大家好，今天小编为大家精心整理了人力资源部个人年终工作总结范文模版，希望能对需要的人有帮助。
20__年，我对人力资源工作有了更深刻的理解和体会。在部门领导的指导和同事的配合下，我重点开展了薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和基础管理工作。以下是我的工作汇报：
一、各项工作开展情况：
为了确保工作的合法合规，并提高效率，我在年初重新审视和修订了9项人力资源制度，并发布了相应的表单。然而，我在理解和应用人力资源政策法规方面仍有待提高。只有深入了解相关政策法规，我们才能更专业地进行劳动关系管理和薪酬福利工作，从而更好地为员工提供服务。
二、修订与完善岗位说明书：
根据公司的组织架构调整，我在今年3月对岗位说明书进行了整理和修订工作。虽然这是每年的工作，但及时整理岗位说明书对于公司和部门的人力资源管理至关重要。然而，当有新增岗位或重大变更时，我们还没有建立良好的跟踪和指导机制，所以我们需要加强时效性，帮助员工快速了解职责要求并明确他们的专业能力提升路径。
三、加强绩效管理：
为了调动员工的积极性，提高工作效率，我在3月修订了《绩效管理考核办法》，并根据问题逐步完善了岗位绩效考核体系。然而，我发现员工对月度绩效考核的重视还需要提高，计划和总结填写的及时性也需要加强。同时，部门负责人对员工的月度考核还缺乏过程监控和沟通。因此，在下一年的工作中，我计划每季度组织员工对绩效考核满意度进行调查，并提醒部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理，记录关键事件以发现问题并及时发现员工的进步，从而调动员工的积极性。
四、薪酬福利管理：
薪酬福利工作是人力资源的一项日常重点工作。今年年初，我审视了原有的个性化激励机制，并修订了6项个性化激励政策细则，废除了2项个性化激励，优化了激励方式和力度，更有效地调动了员工的积极性。此外，根据公司要求，我完成了工资总额核定和再次分配方案，还及时完成了薪酬体系切换工作，并组织员工开展了薪酬宣贯会，传达了公司高管对员工薪资福利的关注。同时，我也积极落实了员工薪酬福利事务，及时处理了薪酬发放和社保、公积金及年金的管理工作，也做好了入职和离职员工福利的转移和变更工作。
五、其他工作的落实：
人力资源部门的日常工作涉及许多不可预见的任务，虽然这些工作大多是事务性和流程性的，但我还是较好地完成了各项日常工作，并达到了基础管理的要求。
以上是我在过去一年中的工作汇报，希望我的努力能够为公司和部门的发展贡献一份力量。
我来到“___公司”已经半年多了。经过新员工入职培训，我对公司的起源、发展和企业文化有了初步了解。在人事专员岗位职责培训中，我通过学习和实践，逐渐熟练掌握了人事专员的工作。为了总结和积累经验，我写下了这篇报告，同时也展示了我对这份工作的决心。
行政人事部是一个为公司整体运行服务的基础职能部门，负责公司的行政事务、后勤总务和人力资源管理。作为人事专员，我的主要职责包括员工招聘、培训、社保和劳动合同管理等，并协助制定和实施公司的人力资源计划，为公司的发展提供人才保障。
接下来，我将详细总结我这几个月的工作：
1.招聘工作：
-根据各部门人员需求，通过各种招聘渠道有针对性地招聘优秀员工。
-参加了多次招聘会，吸引了很多人才应聘，满足了相关岗位的人员需求。
2.建立、健全、规范人事档案管理：
-为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案。
-协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续。
-为离职员工办理离职手续，完成物品工作交接。
3.员工培训工作：
-协助部门主管对新入职员工开展入职培训，包括公司发展历程、企业文化和各种规章制度。
4.劳动合同及社保保险的综合管理：
-及时与符合条件的员工签订劳动合同，并办理社保保险的增加。
-及时办理离职员工的劳动合同解除和社保的减少。
5.值日及值班工作的综合管理：
-更新、完成公司日常及周末值日人员的安排。
-完成法定节假日的放假通知及值班安排工作。
6.管理公司工会：
-定期或不定期配合协调组织员工的各种活动，并与上级工会组织进行沟通。
在工作中，我深刻体会到以下几点：
1.学习是提高工作能力的关键。
2.之前的从业经验对目前工作有所帮助。
3.虚心请教，并融入团队。
4.认真负责地做好工作。
5.存在一些不足，需要改进。
对于2021年的工作，我计划做到以下几点：
1.完善人事资料与劳动合同管理。
2.整理公司的文件和档案，建立完整的档案目录表。
3.确保公司人员的社保购买到位。
4.协助领导做好对员工的人文关怀，减少员工的离职率。
我将努力学习，提高专业素质，适应公司发展要求。同时，我将虚心向同事学习，改进不足之处，努力做出好成绩。希望领导监督和指导我的工作。
20____已经过去了，我在人力资源部担任主管的角色。这个阶段，我不仅要完成常规的部门工作，还尝试了一些创新的工作想法。下面是我在20____下半年的工作总结：
一、部门招新
我们部门是社联招新的主要负责部门。这段时间我们忙碌而辛苦，但是新成员的到来给我们注入了新的活力。经过层层选拔，我们选出了23个新成员进入人力，他们和部长、主管们一起组成了一个温暖的大家庭。新成员们非常积极活泼，能够快速适应工作，认真对待分派的任务，为部门的发展做出了很大的贡献。虽然也存在一些问题，比如纪律散漫和缺乏组织意识，但是我们已经采取措施进行改进。整个部门因为有了新的成员而变得更加热闹，我对这个部门的感情也更加深厚了。
二、hr系列培训
招新工作完成后，我们组织了“专业打造，社团精英”HR系列培训活动。这些培训活动旨在帮助新成员尽快融入组织，了解社联制度文化，学习宣传推广技巧和公关礼仪知识。然而，在培训过程中我们也遇到了一些问题。首先，一些人并不是出于对技术的兴趣而参加培训，而是将其视为一项任务。其次，有些主讲者虽然准备充分，但是在控制场面和让听众理解接受讲解内容方面还有所欠缺。此外，三个部门之间的衔接不够流畅，导致出现了冷场现象。为了改进这些问题，我们需要在向会长介绍培训项目时明确告知可以吸引更多对技术感兴趣的人参与，同时协商好各部门的上场次序并注意衔接。
三、换届大会
换届大会是我们部门的常规工作之一。我们主要监督小社团，这些社团人数较少，内部积极性也不高，往往只是走过场。对于这些社团，我们不应该过分苛求参与人数，因为这很困难，而且会引起这些社团会长的反感。但是我们必须强调担任主要职位的社团负责人必须出席，并按时上交联系资料等。我们需要在松紧之间找到平衡。
最后，我们还应该注重部门的内部建设，通过聚餐、聚会等形式促进部门成员之间的交流，树立部门理念，增强部门的凝聚力。就像每次部门培训时所强调的，人力就是一个大家庭，我们都是其中的一份子。作为一个师姐，我认为我在帮助大家融入人力方面做得很称职，与干事们建立了深厚的友谊。
同时，我也要感谢大家在绩效评估时对我客观的评价，让我更好地认识自己。作为主管，我还有很多需要提高的地方，比如大大咧咧的毛病、与同事之间的交流以及领导力的加强。回想起过去，我感谢人力让我更有担当，更懂得责任。
总之，人力资源部是我们31个成员共同的部门，部门的进步离不开大家的共同努力。我希望人力资源部在未来能取得更大的进步，有更好的发展。
近年来，区商务局在市商务局的正确指导下，在县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实省、市、县经济工作及发展开放型经济工作等有关会议精神，努力提升招商引资，大力承接产业转移，发展开放型经济，积极有效推进扩内需促消费等方面的工作，超额和圆满地完成了全年各项目标任务。
一、近年来人才工作情况
近年来，区商务局高度重视现代商贸业、服务业经营管理人才队伍建设，大力宣传区人才工作相关政策，协同做好全区人才评选、推荐和管理工作，积极完成区人才工作领导小组交办的工作任务。
我们从组织领导、制度落实、主动服务、工作机制等方面着力落实人才目标责任制。今年以来，围绕我区经济转型升级和商业模式创新，为企业培养和引进经营管理人才创造了良好的环境和条件，大力宣传区相关人才政策，引导各企业成立人才工作领导小组，落实专人负责，抓好人才工作。
我们把引进和培育商务人才作为工作重点，全面加强商务人才队伍建设，已逐步形成了一支由企业经营者、专业技术人员和高级技工（含营销技能）三类人才组成的企业人才队伍。
第一，我们切实开展调查研究工作，对我区商贸企业的人才队伍状况进行广泛调研，积极探索加强企业人才队伍建设的具体办法。
第二，积极营造优良的人才创业环境，引导企业增加人才投入，形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的氛围，发挥人才与区相关政策的桥梁作用，让企业人才充分了解和享受政策红利。
第三，加强企业经营管理人才、专业技术人才和技能人才队伍建设，引导企业建立健全人才评价、选拔任用和激励机制。同时，利用区内优质教育资源，为校企合作搭建平台，促成区内电子商务企业与相关职业学院、中学等在学生实习、人才输送等方面开展合作，协助企业引进企业管理、技术研发、市场营销、网络等专业人才。
我们结合电子商务为主的商业模式创新，促进专业人才聚集，提高企业核心竞争力。一方面，借助网络平台发布求才信息，进行在线交流；另一方面，通过专业节会吸引人才；还有通过招聘会让企业引进不同人才。
利用现代化信息平台广泛宣传人才政策，形成了人才流动的绿色通道。多年来，我们已形成尊重人才、重用人才的观念，为服务全区经济发展发挥了积极作用。
二、存在的问题及原因
一是人才引进的承载力不强。我区商贸企业以劳动密集型企业为主，资金和技术密集型企业较少，商贸企业自有研发中心和自主知识产权的产品比例偏低，创新模式商贸龙头企业不多，影响了对高端人才的吸引和承载。
二是企业人才引进的观念不新。目前商贸企业在人才引进上存在轻视学历、重视经验的思想观念；不愿意花费人力物力培养人才，担心投入后没有产出，担心技术骨干离职带走核心技术和用户信息，损害企业竞争力。这些顾虑直接导致企业不愿意引进和培养高层次人才。
三是电子商务人才缺乏。随着互联网+战略的推进，电子商务交易额和企业呈井喷增长态势，大力发展电子商务需要更多专业的人才。同时，我区电子商务企业缺少既懂贸易又熟悉电子商务运营模式的专业人才，且不易留住。
三、下一步工作措施
我们将继续围绕全区经济社会发展目标，坚持人才原则，解放思想，拓宽思路，创新机制，优化环境，大力实施人才强区战略，采取“送出去学、请进来教、优惠政策引”的办法，积极引导企业经营管理者提高综合素质。
一是加强对商贸体系人才队伍建设的调查研究，落实相关任务，为建立健全高层次人才引留政策体系提供建议。
二是坚决贯彻区人才工作的方针、政策，结合商贸领域实际，主动作为，靠前服务，做好专家人才推荐、评选和相关政策宣传。
三是与相关部门加强协同，争取一系列优惠待遇，完善配套人才引进政策。在人才引进过程中充分运用我区已出台的人才政策，注意在政策实施过程中发现不合理和不完善之处，及时提出修改意见。
四是拓宽人才引进渠道，采取网上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企业引进高端人才。
大家好，今天小编为大家精心整理了人力资源部个人年终工作总结范文模版，希望能对需要的人有帮助。
20__年，我对人力资源工作有了更深刻的理解和体会。在部门领导的指导和同事的配合下，我重点开展了薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和基础管理工作。以下是我的工作汇报：
一、各项工作开展情况：
为了确保工作的合法合规，并提高效率，我在年初重新审视和修订了9项人力资源制度，并发布了相应的表单。然而，我在理解和应用人力资源政策法规方面仍有待提高。只有深入了解相关政策法规，我们才能更专业地进行劳动关系管理和薪酬福利工作，从而更好地为员工提供服务。
二、修订与完善岗位说明书：
根据公司的组织架构调整，我在今年3月对岗位说明书进行了整理和修订工作。虽然这是每年的工作，但及时整理岗位说明书对于公司和部门的人力资源管理至关重要。然而，当有新增岗位或重大变更时，我们还没有建立良好的跟踪和指导机制，所以我们需要加强时效性，帮助员工快速了解职责要求并明确他们的专业能力提升路径。
三、加强绩效管理：
为了调动员工的积极性，提高工作效率，我在3月修订了《绩效管理考核办法》，并根据问题逐步完善了岗位绩效考核体系。然而，我发现员工对月度绩效考核的重视还需要提高，计划和总结填写的及时性也需要加强。同时，部门负责人对员工的月度考核还缺乏过程监控和沟通。因此，在下一年的工作中，我计划每季度组织员工对绩效考核满意度进行调查，并提醒部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理，记录关键事件以发现问题并及时发现员工的进步，从而调动员工的积极性。
四、薪酬福利管理：
薪酬福利工作是人力资源的一项日常重点工作。今年年初，我审视了原有的个性化激励机制，并修订了6项个性化激励政策细则，废除了2项个性化激励，优化了激励方式和力度，更有效地调动了员工的积极性。此外，根据公司要求，我完成了工资总额核定和再次分配方案，还及时完成了薪酬体系切换工作，并组织员工开展了薪酬宣贯会，传达了公司高管对员工薪资福利的关注。同时，我也积极落实了员工薪酬福利事务，及时处理了薪酬发放和社保、公积金及年金的管理工作，也做好了入职和离职员工福利的转移和变更工作。
五、其他工作的落实：
人力资源部门的日常工作涉及许多不可预见的任务，虽然这些工作大多是事务性和流程性的，但我还是较好地完成了各项日常工作，并达到了基础管理的要求。
以上是我在过去一年中的工作汇报，希望我的努力能够为公司和部门的发展贡献一份力量。
我来到“___公司”已经半年多了。经过新员工入职培训，我对公司的起源、发展和企业文化有了初步了解。在人事专员岗位职责培训中，我通过学习和实践，逐渐熟练掌握了人事专员的工作。为了总结和积累经验，我写下了这篇报告，同时也展示了我对这份工作的决心。
行政人事部是一个为公司整体运行服务的基础职能部门，负责公司的行政事务、后勤总务和人力资源管理。作为人事专员，我的主要职责包括员工招聘、培训、社保和劳动合同管理等，并协助制定和实施公司的人力资源计划，为公司的发展提供人才保障。
接下来，我将详细总结我这几个月的工作：
1.招聘工作：
-根据各部门人员需求，通过各种招聘渠道有针对性地招聘优秀员工。
-参加了多次招聘会，吸引了很多人才应聘，满足了相关岗位的人员需求。
2.建立、健全、规范人事档案管理：
-为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案。
-协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续。
-为离职员工办理离职手续，完成物品工作交接。
3.员工培训工作：
-协助部门主管对新入职员工开展入职培训，包括公司发展历程、企业文化和各种规章制度。
4.劳动合同及社保保险的综合管理：
-及时与符合条件的员工签订劳动合同，并办理社保保险的增加。
-及时办理离职员工的劳动合同解除和社保的减少。
5.值日及值班工作的综合管理：
-更新、完成公司日常及周末值日人员的安排。
-完成法定节假日的放假通知及值班安排工作。
6.管理公司工会：
-定期或不定期配合协调组织员工的各种活动，并与上级工会组织进行沟通。
在工作中，我深刻体会到以下几点：
1.学习是提高工作能力的关键。
2.之前的从业经验对目前工作有所帮助。
3.虚心请教，并融入团队。
4.认真负责地做好工作。
