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活动总结通用1
上半年,区农委按照“实施乡村振兴战略”的要求,以农业供给侧改革为主线,加大农业结构调整力度,致力于提高农业效益、农民收入和农村环境质量。这些努力取得了积极成果。今年一季度,全区农林牧渔总产值达到8.07亿元,同比增长5.33%;农林牧渔业增加值达到4.22亿元。
上半年的主要工作和成效如下:
一、产业结构优化
1. 规模经营不断扩大:上半年,全区新增土地流转面积0.56万亩,累计达到41.12万亩,规模经营面积发展到22.9万亩。
2. 绿色粮食生产取得进展:新增粮食绿色增产示范片5个,面积达到4.5万亩,建设专用品牌小麦生产基地5万亩。夏粮生产保持稳定,预计小麦单产479公斤,总产量约为23.39万吨,26万亩绿色食品小麦基地进一步完善。
3. 蔬菜产业快速发展:全区蔬菜播种面积达到7.5万亩,总产量达到18万吨,总产值达到3.06亿元。规模较大的蔬菜生产基地如正午、新华、插花、老庙初具规模。
4. 标准化生态养殖有序推进:上半年,全区存栏生猪22.50万头,出栏生猪22.5万头,同比增长1.2%;存栏肉牛9164头,同比增长1.2%,出栏牛4793头,同比增长1.6%;存栏山羊16.5万只,出栏羊12.95万只,同比增长1.5%;家禽存栏561.7万只,出栏肉禽1300万只,同比稳中有升。畜牧业产值达到8.9亿元,同比增长1.6%。
5. 健康水产养殖加速发展:上半年,全区水产养殖面积达到1290公顷,其中池塘养殖面积901公顷,河沟围栏网养殖面积389公顷。泥鳅养殖发展势头良好,上半年投放泥鳅种苗达到1.5亿尾。预计全区水产品产量达到3455吨,渔业产值达到4552万元。
6. 农产品加工业不断壮大:以__食品工业园区为依托,大力发展以食品加工为主体的农产品加工产业。截至目前,全区共有56家农产品加工企业,上半年产值近50亿元。农产品加工总产值达到75.2亿元,同比增长15.8%。
7. 新型经营主体快速发展:上半年,全区新增农民专业合作社22家,累计发展到1013家;新增家庭农场64家,累计发展到1089家;市级以上农业产业化龙头企业累计达到57家,其中安徽福润入选全省农业产业化龙头企业“甲级队”;现代农业产业化联合体发展超过21家,其中市级以上示范联合体达到14家。
二、农业园区建设取得新进展
1. 基础设施不断完善:正午省级现代农业示范区一站式服务大厅已建成并投入使用。__现代农业科技园PPP项目、五彩田园休闲农业产业园、恒明悦木本油料产业园等项目正在加快建设。
2. 产业特色日益明显:依托自身优势和产业基础,大力发展特色产业。目前,初步形成了优质粮油、高效蔬菜、生态养殖、特色中药材、经果林、观光休闲六大主导优势产业。
3. 项目招商成效显著:修订出台一系列优惠政策,依托苏沟绿道区位优势,大力开展精准招商。现代农业示范区内累计引进优质项目57个,带动社会投资15.8亿元。示范开发区已初具雏形,目前正在申报国家一二三产业融合发展先导区,有望近期获批。
三、品牌带动实现新提升
1. 绿色产出成效显著:全区“三品一标”认证面积达到27.9万亩,占总耕地面积的45.3%,主要农作物良种覆盖率达到97%。40万头家畜、20万只家禽通过绿色或无公害基地认证,18个农产品获得绿色食品产品认证,填补了我区有机食品的空白。枣庄镇“新河湾”黄淮白山羊通过国家级生态原产地产品认证,口孜大蒜通过国家地理标志产品认证。
2. 市场体系不断完善:多次组织企业参加大型会展,拓展市场。依托阜阳瓦大公司建立“农商1号”电子商务平台,推动农业企业发展线上销售。目前,全区农村电子商务网点已发展到175家,本土“农字”品牌如瓦大电商、岳家老铺、光正食品等初步形成。
3. 质量监管有效保障:建立健全区、乡、基地“三级”农产品质量安全监管体系,开展食用农产品质量安全可追溯试点。上半年,对蔬菜样品进行了580次抽检,畜产品样品抽检超过2600次,检测合格率均为100%,有效保障了人民群众“舌尖上的安全”。
下半年的工作计划如下:
1. 抓好生产和调整结构,促进农业增产增效。继续推进粮食绿色增产攻关行动,完成粮食生产功能区玉米17万亩、大豆等重要农产品生产保护区20万亩的划定工作。培育壮大蔬菜、花卉、中药材等高效产业,力争全区蔬菜种植面积达到14万亩,总产量达到33.6万吨。鼓励和引导高校毕业生、返乡农民工、农业科技人员等创办新型经营主体,力争全年新增家庭农场100家,农民专业合作社60家。
2. 推进改革,促进农村农民增收。实施农村土地“三权分置”改革,建立农村土地“三权”分置改革及筹建农村综合产权交易中心和农村土地流转信息平台,引导规范农村土地流转行为,发展适度规模经营,增加农村农民收入。加快推广“三变”改革试点经验,力争选优择优在3至4个村开展“三变”改革。完成农村集体资产清产核资任务,通过“三资”管理平台进行常态化管理,加快推进村级集体经营性资产股份合作制改革,力争完成全区30%村(居、社区)的试点工作任务。全面完成农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作,认真开展“回头看”,及时纠正纠错。
3. 推动园区建设,提高质量。以发展食品加工业、建设现代农业示范区和苏沟现代农业产业带为重点,积极打造农村一二三产业融合先导区。加快农业重点项目建设,如瓦大公司在吴寨新建的农场一期12500平方大棚已建成投入使用,阜阳印象田园野生动物园、现代农业科技园PPP项目正在积极推进。大力开展农业招商,力争全年引进投资不低于1千万元的农业项目20个以上,为农业农村发展积蓄后劲。
4. 统筹民生工程建设,提高效益。加快新型职业农民培训工程,争取在6月底前开班率达到100%。加快农产品质量安全认证进程,全区年度目标任务为18家,其中无公害农产品企业5家,绿色农产品企业12家,有机农产品企业1家,预计12月份可完成各项目标任务。
通过以上工作计划的实施,我们有信心进一步促进农业增产增效,助力农村农民增收,推动农业园区建设,提高农产品质量,为农村经济发展和农民生活水平的提高做出更大贡献。
活动总结通用2
在过去的一年中,我们公司取得了令人欣喜的业绩。年销售额连续三年突破了千万元,员工人数也突破了二百人。同时,我们与客户的关系也稳步发展,新发展了一批大客户。以下是我们公司过去一年的工作总结。
首先,各部门的工作进步显著。销售部的总体业绩从去年的1646万元增长到今年的_万,平均每月从138万元增长到166万元,达到了整体营业额的50%。迎宾部也在形象和接待方面取得了进步,成为进店的第一道风景。
楼面部在人员调整和支持分店的前提下,整体队伍建设有条不紊。员工流失率比往年有了明显的改善,干部也加强了与员工的沟通,保障了基层员工良好的服务状态。
出品部在厨师长的带领下,在原材料验收、考勤纪律、日常管理、新菜开发等方面表现出色。菜式出品质量稳定,成本控制观念加强,骨干力量的带头作用逐步显现。
行政部的财务部对各种数据进行准确及时的分析,工程部及时有效地维护设备设施,采购部按照规范化仓储管理流程操作。这些都为我们的后勤保障提供了支持,确保了工作的正常运转。
其次,我们在培训工作方面坚持不懈。各部门积极响应公司制定的培训大纲,不断提高员工的标准和统一性。每个月的培训工作都取得了良好的效果。
配合协调方面也有显著提高。通过长时间的磨合,各个部门在配合沟通方面有了不同的进步,失误和问题的频率也减少了。
员工整体形象和服务氛围也有进步。我们在仪表形象和礼节礼貌上下了功夫,提高了对客服务的满意度和认可程度,也得到了顾客的好评。
员工对企业的认可程度也在上升。企业不断改善员工的需求和福利,员工也深知自身发展与企业发展相依相存,展现了企业主人翁精神。
我们也发现了自身的不足之处。销售业绩增长未达到预期目标,个人业绩差异较大,整体业绩增长幅度不大。服务接待水平存在差异,档次化服务有待提高。后厨内部管理还需完善,菜品质量和出品速度有时出现失误。制度的完善和执行力也有待提高。
在新的一年,我们制定了主要工作计划。树立良好的品牌意识,共同维护企业品牌,推动企业持续发展。树立全员服务和营销观念,提高服务质量。营造争当先进,向先进学习的氛围,促进服务质量的提高。加强培训工作,提升员工素质和管理团队水平。完善各项管理,节能意识。稳定员工队伍,提高业务技能。配合其他分店的沟通和支持,共同学习共同进步。
新年新起点,我们要提高标准,不断学习,继续努力,使我们的工作稳步提高。在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,我们相信我们能够实现今年的营业任务,为公司品牌的发展奠定坚实基础,为公司的发展贡献力量!
活动总结通用3
在集团公司团委的大力支持和帮助下,日照森工团总支团结带领广大团员青年在各项工作中积极行动,为企业发展做出了重要贡献。在过去的一年里,团总支在组织建设、安全生产、精神文化建设和创新驱动等方面取得了显著成就。然而,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。因此,我们制定了新的工作计划,希望通过加强自身建设、深化人才培养、开展丰富多彩的活动和做好助手等措施,进一步提高团组织的影响力和凝聚力,为企业的发展做出更大的贡献。
活动总结通用4
公司全体员工在20XX年6月15-16日进行了为期两天的野外扩展活动,并取得了圆满成功。为了更好地开展今后的工作,我们对本次活动进行了总结,具体如下:
首先,我们要肯定一些好的方面。第一,员工的安全意识非常强。大家都知道安全是第一位的,这次活动能够顺利完成与全体员工的高度安全意识密不可分。特别要表扬苑利伟,他全面组织和管理全队,在活动中付出了很多心血。还要提到__,他在收队工作中表现突出,非常负责任,并积极帮助和鼓励体力不佳的员工,确保大家不会掉队。他及时与其他员工联系,掌握员工的位置和信息,对于本次活动的安全顺利起到了关键作用。
第二,员工的团队意识也非常强。大家都能够维护公司的形象,不给公司抹黑。无论是从着装、活动的开展还是集合站队等方面,都体现了良好的素质。公司深有感触地说,我们进行的企业文化教育已经初步收到了可喜的效果。特别要提到___,他已经接近60岁了,但为了公司的形象和团队意识,他决不会掉队。尽管面临困难,他在其他员工的热情帮助下顽强地完成了两天的登山路程。他受到了公司领导和员工的一致好评,为其他员工树立了榜样。还要提到何金利,尽管脚步受伤,但凭借坚强的意志完成了两天的全部登山活动。
第三,员工的参与意识也非常强。大家都以极大的工作热情、全身心地投入到本次活动中,才使得活动取得了令人满意的效果,达到了预期的目的。特别要提到__,他在节目准备方面表现非常突出,不仅积极主动地表演节目,还随时记录所感所想,并创作节目。他给大家带来了欢声笑语,受到了一致好评。另外,刘伟东等人的节目表现也非常精彩,创作的3句半结合公司的实际工作特点,收到了良好的表演效果。
以上只是部分突出表现的员工代表,公司不可能对每个人都进行表扬。希望全体员工都能以他们为榜样,发扬优点,克服缺点,积极参加公司的活动。希望在下次活动中能看到更多员工的突出表现。
接下来,我们也要指出存在的不足之处。首先,有些员工的时间观念和观念意识不够强。其次,有些员工在行动时动作不够迅速。还有一些员工的着装不够整齐,参加活动的积极性也不够高。
最后,我们对公司未来的发展目标进行了规划。以上是对本次活动的总结,可能不够全面和准确。公司希望全体员工在今后的工作和活动中,发扬优点,克服问题,把公司的各项活动开展好。我们有决心、有信心,带领大家把企业文化发展得更好。让大家在一个公平、正义、平等友爱的工作环境中健康成长、快乐工作。
活动总结通用5
时间如流水,转眼间一个月又过去了。虽然一个月听起来很长,但时间不等人。在过去的十月份,我们的工作取得了一些进展,但也存在一些不足之处。希望在接下来的十一月,我们能够加强落实,努力做得更好。对于我们校团委来说,十一月是充满希望、期盼和挑战的一个月。我们已经制定了一些具体的工作计划,包括以下几个方面:
一、总体工作:
1. 做好外出实习团干工作的交接,确保各部门人员的新编制顺利进行;
2. 根据各部门的需求,进行招聘新成员,并进行面试培训,制定目标化工作模式;
3. 加强对每个办公室的管理,包括卫生、财产和制度等方面;
4. 与在外实习的团干进行交流,了解他们的实习感受,学习企业的特色化和管理模式理念;
5. 对在校团干进行强化训练,培养他们的综合能力,并进行考核。具体工作包括:
- 对团干进行活动策划的培训、策划执行和总结;
- 进行演讲与口才的培训,增强团干的语言表达及应变交流沟通能力;
- 对各部门的实际操作能力进行培训和应用,如电路、灯光、舞台设计和音响等;
- 加强培训女生对场地布置的设计及设备和电路的认识和运用;
- 加强管理能力的培训和实践,并进行笔试和实际运用;
6. 对各班团支部进行严格管理,对不合规的团支部委员进行相应的处分和调换,对各团支部进行评比和特色建设;
7. 协助政教处完成运动会的服务工作。
二、办公室主任的工作:
1. 统计外出实习和在校团干的名单;
2. 制定并实施招新成员的计划;
3. 安排好培训的日程,组织人员并进行考核;
4. 监督各个办公室的整理卫生,监督签到和财产的清理,文件的归类;
5. 监督各部门的日常工作,审阅会议内容和会议笔记;
6. 联系外出实习的团干,收集实习反馈资料并进行交流;
7. 组织召开部长会议,讨论研究目标计划和发展工作状况。
通过以上的工作计划,我们希望在十一月份能够更加有序地推进工作,取得更好的成果。让我们一起努力,共同迎接挑战,实现团委工作的新突破!
活动总结通用6
化工学院青年志愿者协会于20__年_月_日晚举办了一次志愿者培训大会,地点在教主楼三区__教室。这次培训旨在让__级新生更深入地了解青年志愿者服务活动,以便他们能够更好地参与志愿服务并展现志愿者的素质,树立起“我志愿,我骄傲”的形象。
在活动开始之前,协会进行了一次内部例会,对各项工作进行了有效布置,并选出了相关负责人,为大会的顺利进行做好了准备。活动中,会长通过视频向大家介绍了青年志愿者协会的历史,并鼓励志愿者们传承优良传统,不断创新,展现志愿者的风采,让化工青协发光发亮。接着,秘书部部长杨露详细讲解了青年志愿者的知识以及待人礼仪和活动安全相关知识,内容详实到位,真正做到了推广志愿者知识。活动中还穿插了一些轻松有趣的脑筋急转弯,活跃了现场气氛,调动了志愿者的积极性。
这次活动前期准备充分,活动进行有条不紊,没有出现无法解决的突发状况。以下是一些值得借鉴的地方:
1、会长制作的视频精彩纷呈,内容丰富多样。
2、秘书部准备的志愿者及礼仪PPT讲解内容详细。
3、志愿者招募工作做得很好,而且到场情况也很好。
下面小编为大家整理了一些有关于活动总结通用的模版范文,欢迎各位阅读和下载。
活动总结通用1
上半年,区农委按照“实施乡村振兴战略”的要求,以农业供给侧改革为主线,加大农业结构调整力度,致力于提高农业效益、农民收入和农村环境质量。这些努力取得了积极成果。今年一季度,全区农林牧渔总产值达到8.07亿元,同比增长5.33%;农林牧渔业增加值达到4.22亿元。
上半年的主要工作和成效如下:
一、产业结构优化
1. 规模经营不断扩大:上半年,全区新增土地流转面积0.56万亩,累计达到41.12万亩,规模经营面积发展到22.9万亩。
2. 绿色粮食生产取得进展:新增粮食绿色增产示范片5个,面积达到4.5万亩,建设专用品牌小麦生产基地5万亩。夏粮生产保持稳定,预计小麦单产479公斤,总产量约为23.39万吨,26万亩绿色食品小麦基地进一步完善。
3. 蔬菜产业快速发展:全区蔬菜播种面积达到7.5万亩,总产量达到18万吨,总产值达到3.06亿元。规模较大的蔬菜生产基地如正午、新华、插花、老庙初具规模。
4. 标准化生态养殖有序推进:上半年,全区存栏生猪22.50万头,出栏生猪22.5万头,同比增长1.2%;存栏肉牛9164头,同比增长1.2%,出栏牛4793头,同比增长1.6%;存栏山羊16.5万只,出栏羊12.95万只,同比增长1.5%;家禽存栏561.7万只,出栏肉禽1300万只,同比稳中有升。畜牧业产值达到8.9亿元,同比增长1.6%。
5. 健康水产养殖加速发展:上半年,全区水产养殖面积达到1290公顷,其中池塘养殖面积901公顷,河沟围栏网养殖面积389公顷。泥鳅养殖发展势头良好,上半年投放泥鳅种苗达到1.5亿尾。预计全区水产品产量达到3455吨,渔业产值达到4552万元。
6. 农产品加工业不断壮大:以__食品工业园区为依托,大力发展以食品加工为主体的农产品加工产业。截至目前,全区共有56家农产品加工企业,上半年产值近50亿元。农产品加工总产值达到75.2亿元,同比增长15.8%。
7. 新型经营主体快速发展:上半年,全区新增农民专业合作社22家,累计发展到1013家;新增家庭农场64家,累计发展到1089家;市级以上农业产业化龙头企业累计达到57家,其中安徽福润入选全省农业产业化龙头企业“甲级队”;现代农业产业化联合体发展超过21家,其中市级以上示范联合体达到14家。
二、农业园区建设取得新进展
1. 基础设施不断完善:正午省级现代农业示范区一站式服务大厅已建成并投入使用。__现代农业科技园PPP项目、五彩田园休闲农业产业园、恒明悦木本油料产业园等项目正在加快建设。
2. 产业特色日益明显:依托自身优势和产业基础,大力发展特色产业。目前,初步形成了优质粮油、高效蔬菜、生态养殖、特色中药材、经果林、观光休闲六大主导优势产业。
3. 项目招商成效显著:修订出台一系列优惠政策,依托苏沟绿道区位优势,大力开展精准招商。现代农业示范区内累计引进优质项目57个,带动社会投资15.8亿元。示范开发区已初具雏形,目前正在申报国家一二三产业融合发展先导区,有望近期获批。
三、品牌带动实现新提升
1. 绿色产出成效显著:全区“三品一标”认证面积达到27.9万亩,占总耕地面积的45.3%,主要农作物良种覆盖率达到97%。40万头家畜、20万只家禽通过绿色或无公害基地认证,18个农产品获得绿色食品产品认证,填补了我区有机食品的空白。枣庄镇“新河湾”黄淮白山羊通过国家级生态原产地产品认证,口孜大蒜通过国家地理标志产品认证。
2. 市场体系不断完善:多次组织企业参加大型会展,拓展市场。依托阜阳瓦大公司建立“农商1号”电子商务平台,推动农业企业发展线上销售。目前,全区农村电子商务网点已发展到175家,本土“农字”品牌如瓦大电商、岳家老铺、光正食品等初步形成。
3. 质量监管有效保障:建立健全区、乡、基地“三级”农产品质量安全监管体系,开展食用农产品质量安全可追溯试点。上半年,对蔬菜样品进行了580次抽检,畜产品样品抽检超过2600次,检测合格率均为100%,有效保障了人民群众“舌尖上的安全”。
下半年的工作计划如下:
1. 抓好生产和调整结构,促进农业增产增效。继续推进粮食绿色增产攻关行动,完成粮食生产功能区玉米17万亩、大豆等重要农产品生产保护区20万亩的划定工作。培育壮大蔬菜、花卉、中药材等高效产业,力争全区蔬菜种植面积达到14万亩,总产量达到33.6万吨。鼓励和引导高校毕业生、返乡农民工、农业科技人员等创办新型经营主体,力争全年新增家庭农场100家,农民专业合作社60家。
2. 推进改革,促进农村农民增收。实施农村土地“三权分置”改革,建立农村土地“三权”分置改革及筹建农村综合产权交易中心和农村土地流转信息平台,引导规范农村土地流转行为,发展适度规模经营,增加农村农民收入。加快推广“三变”改革试点经验,力争选优择优在3至4个村开展“三变”改革。完成农村集体资产清产核资任务,通过“三资”管理平台进行常态化管理,加快推进村级集体经营性资产股份合作制改革,力争完成全区30%村(居、社区)的试点工作任务。全面完成农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作,认真开展“回头看”,及时纠正纠错。
3. 推动园区建设,提高质量。以发展食品加工业、建设现代农业示范区和苏沟现代农业产业带为重点,积极打造农村一二三产业融合先导区。加快农业重点项目建设,如瓦大公司在吴寨新建的农场一期12500平方大棚已建成投入使用,阜阳印象田园野生动物园、现代农业科技园PPP项目正在积极推进。大力开展农业招商,力争全年引进投资不低于1千万元的农业项目20个以上,为农业农村发展积蓄后劲。
4. 统筹民生工程建设,提高效益。加快新型职业农民培训工程,争取在6月底前开班率达到100%。加快农产品质量安全认证进程,全区年度目标任务为18家,其中无公害农产品企业5家,绿色农产品企业12家,有机农产品企业1家,预计12月份可完成各项目标任务。
通过以上工作计划的实施,我们有信心进一步促进农业增产增效,助力农村农民增收,推动农业园区建设,提高农产品质量,为农村经济发展和农民生活水平的提高做出更大贡献。
活动总结通用2
在过去的一年中,我们公司取得了令人欣喜的业绩。年销售额连续三年突破了千万元,员工人数也突破了二百人。同时,我们与客户的关系也稳步发展,新发展了一批大客户。以下是我们公司过去一年的工作总结。
首先,各部门的工作进步显著。销售部的总体业绩从去年的1646万元增长到今年的_万,平均每月从138万元增长到166万元,达到了整体营业额的50%。迎宾部也在形象和接待方面取得了进步,成为进店的第一道风景。
楼面部在人员调整和支持分店的前提下,整体队伍建设有条不紊。员工流失率比往年有了明显的改善,干部也加强了与员工的沟通,保障了基层员工良好的服务状态。
出品部在厨师长的带领下,在原材料验收、考勤纪律、日常管理、新菜开发等方面表现出色。菜式出品质量稳定,成本控制观念加强,骨干力量的带头作用逐步显现。
行政部的财务部对各种数据进行准确及时的分析,工程部及时有效地维护设备设施,采购部按照规范化仓储管理流程操作。这些都为我们的后勤保障提供了支持,确保了工作的正常运转。
其次,我们在培训工作方面坚持不懈。各部门积极响应公司制定的培训大纲,不断提高员工的标准和统一性。每个月的培训工作都取得了良好的效果。
配合协调方面也有显著提高。通过长时间的磨合,各个部门在配合沟通方面有了不同的进步,失误和问题的频率也减少了。
员工整体形象和服务氛围也有进步。我们在仪表形象和礼节礼貌上下了功夫,提高了对客服务的满意度和认可程度,也得到了顾客的好评。
员工对企业的认可程度也在上升。企业不断改善员工的需求和福利,员工也深知自身发展与企业发展相依相存,展现了企业主人翁精神。
我们也发现了自身的不足之处。销售业绩增长未达到预期目标,个人业绩差异较大,整体业绩增长幅度不大。服务接待水平存在差异,档次化服务有待提高。后厨内部管理还需完善,菜品质量和出品速度有时出现失误。制度的完善和执行力也有待提高。
在新的一年,我们制定了主要工作计划。树立良好的品牌意识,共同维护企业品牌,推动企业持续发展。树立全员服务和营销观念,提高服务质量。营造争当先进,向先进学习的氛围,促进服务质量的提高。加强培训工作,提升员工素质和管理团队水平。完善各项管理,节能意识。稳定员工队伍,提高业务技能。配合其他分店的沟通和支持,共同学习共同进步。
新年新起点,我们要提高标准,不断学习,继续努力,使我们的工作稳步提高。在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,我们相信我们能够实现今年的营业任务,为公司品牌的发展奠定坚实基础,为公司的发展贡献力量!
活动总结通用3