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财务部工作人员工作总结优质1
20__年，财务部的工作围绕着集团领导提出的20__年工作重点和20__年财务部工作计划展开。在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下，财务部以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为了进一步提高财务工作水平，现将20__年的工作进行简要回顾和总结。
首先，在财务软件实施方面取得了成功。按照年初计划，财务部在上半年完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系。目前会计电算化已全面实施，运行良好，为财务分析打下了良好的基础。
其次，财务部认真做好了常规性财务工作。财务部能够及时为各部门提供支持和配合，满足各部门的财务要求。同时，对日常的财务工作流程熟练掌握，做到有条不紊、账实相符。
有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。财务部适时进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，进行成本核算。在核算的同时，重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况进行了详细的了解和检查。
在资金管理方面，财务部积极筹措资金，保证现金流的正常化。通过与银行的合作，成功建立了信贷关系。下年度将进一步加强与银行的联系，寻求更多、更灵活的资金支持。
对挂靠单位进行多元化的财务管理。针对不同的挂靠项目，采取了不同的管理模式。财务部通过积极解释和服务工作，获得了挂靠单位的理解和支持。下年度将继续采用这种管理模式对挂靠项目进行管理。
加强与税务部门的沟通。财务部与税务部门进行了及时沟通，在税务检查中顺利通过了检查。下年度将加强与税务部门的沟通，寻求更好的解决方案。
加强资金管理。财务部积极做好往来款的清理工作，控制借款的资金额度和占用时间，及时对借款清理结算。同时，定期对资金进行内部自查，保证资金收付安全、准确。
认真做好年终决算工作。财务部在年终决算工作中完成了帐务清点和盘点公司的经营状况。年终决算报表提供了真实可信的数据信息，为绩效考核和经营责任目标考核提供了基础。
团队建设方面，财务部招聘了一批大学应届毕业生，进行了新生力量的培养。同时，财务部进行了内部组织结构的完善，明确了岗位责任和工作内容。在岗位调整中，做好了工作移交和票据移交。下年度将加强财务人员的培训，提高他们的专业知识和职业素质。
通过对这一年来的工作思考，财务部深刻认识到荣誉感、责任感和归属感是打造一个优秀团队的基本条件。责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。财务部将继续努力，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。
财务部工作人员工作总结优质2
在竞争激烈的市场中，我公司在正确的领导下取得了令人瞩目的销售业绩。今年，与去年同期相比，我们的销售额大幅提升，公司也在西南地区的同行业中确立了自己的地位。以下是我们公司20__年财务工作总结的详细内容：
首先，我们公司的销售业绩稳居西南地区第一。作为家用、商用和笔记本电脑的分销商，我们在两位老总的领导下，各类产品的销售量持续增长。今年我们的销售额达到了万元，同比去年增长了__%。这使得我们公司在这个地区的行业中保持了领先地位，并为明年的销售奠定了良好基础。
其次，我们公司的内部管理有了进一步的提升。我们进行了合理的人员结构调整和增加，为各部门提供了充足的支持，使他们能够更好地为客户和公司服务。我们加强了员工的思想素质和业务素质培训，提升了员工的综合素质，进一步提高了公司的外部形象。此外，我们还不断更新办公设备，为员工创造了良好的工作环境，为他们更好地为客户和公司服务提供了有力保障。
第三，财务管理方面，我们制定了合理的财务工作计划。在公司规模不断扩大的情况下，门市的开张和产品的增多给财务工作增加了一定的压力。为了应对这一情况，我们制定了一系列措施，加强了财务管理。首先，我们严格执行财务制度，规范财务行为，加强财务核算和监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少损失，为公司增收节支提供支持。其次，我们确保各项收支相符，支出合理，并且有凭有据，费用报销具有实效性，加强了监督力度。最后，我们强调公司利益高于一切，增强员工的责任感，鼓励每个人为增收节支做出贡献。我们深知公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开员工的支持，员工的利益也通过公司的成长来体现。在销售旺季，大家的努力得到了回报，这是不争的事实。
总之，通过正确的领导和努力的团队合作，我们公司在今年取得了令人瞩目的成绩。我们稳居西南地区销售业绩第一的位置，内部管理得到了进一步提升，财务工作也取得了良好的效果。我们将继续努力，为明年的发展奠定更加坚实的基础。
财务部工作人员工作总结优质3
在我作为一名酒店收银员的一年工作中，我逐渐意识到这个角色远不仅仅是简单的收钱。它涉及到一系列复杂的程序和责任。在这一年的工作中，我明白了无论工作有多繁重、繁忙或清闲，我们都应该以积极的态度去完成每一项工作，而不是因为工作量大小而抱怨。抱怨是没有用的，我们应该保持积极的心态面对每一天。因为快乐的心态会让工作变得更加轻松和有趣。
在工作中，我努力学习业务知识。在领班的培训指导下，我很快熟悉了酒店的基本情况和收银的流程。通过理论知识和实际操作的学习，我在很短的时间内掌握了收银员应具备的各项业务技能。
当然，我也曾犯过错误。但是，主管和领班给了我一次又一次的鼓励，这让我对工作更加有热情。米尔兰德先生曾说过：“年轻人天生就需要鼓励。”正是这些鼓励让我勇敢地面对工作中的困难，并不断进步。因此，在领导的心目中，我变得坚强起来。由于我对工作的责任心和热情，得到了上级领导的肯定，让我有机会在国宾会所实习。刚开始时，我感到不适应，觉得其他餐厅更好。然而，经过一段时间的锻炼，我意识到只有经历了困难，才能成为更好的人。经过一段努力，领导们对我的评价非常好，让我担任前台接待这一重要职责。那一刻，我感到非常开心，所有的辛苦都变得值得。同时，我也感到很大的压力，因为领导对我的看重是对我的信任。我想，我应该努力工作，做好自己应该做的责任。这对我来说是一项新的挑战。
在这一年里，我对酒店的各项管理和文化都有所了解。其中，我对服务质量和酒店文化有了更深的认识。
服务质量对于酒店等服务行业来说是至关重要的。高水平的服务质量不仅能给顾客留下深刻的印象，为再次光临打下基础，还能让顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌形象。在开元酒店，我们看到领导非常重视服务质量的提高。即使对于我们这些短期实习生，也必须经过严格的礼仪培训才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导，不断提高他们的业务素质和水平。部门经理和主管经常告诉我们：“你的一举一动都代表了我们开元，你的形象就是我们开元的形象。”“客人永远不会错，错的只会是我们。”“只有真诚的服务，才能换来客人的微笑。”
酒店文化在酒店中无处不在。服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等。在酒店中，所有的工作人员都是主人。宾客来到酒店除了接受服务外，还会在遇到困难时向酒店人寻求帮助。因此，酒店工作人员需要具备丰富的知识、文化和涵养。酒店服务员会在介绍菜品时提供相关的知识，包括菜品的起源、流传、特色和新意等。这不仅增添了品尝菜品的乐趣，也让客人接收到一些新的知识和信息。在酒店的每个角落都可以看到彬彬有礼的服务人员，他们的规范操作、职业微笑和谦恭态度让客人时刻受到礼仪文化的熏陶。礼仪文化不仅提高了酒店员工的素质，也对客人产生积极的影响，提升了整个社会的素质和涵养。
当客人来到一个新的地方，他们总是想了解当地的地域文化、风土人情和景观特色。酒店员工需要非常熟悉这些，因为酒店不仅仅是一个单体的建筑，它在地域的背景下才有了厚重的底蕴和文化背景。酒店需要能够提供尽可能多的方便，比如介绍当地的旅游资源，指引商务办公的路径。这样，酒店才能真正成为地方与外界沟通的窗口。此外，酒店还需要具备“解困文化”，即帮助客人解决困难的能力。金钥匙文化就是典型的例子，它能满足客人的需求，甚至完成一些看似不可能的任务。
作为酒店的收银员，我的工作是非常重要的。这个职位要求我有很强的责任心和良好的沟通能力。面对困难和压力，我没有退缩，而是迎难而上。经过九个月在前台收银岗位上的工作，我现在可以说能够胜任这份工作，并相信以后在类似的工作中也能做得更好。
财务部工作人员工作总结优质4
岁月如梭，光阴似箭，又到了一年金秋季节。一年的时间对于人类历史来说只是转瞬即逝，但对于一个人的一生来说却并不短暂。特别是当这一年是一个人事业发展的关键时刻，更显得意义重大。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，也是我人生的一个转折点。在厂行政领导的分工中，我被安排分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对较为陌生的业务，我一边学习一边工作，一边工作一边学习。在一年多的工作中，既有苦楚，也有乐趣；既有成绩，也有不尽如人意之处。我非常重视组织给予我的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势十分困难的情况下，我还能相对较好地完成公司下达的经营指标。现在，我对自己一年多来的学习、工作等情况进行总结和分析，并向在场的各位领导和同仁们作出汇报。
第一部分：主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的重要组成部分，涉及到企业资金的获取和使用，关系到企业的生存和发展。因此，我上任之初就紧紧抓住学习财务知识，找出内部控制的薄弱环节，并堵塞各种漏洞。我多次带队对各车间的库存进行了盘点，摸清了实际情况，实行目标成本管理。在20xx年_月，经过一个月的收集资料和实地调研，我编制了加工车间主要产品的目标成本，从而对生产成本进行了有效控制。在20xx年_月，我两次带队对各单位的账务进行了检查，纠正了存在的问题，并亲自起草了《关于现金管理的办法》，解决了小金库存在的问题。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，杜绝了弄虚作假。今年_月，我安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上努力，我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、根据委托，我从20xx年_月开始对公司的“三项制度改革”进行了调研，带队考察了多家单位的内外部改革，组织人员起草了改革实施方案。根据公司十届三次职代会的精神，今年2、_月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并得到了批准。在_月份，我率先对某个单位进行了改革。通过精心安排和周密布署，取得了较好的效果。
三、今年_月，我主持制定了《经营职责制实施办法》，进一步完善了以经营职责制为核心的考核体系，有效发挥了经营职责制的杠杆作用。
四、我非常重视职工技能培训。从20xx年_月到今年_月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员达到一定数量，鼓励和奖励了一些人员，同时也进行了一些降岗调整，促进了技术工人的技能提高。我厂还荣获了职工培训先进单位的荣誉称号。
五、今年_月，在“某事件”肆虐时期，我按照公司要求及时组织抽调人员，设立检查站保护水源，并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、我协助某人开展某项工作，并负责主要职责。这项工作时间长、任务重，涉及到许多焦点和矛盾。为了做好这项工作，我近一年来多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了许多困难，使我厂的工作相对顺利开展。
七、我加强了劳动纪律管理。从20xx年_月开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《劳动纪律管理办法》，并定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分：工作剖析和自身剖析
工作剖析：
在一年的任职经历中，虽然我尽心尽力，但还是有许多不尽如人意的地方需要我进行反思，并不断改进。
1、某方面的亏损问题，虽然是由于原材料质量问题引起的，但是我在库存工作中没有及时发现，导致去年的潜在亏损转移到了今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我对此应该负有很大的责任。
2、《经营职责制实施方案》由于对市场变化和其他不确定因素考虑较少，导致一些车间的经营情况与预期结果相差较大。
3、职工培训投入较大，但效果并不明显，投入与结果不成比例。虽然这与大环境有关，但主要还是因为培训方法缺乏创新，单一化。需要在今后的工作中下更大的力气进行改进。
4、某项改革后，没有及时抓好劳动纪律，最近全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析：
我分管经营工作，负责管理资金、人员和事务。我知道“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终结”，所以我时刻严格要求自己，控制自己的欲望，守住自己的底线。我坚持廉洁自律，公正办事。我不断加强自己的学习，提高自己的管理能力和业务水平，能够与群众紧密联系，深入实际，勇于工作。但“金无赤金，人无完人”，我自己还存在许多缺点，需要在今后的工作中加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地完成本职工作，推动公司的经营工作迈上新台阶。
财务部工作人员工作总结优质5
一、会计工作质量
1、根据会计核算的统一要求，我们坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作。按照检查计划和上级行的要求，我们认真履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查。我们对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、现金收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理。对检查出的问题，我们坚决予以整改，并督促柜员养成良好的柜面操作习惯。
2、为了提高会计核算质量，我们前台柜面共有5名柜员，其中柜员吉安东是_月底刚刚上岗。在工作中，我们采取了前期抽出老柜员帮助新柜员进行专职辅导的方法。后期新柜员熟悉业务后，他们之间互相查看传票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中，有3名柜员差错为0，大大提高了柜员的核算质量，保障了支行业务的健康发展。
二、员工管理及培训
1、在_月份，新浦支行对员工进行了一系列的调整，对柜员的心理影响较大，导致情绪波动不稳定。针对这种情况，我及时与柜员逐个进行沟通。经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。
2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较弱。我利用班后时间举行业务培训，在班前晨会和每周例会上带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行制定的各项会计结算制度、会计风险管理及相关操作流程要求。同时，重点学习了《深山市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣传和培训，使柜员的操作风险意识有了较大的提高。
3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学习，并举行内部业务练兵活动。通过调动大家的主观能动性，认真组织柜员进行新业务的演练，使柜员能够熟练操作新的操作系统，确保按时对外办理业务。其中，有4人取得了保险代理从业资格证，1人取得了银行业从业资格证，2人取得了反假资格证书。这些培训和证书的取得，进一步提升了员工的业务水平和综合素质。
财务部工作人员工作总结优质6
一、规范固定资产投资。
固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面，我们通过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式，实现了对投入的有效控制和管理。
为了规范固定资产投资，集团公司设立了投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初，投资决策委员会会确定当年的固定资产投资计划。之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上各部门提出下个月固定资产的采购申请，委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目，方可在ERP系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后，采购部进行初步询价，将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过EBP系统再次向主管上级领导报批。批准后EBP系统自动向ERP系统传输获批的采购申请，采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况，以便及时资本化。月底结束，投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表，以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。
二、加强流动资金管理。
为了减少库存对资金的占用，我们严格控制库存的周转天数，并建立起库存的合理储备量。对于原材料，我们按照采购周期，核算出应有的安全库存量，并录入ERP系统。公司计划员每周将生产计划录入系统，并每日运行MRP，系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析，一旦库存低于安全库存时，自动产生采购申请，通知采购部及时补充库存。对于产成品，根据不同业务性质制定相应的管理要求。例如，对于按需生产的产品，我们在接到销售订单后才开始排产，以保持产成品库存量在低水平。通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产成品的周转天数也由原来的30天降低到21天，大大减少了资金占用，提高了资金使用效率。
在应收账款的管理上，我们与ERP系统对接，定期自动从系统中取数，按不同销售渠道分别计算应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。一旦发现异常情况，及时与销售部门协调沟通，以找到应对方案，及时降低周转天数。其中，我们在集团下属轮胎公司配套市场的应收账款方面取得了突出业绩。通过与市场的协商，我们以小幅折扣换取更短的收款期限，并改变付款方式为银行承兑。通过银行承兑的流通性和变现能力的提高，我们成功将应收账款的周转天数由220天缩短到80天。这样的操作不仅提高了资金的安全性和成本节约，还为企业带来了巨大的收益。
对于应付账款，我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月，我们根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求以及到期账款情况等做出资金需求计划，并制定最低成本的筹资计划。另外，应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标之一。根据年度计划要求，他们会改善付款条件和方式，以达到年度的目标。目前，我们已经实现了20%的付款方式通过承兑汇票进行。
三、强化运行成本控制。
在成本控制方面，我们主要从原材料、人工、费用和废品率等方面进行严格管理。我们密切关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图。一旦发现价格趋于下降，我们会及时调低安全库存量；反之，则调高安全库存量，从而降低原材料成本。对于原材料消耗，研发部门通过SMS系统及时录入最新的配方。ERP系统会根据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后，系统会自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发和财务共同研究，及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费用，我们每月跟踪产品的加工费率变动。一旦发现异常情况，我们会要求生产部门立即找出原因，并制定相应的措施。对于生产的废品率，我们通过先进的PCS系统，随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部门每天通报每一批次、班次的废品情况，财务部门做出相应的成本分析，并发送给相关部门。通过这些方式，我们实现了对成本的有效控制，废品率由原来的6%下降至2%，产品的成本也下降了10%左右。
对于运输费用，我们实行单独立项管理。根据费用性质，我们将运输费用分为变动费用和固定费用。对于变动费用部分，我们根据每种车型的最大运输量，制定每次运输的最佳装载方案，并计算出每批运输的最低成本。对于固定费用部分，主要通过严格的投资控制来降低固定费用。
对于市场部费用，我们也实行单独立项管理。年初，高层市场部管理人员会根据当年销售的需求核准市场部费用预算。成本控制员会以内部订单的形式将费用录入ERP系统。每次实际发生费用时，市场部人员需要通过EBP软件向市场部管理人员申请批准。一旦获批后，系统会自动传输到ERP系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况，并及时与市场部人员沟通计划执行情况，以避免超支出现。
对于其他费用，我们一般以成本中心为单位进行控制。每个成本中心都会对当年的费用做出详细的预算，并经过高层审批后录入ERP系统。每次实际发生费用时，各部门人员还需要经过严格的EBP审核系统的批准。一旦获批后，系统会自动传输到ERP系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员每个月都会对各部门费用使用情况进行差异分析。对于超支的项目和部门，财务部要求其立即采取措施，在其他项目上弥补超支部分。通过这一系列的严格控制，每个员工都有成本控制的意识，企业的管理计划深入人心，并成为每个员工的关键业绩指标。
科学规范、务实高效的财务管理夯实了企业管理的基础，使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高了经济效益、增强了核心竞争力，为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中，我们将继续创新理念、规范程序、健全流程，使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献！
财务部工作人员工作总结优质7
转眼间，上半年的工作就要结束了。在这个半年中，我们市的信用联社的工作进行得非常顺利，总体来说，我们成功地完成了之前制定的目标和任务。因此，在下半年的工作中，我们要继续坚持上半年的工作作风，继续努力将下半年的工作做好。为了为下半年的工作打好基础，我们现在对上半年的工作进行总结。
我们联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”的原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益。现在，我们将1-_月份的财务管理工作总结如下：
一、市办下达的指标完成情况如下：
1、各项存款余额为223350万元，较年初净增22325万元，增幅为11.1%，超过了市办分配年计划21000万元的106.31%。
2、不良贷款余额为万元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为%，较年初净下降15%，占市办分配年计划13000万元的69%。
3、利息收入增幅为2.33%。贷款收息率为1.52%，低于市办分配年计划1.78个百分点。
4、综合费用率为28.67%，超过市办分配年计划0.84个百分点。
5、帐面利润。
二、财务管理工作总结如下：
1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标。在年初，本着“效益优先”的指导思想，我们结合我市上年度财务收支的基础，二月份对各社进行了反复算账，合理设定了各项财务指标，并编制了《...市农村信用社度财务收支编制方案》、《...市农村信用社度收息、利润任务分配表》，为各社明确了经营方向和责任目标。
今天小编精心为大家整理了一些有关于财务部工作人员工作总结模版内容，欢迎阅读和下载。
财务部工作人员工作总结优质1
20__年，财务部的工作围绕着集团领导提出的20__年工作重点和20__年财务部工作计划展开。在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下，财务部以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为了进一步提高财务工作水平，现将20__年的工作进行简要回顾和总结。
首先，在财务软件实施方面取得了成功。按照年初计划，财务部在上半年完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系。目前会计电算化已全面实施，运行良好，为财务分析打下了良好的基础。
其次，财务部认真做好了常规性财务工作。财务部能够及时为各部门提供支持和配合，满足各部门的财务要求。同时，对日常的财务工作流程熟练掌握，做到有条不紊、账实相符。
有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。财务部适时进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，进行成本核算。在核算的同时，重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况进行了详细的了解和检查。
在资金管理方面，财务部积极筹措资金，保证现金流的正常化。通过与银行的合作，成功建立了信贷关系。下年度将进一步加强与银行的联系，寻求更多、更灵活的资金支持。
对挂靠单位进行多元化的财务管理。针对不同的挂靠项目，采取了不同的管理模式。财务部通过积极解释和服务工作，获得了挂靠单位的理解和支持。下年度将继续采用这种管理模式对挂靠项目进行管理。
加强与税务部门的沟通。财务部与税务部门进行了及时沟通，在税务检查中顺利通过了检查。下年度将加强与税务部门的沟通，寻求更好的解决方案。
加强资金管理。财务部积极做好往来款的清理工作，控制借款的资金额度和占用时间，及时对借款清理结算。同时，定期对资金进行内部自查，保证资金收付安全、准确。
认真做好年终决算工作。财务部在年终决算工作中完成了帐务清点和盘点公司的经营状况。年终决算报表提供了真实可信的数据信息，为绩效考核和经营责任目标考核提供了基础。
团队建设方面，财务部招聘了一批大学应届毕业生，进行了新生力量的培养。同时，财务部进行了内部组织结构的完善，明确了岗位责任和工作内容。在岗位调整中，做好了工作移交和票据移交。下年度将加强财务人员的培训，提高他们的专业知识和职业素质。
通过对这一年来的工作思考，财务部深刻认识到荣誉感、责任感和归属感是打造一个优秀团队的基本条件。责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。财务部将继续努力，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。
财务部工作人员工作总结优质2
在竞争激烈的市场中，我公司在正确的领导下取得了令人瞩目的销售业绩。今年，与去年同期相比，我们的销售额大幅提升，公司也在西南地区的同行业中确立了自己的地位。以下是我们公司20__年财务工作总结的详细内容：
首先，我们公司的销售业绩稳居西南地区第一。作为家用、商用和笔记本电脑的分销商，我们在两位老总的领导下，各类产品的销售量持续增长。今年我们的销售额达到了万元，同比去年增长了__%。这使得我们公司在这个地区的行业中保持了领先地位，并为明年的销售奠定了良好基础。
其次，我们公司的内部管理有了进一步的提升。我们进行了合理的人员结构调整和增加，为各部门提供了充足的支持，使他们能够更好地为客户和公司服务。我们加强了员工的思想素质和业务素质培训，提升了员工的综合素质，进一步提高了公司的外部形象。此外，我们还不断更新办公设备，为员工创造了良好的工作环境，为他们更好地为客户和公司服务提供了有力保障。
第三，财务管理方面，我们制定了合理的财务工作计划。在公司规模不断扩大的情况下，门市的开张和产品的增多给财务工作增加了一定的压力。为了应对这一情况，我们制定了一系列措施，加强了财务管理。首先，我们严格执行财务制度，规范财务行为，加强财务核算和监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少损失，为公司增收节支提供支持。其次，我们确保各项收支相符，支出合理，并且有凭有据，费用报销具有实效性，加强了监督力度。最后，我们强调公司利益高于一切，增强员工的责任感，鼓励每个人为增收节支做出贡献。我们深知公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开员工的支持，员工的利益也通过公司的成长来体现。在销售旺季，大家的努力得到了回报，这是不争的事实。
总之，通过正确的领导和努力的团队合作，我们公司在今年取得了令人瞩目的成绩。我们稳居西南地区销售业绩第一的位置，内部管理得到了进一步提升，财务工作也取得了良好的效果。我们将继续努力，为明年的发展奠定更加坚实的基础。
财务部工作人员工作总结优质3
在我作为一名酒店收银员的一年工作中，我逐渐意识到这个角色远不仅仅是简单的收钱。它涉及到一系列复杂的程序和责任。在这一年的工作中，我明白了无论工作有多繁重、繁忙或清闲，我们都应该以积极的态度去完成每一项工作，而不是因为工作量大小而抱怨。抱怨是没有用的，我们应该保持积极的心态面对每一天。因为快乐的心态会让工作变得更加轻松和有趣。
在工作中，我努力学习业务知识。在领班的培训指导下，我很快熟悉了酒店的基本情况和收银的流程。通过理论知识和实际操作的学习，我在很短的时间内掌握了收银员应具备的各项业务技能。
当然，我也曾犯过错误。但是，主管和领班给了我一次又一次的鼓励，这让我对工作更加有热情。米尔兰德先生曾说过：“年轻人天生就需要鼓励。”正是这些鼓励让我勇敢地面对工作中的困难，并不断进步。因此，在领导的心目中，我变得坚强起来。由于我对工作的责任心和热情，得到了上级领导的肯定，让我有机会在国宾会所实习。刚开始时，我感到不适应，觉得其他餐厅更好。然而，经过一段时间的锻炼，我意识到只有经历了困难，才能成为更好的人。经过一段努力，领导们对我的评价非常好，让我担任前台接待这一重要职责。那一刻，我感到非常开心，所有的辛苦都变得值得。同时，我也感到很大的压力，因为领导对我的看重是对我的信任。我想，我应该努力工作，做好自己应该做的责任。这对我来说是一项新的挑战。
在这一年里，我对酒店的各项管理和文化都有所了解。其中，我对服务质量和酒店文化有了更深的认识。
服务质量对于酒店等服务行业来说是至关重要的。高水平的服务质量不仅能给顾客留下深刻的印象，为再次光临打下基础，还能让顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌形象。在开元酒店，我们看到领导非常重视服务质量的提高。即使对于我们这些短期实习生，也必须经过严格的礼仪培训才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导，不断提高他们的业务素质和水平。部门经理和主管经常告诉我们：“你的一举一动都代表了我们开元，你的形象就是我们开元的形象。”“客人永远不会错，错的只会是我们。”“只有真诚的服务，才能换来客人的微笑。”
酒店文化在酒店中无处不在。服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等。在酒店中，所有的工作人员都是主人。宾客来到酒店除了接受服务外，还会在遇到困难时向酒店人寻求帮助。因此，酒店工作人员需要具备丰富的知识、文化和涵养。酒店服务员会在介绍菜品时提供相关的知识，包括菜品的起源、流传、特色和新意等。这不仅增添了品尝菜品的乐趣，也让客人接收到一些新的知识和信息。在酒店的每个角落都可以看到彬彬有礼的服务人员，他们的规范操作、职业微笑和谦恭态度让客人时刻受到礼仪文化的熏陶。礼仪文化不仅提高了酒店员工的素质，也对客人产生积极的影响，提升了整个社会的素质和涵养。
当客人来到一个新的地方，他们总是想了解当地的地域文化、风土人情和景观特色。酒店员工需要非常熟悉这些，因为酒店不仅仅是一个单体的建筑，它在地域的背景下才有了厚重的底蕴和文化背景。酒店需要能够提供尽可能多的方便，比如介绍当地的旅游资源，指引商务办公的路径。这样，酒店才能真正成为地方与外界沟通的窗口。此外，酒店还需要具备“解困文化”，即帮助客人解决困难的能力。金钥匙文化就是典型的例子，它能满足客人的需求，甚至完成一些看似不可能的任务。
作为酒店的收银员，我的工作是非常重要的。这个职位要求我有很强的责任心和良好的沟通能力。面对困难和压力，我没有退缩，而是迎难而上。经过九个月在前台收银岗位上的工作，我现在可以说能够胜任这份工作，并相信以后在类似的工作中也能做得更好。
财务部工作人员工作总结优质4
岁月如梭，光阴似箭，又到了一年金秋季节。一年的时间对于人类历史来说只是转瞬即逝，但对于一个人的一生来说却并不短暂。特别是当这一年是一个人事业发展的关键时刻，更显得意义重大。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，也是我人生的一个转折点。在厂行政领导的分工中，我被安排分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对较为陌生的业务，我一边学习一边工作，一边工作一边学习。在一年多的工作中，既有苦楚，也有乐趣；既有成绩，也有不尽如人意之处。我非常重视组织给予我的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势十分困难的情况下，我还能相对较好地完成公司下达的经营指标。现在，我对自己一年多来的学习、工作等情况进行总结和分析，并向在场的各位领导和同仁们作出汇报。
第一部分：主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的重要组成部分，涉及到企业资金的获取和使用，关系到企业的生存和发展。因此，我上任之初就紧紧抓住学习财务知识，找出内部控制的薄弱环节，并堵塞各种漏洞。我多次带队对各车间的库存进行了盘点，摸清了实际情况，实行目标成本管理。在20xx年_月，经过一个月的收集资料和实地调研，我编制了加工车间主要产品的目标成本，从而对生产成本进行了有效控制。在20xx年_月，我两次带队对各单位的账务进行了检查，纠正了存在的问题，并亲自起草了《关于现金管理的办法》，解决了小金库存在的问题。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，杜绝了弄虚作假。今年_月，我安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上努力，我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、根据委托，我从20xx年_月开始对公司的“三项制度改革”进行了调研，带队考察了多家单位的内外部改革，组织人员起草了改革实施方案。根据公司十届三次职代会的精神，今年2、_月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并得到了批准。在_月份，我率先对某个单位进行了改革。通过精心安排和周密布署，取得了较好的效果。
三、今年_月，我主持制定了《经营职责制实施办法》，进一步完善了以经营职责制为核心的考核体系，有效发挥了经营职责制的杠杆作用。
四、我非常重视职工技能培训。从20xx年_月到今年_月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员达到一定数量，鼓励和奖励了一些人员，同时也进行了一些降岗调整，促进了技术工人的技能提高。我厂还荣获了职工培训先进单位的荣誉称号。
五、今年_月，在“某事件”肆虐时期，我按照公司要求及时组织抽调人员，设立检查站保护水源，并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、我协助某人开展某项工作，并负责主要职责。这项工作时间长、任务重，涉及到许多焦点和矛盾。为了做好这项工作，我近一年来多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了许多困难，使我厂的工作相对顺利开展。
七、我加强了劳动纪律管理。从20xx年_月开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《劳动纪律管理办法》，并定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分：工作剖析和自身剖析
工作剖析：
