大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于车间主任年终总结精选11篇文档，欢迎各位阅读和借鉴。
车间主任年终总结精选1
20__年转眼间就过去了，这一年对我来说是充满了挑战、学习和收获的一年。通过持续不断的努力，我在管理和技术学习方面取得了很大的进步，加强了车间的现场管理，注重质量控制，并且尽力将工作做到最好。在公司领导的正确引导下，我们扎实地进行整改，保持了生产的稳定，圆满地完成了20__年的生产任务。以下是我的工作总结：
一、强化安全意识，落实安全措施
我高度重视安全生产工作，并充分利用班前会向员工进行安全教育。通过这些措施，员工们清楚地认识到安全工作的重要性，提高了他们的安全意识。
二、基本保证了生产进度
在整个年度中，我们共完成了__个订单和样机，其中有90%的订单都按照进度要求完成。相比去年，这是一个进步，但仍有一些订单没有按时完成，这主要是由于员工和管理者的技能水平以及质量和效率的问题。
三、提高生产效率
我们合理地安排了人员，规范了工作纪律，并培养了一些技术员工。在这方面，装配组表现得最为明显，生产效率得到了提高。
四、加强基础设施建设
我们努力改善了工桩、夹具、样板等基础设施，以保证生产效率。
五、20__年需要改进的地方
20__年即将到来，在新一年的工作中，为了取得更好的成绩，我将努力在以下几个方面进行改进：
1、完善车间的各项规章制度，利用制度来规范职工的行为。
2、明确奖惩措施，进一步发挥骨干员工的作用，调动全体员工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化，明确责任分工，使每个人都能明确自己的职责，相互协调合作。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料和消耗的记录管理，以提高生产效率和效益。
5、合理调配人员，发挥每个人的优势，使工作分配更加合理。
6、有些员工和班组长对质量意识不够强，对待工作中出现的质量问题不够重视，这严重影响了车间的整体形象。我们将重点解决这些问题。
六、20__年我需要加强的地方
1、完善各项制度和操作流程。
2、提高自身的管理水平，完成工作任务。
3、调整工作态度，适应新的挑战。
4、培养沟通和协调能力。
在20__年，我将努力学习更多的管理知识，积极参与解决各种难题，不断提升自己的技术水平，使自己的技能和管理能力得到提高，为生产和公司创造更大的效益。
车间主任年终总结精选2
随着年底的临近，作为车间主任，我回顾了自己在车间管理工作中的表现，并从中积累了不少经验。我深知能够担任这个职务源于领导的信任与支持，因此我非常用心地履行车间主任的职责，并在能力方面得到了领导和同事们的认可。现在，我将根据一年来在车间主任工作中的情况进行以下总结。
首先，我制定了每个月的生产指标，并对生产量进行了检查。为了确保车间的供货量不受影响，我对生产方面制定了严格的要求。我建立了奖惩制度来激励车间的员工认真做好工作。此外，我规定了每个月的生产指标，并要求员工达成。平时，我会在车间进行巡视，以查看员工的工作状态，督促他们尽快完成当月的生产量，并对其进行检查。无论是产品的数量还是质量，我都有着严格的要求。只有这样，在进行供货时，我们才能因产品的优质而获得客户的认可。为了车间的整体发展，做好这项工作是十分重要的。此外，我也会参与到生产一线的工作中，并对自己有着严格的要求。
其次，我对员工在车间工作中的表现进行了考核，并提高了他们的积极性。将生产量与员工的利益相挂钩，能够很好地激励他们进行工作。因此，一年来，车间能够超额完成每个月的生产指标。这样的成果对于车间的发展而言无疑是令人高兴的。但我也明白，仅凭一些成就就感到洋洋自得是不太好的。因此，我重视对员工的教导，让他们掌握更多实用的工作技巧。尤其是在新员工的培训方面，我做得很好，从而让车间整体得到了发展。然而，面对工作中的挑战，我仍然保持着严谨的态度。
第三，我非常重视车间的生产安全，并将这项工作落到实处。通过领导的教导，我明白车间工作中注重生产安全是非常重要的。因此，我经常在车间的例会上强调这类问题，并要求员工严格按照操作规范进行工作。我还安排人员在车间各处张贴了关于生产安全的标语。为了改正部分员工的陋习，我还禁止在车间抽烟。由于我对这项工作的重视，车间营造了良好的工作氛围，每个员工的精神面貌也比以往有了很大的提升。
由于我非常重视车间工作的完成，因此在这一年里取得了不小的进展。我也明白，在取得成就的同时，仍然存在着需要改正的不足之处。因此，我会再接再厉，并争取在明年的车间工作中有着更好的表现。
车间主任年终总结精选3
一、20xx年主要工作资料：
1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调乙炔系统负荷稳定运行。
乙炔工段是一个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。在本年度，在安全环保方面，维持生产负荷方面做了以下工作。
首先，加大了电石库的卸车管理。从入库车辆的细致检查，到破碎的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。
其次，对于本工段的重大危险源进行定期的巡查，密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐的密封性等，确保其安全运行。
还定期对渣浆输送管线进行巡查，做好维护保养与更换填料的详细记录，确保不发生环保事件。
此外，负责各类安全设施的维护与保养，如灭火器的定期更换，应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。
2、负责本工段员工的培训工作。
员工的培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度，对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作。
首先，对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。让他们对本工段有一个初步的认知，包括生产任务与主工艺流程、生产原料与中间产品等，并逐步提高其操作技能。
其次，对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。针对人员流动较大的情况，进行了理论与现场操作技能的培训与考核，帮助他们快速适应新的工作岗位。
还定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目。这对于提高员工的操作技能有很大的促进作用。
同时，对本工段的事故预想进行了整理与提炼，编印出《汇编本》供岗位员工学习，得到了公司安环部的表扬。
3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。
首先，对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保操作安全平稳。
其次，负责小指标考核的数据统计与上报工作。为了提高发生器温度的合格率，工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报，有利于比较公正、科学的考核。
还配合分厂进行9000认证的内审与外审工作，包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善了各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与上报，培训记录的完善等。
4、协助工段长对本工段的设备进行管理，包括巡回检查制度的监督与落实。
设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障，因此加强设备的基础性管理显得尤为重要。
首先，负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括清洗置换、有效切断、现场监护等，为检修工作创造一个好的外围环境。
其次，加强设备的润滑管理，对重大设备的减速机、齿轮箱的换油有专门的台帐记录，对各皮带、润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。
还细致认真地进行二级库的管理，根据工段实际需要，配合工段长进行月材料计划的上报工作。
5、负责本工段的班组建设活动的顺利有序开展，负责班组考评的各项工作，负责本工段的财务管理。
首先，在公司倡导进行班组建设的时候，我工段率先进行了班组建设活动的开展。每月根据班组考评的结果，评选出月度明星，激励员工的工作热情。
其次，工段的财务一直以来都是一人记账、一人管钱、账务公开的模式。每一笔收入与开支都记得很清楚，账本全面开放，每一位员工都能够去监督。
此外，本工段根据修假天数进行奖金的扣罚，严格执行奖金扣罚制度，避免员工无休止地休假，确保工作的正常进行。
6、协助工段长进行本工段的经济活动分析与节能降耗工作。
首先，加大了电石库扣灰力度，共扣电石灰份98.6吨，为节能降耗做出了贡献。
其次，在电石粉尘回收方面，共回收电石粉尘折标电石为50多吨，进一步节约资源。
另外，在废旧螺栓的再次利用、废旧阀门的修复利用等方面也做了许多工作。
7、负责本工段历次大检修安全防护措施的制定与落实，开停车置换方案的起草与执行，具体工作的协调与统一部署。
为了做好每一项工作，我们群策群力，反复推敲，尽量使每项操作安全高效，为每一次检修赢得了时间，也有利于检修工作的顺利开展。负责具体落实与开停车操作，确保检修安全。
8、负责本工段考勤制度的落实与管理，劳动纪律的监督管理，员工考勤表的上报工作，员工绩效考核的预评价工作。
在考勤管理上，本工段实事求是，做到公平、公正、人性化的管理模式。在员工绩效考核方面，奖励先进，激励后进，调动员工的工作热情与用心性。
9、配合工段长进行现场礼貌生产工作的巩固与提高工作。
现场礼貌生产工作是一项看似小，却影响极大的工作。本工段充分认识到这一工作的重要性，加强设备包机人的划分与职责落实工作，有利于现场礼貌生产工作的有序开展。
10、负责对民工进行安全教育，劳动纪律的监督，岗位技能的培训，安全劳动防护用品的发放工作。
二、20__年__月__日年工作不足：
1、缺乏创造性的工作。
20__年__月__日年工段上虽然取得一些成绩，但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也是停留在原有的水平上，没有找到新突破点。这是本年度，我个人包括工段工作存在的不足。
2、对本工段的亮点宣传不够。
对于本年度，工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，忽略了对本工段亮点的宣传工作，这也是xx年我个人工作的不足。
三、xx年工作计划：
1、继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。
2、加强本工段设备的基础性管理，做好检修前的安全防护措施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率，更好地为生产服务。
3、继续做好工段员工的培训工作，应急演练的开展工作，新进员工的岗前培训工作，努力提高岗位操作工的现场操作技能。
4、进一步做好本工段工艺纪律的管理与提高工作，根据不同时期、不同天气下的操作环境，适时地调整一些操作上的变化与跟进工作。
5、继续做好现场礼貌生产工作，抓住细节，着眼死角，努力使本工段现场礼貌生产再上一个台阶。
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于车间主任年终总结精选11篇文档，欢迎各位阅读和借鉴。
车间主任年终总结精选1
20__年转眼间就过去了，这一年对我来说是充满了挑战、学习和收获的一年。通过持续不断的努力，我在管理和技术学习方面取得了很大的进步，加强了车间的现场管理，注重质量控制，并且尽力将工作做到最好。在公司领导的正确引导下，我们扎实地进行整改，保持了生产的稳定，圆满地完成了20__年的生产任务。以下是我的工作总结：
一、强化安全意识，落实安全措施
我高度重视安全生产工作，并充分利用班前会向员工进行安全教育。通过这些措施，员工们清楚地认识到安全工作的重要性，提高了他们的安全意识。
二、基本保证了生产进度
在整个年度中，我们共完成了__个订单和样机，其中有90%的订单都按照进度要求完成。相比去年，这是一个进步，但仍有一些订单没有按时完成，这主要是由于员工和管理者的技能水平以及质量和效率的问题。
三、提高生产效率
我们合理地安排了人员，规范了工作纪律，并培养了一些技术员工。在这方面，装配组表现得最为明显，生产效率得到了提高。
四、加强基础设施建设
我们努力改善了工桩、夹具、样板等基础设施，以保证生产效率。
五、20__年需要改进的地方
20__年即将到来，在新一年的工作中，为了取得更好的成绩，我将努力在以下几个方面进行改进：
1、完善车间的各项规章制度，利用制度来规范职工的行为。
2、明确奖惩措施，进一步发挥骨干员工的作用，调动全体员工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化，明确责任分工，使每个人都能明确自己的职责，相互协调合作。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料和消耗的记录管理，以提高生产效率和效益。
5、合理调配人员，发挥每个人的优势，使工作分配更加合理。
6、有些员工和班组长对质量意识不够强，对待工作中出现的质量问题不够重视，这严重影响了车间的整体形象。我们将重点解决这些问题。
六、20__年我需要加强的地方
1、完善各项制度和操作流程。
2、提高自身的管理水平，完成工作任务。
3、调整工作态度，适应新的挑战。
4、培养沟通和协调能力。
在20__年，我将努力学习更多的管理知识，积极参与解决各种难题，不断提升自己的技术水平，使自己的技能和管理能力得到提高，为生产和公司创造更大的效益。
车间主任年终总结精选2
随着年底的临近，作为车间主任，我回顾了自己在车间管理工作中的表现，并从中积累了不少经验。我深知能够担任这个职务源于领导的信任与支持，因此我非常用心地履行车间主任的职责，并在能力方面得到了领导和同事们的认可。现在，我将根据一年来在车间主任工作中的情况进行以下总结。
首先，我制定了每个月的生产指标，并对生产量进行了检查。为了确保车间的供货量不受影响，我对生产方面制定了严格的要求。我建立了奖惩制度来激励车间的员工认真做好工作。此外，我规定了每个月的生产指标，并要求员工达成。平时，我会在车间进行巡视，以查看员工的工作状态，督促他们尽快完成当月的生产量，并对其进行检查。无论是产品的数量还是质量，我都有着严格的要求。只有这样，在进行供货时，我们才能因产品的优质而获得客户的认可。为了车间的整体发展，做好这项工作是十分重要的。此外，我也会参与到生产一线的工作中，并对自己有着严格的要求。
其次，我对员工在车间工作中的表现进行了考核，并提高了他们的积极性。将生产量与员工的利益相挂钩，能够很好地激励他们进行工作。因此，一年来，车间能够超额完成每个月的生产指标。这样的成果对于车间的发展而言无疑是令人高兴的。但我也明白，仅凭一些成就就感到洋洋自得是不太好的。因此，我重视对员工的教导，让他们掌握更多实用的工作技巧。尤其是在新员工的培训方面，我做得很好，从而让车间整体得到了发展。然而，面对工作中的挑战，我仍然保持着严谨的态度。
第三，我非常重视车间的生产安全，并将这项工作落到实处。通过领导的教导，我明白车间工作中注重生产安全是非常重要的。因此，我经常在车间的例会上强调这类问题，并要求员工严格按照操作规范进行工作。我还安排人员在车间各处张贴了关于生产安全的标语。为了改正部分员工的陋习，我还禁止在车间抽烟。由于我对这项工作的重视，车间营造了良好的工作氛围，每个员工的精神面貌也比以往有了很大的提升。
由于我非常重视车间工作的完成，因此在这一年里取得了不小的进展。我也明白，在取得成就的同时，仍然存在着需要改正的不足之处。因此，我会再接再厉，并争取在明年的车间工作中有着更好的表现。
车间主任年终总结精选3
一、20xx年主要工作资料：
1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调乙炔系统负荷稳定运行。
乙炔工段是一个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。在本年度，在安全环保方面，维持生产负荷方面做了以下工作。
首先，加大了电石库的卸车管理。从入库车辆的细致检查，到破碎的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。
其次，对于本工段的重大危险源进行定期的巡查，密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐的密封性等，确保其安全运行。
还定期对渣浆输送管线进行巡查，做好维护保养与更换填料的详细记录，确保不发生环保事件。
此外，负责各类安全设施的维护与保养，如灭火器的定期更换，应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。
2、负责本工段员工的培训工作。
