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仓库主管年终工作总结怎么写优质1
光阴荏苒，岁月如梭，不知不觉中，我们已经来到了20xx年的大门前。回顾过去，面对眼前，展望未来！对于我们仓库人员来说，过去的一年是我们接受挑战、勇往直前的一年。我们认真总结工作中的得失，从中吸取经验，为未来的工作做好充分准备。20xx年的仓库工作总结如下：
一、工作总结
1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。
为了提高工作效率，确保按时、保质保量地完成工作，我们坚持每日早会。通过总结前一天的工作，找出不足之处并加以改善，制定当天的工作计划。早会的开展提高了内部人员的士气，促进了信息的流动，能够及时发现和解决问题。
2、及时收发物料，并定期进行库存管理。
我们及时收发物料，并定期对所管辖的物料进行整理和盘点，确保物料的准确性和及时性。同时，仓管员及时做好帐务处理，保证帐、物、卡的一致，做到库存账务的清晰和准确。
3、坚持自盘，督促仓库执行6S工作，改善工作环境。
我们坚持自主盘点，督促仓库执行6S工作，标识和防护物料，改善工作环境，使物料摆放有序，一目了然。我们规划了仓库物料的区域标识，使物料管理更加便捷和高效。
4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。
根据了解各仓管员所管区域的物料摆放情况，我们针对仓储规划不明确的问题制定了整改方案。对物料现场的大面积区域进行调整和细分，并进行标识，以方便仓库人员快速找到所需物料，提高工作效率。
5、及时处理退供应商不良品。
我们每周统计不良品情况，并及时给相关部门反馈，以便及时处理。在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。
6、加大物料追踪工作。
我们加强物料的追踪工作，对即将断货的物料进行合理追踪，并与采购、生产等部门积极沟通，确保物料及时到货，降低生产滞留的风险。
20xx年的工作总结中，我们也发现了存在的不足和需要改进的地方，主要表现在以下两个方面：
二、存在的不足以及改进措施
1、工作效率较低。
经调查发现，仓库工作人员每天都在忙碌地工作，他们的工作态度值得肯定。然而，由于工作缺乏条理性，导致错误频繁发生，工作效率较低。
2、仓库区域划分不明确，缺乏工作平面图。
部分仓库没有进行严格的区域划分，如合格区、不合格区、待检区、退料区、呆滞物料区等。缺乏工作平面图的指导，影响了工作的规范性和高效性。
针对存在的不足，我们制定了以下改进措施：
三、解决方案
1、提高工作效率。
对所有工作人员的工作流程和方式进行全面梳理和调整，及时纠正错误，优化工作方式和流程，降低错误几率，提高工作效率。
2、明确仓库区域划分。
重新规划仓库区域，划分合格区、不合格区、呆滞料区、报废区等，并制作每个仓库的平面分布图，确保工作有序进行。
20xx年的工作计划如下：
四、20xx年工作计划
1、保证工作顺利开展。
确保收发业务顺畅，及时发料、及时进仓，保证车间的正常生产。及时处理各部门反映的问题，确保工作的顺利进行。
2、进行仓库人员的换岗。
在上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，培养仓库人员的多方面能力，使他们熟悉更多的物料，在其他人员调休时能够帮忙处理业务。发展多面手人员，建立人员储备，为以后的工作打下基础。
3、建立完善的仓库流程。
建立完善的仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都能按照制度进行工作，任何人在短时间内都能接手本部门的任何工作。
4、进行仓库的整体规划。
制定仓库的整体规划，绘制仓库平面图，并设置相关标识牌，提高仓库的管理和运作效率。
5、建立数据化绩效考核。
从帐、物、卡的一致程度、报料及时性、库容、及时做账等多个方面综合考核员工失误次数，计算员工失误率，以此来评判员工的绩效。通过准确的数据来决定员工的工作能力，而不是凭模糊的印象。
6、实行A、B、C管理法，做好物资盘点工作。
将产品分为A、B、C三类，重点盘点A类物资（占仓库资产的70%），重点管理C类物资（占仓库资产的10%），适当不做重点管理B类物资（占仓库资产的20%）。通过分类管理，确保帐卡物三相符。
7、进行员工培训。
制定培训计划，对员工进行6S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训，提升员工的综合素质和工作能力。
作为公司的一员，我要求自己做得更好，不断进步。我知道自己的能力有限，但态度是重要的。只要我认真工作，相信我能做得更好！我希望通过我们的努力，将仓库部门建设成一个认真、细致、充满工作激情的优秀团队。持续改进是公司发展的关键！
仓库主管年终工作总结怎么写优质2
本人于20--年9月入职--公司，任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20--年，力争在20--年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：
1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的.问题出现。
3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。
5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6、提点小建议：
①是否可以少量订购两种托盘，一种1。2-1。2的，一种就是现在用的，
②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1-15这样，然后单据整理也方便。
以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。同时也实现我在公司的价值。
仓库主管年终工作总结怎么写优质3
转眼间，我们即将迎来20xx年的结束，迎接20xx年的全新开始。回顾过去，面对现在，展望未来！过去的一年，我们仓储部门的每个成员都接受了挑战，逐步成长。我们认真总结工作中的得失，并从中吸取教训，为未来的工作做好更充分的准备。在公司领导的正确指导和各部门的积极配合下，仓库的各项工作有条不紊地进行。仓库的面积扩大了3倍，仓库人员也相应增加了很多。
20xx年，我基本完成了去年制定的工作计划，特别是仓库盘点计划按计划进行。员工的工作职责明确到位，特别是领班的职责明确，工作效率有了很大提高。员工的行为规范也得到了很大的提升，我们制定了月度考核绩效，并将奖惩公开透明化，充分调动员工的积极性。此外，新客户的引入也给了我再次锻炼和成长的机会。在过去的几年里，我参与了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这个过程中，我意识到了自己的不足之处，也学到了很多知识。例如，仓库的合理规划，如何实现最大化的利用率，以及流程操作、作业要求、细节注意、5s管理、奖惩规定和其他管理要求等的明确规定，为工作提供了方向和目标，以及工作方法和措施。例如，《仓库收发流程》，《仓库码头管理流程》，《仓库盘点流程》等等。当我亲身参与其中时，我才意识到制定一个流程或程序需要考虑方方面面，结合客户的需求，找出我们可以做得更好的地方。为客户提供一套完善的流程方案，这才是公司具有竞争力的关键。
今年，我在工作中存在以下几点不足和失误：
一是在设备操作安全方面没有采取好的预防措施。特别是今年发生的两次较大异常事故都是由于人员在操作叉车设备时不当造成的货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有采取有效的预防措施导致的后果。
二是在今年发生了10次大小异常，尽管相对去年有所下降，但由于我过于自信以为有老员工带新员工就足够了，对新员工的整个流程培训不够到位，导致出货时没有按照流程进行仔细核对，发生了漏发和错发的异常情况。此外，改善措施也没有完全执行到位，导致今年的异常情况没有达到我去年制定的目标。
三是在日常工作中，我对专业知识的了解还有所欠缺，尤其是对海关流程和保税知识的了解非常有限。例如，客服让我安排人员去查验仓库拆车厢里的原木时，我错误地以为我们可以私自操作。结果被海关发现，导致公司受到了海关的警告和处罚。这个例子说明我平时没有学习和了解这方面的知识，否则就不会发生这样的错误。
对于新的一年，我的工作计划如下：
首先，将努力实现仓库管理作业流程的标准化要求。库容库貌和现场管理要符合5s标准。员工的专业知识水平和岗位技能考核将与岗位绩效考核、叉车设备考核和系统考核相结合。同时，要注重时间管理，控制分拣、复核、出库和装车时间在2小时以内。还要完成库存数据的核算，收集、整理、汇总和上报基础数据，为上级经理提供必要的决策依据。
其次，加强对仓库人员的培训力度。每个月至少进行一次培训，包括操作流程、叉车设备培训和操作安全等方面。在培训前要做好相关资料的准备，确保资料详细、清晰、易懂、专业。通过培训，使员工熟记流程要求，彻底改变以往的不良习惯，为将来仓库操作异常率低于0.02‰打下基础。
再次，要提高自己的学习能力，特别是加强对专业知识的了解。例如，要深入了解保税区的管理操作要求和注意事项，清楚了解报关的流程。只有通过这样的专业学习，才能充分提高自己的能力。
在即将到来的新的一年，我将继续领导仓库操作部门，为客户提供及时、安全、有效的服务，为公司赢得良好的市场竞争力，争取取得出色的成绩。
仓库主管年终工作总结怎么写优质4
20__年，我在公司各级领导的正确引领下，凭借同事们的团结合作和关心帮助，较好地完成了20x各项工作任务。我在业务素质和思想政治方面都取得了进一步的提高。现将20x各项工作总结如下，请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
在过去的一年中，我严格遵守劳动纪律，按时出勤，并有效利用工作时间。我坚守岗位，需要加班完成工作时，我毫不犹豫地加班加点，保证工作能够按时完成。我还认真学习法律知识，以提高自己的业务素养。我爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。我积极主动地学习专业知识，态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我在公司担任销售内勤和仓管的工作岗位。我主要负责统计公司线缆的发运数量和上货数量。此外，我还负责将每天发货的数量报给客户，并核对客户收货情况与数量。我还整理现款现货的客户开出收据，并统计每天的入库和出库数量。
我本着“把工作做得更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实地做好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：
1、统计情况：我能够及时跟踪客户收货情况与数量核对，确保发运数与收货数的统计准确。
2、收货情况：我能够准确核对原材料厂家报的收货数量与我接收的数量。如果有多或少的情况，我能够及时汇报给采购部门。
3、仓管报表：我能够做好每天出库和入库的台账数据，从而能够准确地制作周报表和月报表。
三、存在的不足
总结过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，我个人也有了很大的进步，但仍然存在以下不足之处。
首先，有时我的工作质量和标准与领导的要求还存在一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，我在统计成品仓库和原材料仓库收发数时有时会出现一定的差错。另一方面，有时工作量较大，时间较为紧迫，导致工作效率不高。
其次，我在工作敏感性方面还有待提高。有时我对领导交办的任务不够敏感，没有提前完成工作，并且上报工作情况不够及时。
四、20__年工作计划
在接下来的一年里，我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。我计划从以下几个方面着手：
首先，我将加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，我将对下一年的工作进行具体谋划，明确工作内容、时限和需要达到的目标。我将加强部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
其次，我将加强工作培养。我将始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
仓库主管年终工作总结怎么写优质5
几点粗浅体会
一、高效服务，全力做好客户服务工作
我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可，客户才会真正地认同我们。能够做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需求，我都能及时解答和解决。
二、专业学习是做好工作的动力源泉
我们的工作价值是什么？是在工作中，不断提升自己，不断学习进步。如果我们甘于落后，那么我们的价值将会不断降低，直到自己都不能认可自己。专业的学习可以使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断提升自己。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断提升自己。
三、因势而变，顺势而为，全力做好自己
在各种突发情况和紧急情况中，我能够迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极与同事讨论改进方法。在工作过程中遇到一些专业上不懂的地方，我虚心向其他有经验的同事请教，但根本点还是要做好自己的本职工作。在精细化管理时代已经到来的今天，成大业若烹小鲜，做大事必须重视细节。只有从基层做起，扎稳根基，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能与我们不期而遇。
四、认真负责是做好工作的有力保障
手上的每一份工作都是为自己而做。在为别人提供服务的同时，我们不仅仅得到了工作报酬，还有技术的锻炼，品质的提升和名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己的不负责任往往会导致他人的损失和不满，我们要明白每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事为我们创造的财富。
五、心态决定一切
对环境和自我判断决定了我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。只有认识到工作是自己的事情，才不会有懒惰的思想。
工作回顾
一、不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作
我于年月日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境和工作，当时我感到无从下手，充满了迷茫，对业务操作一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，我很快对工作业务有了一定的掌握，熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。我现任马士基系统操作组长，参与三运仓库管理，至今已顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作，完成马士基仓库出入库流程图绘制，组织员工进行马士基系统培训，完成核查、修改马士基系统历史遗留差异，绘制三运仓库平面草图，参与新秀丽审计盘点等。我能够准确、及时地与客户协调处理异常情况，能够处理各种工作细节并服从上级和公司的工作安排和管理制度。
二、对本职工作的认识
1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库的基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等。
2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程，熟悉三运仓库的操作流程和系统流程，了解qc流程、增值服务操作流程、异常处理流程、盘点流程等。
3、对管理的认识：较好地熟悉5s管理、仓库安全管理、库区规划、货品摆放、成本节约、人员安排等。
4、对职责的认识：明白团队的重要性，能够合理安排工作，保障效率，能够协调本组人员的工作并保障准确性，能够对工作负责并按时顺利完成。
存在问题及计划
在过去的工作中，通过公司领导和同事的帮助，我能够较快熟悉并顺利完成岗位规定的工作，也使客户对我有了较高的评价。然而，我发现我仅仅局限于目前的工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一无所知，对公司的LMS系统也没有深入了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。
为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中发扬成绩、克服不足，加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。我决心做好以下几方面的工作：
一、虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破。
通过制定学习计划，与时俱进，每天认真学习和总结。不仅要学习书上的知识，还要学习做人的道理，学习处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。
1、坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用业余时间加强学习。
2、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，提高工作和专业能力。
3、虚心向同事学习，取长补短。
二、加强物流管理、供应链管理知识的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实践相结合，不断发现工作问题，使自己和公司能够共同进步。
三、确立目标，付诸行动。
四、大胆思考，小心求证，力求做得更好。
在20xx年，我将努力改进，争取取得更好的成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好基础，我将积极参加部门培训，从目前情况看，培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热情。将培训的技能应用到工作中时，工作变得不再枯燥。
随着公司不断扩大、规范和完善，我们的工作将变得更加繁重，要求也将更高，我们需要掌握更广泛的知识。为此，我将更加勤奋学习，提高自身的各项素质和技能，以适应公司的发展要求。
以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！
仓库主管年终工作总结怎么写优质6
在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
首先，我加强了思想政治学习及专业知识学习，提高了政治素质。我主要学习了公司相关精神、物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以不断提高自身素质。
其次，我强化了工作职能，搞好了成品管理。我主要负责砂状、铝法、粒状成品的管理，在工作中严格要求自己，保证了入库、出库、领料数据的准确性。我在当班期间，不仅认真协调入库工作，还确保了准确及时的入库操作。在物资发放方面，我严格执行物资发放规定，坚持原则，保证了成品发货的准确性。另外，我还认真制作报表，提高发货效率的同时，收集了数据，编制了合理的报表，为领导们提供了准确的数据。此外，我还努力做好仓库管理工作，保持库内的整洁，并及时清理烂袋，根据情况整理库房，并积极推进5s管理。
然而，我也发现了一些存在的问题。首先，劳务队管理还需进一步加强，人员的不确定性和工作模式的粗放化给成品质量和发货效率带来了不利因素。其次，市场信息收集不够详细，例如硅法发货时，应提供客户要求信息，以便合理存放。另外，相关部门对质量意识还不够强，有时妥协的味道比较重，对不合格品缺乏有效的制度。最后，外购料管理力度不够，缺乏一套接受的品质指标，导致使用和退库时存在一定的隐患。
对于明年的工作，我有一些初步设想。首先，我将继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念。其次，我将继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，提高工作效率，使工作再上新台阶。最后，我将努力学好计算机技术，为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。
面对领导和同事的期望，我充满信心，并相信在成品组在师玉平主任的领导的帮助下，我一定能把工作做得更好，成为一名永不落伍的成品保管员。
最后，希望以上问题能够引起相关部门的注意。困难是绊脚石，也是前进的基石。在努力发扬优点的同时，我们应该学会改进不足，勇于面对自己的不足，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会取得更好的成绩。
仓库主管年终工作总结怎么写优质7
岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中物流已走过8个春秋。在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务。通过这些工作，我在各方面都有所提升，为做好仓储工作打下了良好的基础。这些经历对我来说是非常宝贵的人生财富，我会终身受益。因此，我怀着一颗感恩的心在工作和学习中不断进步。现在是金秋十月，我想借这个机会对过去一年的工作进行总结和归纳，如果有任何不妥之处，请领导批评指正。
一、内部管理
1、在工作中，我严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、在任职期间，我认真协调入库工作，并确保准确及时入库。
3、在物资发放方面，我能够认真执行物资发放规定，坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、在报表制作方面，除了提高发货效率，我还努力收集数据并合理编制报表，尽我所能为领导们提供准确的数据。
5、在仓库管理方面，我努力保持库内的整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极推行5S管理。
二、遵纪守法
我加强了思想政治学习和专业知识学习，提高了自己的政治素质。我主要学习了公司相关精神、物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以不断提高自身素质。同时，我积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。
三、贸易安全
我加强了安全仓储的宣传和教育工作，提高了全体职工的安全意识。
1、保税区领导经常来公司检查，很少有安全隐患。如果出现小问题，我能够及时解决，确保安全隐患被消除。
2、我积极参与员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习，通过考核后才能进行相关工作。
3、公司领导小组专门编写了《员工安全手册》，每人一册发放给员工。这本手册规范了员工的生产和生活行为，提高了员工的自觉性和自律能力。
4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。
通过上述的宣传、教育培训等一系列活动，我成功提高了员工的消防安全生产意识，为安全工作打下了坚实的基础。
四、岗位职责
1、我保证了所入库产品的品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀等十二防。我按照先进先出、上轻下重、上小下大、定时、定位、定量的原则进行入库摆放和发料工作。
2、我确保每天下班之前准确无误地登记当天的入库数、出库数和库存数，以便领导能够及时了解仓库的准确库存情况，做出当天的生产安排。
3、我每月月底进行盘点，不仅做好仓库的进销存账目，还汇总全厂各类数据，做出月报表提供给决策部门，以便他们能够及时调整下一步的工作。
4、我及时准确地收发中转物料，配合工厂的生产。我清楚每一种物料在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、原料等信息。我能够在下一道工序需要时及时发放，并在产品完成后及时配合兄弟部门进行入库，以便及时出货。
5、我安排和督促配货人员、送货人员和装卸货人员的工作，适时调配人员，监督工作进程，并解决内部冲突等问题。
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仓库主管年终工作总结怎么写优质1
光阴荏苒，岁月如梭，不知不觉中，我们已经来到了20xx年的大门前。回顾过去，面对眼前，展望未来！对于我们仓库人员来说，过去的一年是我们接受挑战、勇往直前的一年。我们认真总结工作中的得失，从中吸取经验，为未来的工作做好充分准备。20xx年的仓库工作总结如下：
一、工作总结
1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。
为了提高工作效率，确保按时、保质保量地完成工作，我们坚持每日早会。通过总结前一天的工作，找出不足之处并加以改善，制定当天的工作计划。早会的开展提高了内部人员的士气，促进了信息的流动，能够及时发现和解决问题。
2、及时收发物料，并定期进行库存管理。
我们及时收发物料，并定期对所管辖的物料进行整理和盘点，确保物料的准确性和及时性。同时，仓管员及时做好帐务处理，保证帐、物、卡的一致，做到库存账务的清晰和准确。
3、坚持自盘，督促仓库执行6S工作，改善工作环境。
我们坚持自主盘点，督促仓库执行6S工作，标识和防护物料，改善工作环境，使物料摆放有序，一目了然。我们规划了仓库物料的区域标识，使物料管理更加便捷和高效。
4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。
根据了解各仓管员所管区域的物料摆放情况，我们针对仓储规划不明确的问题制定了整改方案。对物料现场的大面积区域进行调整和细分，并进行标识，以方便仓库人员快速找到所需物料，提高工作效率。
5、及时处理退供应商不良品。
我们每周统计不良品情况，并及时给相关部门反馈，以便及时处理。在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。
6、加大物料追踪工作。
我们加强物料的追踪工作，对即将断货的物料进行合理追踪，并与采购、生产等部门积极沟通，确保物料及时到货，降低生产滞留的风险。
20xx年的工作总结中，我们也发现了存在的不足和需要改进的地方，主要表现在以下两个方面：
二、存在的不足以及改进措施
1、工作效率较低。
经调查发现，仓库工作人员每天都在忙碌地工作，他们的工作态度值得肯定。然而，由于工作缺乏条理性，导致错误频繁发生，工作效率较低。
2、仓库区域划分不明确，缺乏工作平面图。
部分仓库没有进行严格的区域划分，如合格区、不合格区、待检区、退料区、呆滞物料区等。缺乏工作平面图的指导，影响了工作的规范性和高效性。
针对存在的不足，我们制定了以下改进措施：
三、解决方案
1、提高工作效率。
对所有工作人员的工作流程和方式进行全面梳理和调整，及时纠正错误，优化工作方式和流程，降低错误几率，提高工作效率。
2、明确仓库区域划分。
重新规划仓库区域，划分合格区、不合格区、呆滞料区、报废区等，并制作每个仓库的平面分布图，确保工作有序进行。
20xx年的工作计划如下：
四、20xx年工作计划
1、保证工作顺利开展。
确保收发业务顺畅，及时发料、及时进仓，保证车间的正常生产。及时处理各部门反映的问题，确保工作的顺利进行。
2、进行仓库人员的换岗。
在上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，培养仓库人员的多方面能力，使他们熟悉更多的物料，在其他人员调休时能够帮忙处理业务。发展多面手人员，建立人员储备，为以后的工作打下基础。
3、建立完善的仓库流程。
建立完善的仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都能按照制度进行工作，任何人在短时间内都能接手本部门的任何工作。
4、进行仓库的整体规划。
制定仓库的整体规划，绘制仓库平面图，并设置相关标识牌，提高仓库的管理和运作效率。
5、建立数据化绩效考核。
从帐、物、卡的一致程度、报料及时性、库容、及时做账等多个方面综合考核员工失误次数，计算员工失误率，以此来评判员工的绩效。通过准确的数据来决定员工的工作能力，而不是凭模糊的印象。
