下面小编整理了年终总结及2024计划怎么写内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

年终总结及2024计划怎么写1

回顾过去一年的工作,在局领导和各办公室同事的支持和帮助下,我很快适应了财务岗的工作,为我局的后勤(财务)工作提供了优质的服务,很好地完成了各项任务。个人工作总结如下:

一、敬业,坚持原则,建立良好的职业道德

工作中迅速适应分配的工作岗位,认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责。努力工作,服从组织安排,努力学习,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,但我可以保质保量地按时完成工作任务,主动利用会计和计算机专业知识的优势,为领导做好参谋,合理合法地处理所有会计业务。

二、加强政治业务学习,努力提高自身素质

我知道作为一名金融工作者,我肩负着繁重的任务和重大的责任。为了不辜负领导的信任和大家的信任,更好地履行自己的职责,我们必须不断学习。所以,我一直把学习放在重要的位置。在政治思想和业务水平上都有很大提高。工作,能认真执行相关财务管理规定,执行经济、勤勉。

三、做好出纳等工作,确保工作顺利进行

做好承办出纳等会计工作,及时扣留现金和银行明细账,确保实际账、账、账表相符。并认真学习办公室报销单据的相关会计制度,做好领导审批第一关,对不合理的票据拒绝报销,发现问题及时向领导汇报。认真做好基础会计工作,认真审核原始凭证,确保会计凭证手续齐全,装订整齐,符合要求。

四、注重日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理的重中之重。为了加强收支管理,所有费用都要严格按照财务制度办理,做好月度预算和预算执行。在资金紧张的情况下,不仅可以顺利进行一系列正常的业务活动和财务收支,而且各种收支的安排和使用可以满足职业发展规划和财务政策的要求,提高资金的使用效率,达到节约支出的目的。

五、加强配套费核算管理

认真审核配套费的拨付进度,及时发现申请过程中存在的问题,并向领导汇报。同时,充分发挥他们在会计电算化方面的专长,规范会计电算化处理和配套费核算,更好地为领导决策提供相关数据和依据。

六、做好年度预算和年终决算

结合我局部门预算,根据我局实际发展需要,本着“量入为出、量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则,完成了部门预算的编制。使预算更加切合实际,有利于操作,保证我局各项工作顺利完成。

今年的年终决算主要是结算旧账,年终转账记录新账,编制会计报表。这是一项复杂而艰巨的任务。年终决算数据是对收入和支出的总结和评价。

对各种会计档案进行分类。会计凭证、会计账簿、会计报表、辅助费用、申报费用等。分别打印、分类、装订,并及时录入会计档案系统。

七、及时清理报废的固定资产

根据固定资产清查和使用年限的有关规定,局方已报废的所有固定资产应及时报废,并登记会计和固定资产明细账,确保国有资产的安全、完整和重复使用。

八、修订和完善各种财务管理制度

针对财务管理中的新情况、新问题、新财务要求,下一步规定了“公务卡使用和申报”制度,使我局的财务管理工作更加规范、制度化、科学化。

九、建立健全我局工会财务制度和会计电算化处理。

根据《青岛市总工会关于建立全市工会审前会计制度的通知》,取消我局工会手工账户,建立电子账户,对20__年内工会发生的.所有业务及时进行电子会计处理。

十、积极配合其他部门的相关工作

为了满足我局和建委成立的“清理配套费工作组”的需要,我们需要清理我局的配套费。积极与国库支付局领导联系,在短时间内打印准备好我局管理的200多个配套项目的全部数据,为清理小组的工作做好基础准备。

十一、总结一年来的工作

总结一年来的工作,首先感谢领导和同事们的支持和帮助,让我能够融入我们局这个大家庭,在其中成长进步。我知道还是有些不足的,工作上还是有改进的空间。在新的一年里,我将更加努力地做好财务工作,充分发挥自己的特长,不断鞭策自己,以勤奋、务实、开拓的态度为我局的建设和发展做出自己的贡献。

年终总结及2024计划怎么写2

一年即将过去,新的一年即将来临,为了以后更好的工作,现将一年来的工作总结及来年的工作计划如下:

一、主要业绩

1、确保了小区一年来无安全管理事故

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的和生活秩序。

2、季节性和阶段性得到有效落实

针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性提前做好充分准备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划,严抓具体的落实,使各季节和阶段性得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期准备

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备,出台停车场管理制度,制定停车收费管理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复,现已基本完成。

4、保安管理顺利开展

根据公司发展需要,我部在x月__日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安管理,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安管理的顺利开展。

5、在做好本职的同时,努力发挥“管理员”职能

保安部在做好日常安全管理的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。同时保安部积极配合各相关部门的,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时等,在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责,在安全管理外配合各部门所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例。

6、管理制度的调整和修改完善

为适应管理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障顺利有序开展奠定了基础。

7、内部管理方面的进步

(1)保安部在x月份将8小时制调整为12小时制,有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出,解决了长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节约费用__元左右,实行12小时制的x至x月份可为公司节约人事开支超过5万元。同时我部针对12小时制与8小时制的差异,对部分管理制度进行了适度调整,以确保在质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

(2)队伍稳定性增强,保安人员流动率稳步下降。__年上半年,保安部把队伍的稳定列为重点来抓,积极加强与员工的沟通及引导,转变员工的心态和思想,同时提高管理人员的管理技巧,使人员流动率稳步下降,与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。

(3)20__年,保安部调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,以及主动性、原则性与灵活性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合,“原则性”与“灵活性”相结合,取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和问题

1、作为安防管理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、与服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的,虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的'关键所在,这对于保安部来讲是一个长期的。

2、智能化系统的实际应用效果。一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能如实得到使用,小区仍处于依靠人防管理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

3、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重,虽经多次维修整改,但仍未得到切实的解决。

三、明年工作计划

1、将安全管理列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理的落实、检查、监督,确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行政管理,实行绩效管理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的积极性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度,的计划地开展培训,以解决员工的形象、礼节、与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主,从而提高部门的整体素质,使保安部在整体上有所突破。

5、全力配合公司发展需要,加强保安管理,确保现场保安管理有序开展,对外将积极树立保安形象、服务与管理窗口。

6、实行小区出入车辆收费,逐步完善小区停车场及车辆管理。

7、加强小区消防安全管理,确保小区消防安全

8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理,“人防”与“技防”相结合,确保小区处于安全有序状态。

9、发挥部门人员及特性优势,对小区实行全方位监管,在做好本职的同时,积极配合各部门的,使保安岗位作为“管理员”的职能尽量得到发挥与突破。

年终总结及2024计划怎么写3

自计划经营部正式成立以来,在公司领导大力支持、各部门的积极配合下,紧紧围绕公司确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,积极发挥了部门作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内部管理,确保了计划经营部事务及各项工作的正常运行,为公司整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将计划经营部工作总结如下:

一、加强部门管理,落实岗位责任

自2021年6月计划经营部正式成立以来,我们的部门人员已经增加到8人,建立了分工明确、责任到人的部门的组织机构。

1、我们制定了进一步明确了部门员工工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,这在很大程度上促进了工作作风的提升。

2、我们建立和落实了例会制度,形成了每周例会和每月例会制度。这种制度加强了部门文化建设。在工作上,我们相互交流,互帮互助,分享各自的经验和知识。通过分享和内部培训,我们不仅对自身掌握的知识进行了总结,而且对部门人员的能力提升也做出了贡献。

二、认真做好部门工作,切实做到执行有力。

自计划经营部成立以来,我们部门切实把搞好公司安排的工作做为一项重要职能,全力保障各项工作的正常推进,先后完成了以下工作:

1、我们完成了公司本年度工程总体计划及进度计划下达。

2、我们完成了公司本年度工程二次目标分解下发执行工作。

3、我们完成了每周进度计划分析调整工作。

4、我们完成了本年度竣工工程结算工作及各工程增补报价工程。

5、我们对已完工工程做了经营成本分析。

6、我们建立了各项计划经营数据报表,如年报、月报、周报等,随时了解工程进展情况。

7、我们完成了计划经营事务管理流程标准的建立。

8、我们建立了计划经营部门各项工作考核制度。

三、树立大局观,认真协调公司部门间的工作。

计划经营部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和公司各部门的积极配合下,按计划推进了以下工作:

1、我们全力协调与配合公司各部门,按计划稳定高效地完成现有工程项目的正常运作;

2、我们充分发挥牵头作用,按计划推动工厂生产及工程项目之间的联动有序的施工;

3、我们认真履行部门职能,经过严谨的前期审核,科学地管理工程经营运作工作;

4、我们积极发挥计划管理职能,把握各工程进展按既定目标实施,努力加快公司资金的周转效率,提高了公司资金的利用率。

四、2022年度工作的初步设想

2022年,计划经营将按照“运转有序、协调有力、督办有效”的标准,充分履行部门职能,发挥“助手”作用,严格落实各项规章制度,积极协调部门工作,切实加强内部管理,确保各项工作任务的圆满完成。

1、我们将加强学习,弥补工作经验上的不足。从加强业务知识、业务技能的学习入手,提高本岗位的业务水平和技能,更好地为公司、领导做好协调组织工作。

2、我们将继续加强和改进协调工作方式,充分发挥计划经营部协调职能。从改进工作方式入手,首先安排好既有工程的有效开展,同时做好新工程前期施工准备,有序协调新老工程在施工环节的安排,使得各工程平稳有序地进行。

3、我们将落实好公司经营方针,控制各工程资金有效利用。依照各工程二次目标分解所制定的计划,严格控制各环节,使得工程成本得到有效控制。

4、我们将进一步提高全局观、长远观,充分发挥“助手”职能,努力配合公司领导规划好公司的长期发展。

在公司领导正确领导和各部门鼎力协助下,计划经营部将积极进取,开拓创新,充分发挥公司领导赋予的职责,为公司的发展壮大做出新的更大的贡献。

年终总结及2024计划怎么写4

20__年已经悄然而过,回顾20__年的工作,有失有得。

一、能按照公司要求完成工作。

回想起过去的一年,我对乡镇模式有了更深刻的理解。我认识到乡镇的六要素是做好乡镇工作的根本,包括赶集、一条街建设、形象高端出样、样机库存、网络会、责任人等。这些要素已经深深地烙印在我的脑海中,成为了我的工作指南。在工作过程中,我没有拖泥带水,而是积极寻找解决问题的方法,为达到目标而努力。

二、在公司领导和同事的帮助下,能不断成长,增加知识和独立处理问题的能力。

过去,我总是像一部机器一样工作,只是被告知要做什么,而不去思考为什么要这样做。这种机械性的工作方式并没有给我带来太多收获。然而,在公司领导和同事的帮助下,我开始思考每件事情的意义,为什么要这样做,只有这样才能更好地达到预期结果。我学到了创新和改进的重要性,不断努力以实现公司设定的目标。

当然,在工作中也存在一些不足之处:

1、对公司的政策制度要求理解不够充分,执行有时偏离。有时候,我并没有完全理解公司政策背后的原因,而是盲目地执行,结果并没有达到预期的效果。

2、自身能力提升较慢,理解水平有限。我的表达和管理水平提升得比较慢,跟不上公司的步伐。营销工作要求我们不断学习、充实自己、完善自己,以满足发展的需要。然而,在我工作的过程中,我的学习进度较慢,提升有限,对于工作的理解不够深入,执行力不够坚决。我的管理水平也没有得到提升,仍然停留在过去的思维模式,跟不上公司的发展。

三、针对20__年的工作,我将在以下几个方面进行改进:

1、积极研读公司的政策、方针和要求。我不仅要知道公司的要求,还要深入理解公司为什么这样要求,这样做的必然性。在工作中,我要在理解的基础上做到位,与公司保持一致。

2、在真正理解的基础上,坚决执行,并注重细节。以结果为导向,对公司和自己负责。

3、不断学习,不断提升。我要学习公司的政策,学习产品知识,学习管理技巧,提升自己独立处理问题的能力,全面提高自身素质。具体来说:a)要深入研究公司的政策,不仅要知其然,还要知其所以然,并且要坚决执行;b)努力学习产品知识,提升基本功;c)向领导和同事学习,学习发现问题和解决问题的能力。当遇到问题时,要思考领导和同事是如何解决类似问题的,结合实际情况从不同角度考虑;d)在领导和同事解决问题时,不要对此置之不理,要将其视为自己面临的问题,思考如何处理,与其进行对比。

4、对乡镇工作要坚持以乡镇模式为重点,坚持走市场路线。工作要围绕着将乡镇顾客留在乡镇购买,提升乡镇市场占有率为主要目标。要做好基础工作建设,将形象、赶集、一条街、大篷车、出样、高端、库存作为工作的核心指导思想。并且不断向网点灌输这些思想,让每个网点都了解、理解并坚决执行。

年终总结及2024计划怎么写5

回顾2020年,我们发现存在以下五个问题:

1、仓库产品的实际数量与ERP数量仍无法完全准确对应。

2、返修货物的处理不当,常常导致客户投诉,并给客户留下售后服务不到位的印象。

3、产品摆放比较混乱,导致库存积压问题。

4、与总公司的洽谈还不到位,尚未就产品包装和价格等问题达成一致。

5、自身能力和素质有待提高。

针对以上五个问题,我们计划在接下来的一年尽快解决:

1、对于实际库存与ERP账面库存的问题,我们将采用“一帐一人一事”的方法解决。

2、返修货物问题,我们将与总公司有关部门协商,尽快解决该问题。

3、产品摆放问题,我们将与北京办事处的人员加强沟通,以确保仓库整洁规范。解决这个问题后,我们将更好地管理库存,清楚了解产品的销售情况和库存状况。对于库存积压的产品,我们将及时盘点,并与总公司有关部门或北京办事处的销售人员协商,寻找清理积压库存的方法。

4、产品价格和包装问题,我们将加强与总公司有关部门的沟通,及时了解公司产品价格的变动,并将最新信息传达给北京办事处的销售员,以提升产品销量。

5、针对个人能力问题,我将虚心向他人请教,并报读一些培训班,提升自己的能力和素质。

我的计划主要分为两个方面:

1、财务方面:

(1)继续做好日常工作,包括手工账和电脑账的核对。

(2)改善2020年应收账款的把握能力,尽量避免风险。

下面小编整理了年终总结及2024计划怎么写内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

年终总结及2024计划怎么写1

回顾过去一年的工作,在局领导和各办公室同事的支持和帮助下,我很快适应了财务岗的工作,为我局的后勤(财务)工作提供了优质的服务,很好地完成了各项任务。个人工作总结如下:

一、敬业,坚持原则,建立良好的职业道德

工作中迅速适应分配的工作岗位,认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责。努力工作,服从组织安排,努力学习,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,但我可以保质保量地按时完成工作任务,主动利用会计和计算机专业知识的优势,为领导做好参谋,合理合法地处理所有会计业务。

二、加强政治业务学习,努力提高自身素质

我知道作为一名金融工作者,我肩负着繁重的任务和重大的责任。为了不辜负领导的信任和大家的信任,更好地履行自己的职责,我们必须不断学习。所以,我一直把学习放在重要的位置。在政治思想和业务水平上都有很大提高。工作,能认真执行相关财务管理规定,执行经济、勤勉。

三、做好出纳等工作,确保工作顺利进行

做好承办出纳等会计工作,及时扣留现金和银行明细账,确保实际账、账、账表相符。并认真学习办公室报销单据的相关会计制度,做好领导审批第一关,对不合理的票据拒绝报销,发现问题及时向领导汇报。认真做好基础会计工作,认真审核原始凭证,确保会计凭证手续齐全,装订整齐,符合要求。

四、注重日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理的重中之重。为了加强收支管理,所有费用都要严格按照财务制度办理,做好月度预算和预算执行。在资金紧张的情况下,不仅可以顺利进行一系列正常的业务活动和财务收支,而且各种收支的安排和使用可以满足职业发展规划和财务政策的要求,提高资金的使用效率,达到节约支出的目的。

五、加强配套费核算管理

认真审核配套费的拨付进度,及时发现申请过程中存在的问题,并向领导汇报。同时,充分发挥他们在会计电算化方面的专长,规范会计电算化处理和配套费核算,更好地为领导决策提供相关数据和依据。

六、做好年度预算和年终决算

结合我局部门预算,根据我局实际发展需要,本着“量入为出、量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则,完成了部门预算的编制。使预算更加切合实际,有利于操作,保证我局各项工作顺利完成。

今年的年终决算主要是结算旧账,年终转账记录新账,编制会计报表。这是一项复杂而艰巨的任务。年终决算数据是对收入和支出的总结和评价。

对各种会计档案进行分类。会计凭证、会计账簿、会计报表、辅助费用、申报费用等。分别打印、分类、装订,并及时录入会计档案系统。

七、及时清理报废的固定资产

根据固定资产清查和使用年限的有关规定,局方已报废的所有固定资产应及时报废,并登记会计和固定资产明细账,确保国有资产的安全、完整和重复使用。

八、修订和完善各种财务管理制度

针对财务管理中的新情况、新问题、新财务要求,下一步规定了“公务卡使用和申报”制度,使我局的财务管理工作更加规范、制度化、科学化。

九、建立健全我局工会财务制度和会计电算化处理。

根据《青岛市总工会关于建立全市工会审前会计制度的通知》,取消我局工会手工账户,建立电子账户,对20__年内工会发生的.所有业务及时进行电子会计处理。

十、积极配合其他部门的相关工作

为了满足我局和建委成立的“清理配套费工作组”的需要,我们需要清理我局的配套费。积极与国库支付局领导联系,在短时间内打印准备好我局管理的200多个配套项目的全部数据,为清理小组的工作做好基础准备。

十一、总结一年来的工作

总结一年来的工作,首先感谢领导和同事们的支持和帮助,让我能够融入我们局这个大家庭,在其中成长进步。我知道还是有些不足的,工作上还是有改进的空间。在新的一年里,我将更加努力地做好财务工作,充分发挥自己的特长,不断鞭策自己,以勤奋、务实、开拓的态度为我局的建设和发展做出自己的贡献。

年终总结及2024计划怎么写2

一年即将过去,新的一年即将来临,为了以后更好的工作,现将一年来的工作总结及来年的工作计划如下:

一、主要业绩

1、确保了小区一年来无安全管理事故

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的和生活秩序。

2、季节性和阶段性得到有效落实

针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性提前做好充分准备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划,严抓具体的落实,使各季节和阶段性得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期准备

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备,出台停车场管理制度,制定停车收费管理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复,现已基本完成。

4、保安管理顺利开展

根据公司发展需要,我部在x月__日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安管理,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安管理的顺利开展。

5、在做好本职的同时,努力发挥“管理员”职能

保安部在做好日常安全管理的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。同时保安部积极配合各相关部门的,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时等,在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责,在安全管理外配合各部门所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例。

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