项任务。
展望即将到来的20xx年，我会更加努力和认真地对待每一个业务，也会争取更多的机会寻求新客户，争取更多的订单，完善进出口部门的工作。我相信自己能够完成新的任务，迎接新的挑战。
员工个人年末工作总结优质4
自从我加入公司以来，我在领导和同事的帮助下，一直兢兢业业地工作，尽职尽责地完成了领导布置的各项任务。在此，我将我的工作总结报告如下，请领导和同事提供宝贵的意见和建议：
一、工作表现
（一）强化形象，提高自身素质。为了做好本职工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。首先，我始终保持对工作的热爱和奉献精神。我正确认识自己的工作和价值，坚持甘于奉献、诚实敬业。其次，我努力提高自己的业务水平。我细心学习他人的长处，改掉自己的不足，并虚心向领导和同事请教，在不断学习和探索中提高了自己在班组长管理水平上的能力。
（二）强化职能，做好服务工作。在工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。由于我们组的人员较多，工作量也很大，因此我们需要团结协作。在过去的时间里，无论遇到多大的困难，我都积极配合完成工作。大家都心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，只希望能圆满完成工作。
二、工作中的不足
（一）立足现有条件创新观念有待提高。以往，在工作中遇到困难时，我总是首先想着要上级帮助解决，而未能意识到要体谅公司和领导的难处。现在，我们的工作环境和条件已经相当优越，公司也在逐步成长壮大完善的过程中。因此，今后我要立足现有优势，发挥集体智慧和力量，协助领导做好工作。
（二）传达和落实公司精神任务时，态度不够坚决。我总是考虑个人利益和自己的小算盘，未能将公司和上级赋予的任务贯彻到底。在以后的工作中，我决心提高自己的执行力，提升自己的思想观念和认识水平。
三、今后的努力方向
我将以节流为导向。作为万达人，我深知自己有责任为公司的成长发展做出贡献。因此，我要树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益。
在今后的工作中，我还需再接再厉，发扬了诺尽职守的精神。我不怕苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们煅烧车间的建设贡献自己微薄的力量。
员工个人年末工作总结优质5
通过今年与公司的销售管理模式的磨合，我更加认识到一个做服装销售员工所需的知识面、社交能力和产品知识技巧对员工和销售人员的销售能力的重要性。在这段时间的工作积累中，我意识到了自己的不足和长处。接下来，我将总结一下我在全年工作中的经验和感受。
首先，客观因素的存在，以及其他一些做法的问题导致了一些困难。具体表现为：
首先，我的顾客维护工作不够充分。记录的贵宾顾客数量很少，其中有一些老贵宾在今年一整年都没有消费过。另外，还有一些办过贵宾卡但只来消费一次的顾客。从这些数字上看，我们的维护工作没有做好，没有及时了解贵宾不来消费的原因，导致销售量不理想。
其次，我的沟通不够深入。在与顾客沟通的过程中，我没有能够将产品的价值清晰地介绍给顾客，只是纠结于提高价格，没有能够表达出产品的价值。同时，我也没有完全了解顾客的真正想法和购买意图，对顾客提出的疑问没有及时给予完美的解答。
另外，我每天和每月没有明确的工作目标和详细的计划。我没有养成写工作总结和计划的习惯，导致销售工作处于放任自流的状态。这导致了销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等一系列不良后果。
我对自己的要求也不够严格，特别是在门岗这方面。我在站岗时不够及时，工作责任心和工作计划性也不强。这些问题都需要我尽快改进。
由于我个人不够勤快，没有严格要求自己，所以没有好好关注库存销量。从1月1日到9月份，女裤一直占据销售比例的73%，而男裤只占27%。后来，领导要求提高男裤的比例，以提高销量。然而，在接下来的几个月里，男裤的比例确实上升了，但女裤的销量却一直在下降。这是因为我没有关注库存销售导致的问题。现在我开始改进这一系列问题。
以上是我在工作中做得好的方面，以及需要改进的问题。希望领导能够给予监督，提供帮助和宝贵意见。
员工个人年末工作总结优质6
一、夯实基础，温故知新，全面提高语文学习的能力。
高一阶段对学生来说是个比较重要的时期，尤其是打下一个坚实的基础非常重要，这对将来的高考作用是不可或缺的。基于这样的认识，我在教学中有意识地从最基本的字词句入手，引领学生掌握基本知识，并将学习中遇到的已在初中学过的知识点进行强化复习，然后联系所学到的新的内容，做到温故知新。由于有相当一部分学生的基础较差，学习兴趣淡薄，通过基础知识的巩固加强，诱发这部分学生的兴趣，收到了良好的效果。
二、严格按照学校的总体教学要求和目标去组织教学，抓好教学中的每一个环节。
学期初，总校和学部都根据上级教育部门的要求，制定了我校教学工作的总体目标和要求，这是教学工作的纲，贯彻落实到教学的全过程中。为了切实地提高语文课的效率和质量，从备课、上课、作业的布置与批改，到课后辅导，考试等都严格认真地按要求和标准去做，保证了教学工作的规范化、制度化、科学化，从教的方面给学生的学习提供了切实的保障。
三、尝试“问讲练”的方法，落实“自主、合作、探究”的学习方式，全面提高语文能力。
调动学生学习的主动性和积极性是很重要的，只有这样才能全面提高学生的学习能力。而“问讲练”就是适应了这一要求，学生通过自己的自学发现问题，同学相互讨论，问题明了，深入探究后，如果还有疑问，教师给予适时的点拨和讲解，这样就可以加深印象。课上以小组为单位，围绕问题展开讨论，进行评比，极大地调动了学习积极性。
四、充分利用现代化教学手段，扩大课容量，提高学生的学习兴趣，丰富活跃了语文课堂。
根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于员工个人年末工作总结的模版内容，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。
员工个人年末工作总结优质1
20xx年对房地产行业来说是一个充满波动的年份，对从事房地产工作的人来说也是一个难忘的一年。随着一系列房地产调控政策的出台，对每个从业人员都产生了巨大的冲击。
首先，从个人心态方面来看。年初，当房地产政策出现波动时，我坚信房地产行业不会受到政策的影响，因此在工作中表现出充满信心和激情。我相信这次房地产调控不会持续太久，很快就会过去。然而，随着房地产调控政策的深入，对行业的影响越来越大，我的心态也随着房地产市场的降温而变得不再充满信心和激情。这让我在工作和生活中感到失落，我知道作为一个项目销售负责人，我的情绪和自信会潜移默化地影响整个团队的士气。尽管我表现得坚强和自信，但无法掩饰内心的迷茫。因此，我对因为自己的心态问题而影响团队的情绪和士气深感自责，并进行了深刻的自我批评。
其次，在团队管理方面存在一些问题。首先是招聘面试方面的不足。我在招聘面试时缺乏精心设计和安排，有时不够重视，总是奔着“你情我愿”的想法，没有必要与面试者多谈。正是因为我对招聘这个环节的不重视，导致了一部分优秀人才的流失，给人事部门增添了麻烦。
其次是团队培训工作方面的不足。我没有制定计划性的培训内容，培训缺乏目标和统筹准备。团队建设目标不明确，培训计划过于笼统。因此，在开展培训工作时，我们想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么。有时几乎没有培训，有时即使天天培训也无法达到预期效果。这增加了员工的负担，也影响了他们的工作心情。
对于培训，我没有进行长期的统筹安排，也没有提前做充分准备。我没有得到锻炼，也没有给予主管相应的磨练，导致整个团队停步不前。我也没有研究过如何针对老销售和新人进行差异化培训，导致新人学习困难增加，老销售也感觉付出了时间却没有得到好的效果。
此外，在监督和督促工作方面也存在不足。很多事情安排得很及时，但缺乏及时的督促和监督，导致安排的事情做得不理想甚至基本上没完成。例如，我很少督促和检查销售人员的电话和客户约访情况，导致销售人员在这方面的工作表现不佳。有些销售人员甚至很长时间都不与客户约访，浪费了公司宝贵的客户资源。
另外，我在及时总结和学习方面也存在不足。当工作中遇到困难时，我很少进行总结和学习，并没有将自己总结的经验传授给团队。有时遇到问题客户，我总是想尽一切办法解决问题，但往往忽略了问题产生的根源。这导致重复的问题不断出现，而我却没有总结和传授如何在前期解决或避免这些问题。
此外，公司制度的执行和落实也存在不足。例如，有些员工偶尔迟到三五分钟，但出于不忍心，我没有严格按照公司制度给予处罚，这导致其他销售人员心理不平衡，给管理工作带来了一定困难。卫生虽然每天都在做，但维护效果较差，这是因为我的监督和管理工作不到位，导致员工在这方面的意识较差。基本的管理制度我也没有严格执行和落实，更谈不上让团队按照制度严格要求自己。
另外，销售一线工作中存在问题敏感性不足的情况。由于销售工作的灵活性，需要根据实际情况及时制定相应的制度和策略。在这方面，我缺乏主动积极的意识，总是习惯于等领导安排工作后再执行，不去多想。这导致很多工作变得被动。例如，销售工作中出现分单情况是正常的，但是我明知之前的分单制度不完善，却没有认真研究和完善，导致在出现分单情况时没有一个共识的制度参考，只能根据实际情况进行平均分配，这在一定程度上影响了销售人员的工作情绪和积极性。
另外，对不同职位的员工管理层次不清也是一个问题。销售和主管按照统一标准要求和管理，这样不能充分体现和发挥主管的职能和角色，使主管无法体会自己的价值，同时也降低了主管的积极性。例如，当我调入尚城花墅项目时，团队中有10名员工，其中三名主管。如何使一个主管在团队中更好地发挥才华？如何通过实践管理快速提高主管能力？这些问题我没有认真思考过，更没有认真实施。因此，三名主管在团队中没有发挥出主管的作用，甚至无法发挥出应有的水平，反而对我不关心他们感到不满。由于我没有严格管理，导致团队松散，这是我无法推卸的责任。
最后，团队之间的沟通也存在很大的问题。虽然我曾经制定过与员工之间的沟通计划，但一段时间后就忽视了，觉得沟通纯粹是浪费时间。但事实让我深感遗憾。尚城花墅项目在7月实行末尾淘汰制度，当时每个人都承受着巨大的压力，因为每个人都面临着被淘汰的可能。尤其是到了月底，李珊主管和两名销售人员都没有业绩，我也注意到末尾淘汰已经影响到了他们的工作状态，但是我没有主动找到他们与他们进行良好的沟通，更没有缓解他们的压力。最终，导致李珊的心态即将崩溃。通过这件事，我深刻意识到及时沟通的重要性。作为一名销售经理，我对下属如此冷漠，导致下属出现严重的情绪问题，深感自责。
通过团队管理失败的教训，我深刻领悟到“严格是爱，宽松是害”的含义。我决心改正自己的不足，加强个人心态的调整，改进团队管理，加强沟通，完善培训计划，严格执行公司制度，提高工作敏感性，明确不同职位的管理层次。相信在新的一年，我能够带领团队取得更好的业绩，迎接新的挑战。
员工个人年末工作总结优质2
一年转瞬即逝，回顾过去的一年，我不禁感到忙碌而充实。在领导的指导和关怀下，以及同事们的帮助和配合下，我的工作得到了必要的提高。为了总结经验，吸取教训，更好地前进，我将这一年的工作总结如下：
首先，我端正了态度，热爱本职工作。态度决定一切，如果我们不能以正确的态度对待工作，就无法在工作中尽职尽责。既然无法改变环境，那就改变自己，尽力完成应该做的事情。只有热爱本职工作，才能做好工作。最重要的是坚持进取的态度，对工作保持进取、认真和负责的态度，才能踏实地完成本职工作。
其次，我培养了团队意识，端正了合作态度。在工作中，每个人都有自己的长处和优点。培养团队意识和合作态度，相互协作，互补不足，工作才能顺利进行。仅靠个人的力量是不够的，我们所处的环境需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，才能圆满完成工作。
然而，我的工作也存在一些不足之处。主要是需要加强业务知识的学习和克服自身的缺点。未来，我要认真总结经验，克服不足，做好工作。
首先，我需要加强自制力。在工作中，无论做什么事情，都要对自己的工作负责。要加强自我克制和容忍，培养团队意识，理智地处理问题，不给大家和自己造成麻烦，培养大局意识。
其次，我需要加强沟通。同事之间应该坦诚、宽容、沟通和信任。我已经能够做到坦诚、宽容和信任，但缺乏有效沟通。有效的沟通可以消除误会，增进了解和融洽的关系，保证工作质量，提高工作效率。工作中的一些问题往往因为没有及时沟通而产生，所以我将来要加强与领导和同事之间的沟通。
最后，我要加强自身的学习，提高自身素质。要积累工作经验，改善工作方法，向周围的同事学习，注重别人的优点，学习他们处理问题的方法，发现自身的不足，不断提高自己。
最后，我要感谢领导和同事们的支持和帮助。我深知自己还有很多不足之处，工作方式还不够成熟，业务知识还不够全面等等。在今后的工作中，我将努力积累经验教训，努力克服自身的缺点，在工作中不断磨砺自己，尽职尽责地做好各项工作！
员工个人年末工作总结优质3
伴随着新年钟声即将敲响，我们怀着满满的期望和热情，告别了繁忙而又充实的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。在这一年接近尾声之际，我想就过去九个月来的工作进行一下总结报告：
一、完成了出口到美国的100P圆筒、100P彩虹和60P共91个集装箱，以及出口到日本的14个托盘的100P彩虹，出口到台湾的10个托盘的60P和100P彩虹，以及出口到美国的2400套圆筒和600套60P（REPLACEMENT）。
主要负责的工作包括：
1.在签订合同后，催促客户开立信用证，并在收到信用证后进行审核，及时通知客户进行修改。
2.根据制定的出货计划和相关要求，与货代联系租船和订舱。
3.在与客户确认相关出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸，并准备熏蒸证书。
4.协调生产部门，根据客户不同的包装要求，安排拖车发货。
5.核算相关出口数据，制作单据，并委托办理出口报关。
6.根据信用证要求，制作并准备相应的出口单据，前往银行办理交单议付，有时还需要办理押汇。
7.登记相关的出口资料，并按照客户要求，每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。
8.将资料整理归档，并与银行随时核对每笔货款的到账情况。每月将出口资料提供给财务部门。
这项工作非常繁琐，且重复率高（几乎每周都要进行一次），占去了我近80%的时间。由于工作时间短，经验不足，我也犯过一些错误：
1.拖车订得晚了，导致同事和工人加班装集装箱。
2.与车间和其他部门的配合和协调不够好。在打件时，膜的包装方式出现错误，检查工作没有做好。
3.车间加班不及时，经常被上级点名。
通过这段时间的努力，我个人的耐心、细心程度以及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙中找到条理，在危难中找到希望。
