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公司经理工作年终总结精品1
20--年-月-日，我接受了盈众集团控股有限公司董事会的委任，成为盈众传媒总经理。过去一年，在集团董事会和公司下属的全力支持下，我们取得了在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设和稳定发展等方面的可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾过去一年的工作，主要包括以下几个方面。
首先，我们进行了组织建设。我们成立了多个部门，并明确了各部门的工作职责，并配齐了专业人员。虽然我们团队规模较小，只有4个人，但我们成功地组织起了一个高效合作的团队。由于缺少行政总监一职，我和财务总监黄慧娟暂时兼任行政总监的工作。
其次，我们注重企业文化建设。我们提炼了盈众传媒的文化，强调“合众共赢、激情创新”的核心价值观。我们秉持“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，以及“卓越服务、快乐生活”的企业使命。我们始终以客户为中心，提供热心、贴心、省心、放心、开心的五心服务。通过不断的营销创新和积极进取，我们取得了良好的成绩，并得到了社会各界的认可和鼓励。
第三，我们进行了团队建设。我们组织了一系列的活动，旨在培养盈众传媒团队的团结合作能力。我们组织了高管参加摩尔拓展训练，培养他们的团队合作能力。我们还组织了高管参加职业素养和商务礼仪的培训，提高了他们的职业涵养。此外，我们还组织了《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，让高管更加清晰地认同公司的文化。在活动的过程中，我们还注重给不同的团队成员创造适合他们个人发展的机会，让他们有机会展现自己的才华和锻炼自己的能力。
最后，我们取得了良好的业绩。在短短的半年时间里，由于团队的协力合作，我们取得了骄人的成效。首先，我们与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司和远航汽车销售服务有限公司签署了合作协议，获得了这些公司的广告和宣传的全权代理权。其次，我们与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立周年相关报道宣传的合作协议，承担了集团内部的业务。最后，我们与海上海国际酒店签署了合作协议，实现了盈众传媒与实体公司的首次合作。同时，我们还正在与厦门佰翔酒店和恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈。
取得如此辉煌的成绩离不开集团董事的支持和公司成员的共同努力，但作为一个刚刚成立一年的公司，我们仍然面临着显性和隐性的问题。我将与我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
以上就是我的报告内容，谢谢！
公司经理工作年终总结精品2
营销部今年的销售额达到了281万元，超过了总经理设定的目标41万元。这一成绩的取得，离不开总经理的正确领导，全体员工的热情支持，客户的喜爱以及我们自身的努力。接下来，我们对今年的营销工作进行总结如下：
首先，我们通过对总台员工的服务方面进行培训，大大提高了总台员工的素质。一些老客人，包括美籍华人，每次来酒店都是因为我们总台的优质服务态度。正是因为我们真诚的服务让客人感受到了春天般的温暖，让他们留恋忘返，真正体验到了宾至如归的感觉。此外，我们还通过灵活的促销手段，为老客户提供了特别待遇，比如住满一定天数可享受免房。如今，我们的客户数量不断增加，为酒店带来了一批稳定的客户来源。
其次，我们通过对总台业务方面的考核，极大地激发了员工的积极性。员工的月工资与其销售业绩、服务态度等挂钩。我们对指标的考核非常严格，并给予销售第一名额外的奖励。这使得总台的每位员工都能认真接待每一个客人，无论生意如何好，都能充满激情。正是这种热情高涨的工作态度，上半年总台的门市接待散客营业额达到了2151136元。
第三，我们通过年初召开客户恳谈会，与新老客户面对面沟通，加深了彼此的印象，为今年的生意打下了基础。此外，在二月底我们通过到某某地区的促销活动，使得上半年团队房和会议房明显增多，客房生意火爆。上半年共接待了328个团队，营业额达到了658147元；成功接待了16个大小会议，营业额达到了115224元。当然，取得这些成绩离不开各部门的配合，也离不开我们工作的认真负责。每当有会议或团队客人进店后，我们都会尽可能进行全程仔细、灵活的跟踪服务，主动征求客人的意见，并及时将意见反馈给各部门，尽量满足不同客人的需求。
第四，我们鼓励出租车司机和车站地区的黄牛多介绍客人来店入住，并给予相应的奖励。这大大增加了他们的积极性，积极地为我们多介绍客源。
最后，我们在端午节期间进行了粽子和咸蛋的销售工作，取得了空前的成果。营销部全体员工仔细分析市场，认准了学校、部委分局等效益较好的单位。尽管气候炎热，但大家的吃苦耐劳精神使得我们的销售工作取得了巨大的成功，给酒店带来了可观的经济效益。
总之，今年我们营销部的工作取得了令人满意的成绩，这离不开总经理的正确领导，全体员工的努力和客户的支持。我们将继续努力，为酒店的发展做出更大的贡献。
公司经理工作年终总结精品3
20__年__月__日，我很荣幸地接受深圳市金汇海投资控股有限公司董事会的任命，成为深圳市金汇海投资控股总经理。在过去的一年里，我得到了董事会和公司全体成员的全力支持，使得各项工作都能够顺利进行。经过大家的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设和稳定发展等方面都取得了显著的成绩，企业的综合实力和社会信誉也得到了提高。回顾一年来的工作，我认为主要可以归结为以下几个方面。
首先是组织建设。我们成立了各个部门，并明确了部门的工作职责，并且配备了相应的人员。风控总监李兵、运营总监郑非和财务总监林清都加入了我们的团队。由于团队规模较小，暂时没有行政总监一职，因此我和财务总监林倩暂时兼任行政总监的职责。
其次是文化建设。我们非常注重企业文化的建设，提炼出了金汇控股的企业文化：“你我用心、引领未来”。这个企业文化既强调了与集团的关系，又突出了公司的服务性质。我们秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，坚持以客户为中心，秉持“卓越服务、以诚为本”的企业使命。通过不断强化创新和积极进取，我们取得了良好的成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
第三是团队建设。我们通过组织一系列活动来建设深圳金汇海的大团队。我们组织了深圳金汇控股高管赴北京大学参加拓展训练，培养金汇控股团队的团结合作能力。我们还组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高了职业涵养。同时，我们组织高管参加了《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训，使高管更加清晰地认同了公司的文化。在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同事创造了不同的适合他们个人的机会，让他们有机会展示自己，锻炼自己。
第四是业绩建设。在短短的一年里，由于团队的合作努力，我们取得了令人瞩目的业绩。首先，深圳金汇控股与台湾玉山银行《中国》有限公司签署合作协议，包揽了金汇控股控股集团旗下全资子公司的全权代理权。其次，我们承担了集团内部的业务。最后，深圳金汇控股与海佛山金汇海签署了合作协议，实现了与实体公司的首次合作。同时，截至目前，金汇控股正在与美信金融等几家公司进行项目洽谈。
深圳金汇海能够取得如此的成绩，离不开集团董事的支持和公司全体成员的共同努力。然而，金汇控股成立才两年时间，显性问题虽然比较明显，但隐性问题仍然存在。我将与我的团队共同努力，开创更加美好的局面，取得更加优异的成绩。
最后，我想谈谈对未来的指导方向。回顾过去的一年，深圳金汇海经历了许多挫折、困惑和喜悦。我想借此机会感谢每一位员工，感谢你们对我的信任。正是因为你们的努力和坚持，深圳金汇海投资控股有限公司在中国金融业内崭露头角，取得了今天的成就。
我还记得一个员工李明勇的故事。当时，我派他去北方某公司出差，他出发前来我的办公室时，非常英俊、精神。但当他两个星期后回来时，我看到他的嘴唇冻得通红。我问他怎么了，他说因为在井下很冷，导致感冒了。我问他有没有穿羽绒服（因为北方冬天很冷，我特意给他们买了厚厚的羽绒服），他说衣服太厚了在井下工作不方便就没有穿。当时，我真的很心酸，很心疼。我知道在深圳金汇海，有许多员工像李明勇一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通宵达旦地工作；还有许多员工冒着酷暑，在工地现场奋战，365天没有几天可以与家人团聚。
很多时候，我们作为领导者，往往无法完全理解员工在实际工作中所面临的困难和艰辛。在此，我想借此机会向大家说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常骄傲！”
公司经理工作年终总结精品4
20__年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20__。作为技术研发部，我们在过去的一年里取得了许多成果，同时也存在一些不足之处。回顾过去，展望未来，这使我们更加警醒和明智，激励我们不断奋进。“志存高远，真诚写春秋”，以下是我对20__年主要工作的汇报：
一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产
根据公司销售计划，我们统筹考虑了原材料、生产设备、人员安排等各方面因素，来确定产品的生产顺序。我们制定了产品的生产工艺参数，并协调各个部门的生产工作，包括生产车间、前道、复合车间和检验车间。
二、务实创新，开拓进取
在20__年，我们在新产品创新方面取得了突破。经过长时间的研究和实践，我们成功地生产出了外观优美、材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌、防水功能的植绒地板。此外，我们还通过自主研发，实现了以前需要购买的压花面层的自主生产。在20__年中，我们申报了数项专利。通过不断的实验和实践，我们大胆地使用新材料来降低成本并提高产品质量，以期为公司带来更大的收益。石英砂地板目前仍处于试产阶段，今年生产了3550米，约为7100平方米，研发费用约为50万。植绒地板今年生产了1600米，约为2400平方米，研发费用约为10万。水池纹系列产品生产了2800米，约为5040平方米，研发费用约为20万。商用地板的新产品包括自然系列、都尚系列、卡乐系列、希尔系列、弗瑞系列和瑞诺系列等。
三、持续学习，认真总结
无论是对旧产品的改进还是对新产品的研发，都需要我不断学习新知识，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，我们需要考虑各种因素，并通过实验初步确定工艺参数，然后通过实际生产来验证参数的正确性。通过实验、总结、思考和反复实践，我们最终得到了各项工艺参数，以确保生产出合格的产品。
四、未来的努力方向
1、努力学习，勇于实践，将理论与实践相结合，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出贡献。
2、强化创新意识，加强各部门间的合作，不断开拓，大胆创新。
我对我们的团队充满信心，我们将与各部门一起努力学习，不断开发新产品。通过大家的努力，我们将领先于行业，为公司的未来共同努力，创造美好明天。以上是我对20__年主要工作的汇报，请各位领导和同事们批评指正。
公司经理工作年终总结精品5
20__年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20__。作为技术研发部，回顾过去一年，我们既有收获，也存在不足。过去的经历使我们更加警醒和明智，同时也激励我们不断向前。正如所说，“志存高远，真诚写春秋”。以下是我对20__年主要工作的汇报：
一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产
根据公司销售计划，我们在考虑原材料、生产设备和人员安排等各个方面的因素后，确定了生产产品的先后顺序。我们制定了产品的生产工艺参数，并协调好了生产车间、前道、复合车间和检验车间等各个部门之间的工作。
二、工作求真务实，开拓创新
在20__年的新产品创新方面，我们取得了新的突破。通过长时间的研究、探讨和实践尝试，我们成功地生产出了外观优美、材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌、防水功能的植绒地板。此外，我们还实现了自主生产之前需要购买的压花面层，并在20__年申请了数项专利。在不断的实验和实践中，我们大胆地使用新材料来降低成本并提高产品质量，以期为公司带来更大的收益。在20__年，石英砂地板处于试产状态，我们生产了3550米，大约7100平方米，研发费用约为50万。植绒地板生产了1600米，大约2400平方米，研发费用约为10万。水池纹系列产品生产了2800米，大约5040平方米，研发费用约为20万。商用地板的新产品包括自然系列、都尚系列、卡乐系列、希尔系列、弗瑞系列和瑞诺系列等。
三、不断学习，认真总结
无论是改进旧产品还是研发新产品，我都需要不断学习新知识，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，我们需要考虑生产前的各种因素，通过实验初步确定工艺参数，并通过实际生产来验证其正确性。我们通过实验、总结、思考和反复的实践，最终得到了各项工艺参数，确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向
1、努力学习，勇于实践，将理论与实践相结合，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出贡献。
2、强化创新意识，加强各部门间的合作，不断开拓和大胆创新。
我有信心和各部门一起努力学习，不断开发新产品。通过我们的努力，让我们的企业走在行业的前沿，并共同努力为企业的明天创造美好的未来。以上是我对20__年主要工作的汇报，如有不足之处，恳请各位领导和同事批评指正。
公司经理工作年终总结精品6
致董事局各位董事：
过去的一年，对于我们的员工来说是充满喜悦的一年。在董事局的关心和正确领导下，我们通过全体员工的共同努力，围绕集团的思路和目标，以开拓经营和提升服务质量为重点，严格抓好项目经营和成本管理。在我们首次盈利后，我们再次取得了突破，全面完成了董事局下达的各项考核指标，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。以下是我对以下几个方面的述职：
一、考核指标完成情况
二、措施
在__年，___科技的主营业务包括智能化系统集成、网络工程设计施工、互联网业务运营、软件开发等。除了在传统项目上保持高稳发展外，我们也在宣传品牌和宽带运营建设方面取得了新的突破。
1、强化市场网络，注重生产经营
我们稳步发展集成项目，已经完成了冷水江国际、湖天一色、在水一方、金滩春天一期、辰溪武陵城酒店、飞山新城二期等弱电项目的实施。我们在设备选型、工程进度控制和工程质量上下了很大的功夫，充分展示了我们作为二级安防设计和施工企业的水平。除了做好传统项目，为了保持企业的持续发展，我们还参与了湖天一色、金滩春天等小区的宽带网和电话网工程实施，并计划在中方桃花源小区开展包括宽带增值业务在内的小区综合信息服务。我们还承建了中方县劳动局综合信息工程建设，这是___市县级劳动保障部门中设备最先进、设计最标准、投资最高的县级综合信息工程，其中的监控和网络设计受到了省劳动部门的高度赞誉。
我们也在培育项目和互联网项目方面取得了提升。我们的互联网事业部坚持以对外业务为导向，以服务于集团为前提，除了保持传统项目的优势外，还逐步拓展了手机短信群发、集团信息化引导、软件租用、宽带网运营、液晶广告等新型业务体系。我们还开展了新项目的策划与运营，包括DM杂志、e0745网___房地产频道等。我们制作了___环保网、___地方志网、极特网络的英文网站，保持了___互联网行业的领先地位。
2、网站运营影响力提升
在__年2月，我们全面接管了集团网站，并进行了全面改版。我们更新了8个子网站，基本完成了房地产项目专题的全面更新。在2至12月期间，我们累计发布了1294篇原创信息稿件和160组图片新闻。集团网站作为企业的形象窗口和员工互动交流的平台，影响力稳步提升。通过近一年的运营，我们的总访问量首次突破百万次，年访问量接近60万次，超额完成了全年点击率40万次的任务(__点击次数为25万次)。我们的点击率和影响力在全市企业网站中处于领先地位。
e0745网继续保持在___门户网站的前列，日浏览率保持在20至30万。我们的网站特色鲜明，更新速度快，涵盖了本土新闻、企业资讯、二手频道等内容，信息量丰富，已经成为广大网友了解___时政和商务信息的重要窗口。我们还采用了多种广告形式，包括首页全屏广告、对联广告、浮动广告等，发布了29条集团形象或项目广告，成为集团信息发布的主流形式之一。我们的社会影响力不断增强，成为__年西洽会·农博会、___电视台节目主持人大赛、少儿歌曲汇演、城区道路改造工程报导等官方网站和信息发布平台。
3、完善内部管理，提高质量
我们坚持将管理倾斜到一线、项目和技术骨干。公司的生产技术部门继续实行技术核心奖励制度，在激励方面做了很多工作。我们为临聘的技术岗位实行技术等级工资制度。我们全面推行项目制管理，要求万元以上的工程项目必须组建项目组，项目经理由公司选拔任用，项目组成员在公司内部各部门统一调剂。今年我们选拔了3名年轻的技术骨干担任项目经理。虽然他们的工资待遇没有提高，但是他们的责任感、荣誉感和能力都得到了提高。通过项目制运作，我们锻炼了项目施工人员，强化了项目管理机制。
为了解决公司自有资金不足、项目启动和实施困难的问题，我们一方面加强了企业内部的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用资金，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了工程(项目)的进度要求;另一方面，我们减少了员工数量，提高了效率。在__年，我们正式核定了公司编制18人，实际在岗人数为13人；我们临聘了8人，实际在岗人数为3人。这大大降低了人力成本。
4、规范售后服务，打造服务品牌
首先，我们从源头上加强了工程质量管理；其次，我们公示售后服务，接受全员监督；第三，我们设立了限时服务制度，维护设备备用制度；第四，我们组织了专职维护员的业务培训，提高了他们的技能。在年底，我们联合董事局秘书处进行了《售后服务问卷调查》，统计结果显示，广大员工普遍对___科技的项目质量、售后服务等表示认可。
三、存在的问题
回顾公司过去的一年，我们取得了一定的成绩，但也暴露出了很多问题和不足。我们需要在未来加以改善。
1、公司整体盈利能力和盈利面扩展仍需增强
我们在盈利面扩展方面取得了突破，但整体盈利能力相对较弱，对外市场开拓力度不足，$$
公司经理工作年终总结精品7
尊敬的各位领导、各界同仁们：
大家好！
一、第一部分----年工作总结:
紧张而富有收获的龙年过去了，在这辞旧迎新之际，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献！昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下，妥善应对市场变幻的大环境，及时调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过坚持不懈的努力，紧抓发展机遇，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。在这里，我要衷心地对大家道一句：辛苦了！谢谢你们！
一分耕耘，一分收获。----年，是公司成立的第三周年，也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。自--年到----年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下，经过公司全体员工的共同努力，我们实现了约万元的经营收入，约万元的营业利润，实现了公司持续、平稳发展。公司客户群体进一步增加、优化，我们的客户网络有所加大且更趋均衡。
但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我主要强调三个字：
第一个字品；品就是品德、品质、品牌。
当然，公司绝大多数人都有好的品德。你们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。公司需要你们这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。
我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的，但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位做出来的。我们要做到：服务出一流的品质。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。只有这样才能实现“典梵行业龙头企业”的目标。
没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务体系，我们就要全力创品牌、创名牌。现在，公司的客户已遍布全国各地，但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做大做强，让典梵的品牌响彻神州大地。
第二个字---赢
赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获益。这里包括三层意思：
1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，是谁发的呢？是客户！我们的客户越多，我们的收入就越多。
2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的，就是增加社会就业，是让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。
3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，在今后的日子里，我们将继续主动参与公益事业，积极响应政府的各项政策，树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们，企业才能得到长足的发展。
第三个字---和
和，就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何对手都可以战胜；团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康的发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。俗话说，没有规矩，不成方圆，纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。
主要注意以下三点：
1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我们成功的基础，和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非；静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。
3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收！
我希望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神，继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风，紧紧抓住当前的发展机遇，为典梵的美好明天而奋斗！典梵这棵幼苗，正在各界的共同努力下不断茁壮成长，我坚信：在各界同仁的呵护、支持下，公司定能成长为参天巨树，为政府、为社会做出更大的贡献！
最后，衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！
第二部分----年工作计划
一、经营目标:
在对----年经营目标完成情况及市场整体把握的基础上，结合我公司实际，经过多次的市场分析、讨论，确定----年目标营业额万元，各部门、各人员要充分领会，积极思考，结合自己的岗位认真贯彻执行。
二、业务管理
业务经营是公司一切经营活动的核心，公司各部门、各岗位人员务必紧紧围绕这一核心而开展工作，务必为公司业务经营的顺利进行而努力。
要加强工作的计划性，增强人员之间的沟通，对所经营的项目要了如指掌，积极把握市场主动。
1、销售
要在总结去年工作的基础上，维护好我们的现有客户，要分析市场情况，总结客户特点，稳步增加现有客户的销售额；同时要制定具体措施，积极开发并培养新客户。要注意在销售工作中重点突出公司的优势点。要加强应收账款管理、催收。
总之，业务销售部门要改变工作思路，制定较为完善的销售计划，采取灵活多样的促销措施；在工作中要善于创新，要有敏锐洞察力，对我们现有客户要进行分析总结，在维护好现有价格体系的同时，有针对性地向客户报价，这也是对业务人员最基本的要求。
要加强人员劳动纪律管理，增强人员之间的沟通，督促人员注重仪容仪表，对客户要和蔼可亲，大方得体。
三、其它方面的工作
1、质量管理
公司各部门要注意以下工作事项，维护好公司质量管理体系正常运行，保证公司产品经营质量。要配合公司，做好人员结构的调整，要在日常工作中时时针对业务经营的重点环节去管理。要加强管理执行力度。要加强工作的主动性和时效性。
2、财务管理
财务部要做好公司的财务管理，定期分析公司经营活动中资金的流转情况，做到及时发现问题，及时汇报、解决问题。要在做好基础工作的前提下，主动介入公司日常的业务经营管理，填充新的财务知识，用现代财务理念理财。要做到事中控制，对各项数据及时汇总分析，提出解决方案，不要老是滞后。
3、公司及人员管理
去年公司人员管理出现了一些新情况，暴露出一些新问题，具体表现在：劳动纪律松散，迟到、早退、脱岗、离职等现象比较普遍，请假随意性较大；不严格执行各项管理制度及操作规程，工作随意性很大，未进行有效的沟通与协调；责任意识差，主人翁精神不足，集体意识、全局观念淡薄，这些问题严重影响了公司的正常经营，形成了不良好风气。
今年，公司要加强部门主管的管理、培养、引进，使部门主管真正担负起公司发展的责任，要定员、定岗、定则，进一步明确员工岗位职责，特别是部门主管的职责，责、权、利相结合，以加强执行力度；通过强化日常培训、学习及各种集体活动，培养员工的主人翁精神和集体意识，逐渐形成积极向上、健康活泼的良好风尚；要对一线员工实行更为普遍的考核，体现多劳多得，以充分调动员工的积极性，这项工作去年有些进展，今年要继续加强、深化；要在稳定、培养、使用、调整好现有员工队伍的基础上，引进人才，使公司人员结构合理，素质提高。要充实业务销售力量，大力引进销售人才，以适应公司快速发展的需要。
要修订人事管理制度，在公司工作满1年的员工，每年可以享受五天的带薪假，同时以三年、五年、十年为档，适当增加员工的工龄工资，要严格执行考勤管理制度，必须按程序请假，未经同意，不得随意休息，否则按旷工计，调休要经部门负责人批准，办公室报备否则不得调休，紧急事情可以电话请假，同意后方可休假，上班后及时补签假条，否则按旷工计。
要勤俭节约，量入为出，开源节流，合理安排、控制经营成本。各位同仁要从一件件小事做起，从自身做起，用心去做事。
对----年的工作做了简单的安排，虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨，但我们坚信：只要我们做到尽心尽责不打折、创新求变不落伍，自信自强不自大，踏实工作不务虚，时刻珍惜今天，紧紧把握明天，在新的一年里，让我们怀着澎湃的激情，昂扬的斗志，做好一切准备，迎着新的一年，迎接新挑战，出发！
谢谢大家！
公司经理工作年终总结精品8
20--年-月-日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这半个月以来，在集团董事会及公司下属全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来的工作，主要有以下几个方面：
下面小编为大家整理了一些有关于公司经理工作年终总结的模版范文，欢迎各位阅读和下载。
公司经理工作年终总结精品1
20--年-月-日，我接受了盈众集团控股有限公司董事会的委任，成为盈众传媒总经理。过去一年，在集团董事会和公司下属的全力支持下，我们取得了在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设和稳定发展等方面的可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾过去一年的工作，主要包括以下几个方面。
首先，我们进行了组织建设。我们成立了多个部门，并明确了各部门的工作职责，并配齐了专业人员。虽然我们团队规模较小，只有4个人，但我们成功地组织起了一个高效合作的团队。由于缺少行政总监一职，我和财务总监黄慧娟暂时兼任行政总监的工作。
其次，我们注重企业文化建设。我们提炼了盈众传媒的文化，强调“合众共赢、激情创新”的核心价值观。我们秉持“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，以及“卓越服务、快乐生活”的企业使命。我们始终以客户为中心，提供热心、贴心、省心、放心、开心的五心服务。通过不断的营销创新和积极进取，我们取得了良好的成绩，并得到了社会各界的认可和鼓励。
第三，我们进行了团队建设。我们组织了一系列的活动，旨在培养盈众传媒团队的团结合作能力。我们组织了高管参加摩尔拓展训练，培养他们的团队合作能力。我们还组织了高管参加职业素养和商务礼仪的培训，提高了他们的职业涵养。此外，我们还组织了《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，让高管更加清晰地认同公司的文化。在活动的过程中，我们还注重给不同的团队成员创造适合他们个人发展的机会，让他们有机会展现自己的才华和锻炼自己的能力。
最后，我们取得了良好的业绩。在短短的半年时间里，由于团队的协力合作，我们取得了骄人的成效。首先，我们与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司和远航汽车销售服务有限公司签署了合作协议，获得了这些公司的广告和宣传的全权代理权。其次，我们与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立周年相关报道宣传的合作协议，承担了集团内部的业务。最后，我们与海上海国际酒店签署了合作协议，实现了盈众传媒与实体公司的首次合作。同时，我们还正在与厦门佰翔酒店和恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈。
取得如此辉煌的成绩离不开集团董事的支持和公司成员的共同努力，但作为一个刚刚成立一年的公司，我们仍然面临着显性和隐性的问题。我将与我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
以上就是我的报告内容，谢谢！
公司经理工作年终总结精品2
营销部今年的销售额达到了281万元，超过了总经理设定的目标41万元。这一成绩的取得，离不开总经理的正确领导，全体员工的热情支持，客户的喜爱以及我们自身的努力。接下来，我们对今年的营销工作进行总结如下：
首先，我们通过对总台员工的服务方面进行培训，大大提高了总台员工的素质。一些老客人，包括美籍华人，每次来酒店都是因为我们总台的优质服务态度。正是因为我们真诚的服务让客人感受到了春天般的温暖，让他们留恋忘返，真正体验到了宾至如归的感觉。此外，我们还通过灵活的促销手段，为老客户提供了特别待遇，比如住满一定天数可享受免房。如今，我们的客户数量不断增加，为酒店带来了一批稳定的客户来源。
其次，我们通过对总台业务方面的考核，极大地激发了员工的积极性。员工的月工资与其销售业绩、服务态度等挂钩。我们对指标的考核非常严格，并给予销售第一名额外的奖励。这使得总台的每位员工都能认真接待每一个客人，无论生意如何好，都能充满激情。正是这种热情高涨的工作态度，上半年总台的门市接待散客营业额达到了2151136元。
第三，我们通过年初召开客户恳谈会，与新老客户面对面沟通，加深了彼此的印象，为今年的生意打下了基础。此外，在二月底我们通过到某某地区的促销活动，使得上半年团队房和会议房明显增多，客房生意火爆。上半年共接待了328个团队，营业额达到了658147元；成功接待了16个大小会议，营业额达到了115224元。当然，取得这些成绩离不开各部门的配合，也离不开我们工作的认真负责。每当有会议或团队客人进店后，我们都会尽可能进行全程仔细、灵活的跟踪服务，主动征求客人的意见，并及时将意见反馈给各部门，尽量满足不同客人的需求。
第四，我们鼓励出租车司机和车站地区的黄牛多介绍客人来店入住，并给予相应的奖励。这大大增加了他们的积极性，积极地为我们多介绍客源。
最后，我们在端午节期间进行了粽子和咸蛋的销售工作，取得了空前的成果。营销部全体员工仔细分析市场，认准了学校、部委分局等效益较好的单位。尽管气候炎热，但大家的吃苦耐劳精神使得我们的销售工作取得了巨大的成功，给酒店带来了可观的经济效益。
总之，今年我们营销部的工作取得了令人满意的成绩，这离不开总经理的正确领导，全体员工的努力和客户的支持。我们将继续努力，为酒店的发展做出更大的贡献。
公司经理工作年终总结精品3
20__年__月__日，我很荣幸地接受深圳市金汇海投资控股有限公司董事会的任命，成为深圳市金汇海投资控股总经理。在过去的一年里，我得到了董事会和公司全体成员的全力支持，使得各项工作都能够顺利进行。经过大家的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设和稳定发展等方面都取得了显著的成绩，企业的综合实力和社会信誉也得到了提高。回顾一年来的工作，我认为主要可以归结为以下几个方面。
首先是组织建设。我们成立了各个部门，并明确了部门的工作职责，并且配备了相应的人员。风控总监李兵、运营总监郑非和财务总监林清都加入了我们的团队。由于团队规模较小，暂时没有行政总监一职，因此我和财务总监林倩暂时兼任行政总监的职责。
其次是文化建设。我们非常注重企业文化的建设，提炼出了金汇控股的企业文化：“你我用心、引领未来”。这个企业文化既强调了与集团的关系，又突出了公司的服务性质。我们秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，坚持以客户为中心，秉持“卓越服务、以诚为本”的企业使命。通过不断强化创新和积极进取，我们取得了良好的成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
第三是团队建设。我们通过组织一系列活动来建设深圳金汇海的大团队。我们组织了深圳金汇控股高管赴北京大学参加拓展训练，培养金汇控股团队的团结合作能力。我们还组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高了职业涵养。同时，我们组织高管参加了《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训，使高管更加清晰地认同了公司的文化。在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同事创造了不同的适合他们个人的机会，让他们有机会展示自己，锻炼自己。
第四是业绩建设。在短短的一年里，由于团队的合作努力，我们取得了令人瞩目的业绩。首先，深圳金汇控股与台湾玉山银行《中国》有限公司签署合作协议，包揽了金汇控股控股集团旗下全资子公司的全权代理权。其次，我们承担了集团内部的业务。最后，深圳金汇控股与海佛山金汇海签署了合作协议，实现了与实体公司的首次合作。同时，截至目前，金汇控股正在与美信金融等几家公司进行项目洽谈。
深圳金汇海能够取得如此的成绩，离不开集团董事的支持和公司全体成员的共同努力。然而，金汇控股成立才两年时间，显性问题虽然比较明显，但隐性问题仍然存在。我将与我的团队共同努力，开创更加美好的局面，取得更加优异的成绩。
最后，我想谈谈对未来的指导方向。回顾过去的一年，深圳金汇海经历了许多挫折、困惑和喜悦。我想借此机会感谢每一位员工，感谢你们对我的信任。正是因为你们的努力和坚持，深圳金汇海投资控股有限公司在中国金融业内崭露头角，取得了今天的成就。
我还记得一个员工李明勇的故事。当时，我派他去北方某公司出差，他出发前来我的办公室时，非常英俊、精神。但当他两个星期后回来时，我看到他的嘴唇冻得通红。我问他怎么了，他说因为在井下很冷，导致感冒了。我问他有没有穿羽绒服（因为北方冬天很冷，我特意给他们买了厚厚的羽绒服），他说衣服太厚了在井下工作不方便就没有穿。当时，我真的很心酸，很心疼。我知道在深圳金汇海，有许多员工像李明勇一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通宵达旦地工作；还有许多员工冒着酷暑，在工地现场奋战，365天没有几天可以与家人团聚。
很多时候，我们作为领导者，往往无法完全理解员工在实际工作中所面临的困难和艰辛。在此，我想借此机会向大家说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常骄傲！”
公司经理工作年终总结精品4
20__年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20__。作为技术研发部，我们在过去的一年里取得了许多成果，同时也存在一些不足之处。回顾过去，展望未来，这使我们更加警醒和明智，激励我们不断奋进。“志存高远，真诚写春秋”，以下是我对20__年主要工作的汇报：
一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产
根据公司销售计划，我们统筹考虑了原材料、生产设备、人员安排等各方面因素，来确定产品的生产顺序。我们制定了产品的生产工艺参数，并协调各个部门的生产工作，包括生产车间、前道、复合车间和检验车间。
二、务实创新，开拓进取
在20__年，我们在新产品创新方面取得了突破。经过长时间的研究和实践，我们成功地生产出了外观优美、材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌、防水功能的植绒地板。此外，我们还通过自主研发，实现了以前需要购买的压花面层的自主生产。在20__年中，我们申报了数项专利。通过不断的实验和实践，我们大胆地使用新材料来降低成本并提高产品质量，以期为公司带来更大的收益。石英砂地板目前仍处于试产阶段，今年生产了3550米，约为7100平方米，研发费用约为50万。植绒地板今年生产了1600米，约为2400平方米，研发费用约为10万。水池纹系列产品生产了2800米，约为5040平方米，研发费用约为20万。商用地板的新产品包括自然系列、都尚系列、卡乐系列、希尔系列、弗瑞系列和瑞诺系列等。
三、持续学习，认真总结
无论是对旧产品的改进还是对新产品的研发，都需要我不断学习新知识，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，我们需要考虑各种因素，并通过实验初步确定工艺参数，然后通过实际生产来验证参数的正确性。通过实验、总结、思考和反复实践，我们最终得到了各项工艺参数，以确保生产出合格的产品。
四、未来的努力方向
1、努力学习，勇于实践，将理论与实践相结合，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出贡献。
2、强化创新意识，加强各部门间的合作，不断开拓，大胆创新。
我对我们的团队充满信心，我们将与各部门一起努力学习，不断开发新产品。通过大家的努力，我们将领先于行业，为公司的未来共同努力，创造美好明天。以上是我对20__年主要工作的汇报，请各位领导和同事们批评指正。
公司经理工作年终总结精品5
