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部门经理年终总结范文大全优质1
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下:
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在:第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。在办公室工作不足主要有:
1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。
2、对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关公文写作的进行。
3、对电脑知识的掌握度较低,这直接影响到相应的工作质量。
4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。
5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。
就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的.是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。
我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心.但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。
部门经理年终总结范文大全优质2
大家好!今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下：
去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感谢!下面就20xx年x月至今的工作情况我向大家报告如下：
首先，去年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。这些改革为公司的发展打下了坚实的基础。
其次，工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助，自由竞争、共同进步。
另外，生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。这些成绩离不开大家的辛勤努力和团队合作。
然而，我们也要清楚地认识到存在的问题。从各个部门也能发现，产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：
一、现场5S管理。全年班组按照5S管理的要求，持续不断地对现场进行改善和提升。我们将定期整顿车间生产线，制作适宜的标语美化现场环境，更新5S管理看板，以提升生产效率和质量。
二、成本控制与改善。我们将加强成本管理，修订各项成本指标，加强节约和消耗控制，提高资源的有效利用。
三、产品质量与工艺管理。我们将加强质量管理，改进控制手段，加强质量控制和成品检验工作。同时，及时调整和更新工艺，明晰工艺流程，提升产品质量和工艺水平。
四、安全生产、设备维护与宿舍管理。我们将加强安全管理，提高员工的安全意识，改造和更新设备和工装，改善宿舍基础设施，为员工创造一个舒适的生活环境。
五、组织建设。我们将完善各项管理制度，推进精益班组的创建，提升班组管理水平。同时，加强岗位技能培训和学习型团队建设，以适应生产的需要。
以上几方面将是生产部20xx年实现基础管理提升的主要内容。我们将全面组织学习，提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标。我们相信，在大家的共同努力下，我们能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，希望20xx年我们能够改变思想，转变观念，立足本职，认真工作，迎接新的希望和进步。让我们共同努力，使生产部的各项管理工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献!在此，预祝全体员工新年快乐，身体健康，工作顺利!谢谢大家!
部门经理年终总结范文大全优质3
在20--年，我在公司的正确领导和各科室部门的大力支持下，按照公司的工作部署和要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身的工作岗位上认真履行职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面是我20--年个人工作情况的总结：
一、抓好自身建设，全面提高素质
我作为服务部经理，肩负着公司赋予的重要工作职责，知道自己责任重大。因此，我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己。我加强了政治理论和业务知识的学习，使其深入到心里，并运用到具体实际工作中，全面提高了自己的政治、业务和管理素质。在实际工作中，我注重公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力践行“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，提高了工作效率与工作质量，并为职工群众树立了表率。
二、刻苦勤奋，全面做好服务部工作
我们服务部下辖车管科、信贷科、资金回笼科三个科室，抓好三个科室就等于做好了服务部工作。在严格管理三个科室的同时，我积极做好服务工作，把自己看作是服务部内的普通一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，支持大家的工作。通过自己的真诚服务，使大家认真努力工作，把服务部的各项工作推动起来，全面提升服务部的工作质量，为公司发展贡献力量。
1、鼓励车管科做好车管工作
物流车队的正常运行需要有良好的社会环境。然而，由于种种原因，今年的运输大环境不好，造成公司委托服务车辆减少，给车管科的工作带来了较大的困难。面对这种不利情况，我鼓励车管科要振奋精神，鼓足干劲，正确面对困难，认真做好工作。车管科充分发挥工作能动性，想方设法寻找业务，努力维持物流车队的正常运行，减少运输大环境不好给物流车队带来的冲击。车管科在做好车辆上牌、年审、补换证件、保险等日常工作的同时，注重做好客户回访满意调查工作，加强车辆管理，强化运输安全工作，较好地完成了全年工作，取得了一定成绩。
2、带领信贷科做好信贷工作
信贷科担负着重要的工作职责，要协助销售部门将需要信贷的车辆收集好材料送到银行进行放贷，并与银行进行沟通联系，确保信贷资金按时到位。然而，20--年国家实施稳健金融政策，银行贷款规模缩小，每个单位向银行贷款都遇到了严重困难。我带领信贷科全体员工认真做好信贷工作，要求每个人都想公司所想，急公司所急，积极与银行沟通联系，争取银行对公司资金的支持。在银行贷款非常困难的情况下，我们出色地完成了贷款工作任务，促进了公司各项工作的发展。
3、资金回笼科较好完成资金回笼任务
我深刻理解到资金回笼对于公司的重要性，对于保证公司日常资金使用和提高经济效益起着十分重要的作用。因此，在今年的工作中，我将很大一部分精力放在了资金回笼工作上。资金回笼科在今年9月接手外包追款工作后，积极开展资金回笼工作。一方面，我们仔细梳理了公司的旧账，并努力催收款项，取得了较好的成绩。另一方面，我们积极寻找办法，制定工作措施，落实工作责任，为进一步做好资金回笼工作打下了坚实的基础。
三、培养良好作风，促进工作发展
做好服务部工作，除了业务知识与技能外，更重要的是工作作风。作为一名服务部经理，我严格要求自己，培养良好的工作作风。我以严谨的工作态度对待工作，承担自己的责任，认真对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。我始终坚持技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献的原则，爱岗敬业，全心全意为公司做好服务工作。
在20--年，我认真努力工作，虽然提高了自己的工作业务水平，完成了工作任务，取得了一定的成绩，但与公司领导的要求相比，我仍然需要继续努力和提高。未来，我将继续加强学习，努力实践，求真务实，开拓创新，奋发努力，攻坚破难，将服务部的各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出我应有的努力与贡献。
部门经理年终总结范文大全优质4
作为一名财务经理，我在过去一年多的时间里，在公司领导和各部门的支持下，与全体财务人员共同努力，严于律己，严格管理，从财务基础工作、全面预算管理、参与经营决策、发挥支撑服务、加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多实质性的工作。我们完成了既定目标，并达到了预期效果。
在履行职务方面，作为财务部总监，我的工作目标是组织公司财务人员认真贯彻执行国家财经法规和政策，组织做好日常财务核算和财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责包括：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查和各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监，我在一月份认真总结了去年的财务工作，并为20xx年设定了财务工作计划。我对各类会计档案进行了分类归档，并督促下属财务人员完成了去年第四季度的五金汇缴任务。我还认真办理了银行往来询证函，并在决算报表前对财务专用电脑进行了全面的维护管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
此外，我严格把关经营活动方面产生的业务招待等相关费用。在公司财务部的要求下，我完成了每月向公司财务部汇报本单位财务工作情况的任务，并及时向公司财务部汇报本单位的重大问题。我也按要求及时完成了公司财务部下达的各项工作。
在协调工作方面，我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。我积极参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，提出了一些加强管理的建议，并取得了良好的效果。在平时工作中，我主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上是我在过去一年多时间里所获得的一些成绩和经验。这是我个人主观努力和与我一起工作的同事们共同配合的结果。在这里，我要衷心感谢多年来一直重用和支持我的公司领导和职工。感谢公司领导对我的工作高度信任，让我有了施展才华的工作平台，使我能为公司的发展和繁荣做出一点贡献。
部门经理年终总结范文大全优质5
转眼间我已经在__工作了__年了。在领导的培养和同事们的支持下，我从一个刚毕业的大学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的员工。后来，我调至__从事产品经理的工作。回顾这一年的工作生活，我感到收获颇丰。现在，我将这一年的工作总结如下：
一、加强学习、提高素质
今年年初，我调到__从事产品经理的工作。以前，我对资产业务接触比较少，并且各项业务变化较快。因此，我需要静下心来重新学习信贷业务知识。在理清思路后，我自觉加强各种金融产品的理论知识学习，提高自己对我行金融产品的理解。在较短时间内，我便熟悉了信贷业务。在领导和师傅们的帮助下，我很快就上手了。我认为只有深入了解业务，才能更好地为客户提供服务。
作为一名产品经理，我深刻体会到这个岗位的职责。客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片，是客户与我行联系的枢纽。如何更好地服务客户是我要学习和进步的地方。一方面，我要熟悉我行的业务产品，明确我能为客户带来什么；另一方面，我要了解客户的需求，尤其是后者，只有明白客户的需求，才能有针对性地为客户提供服务。在加强业务学习的同时，我还努力提高自身的政治素质。
二、脚踏实地、勤奋工作
作为一名产品经理，我勤勤恳恳，任劳任怨。我的工作主要是__业务。我不仅为单位创造效益，还时刻把握业务风险，以免因为疏忽给银行带来损失。这要求我做事要细心，观察要仔细，调查要准确，报告要认真，分析要专业。我努力挖掘新的客户，以专业的业务处理潜力来满足客户的需求。同时，我也要维护好现有客户，实现个人合规工作，保证信贷资金的安全。
三、存在不足
我认识到自己在挖掘现有客户资源方面还有待加强，需要更好地选择优质客户，提高客户数量和质量，提升客户对我行的贡献度和忠诚度。此外，我还需要克服年轻气躁的问题，脚踏实地，提高工作主动性，多做少说，通过实践完善和提高自己。
在新的一年里，我将再接再厉。我将更加注重学习新的规章、新的业务和新的知识，改善工作方式和方法。我将用心努力工作，增强服务意识，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀的产品经理。
部门经理年终总结范文大全优质6
20__年，得益于公司正确的领导和各部门的积极配合，在公司工作精神和工作部署的指导下，我全力以赴地完成了自己分管的工作，并取得了一定的成绩。以下是对20__年工作情况的具体总结：
一、加强学习，提高思想觉悟
在20__年，我和部门人员都非常重视公司的工作精神、制度规定和工作纪律，提高了自己的政治思想觉悟。我们与公司保持一致的思想，坚定了理想信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观。我们忠诚于公司，将公司利益放在各项工作的首位，时刻维护公司的利益，努力为公司创造经济效益。我们培养了敬业精神和务实作风，服从公司领导的工作安排，紧密结合岗位实际，完成了各项企贷工作任务。我们树立了服务思想，坚持做到精益求精、一丝不苟，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现了工作的完美和高效，努力获得合作银行和广大客户的满意。
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回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下:
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在:第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。在办公室工作不足主要有:
1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。
2、对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关公文写作的进行。
3、对电脑知识的掌握度较低,这直接影响到相应的工作质量。
4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。
5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。
就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的.是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。
我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心.但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。
部门经理年终总结范文大全优质2
大家好!今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下：
去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感谢!下面就20xx年x月至今的工作情况我向大家报告如下：
首先，去年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。这些改革为公司的发展打下了坚实的基础。
其次，工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助，自由竞争、共同进步。
另外，生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。这些成绩离不开大家的辛勤努力和团队合作。
然而，我们也要清楚地认识到存在的问题。从各个部门也能发现，产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：
一、现场5S管理。全年班组按照5S管理的要求，持续不断地对现场进行改善和提升。我们将定期整顿车间生产线，制作适宜的标语美化现场环境，更新5S管理看板，以提升生产效率和质量。
二、成本控制与改善。我们将加强成本管理，修订各项成本指标，加强节约和消耗控制，提高资源的有效利用。
三、产品质量与工艺管理。我们将加强质量管理，改进控制手段，加强质量控制和成品检验工作。同时，及时调整和更新工艺，明晰工艺流程，提升产品质量和工艺水平。
四、安全生产、设备维护与宿舍管理。我们将加强安全管理，提高员工的安全意识，改造和更新设备和工装，改善宿舍基础设施，为员工创造一个舒适的生活环境。
五、组织建设。我们将完善各项管理制度，推进精益班组的创建，提升班组管理水平。同时，加强岗位技能培训和学习型团队建设，以适应生产的需要。
以上几方面将是生产部20xx年实现基础管理提升的主要内容。我们将全面组织学习，提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标。我们相信，在大家的共同努力下，我们能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，希望20xx年我们能够改变思想，转变观念，立足本职，认真工作，迎接新的希望和进步。让我们共同努力，使生产部的各项管理工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献!在此，预祝全体员工新年快乐，身体健康，工作顺利!谢谢大家!
部门经理年终总结范文大全优质3
