以下是小编精心整理的有关于校长管理工作总结11篇范文，欢迎各位阅读和借鉴。
校长管理工作总结1
接下来，我将述职今年校长工作。
今年，在履行校长职责的过程中，我坚持了“上级领导，校长负责，支部监督，民主管理”的管理理念，通过依法治校、制度管理、分工明确、责任到人的方式，推动了学校管理工作。在工作中，我团结，增强凝聚力。
在去年的教职工大会上，我提出了今年的工作重点是“深化教育教学改革，扎实推进素质教育，进一步强化校园建设，做好布局调整工作，紧抓新课程改革实验，带动学校教育科研再上新台阶，全面提高学校办学水平，为创省示范性小学而努力奋斗。”在完成常规工作的同时，我们围绕这个工作中心开展了工作。
首先是加强教育科研。
今年，我更加重视教育科研工作，坚持以科研立校、科研兴校的思想，通过教育科研为先导，确立先进的教育思想和教育理念，确立先进的教学方法和教学手段。我们坚持了新课程改革与学校教育科研相结合的原则，以点带面，提高科研效果。
首先，我们督促所有教师参加教育科研，并取得了初步成效。全校绝大部分中青年教师参加了课题研究，目前学校有一项金华市级课题和三项义乌市级课题。其中几项已经通过市教科所的成果鉴定，我组织的团体主攻课题“小学数学培养创新能力的研究”也被认定为科研成果。我一直重视科研工作，并督促相关教师开展研究。
其次，我校是义乌市确定的六所重点实验学校之一，是农村和城郊学校的代表。我们高度重视课程改革工作，将其作为学校的重点工作。在工作中，我注重将课程改革与教育科研相结合。我们提出了“培训先行、实验研究、教研推动、评价保证、管理促进、总结提高”的工作思路，通过实践中的探索和适应，不断推动新课程改革工作。
通过培训，我们促使学校实验教师与其他教师和学校管理者建立了新的教育观念，积极开展教育教学改革。我们着重培养学生的学习能力，引导他们学会学习，并促进教学方式和学习方式的变革。我们以“改变学生的学习方式”为突破口，以实验年级为龙头，带动全校的教育教学改革实验工作。我始终要求其他年级向一年级学习，相信其他年级即使使用旧教材，但运用新的教与学方式也能取得较好的效果。
此外，我们也重视开展校本培训，重点学习了《纲要解读》、各科《标准》及《标准解读》，并组织全体教师进行参与式的讨论，实现了边实验边研究。
今年，我们的教学研究由单纯的教研转向学研，以学促教，以学论教。我们也从说教式的研究转变为参与式、讨论式的研究。在课程改革实验工作中，我们做好了资料整理归档工作，并定期进行总结。
11月8日，省教育厅领导和省、金华市教育教学专家一行二十余人来到我们学校调研课程。我代表学校介绍了我们的办学情况和课程改革工作。我校一年级的四位实验教师展示了体现新课程理念的课程，获得了领导专家的高度评价，他们认为我们的课程改革工作扎实，体现了新理念。
11月28日，义乌市小学生数学学习方式研讨会在我们学校举行，全市一年级课程改革实验教师一百四十余人参加了会议。在这次活动中，我校三位实验教师再次展示了体现新课程理念的课堂，并且我宣读了我们学校的研究成果《研讨学生的数学学习方式开展小学数学课程改革》，受到与会者的赞同。
总之，近四个月的课程改革实验推动了我们学校的教育科研工作，也推动了我们学校的教育教学改革。我们的工作扎实，成效明显，给上级领导留下了深刻的印象，使学校的知名度得到了进一步的提升。
其次，是创办特色学校。
创办特色学校是深化素质教育的要求，也是从实际出发，实事求是办学的必要条件。特色是学校的生命，尽管上级部门要求我们创办特色学校的时间和空间有限，但在学校管理和教育教学中，我们要有自己独到的做法，形成自己的特色。我们的学校管理正在进一步规范化，形成了良好的校风、教风和学风。我们也拥有一批业务能力强、上进心强的教师队伍。在不影响正常教育教学工作的情况下，我们要推动教育教学工作，激发积极性，提高凝聚力。
根据学校的规划，我提出了运用现代教育技术的办学特色。我们已经初步具备了相应的设备和师资。今年，我们继续提高全体教师运用现代教育的水平，以现代教育思想为指导，通过师生的大面积参与，进一步提高学校的知名度，取得实效。我们要求45周岁以下的教师制作精品课件，并获得市级及以上的奖励。每位教师每学期要使用多媒体平台达到五次以上，并能够利用网络资源为教学服务。我们要求100%的教师能够上网，能够利用网络资源为教育教学服务。我们第三次代表教办参赛，获得了团体三等奖和两个个人三等奖。
综上所述，今年的工作重点在于加强教育科研和创办特色学校。通过教育科研的推动，我们取得了明显的成效，也推动了教育教学改革。我们的特色学校建设也在不断推进，取得了一定的成绩。我相信，在全体教职工的共同努力下，学校将继续取得更好的发展。
校长管理工作总结2
尊敬的各位领导、老师们：
我在此向大家述职，回顾一年来的工作。如果有不妥之处，请批评指正。
在__年，我在__区教育局的正确领导下，紧紧围绕年初教育工作会议的精神，突出重点，统筹兼顾。我们以“两基”国检为契机，以实施“三项工程”活动为抓手，进一步提高教师队伍素质，着力推进学校管理精细化程度，扎实开展特色项目创建，努力提高素质教育水平。下面是我对学校一年来的主要工作进行的述职：
一、__年的工作思路及落实措施
本年度我们认真贯彻教育局“123564”的工作思路，制定措施，落实好三大工程。我们通过一年的训练，使课堂教学未达标的24位教师在年底全部参加了验收。课堂教学研究年活动在“研说教材”方面取得了明显效果。特色项目学校创建活动方面，我们在去年创建的基础上，继续创建学农综合实践特色项目，并取得了实效。我们在抓队伍、抓管理、抓落实、抓教研、抓特色等方面采取了强措施，出新招，使教育教学质量得到了进一步提升。
1.制定方案，健全制度。我们在年初组织校务成员制定了“三项活动”方案以及各种配套活动落实计划。并制定了《__学校同课异构教学竞赛活动方案》、《__学校说教材活动方案》、《__学校特色项目创建活动方案》、《__学校推广先进教学模式活动方案》等办法措施，并在第十八届教职工大会上让全校教师讨论通过。这样做的好处是使活动有计划、有安排、有措施、有落实。
2.强化职能部门在“三项活动”中的职能作用。首先，我们加强了教研室在教研上的针对性，使教研室成为提高课堂教学实效、提升教师业务水平的“助推器”。我们组织实施了“同课异构”教学竞赛、“如何说教材”和“说教材”比赛、“课件制作”比赛，“三疑三探”先进教学模式推广，“电子白板教学”研讨等各项活动，积极推进了课堂教学改革。其次，我们将“特色项目创建”落实到办公室和总务处具体执行。我们在去年创建“学农综合实践基地”的基础上扬长避短，进一步细化了《学农综合实践基地活动》方案，落实了管理责任。我们按照“五个一”的原则，即一个班、一块地、一种菜、一个人、一棵树，并突出综合实践的教育目的，以达到提升教育教学质量、学校管理等方面的目标。
3.强化年级组的工作落实功能。我们首先从年级组落实各项活动，对教案的初审、各项参赛人员的初选进行了选拔。通过参加、评议、选拔、竞赛等步骤，我们使各项活动在全校范围内达到了高潮，推动教师队伍整体素质和教学效率的提高。
4.强化教导处的检查和督促功能。我们让教导处考核学校领导和校务委员进课堂和教师一起进行听评课活动。我们要抓实抓细常规管理，对专项活动进行检查和督促。我们利用校园网络评价通报检查督促结果，并记录在案，作为教师年终考核和评选选优的依据。
5.量化教师考核标准。我们对《教师绩效考核办法》进行了修订，充实了内容，激励和调动教师的教育教学积极性。我们在评优选先上重“算”而不是重“评”，在绩效工资的发放上真正体现优秀更优的目的。
二、各项专题活动开展情况及所取得的成绩
1.坚持教育教学中心工作不动摇，特别是“课堂教学研究年”活动取得了显著成效。我们在月份举行了“同课异构”竞赛活动，涉及各年级语文、数学、英语等20多名教师参赛，选拔出了参加教育局组织的竞赛活动的教师。其中有四位教师分别获得了区一、二、三等奖。在月份举办的校级“说教材”竞赛和画“知识树”活动中，有6位教师获得了奖励。通过这些活动，教师们在全面阅读教材、理解教学目标、抓住教学重点核心等方面取得了新突破。我们还举行了“电子白板教学”研讨课，涉及全校各年级的语文、数学、英语、物理、化学、地理、历史、政治、计算机等9个学科。此次活动准备充分，效果良好。在10月举行的多媒体环境下的优质课竞赛中，有两位教师获得了区二等奖。在月份举行的“课件制作比赛”中，有9位教师获奖，他们制作的课件精美、实用，展示了老师们在多媒体辅助教学方面的技术娴熟。这些活动必将推动教育教学更上一个台阶。
2.我们建立了校本培训机制，长期不懈地开展教学教研专题活动。一年来，我多次组织“三项活动”领导小组，召开教育教学专项会议，总结安排阶段性工作。我们召开了教学教研专题会议，研讨了《数学教学与数学美》，6位教师的书面发言给大家留下了深刻的印象。我们还召开了“三项活动总结和安排”专题会议，对前半年活动进行了总结，对近期工作做了详细的安排。我们还开展了为期一周的校本培训，培训内容主要分为毕业年级任课教师经验交流会、教师业务学习交流和学习__区教育局“三项活动”内容。这些培训取得了良好效果。我们还召开了教研专题会议，安排了近期教研工作的重点内容，并在11月召开了全校教师教研专题会议，对“双达标”检查情况进行了说明和工作安排。
3.特色学校建设取得了新的突破。我们以“学农综合实践基地创建”特色项目为抓手，全面提高办学效益。我们让特色项目向纵深方向发展。我们确立了骨干教师与新到教师之间的师徒关系，要求他们进行一定量的备课研究和相互听课学习，促进青年教师的成长。我们还开展了说课竞赛和普通话演讲比赛，推动了“三项活动”的纵深发展。
总结起来，一年来我们在教育教学方面取得了一系列的成绩，但也存在一些问题。我们将进一步努力，不断改进工作，提高教师队伍素质，推动学校发展。谢谢大家！
校长管理工作总结3
在20__—20__学年度，我担任实验中学校长的第九个年头，现在向大家作校长工作述职报告。过去一年，我不断反思并改进工作，紧紧围绕公平和正义的理念，致力于建立各项机制，调动广大教职工的积极性和创造性。遵循教育规律，全面贯彻教育方针，营造浓厚健康向上的育人氛围。学校在各个方面取得了长足的发展，为实现学校20__—20__年五年发展规划奠定了坚实的基础。下面，我将向在座的各位领导作述职报告，请予以审核。
在这一学年中，我紧紧围绕学校建设和发展的目标和重点，着重抓了以下几个方面的工作。
首先，我们致力于营造公平正义的教学环境，激发教职工的工作积极性。我们继续实行阳光分班，废止了办重点班和分快慢班的错误做法。同时，学校改革了考试管理办法，由学校请外校教师命题，并实行交换监考和年级交换阅卷。考试后，学校将成绩排名公布给班级和科任教师，并在全体教师大会上进行质量分析。我们奖励考试成绩前5名的任课教师，同时惩罚成绩最后一名的教师。学校规定一学年共举行6次考试，连续6次考试成绩排在最后的教师必须转岗或调离学校。这样的改革让教师和学生都得到了尊重。
我们认为，教育的前提是尊重。过去的分班不公和不均导致了教师的不积极和学校的不稳定。现在的改革让教师们有了一个公平竞争的环境，有了展示自己的机会，有了成功的可能性。这样的改革还消除了有偿家教的问题。通过评价制度和考试命题权的上收，我们从源头上杜绝了有偿家教的发生。我深刻体会到，作为校长，建立科学有效的机制比做思想工作更加管用。
其次，我们制定了创建特色学校教师实用工作手册，坚持狠抓教育质量的提高。学校出台了校本教研活动管理实施细则、学生行为规范和作业规范管理方案、学困生转化实施方案以及阳光分班、教师分工和考试成绩认定的实施方案等。我们重视教师对手册内容的学习，成立了相应的组织机构，强化了考评，并将其纳入绩效工资的兑现。
第三，我们注重教师队伍建设，给教师点燃心中的希望，使其永不熄灭。我们常说人生存发展的动力和源泉在于心中有希望，教师也不例外。为了点燃教师心中的希望，我经常在教师例会上给大家讲故事，阐述做人的道理，表达教育观念，抨击教育流弊。我还经常写一些小文章，或用小故事表达观点，或用具体事例阐明道理，这些文章通俗易懂，在例会上推介给教师时受到欢迎。我还将这些文章放在我的博客和学校网站上，时间长了，我感到好像在教师的心中点亮了一盏灯。另外，在教师中广泛开展各种活动，为他们搭建施展才华的平台，通过多元评价教师，让他们尝到成功的喜悦和成就感。我们开展了优秀教案、优秀课件、优质课的评比，举办了教师书法大赛，评选了优秀教师、优秀班主任和优秀教研组长，并组织了各种体育运动比赛和参加市教育局的庆祝活动。
最后，我们注重校务公开工作，赢得了人心，开创了学校工作的新局面。学校制订了校务公开工作方案，并且健全了组织，强化了落实。通过校务公开工作，广大教职工的主人翁意识明显增强，学校干部的责任感进一步加强，工作更加严谨自律，素质也进一步提高。学校的办学行为趋于规范，并获得了社会各界的一致好评。我们的校务公开工作经验还被市教育局工会推广到其他学校。
校长管理工作总结4
在现代学校中，拥有独特特质和个性的办学思想是一种显著标志。这种办学思想建立在学校教育的现实背景和师生发展最大化的价值追求之上。校长作为一所学校的领导者，肩负着将先进的办学理念转化为群体共识和行动愿景的责任。因此，作为校长，我始终追求着让学校的发展中展现出个性化的智慧。
校园文化不仅仅是学生素质和教师素质提高的问题，它还关系到一个民族文化的发扬和传承。因此，校园文化被视为学校的灵魂。基于这种理念，我从学生、学校和教师发展的角度出发，提出了校园文化促进教师专业化发展的校本教研策略。我强调教育需要关注学生的生命，关注学生生命发展的生态环境，努力为学生的发展提供良好的服务。为此，我进行了四次专题讲座，通过“书香校园”、校本培训、校本科研、教学实践、案例分析、专家讲座、外校考察等形式的实践，为学校积累了丰富的文化底蕴。此外，校园艺术节、校园体育节、国旗护卫队、团队梦想列队式等一系列活动也让我们的学校充满了文化气息。
我们知道，每个个体都是独特而有价值的，教育的目的就是让每个生命都实现有意义的发展。学校教育为儿童从自然人走向社会人提供了必要的资源和支持。儿童时期是人一生中最宝贵的时光，所有的教育行为都应以尊重生命、关爱个体为基础，对受教育者进行真挚的人文关怀。学校的意义在于让儿童学会生存，体验成长的幸福。
而无论是强化管理还是加强队伍建设，最终的落脚点都在课堂教学上。为此，我今年提出了关注学生的生命，让课堂充满生命活力的生命化课堂教学理念，并开展了重新构建课堂的科研实践活动。为了确保这项工作的落实，我对自己制定了两条要求：
首先，牢固树立教学为中心的思想，深入教学第一线，深入课堂和教研组，亲自指导现场施工，抓好典型。
其次，我为自己制定了六条制度：
a、每周观摩3-4节课；
b、亲自给教师上业务讲座；
c、建立班子业务学习日；
d、指导教师上示范课5-6节。
我深知，在当前的时代背景下政建设的重要性。因此，我以依法办事、廉洁奉公、遵纪守法、勤政恭谦的工作理念为指导，切实抓好学校的廉政建设。
首先，我们要搞好民主评议和监督，促进学校领导班子的建设。
其次，我们要加强师德师风建设工作。我们要积极宣传优秀教师的先进事迹，开展“敬业爱岗”评选活动，大力弘扬谦虚谨慎的作风，坚决杜绝教师接受学生家长的吃请，绝不向学生多收一分钱。
此外，我们还要加强财务工作管理。我们要确保“收支两条线”分明，绝不设账外账。学校各项费用的使用情况，每学期都向教工会报告。每学期我们还会组织教职工代表对财务进行审计。
在过去的一年中，我以学校工作为己任，始终严格要求自己，以身作则、率先垂范，认真履行校长的职责。在广大教师的大力支持下，我们取得了一定的成果。
首先，我们提升了学校的品牌。今年，在各级部门的考核中，我们取得了好成绩。德育工作、课堂改革、科研工作以及少先队工作都得到了专家们的高度评价。有关新闻单位对我们进行了客观的报道，进一步增加了我们学校的知名度。
其次，我个人也获得了一些荣誉。一年来，在努力做好学校工作的同时，我更加注重提高自身素质，不断丰富自己的头脑。今年，我指导的7节课分别荣获省市优秀课例。同时，我也荣获了一些个人荣誉。
展望未来，我对20__年的发展设想如下：
首先，我们将继续研究战略，进一步树立实验小学的形象。通过深化战略，我们希望实验小学能成为一个精神文明的校园、培养人才的学园、发展个性的乐园、优美整洁的花园。
其次，我们将继续抓好三大支柱，全面推进素质教育进程。首先，我们要抓好以校长为核心的领导集体，确立明确的办学思想和教育追求，建设公正、廉洁、有责任感和事业心的领导班子，并注重在教师中发现和培养领袖。
其次，我们将继续优化教师队伍。我们要让教师做到爱岗敬业，富于团队精神；学识丰厚，乐于学习和探索；技艺精湛，善于吸取众长并展现个性。
最后，我们将不断探索培养学生创新精神和实践能力的新途径。我们要给学生完整的精神生活：培养学生终身学习的愿望、兴趣和能力；培养学生独立、有尊严地面对世界的品质和能力；培养学生宽容与尊重个人价值的品质和快乐地生活的品质。
校长管理工作总结5
在这一学年中，我紧紧围绕学校建设发展的奋斗目标、工作重心，着重抓了以下几个方面的工作。
(一)兴利除弊，营造公平正义的教学环境，教职工工作积极性空前高涨。
继续实行阳光分班，坚决废止办重点班、分快慢班的错误做法;同年级各班教师力量搭配相对均衡。与此同时，学校改革考试管理办法，本校任课教师不命题，命题权上收到学校，由学校请外校教师命题;考试时实行交换监考，两人监考以严格考风考纪;阅卷时实行年级交换阅卷以确保考试的信度。考试后，学校把成绩排名到班到科任教师，成绩排名情况在全体教师大会上公布;分年级及时召开质量分析会;奖励考试成绩前5名的任课教师，惩罚成绩最后一名的教师，在绩效工资中兑现。学校规定一学年共举行6次考试，连续6次考试成绩都排在最后的教师必须转岗或调离学校。这样做，教师和学生都得到了尊重。
我们认为，教育的前提是尊重。过去分快慢班，或者分班不均，最终导致的是教师多数不使力，人心涣散，军心不稳。如今学校的改革，让教师们个个卯足了劲，因为大家有了一个公平竞争的环境，有了展示自己的舞台，有了成功的机会。改革后更让我意想不到的是有偿家教的举报也从此消失了。是什么原因呢?因为我们的评价制度和考试命题权的上收等，从源头上杜绝和制止了有偿家教举报的发生。对此我的体会是，当校长的主要工作是建立科学有效的机制，更多的时候它比做思想工作要管用得多。
(二)出台创建特色学校教师实用工作手册，坚持狠抓教育质量的提高。
一所学校，归根到底要靠教育教学的质量来说话，要用较高的教育教学质量向学生、家长及社会做出交待。为此，我们结合学校特色创建活动的开展，出台并印制了创建特色学校教师实用工作手册，内容包括四个方面：校本教研活动管理实施细则，学生“学习行为规范、作业规范”管理方案，“学困生”转化实施方案，学校“阳光分班”、教师分工及考试与成绩认定的实施方案，述职报告《校长工作述职报告》。工作中，首先狠抓了教师对手册内容的学习，做到了思想认识的高度统一;其次是成立了相应的组织机构，狠抓了各个方案的贯彻落实;三是强化考评，纳入绩效工资兑现。
(三)狠抓教师队伍建设，给教师点燃心中的希望，使其永不熄灭。
人生存发展的动力和源泉在于心中有希望，教师也不例外。我们常说有的教师存在着严重的职业倦怠，那是因为他们心中没有了希望。有这样一个故事：一个小孩不小心，让一只飞虫钻进了耳朵，引起疼痛和噪响，这时候，如果小孩因为害怕而又哭又闹，或用手或其它物品去掏，这样做的结果，只会使飞虫更进一步往耳朵里钻。正在这时，来了一位智者，他把小孩牵到黑暗处，并拿来一只手电在小孩的耳边照射，不一会，小飞虫就驱着亮光，飞出了小孩子的耳朵。这个事例给我一个很深的启示，做校长的如何给教师的心灵一束亮光呢?
为此，我坚持做了如下一些尝试：首先坚持经常性的给教师以思想的引领和文化的熏陶。如利用教师例会，给大家讲故事，或阐述做人的道理，或表达某个教育观念，或抨击某个教育流弊。一年来，我做了这样一些讲话，《上帝阅读着尘土的每一个人》、《换位思考》、《为自己工作》、《我坚持“允许提意见”和“反对“发牢骚”》、《保护自尊心》、《如何消除孩子的厌学情绪》、《让我们快乐的生活每一天》、《对创建学校特色的思考》、《赴上海学习后的汇报》、《悟到的才是自己的》、《反观龟兔赛跑》、《学生要学会合作与宽容》等等。为了与教师一同成长，我经常写一些小文章，或用小故事表达一个观点，或用具体事例阐明深刻的道理，文章通俗易懂，在例会上推介给教师时很受他们的欢迎;我还将这些文章放在我的博客里，或发表在学校网站上，时间长了，我感到好像就是在老师的心中亮起了一盏灯。去年放寒假前，我还组织全体教师观看德国电影《浪潮》，在教师中引发对教育价值观等方面的深层次思考。通过上述这些活动，我更加深刻的认识到，只有思想才能引导思想，当校长的必须坚持用高尚的、正确的、主流的思想去引领或占据教师的头脑，让自己努力成为教师们的精神领袖，而不仅仅是学校权力的中心。
其次是在教师中广泛开展各种活动，为他们搭建施展才华的平台，坚持多元评价教师，使他们尝到成功的喜悦获得成就感。一年来，我们在教师中开展了以下一些活动：优秀教案、优秀课件、优质课的评比;优秀论文评比;教师书法大赛;优秀教师、优秀班主任、优秀教研组长的评选;组织各种体育运动比赛;组织教师参加市教育局庆祝建国60周年暨艺术节展演活动等。
(四)狠抓校务公开工作，赢得了人心，开创了学校工作的新局面。
学校制订了校务公开工作方案，健全了组织，强化了落实，收到了明显成效。一是广大教职工的主人翁意识明显增强;二是学校干部责任感进一步加强，工作更加严谨自律，素质进一步提高;三是学校的办学行为日趋规范，受到社会各界的一致好评。因此，市教育局工会在我校召开了校务公开工作现场会，我校经验在全市推广。
校长管理工作总结6
以下是小编精心整理的有关于校长管理工作总结11篇范文，欢迎各位阅读和借鉴。
校长管理工作总结1
接下来，我将述职今年校长工作。
今年，在履行校长职责的过程中，我坚持了“上级领导，校长负责，支部监督，民主管理”的管理理念，通过依法治校、制度管理、分工明确、责任到人的方式，推动了学校管理工作。在工作中，我团结，增强凝聚力。
在去年的教职工大会上，我提出了今年的工作重点是“深化教育教学改革，扎实推进素质教育，进一步强化校园建设，做好布局调整工作，紧抓新课程改革实验，带动学校教育科研再上新台阶，全面提高学校办学水平，为创省示范性小学而努力奋斗。”在完成常规工作的同时，我们围绕这个工作中心开展了工作。
首先是加强教育科研。
今年，我更加重视教育科研工作，坚持以科研立校、科研兴校的思想，通过教育科研为先导，确立先进的教育思想和教育理念，确立先进的教学方法和教学手段。我们坚持了新课程改革与学校教育科研相结合的原则，以点带面，提高科研效果。
首先，我们督促所有教师参加教育科研，并取得了初步成效。全校绝大部分中青年教师参加了课题研究，目前学校有一项金华市级课题和三项义乌市级课题。其中几项已经通过市教科所的成果鉴定，我组织的团体主攻课题“小学数学培养创新能力的研究”也被认定为科研成果。我一直重视科研工作，并督促相关教师开展研究。
其次，我校是义乌市确定的六所重点实验学校之一，是农村和城郊学校的代表。我们高度重视课程改革工作，将其作为学校的重点工作。在工作中，我注重将课程改革与教育科研相结合。我们提出了“培训先行、实验研究、教研推动、评价保证、管理促进、总结提高”的工作思路，通过实践中的探索和适应，不断推动新课程改革工作。
通过培训，我们促使学校实验教师与其他教师和学校管理者建立了新的教育观念，积极开展教育教学改革。我们着重培养学生的学习能力，引导他们学会学习，并促进教学方式和学习方式的变革。我们以“改变学生的学习方式”为突破口，以实验年级为龙头，带动全校的教育教学改革实验工作。我始终要求其他年级向一年级学习，相信其他年级即使使用旧教材，但运用新的教与学方式也能取得较好的效果。
此外，我们也重视开展校本培训，重点学习了《纲要解读》、各科《标准》及《标准解读》，并组织全体教师进行参与式的讨论，实现了边实验边研究。
今年，我们的教学研究由单纯的教研转向学研，以学促教，以学论教。我们也从说教式的研究转变为参与式、讨论式的研究。在课程改革实验工作中，我们做好了资料整理归档工作，并定期进行总结。
11月8日，省教育厅领导和省、金华市教育教学专家一行二十余人来到我们学校调研课程。我代表学校介绍了我们的办学情况和课程改革工作。我校一年级的四位实验教师展示了体现新课程理念的课程，获得了领导专家的高度评价，他们认为我们的课程改革工作扎实，体现了新理念。
11月28日，义乌市小学生数学学习方式研讨会在我们学校举行，全市一年级课程改革实验教师一百四十余人参加了会议。在这次活动中，我校三位实验教师再次展示了体现新课程理念的课堂，并且我宣读了我们学校的研究成果《研讨学生的数学学习方式开展小学数学课程改革》，受到与会者的赞同。
总之，近四个月的课程改革实验推动了我们学校的教育科研工作，也推动了我们学校的教育教学改革。我们的工作扎实，成效明显，给上级领导留下了深刻的印象，使学校的知名度得到了进一步的提升。
其次，是创办特色学校。
创办特色学校是深化素质教育的要求，也是从实际出发，实事求是办学的必要条件。特色是学校的生命，尽管上级部门要求我们创办特色学校的时间和空间有限，但在学校管理和教育教学中，我们要有自己独到的做法，形成自己的特色。我们的学校管理正在进一步规范化，形成了良好的校风、教风和学风。我们也拥有一批业务能力强、上进心强的教师队伍。在不影响正常教育教学工作的情况下，我们要推动教育教学工作，激发积极性，提高凝聚力。
根据学校的规划，我提出了运用现代教育技术的办学特色。我们已经初步具备了相应的设备和师资。今年，我们继续提高全体教师运用现代教育的水平，以现代教育思想为指导，通过师生的大面积参与，进一步提高学校的知名度，取得实效。我们要求45周岁以下的教师制作精品课件，并获得市级及以上的奖励。每位教师每学期要使用多媒体平台达到五次以上，并能够利用网络资源为教学服务。我们要求100%的教师能够上网，能够利用网络资源为教育教学服务。我们第三次代表教办参赛，获得了团体三等奖和两个个人三等奖。
综上所述，今年的工作重点在于加强教育科研和创办特色学校。通过教育科研的推动，我们取得了明显的成效，也推动了教育教学改革。我们的特色学校建设也在不断推进，取得了一定的成绩。我相信，在全体教职工的共同努力下，学校将继续取得更好的发展。
校长管理工作总结2
尊敬的各位领导、老师们：
我在此向大家述职，回顾一年来的工作。如果有不妥之处，请批评指正。
在__年，我在__区教育局的正确领导下，紧紧围绕年初教育工作会议的精神，突出重点，统筹兼顾。我们以“两基”国检为契机，以实施“三项工程”活动为抓手，进一步提高教师队伍素质，着力推进学校管理精细化程度，扎实开展特色项目创建，努力提高素质教育水平。下面是我对学校一年来的主要工作进行的述职：
一、__年的工作思路及落实措施
本年度我们认真贯彻教育局“123564”的工作思路，制定措施，落实好三大工程。我们通过一年的训练，使课堂教学未达标的24位教师在年底全部参加了验收。课堂教学研究年活动在“研说教材”方面取得了明显效果。特色项目学校创建活动方面，我们在去年创建的基础上，继续创建学农综合实践特色项目，并取得了实效。我们在抓队伍、抓管理、抓落实、抓教研、抓特色等方面采取了强措施，出新招，使教育教学质量得到了进一步提升。
1.制定方案，健全制度。我们在年初组织校务成员制定了“三项活动”方案以及各种配套活动落实计划。并制定了《__学校同课异构教学竞赛活动方案》、《__学校说教材活动方案》、《__学校特色项目创建活动方案》、《__学校推广先进教学模式活动方案》等办法措施，并在第十八届教职工大会上让全校教师讨论通过。这样做的好处是使活动有计划、有安排、有措施、有落实。
2.强化职能部门在“三项活动”中的职能作用。首先，我们加强了教研室在教研上的针对性，使教研室成为提高课堂教学实效、提升教师业务水平的“助推器”。我们组织实施了“同课异构”教学竞赛、“如何说教材”和“说教材”比赛、“课件制作”比赛，“三疑三探”先进教学模式推广，“电子白板教学”研讨等各项活动，积极推进了课堂教学改革。其次，我们将“特色项目创建”落实到办公室和总务处具体执行。我们在去年创建“学农综合实践基地”的基础上扬长避短，进一步细化了《学农综合实践基地活动》方案，落实了管理责任。我们按照“五个一”的原则，即一个班、一块地、一种菜、一个人、一棵树，并突出综合实践的教育目的，以达到提升教育教学质量、学校管理等方面的目标。
3.强化年级组的工作落实功能。我们首先从年级组落实各项活动，对教案的初审、各项参赛人员的初选进行了选拔。通过参加、评议、选拔、竞赛等步骤，我们使各项活动在全校范围内达到了高潮，推动教师队伍整体素质和教学效率的提高。
4.强化教导处的检查和督促功能。我们让教导处考核学校领导和校务委员进课堂和教师一起进行听评课活动。我们要抓实抓细常规管理，对专项活动进行检查和督促。我们利用校园网络评价通报检查督促结果，并记录在案，作为教师年终考核和评选选优的依据。
5.量化教师考核标准。我们对《教师绩效考核办法》进行了修订，充实了内容，激励和调动教师的教育教学积极性。我们在评优选先上重“算”而不是重“评”，在绩效工资的发放上真正体现优秀更优的目的。
二、各项专题活动开展情况及所取得的成绩
1.坚持教育教学中心工作不动摇，特别是“课堂教学研究年”活动取得了显著成效。我们在月份举行了“同课异构”竞赛活动，涉及各年级语文、数学、英语等20多名教师参赛，选拔出了参加教育局组织的竞赛活动的教师。其中有四位教师分别获得了区一、二、三等奖。在月份举办的校级“说教材”竞赛和画“知识树”活动中，有6位教师获得了奖励。通过这些活动，教师们在全面阅读教材、理解教学目标、抓住教学重点核心等方面取得了新突破。我们还举行了“电子白板教学”研讨课，涉及全校各年级的语文、数学、英语、物理、化学、地理、历史、政治、计算机等9个学科。此次活动准备充分，效果良好。在10月举行的多媒体环境下的优质课竞赛中，有两位教师获得了区二等奖。在月份举行的“课件制作比赛”中，有9位教师获奖，他们制作的课件精美、实用，展示了老师们在多媒体辅助教学方面的技术娴熟。这些活动必将推动教育教学更上一个台阶。
2.我们建立了校本培训机制，长期不懈地开展教学教研专题活动。一年来，我多次组织“三项活动”领导小组，召开教育教学专项会议，总结安排阶段性工作。我们召开了教学教研专题会议，研讨了《数学教学与数学美》，6位教师的书面发言给大家留下了深刻的印象。我们还召开了“三项活动总结和安排”专题会议，对前半年活动进行了总结，对近期工作做了详细的安排。我们还开展了为期一周的校本培训，培训内容主要分为毕业年级任课教师经验交流会、教师业务学习交流和学习__区教育局“三项活动”内容。这些培训取得了良好效果。我们还召开了教研专题会议，安排了近期教研工作的重点内容，并在11月召开了全校教师教研专题会议，对“双达标”检查情况进行了说明和工作安排。
3.特色学校建设取得了新的突破。我们以“学农综合实践基地创建”特色项目为抓手，全面提高办学效益。我们让特色项目向纵深方向发展。我们确立了骨干教师与新到教师之间的师徒关系，要求他们进行一定量的备课研究和相互听课学习，促进青年教师的成长。我们还开展了说课竞赛和普通话演讲比赛，推动了“三项活动”的纵深发展。
总结起来，一年来我们在教育教学方面取得了一系列的成绩，但也存在一些问题。我们将进一步努力，不断改进工作，提高教师队伍素质，推动学校发展。谢谢大家！
校长管理工作总结3
在20__—20__学年度，我担任实验中学校长的第九个年头，现在向大家作校长工作述职报告。过去一年，我不断反思并改进工作，紧紧围绕公平和正义的理念，致力于建立各项机制，调动广大教职工的积极性和创造性。遵循教育规律，全面贯彻教育方针，营造浓厚健康向上的育人氛围。学校在各个方面取得了长足的发展，为实现学校20__—20__年五年发展规划奠定了坚实的基础。下面，我将向在座的各位领导作述职报告，请予以审核。
在这一学年中，我紧紧围绕学校建设和发展的目标和重点，着重抓了以下几个方面的工作。
首先，我们致力于营造公平正义的教学环境，激发教职工的工作积极性。我们继续实行阳光分班，废止了办重点班和分快慢班的错误做法。同时，学校改革了考试管理办法，由学校请外校教师命题，并实行交换监考和年级交换阅卷。考试后，学校将成绩排名公布给班级和科任教师，并在全体教师大会上进行质量分析。我们奖励考试成绩前5名的任课教师，同时惩罚成绩最后一名的教师。学校规定一学年共举行6次考试，连续6次考试成绩排在最后的教师必须转岗或调离学校。这样的改革让教师和学生都得到了尊重。
我们认为，教育的前提是尊重。过去的分班不公和不均导致了教师的不积极和学校的不稳定。现在的改革让教师们有了一个公平竞争的环境，有了展示自己的机会，有了成功的可能性。这样的改革还消除了有偿家教的问题。通过评价制度和考试命题权的上收，我们从源头上杜绝了有偿家教的发生。我深刻体会到，作为校长，建立科学有效的机制比做思想工作更加管用。
