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个人年度工作总结模板1
一、加强基础管理,创造良好工作环境
领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
首先,行政部做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范。其次,行政部在收发文件方面做到了准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉。此外,行政部还做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。行政部还成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评。在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面,行政部做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
首先,我们变被动为主动,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,我们有计划、落实有措施、完成有记录,做到了积极主动。我们对日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
其次,我们在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。我们要做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
最后,在创新与工作作风上有所突破。我们不断改进和创新工作思路、工作方法,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。我们要切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我们从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
首先,我们狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。我们严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
其次,我们开展培训工作,提高员工素质。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我们积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,我们成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
最后,我们做好人力资源管理工作。根据各部门的人员需求,我们在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,采取网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,我们定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入了解,帮助他们解决思想上的难题。我们通过制度培训、企业文化的培训等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留地指出欠失,使员工在企业中顺利渡过实习期。我们还完成了公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作,并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,行政部得到了各部门的大力协助,取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
首先,由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
其次,对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
再次,抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
另外,对公司的宣传力度有待加强,需要加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。
最后,对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部20__年工作纲要
20__年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展__年度的工作:
首先,努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
其次,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。
再次,作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置。
最后,充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
同时,我们还将继续加强员工行为规范和办公环境的监察工作,推动行政部服务作风转变,提高办事效率,加大对公司其他专业业务的学习,完善制度落实,加强对内对外的宣传力度。
在新的一年里,行政部将坚持以客户需求为中心,不断提高工作能力和服务水平,积极适应公司发展的需要,为公司的快速发展做出更大的贡献。
个人年度工作总结模板2
一年来的工作已经结束了,我觉得这是一件非常有意义的事情,给我的感觉非常好。我清楚地意识到在这方面我应该努力向前发展。一年来我取得了很大的进步,我在x银行工作感到非常充实,让我感到很满意。我深刻地意识到了这一点,我应该进一步规划好我的工作,并对这一年的工作进行总结。
在这方面,我要坚持自己的原则。作为一名银行员工,我要做好自己的职责。我相信我能够胜任自己的工作,工作是我自己的责任,不能有任何耽搁。我应该认真对待这段时间,一年来我认真履行了我的职责。作为一名银行员工,我不断提高自己的能力,接触各种业务,提升自己的能力。我相信这对我来说是非常有意义的事情。在这段时间里,我也努力得更好。只有在这样的环境中不断提高自己的工作经验,才能吸取更多的经验。这一点我应该做得更好。一年来,我在工作中经历了很多,对我来说这也是我应该调整的态度。
在x银行工作让我感到非常有意义。通过自己的努力,我提高了自己的工作能力。一年来,我认真为每一位客户提供服务。在银行工作,我一直以来都非常有信心。我认为这也是一种对待工作的态度。在x银行,我要严格要求自己。一年来,在工作中我认真听取周围同事的意见,这也是我要完善的地方。感到非常不应该。这一年来我还是有很大的提高。这也是接下来要落实的。通过这样的方式,我还可以让自己进步更多。在x银行工作是我的荣幸,我的业务能力也大大提高了。我希望在以后的工作中能够继续保持良好的态度,我对自己也非常有信心。作为一名银行员工,细心和责任感是基础。在这方面,我要认真保持好的态度。工作一年的时间,我真的感到自己取得了很大的进步。
当然,也有一些做得不够好的地方,但是我正在慢慢纠正。在这方面,我应该有自己的态度。我应该在以后的工作中继续发挥我的能力,把这份工作做得更好。感谢这一年来的点滴进步,确实应该落实好。在来年的工作中,我将更加用心履行好我的职责。
个人年度工作总结模板3
2020年已经过去,新的一年工作开始了。作为一名服装导购员,我将总结过去一年的工作经历,以便更好地面对新的工作挑战。
总的来说,服装导购员在整个服装销售过程中扮演着不可替代的角色。导购员不仅代表着企业的外部形象,还能够加速销售过程。一位优秀的服装导购员除了熟悉商品,还应具备耐心和良好的销售技巧。
首先,服装导购员除了能够将服装展示给客户,还需要适当地推荐其他服装,以吸引顾客购买更多感兴趣的服装。关于这方面的工作,我总结了以下几点经验:
1. 在推荐服装时要有自信,大方、坦诚地向顾客推荐。导购员应该具备十分耐心和细心,以建立起顾客对自己的信任。
2. 根据顾客的体型和品味,为他们推荐适合的服饰。在顾客挑选服装时,提供相关的建议和细节,帮助顾客做出选择。
3. 向顾客介绍每款服装适合穿着的场合,结合不同款式的服装进行讲解。
4. 根据服装的特点进行推荐。每种类型的服装都有不同的特征,如功能、设计、质量等,应适当向顾客介绍。
5. 在推荐服装时要注意谈话技巧。语气应该有礼貌,在充分听取顾客意见的基础上进行推荐。
6. 观察和分析顾客的喜好和追求,根据实际情况向顾客推荐服装。
其次,我要注意将工作重点放在销售技巧上。销售是有针对性的营销,关键在于掌握销售技巧。作为一名服装导购员,我需要了解服装的功能、质量、价格、时令、面料等各个方面的知识,根据顾客的特点,运用销售技巧完成销售。重点包括以下几个环节:
1. 注重思考。了解顾客购买服装的场合和目的,帮助顾客挑选合适的服饰,促进销售成功。
2. 使用简洁明了的语言与顾客交流。不要使用过于专业的行话,应尽量用通俗的语言向顾客解释。
3. 根据实际情况进行具体推荐。灵活应变地推荐服装,必要时不去打扰顾客,让他们自行选择。当顾客咨询时,要耐心倾听并细心解答。
以上是我作为一名服装导购员在过去一年的工作总结。在新的一年里,我将继续努力工作,不断学习,吸取工作经验,改进自己的工作方法,为公司创造更加辉煌的销售业绩而努力。
个人年度工作总结模板4
光阴似箭,日月如梭,转眼之间20__年就飞逝眼前,迎来了崭新的20__年。今天我在这里代表鼎豪建设做20__年的工作总结报告,我的报告共分为三部分,第一部分主要讲公司20__年经营管理情况;第二部分回顾我们公司在20__年工作中存在的不足、失误;第三部分展望我们公司在20__年的工作目标及工作安排。
一、公司在20__年经营管理情况:
1、公司行政管理方面:
1)建立了公司各项行政管理制度(包括用印、用车、用油、收发文等);
2)在20__年12月公司土建总承包资质由二级升为一级,为公司将来发展提升了一个台阶,搭建了一个更高的发展平台;
3)规范及梳理了各种流程管理制度,建立了oa办公系统,为公司无纸化办公及向现代化、信息化管理迈进了坚实的一步;
4)在20__年基本完成了公司部门设置,增设了工程部、人力资源部、it部,调整了合约预算部,变为经营部及合约预算部。
2、公司在经营管理方面:
公司在去年新增了保利遵义未来城项目。20__年在建项目5个,施工面积56万m,(不含重宾项目),施工合同额7亿元左右。
3、公司在人力资源方面:
1)公司在20__年下半年在全公司的项目管理、分公司管理中推行了绩效考核制度,并且项目部每月进行了绩效考核,公司组织职能部门对项目部及分公司进行了绩效考评;2
2)公司人力资源部成立以来,积极进行人才招聘工作,去年为公司共引进高管人员二名,部门主要负责人二名,一般管理人员多名,大大充实了公司的管理力量,为分公司及项目部招聘了多名管理人员;
3)人力资源部积极推动管理人员的培训工作,牵头公司各职能部门制定20__年的内培和外培计划。
4、公司在工程管理方面:
1)公司在20__年共完成产值4。3亿,同比20__年增长20%;
2)公司在20__年完工项目两个,其他项目进度基本达到合同约定的要求;
3)在20__年工程部自成立以来,积极建立各项工程制度,同时完善了质量管理、安全管理体系,并且开始推行对项目部展开了月度检查,同时对部分项目进行培训和考试。
5、公司在财务管理方面:
1)公司在财务管理方面积极拓展融资渠道,与工商银行、中信银行建立了良好的合作关系,开始了银行承兑业务;
2)财务部门员工认真执行公司的各项财务管理制度,坚持资金的计划管理;
3)在账务处理上严格按照国家有关的法律法规进行,在20__年税务稽查检查中顺利通过。
二、公司在20__年经营管理工作中存在的不足及失误:
1、在公司行政管理方面:
1)首先表现在公司各种规章制度执行上,比如公司印章管理制度,明确规定各种文件、合同用印签字审批流程,而在实际操作中,根本没有认真执行,反映了我们的分公司、项目部的负责人不重视、制度意识淡薄,而负责印章管理的工作人员责任心不强,这一点必须予以坚决纠正,否则将会给公司造成不可估量的损失;
2)在公司各项规章制度的贯彻上,不落实公司发的文件,仅仅分公司负责人或项目负责人看了就扔到一边,不组织大家学习,这让员工们如何了解公司的各项制度及规定,又如何能按公司的要求展开工作进行管理;
3)在公司推行的oa办公系统应用中,各分公司、各项目在认识中存在偏差,在项目、分公司还存在代签、代审的情况,这是经办人放弃了权利,对工作不负责任的表现;
4)在分公司、项目部的团队建设中,有的分公司、项目部做得极端差,三个人三条心,四个人四条心,各自为阵,在工作中不沟通交流,不共同探讨,都想一个人说了算,结果工作搞得一塌糊涂,业主投诉不断,这时又互相推诿责任。
2、经营管理方面:
1)对原有业主单位沟通工作做得不到位、不深入,对新项目承接造成了一定的困难;
2)在承接业务渠道上没有拓宽新渠道,还没有建立新的业务网络。
3、人力资源管理方面:
1)人才引进的力度不够,对公司急需、分公司发展要求的人才引进数量太少,使得在新项目发展上及对在建项目管理找不到合适的人才;
2)在薪酬体系的建立上做得不够完善,包括考核激励机制;
3)对公司新推行的绩效考核制度,各分公司、各项目部不够重视,存在敷衍了事,应付就行的态度;
4)对员工培训、再教育方面刚刚才开始,许多项目根本没有做过,还存在原来劳务班组的思想,只知道傻干,不知巧干,不懂培养提高施工管理人员的素质、水平。
4、工程管理方面:
1)在质量管理上,整个公司的各项目部做得不好,而个别项目做得极差,使验收工作受到很大影响。而我们有的管理人员还自以为是,不积极学习当地的先进经验,也不去了解当地的各项质量标准,造成返工、修改的工作量极大,给公司造成了很大的经济损失,也使公司声誉受到极大的影响;
2)在安全、文明施工管理方面,更是存在重大问题,全年公司共发生两起伤亡事故,一般伤人事故三起,有的项目还为文明施工的问题被停工两次;
3)在进度管理也不容乐观。在20__年公司的各个项目,虽然大多数项目都基本能满足业主的要求,而个别项目却在进度上一再受到业主的批评、处罚,给公司造成很坏的影响;
4)在成本控制方面我想从下面三个方面说一说存在的问题:
a、在材料管理方面:
a、在材料采购上没有按照公司的材料招标采购流程进行,采购的材料出现价高质次的情况,而我们有关的人员还存在吃回扣、拿好处的情况,连我们的业主都向公司反映这种情况,这真是令人痛心和愤慨的事情啊!
b、在材料收料管理上,我们有关的收料员极端不负责任,居然存在由施工班组工人代为签字收料的情况,而我们收料员收料数量居然还存在大大超过业主收方量;
c、在周转材料的管理上更是存在巨大漏洞,有的项目居然丢掉、损耗十几万个扣件,这得用多少辆车才能拉走?
d、在材料计划管理上也是问题很多,有的居然存在由工人直接通知材料商送货的情况,更不要说按照公司的材料计划审批流程进行招标及采购了。
b、在劳务及专业分包管理方面:
a、在劳务队伍及专业分包的招标方面,根本没有计划性、根本没有结合项目进度要求进行招标确定,使得项目进度受到很大影响;
b、在劳务班组确定后迟迟不按公司要求流程签定合同,公司一催在催,项目一拖再拖,使得项目部、公司很被动;
c、在劳务班组零星用工方面根本没有按签证管理流程进行认真审核,而是某一个人说了算,发生的费用相当大、管理相当乱,使项目成本不断增加。
c、在合约预算管理方面:
1)在对业主签证方面有的项目做得很差,该签没有签,更不谈争取签单了;
2)在项目项目成本测算上没有做成本分析,走到哪是哪,过程中没有提出成本控制的意见;
3)在材料采购、分包管理上根本没有参与控制,这是各项目的通病。
5、财务管理方面:
1)在资金计划方面,有的项目根本不按公司要求上报,公司财务部再三催促也无济于事,而要支付款项时,项目就会给公司提出不马上付款,材料进不来,工人会罢工,逼迫公司同意,使得公司资金安排非常困难,更不要说资金调度及平衡了;
2)在资金使用上,有些项目不按公司审批的支付计划进行,肆意修改;
3)有些项目存在小金库的情况,不按公司要求收缴。
上面我简略列举了公司在20__年经营管理工作中存在的问题,可能还有很多问题、管理缺陷、失误我还没有提到。在明年的工作中我希望公司分管领导、各职能部门及各分公司、项目部要认真检查落实解决问题的办法,对存在历史问题的班子要进行调整,对存在重大问题的个人进行查处,包括劝退、开除直至移交司法机关。但是我们在座的绝大部分还是很不错,对鼎豪公司尽心尽力,只是在管理能力、专业水平上许多还有待提高。我们作为鼎豪公司一员首先要正视目前存在的各种管理问题,积极努力去面对它、克服它,决不能灰心丧气,在公司曹总领导下,经过全体员工的共同努力,我相信鼎豪的明天一定是光明的、灿烂的!
个人年度工作总结模板5
自今年4月份进入__购物以来,开始在物流仓储部门从事仓库理货工作,主要负责衣帽服饰区域的商品管理。工作期间,我快速适应新的工作环境,熟悉相关工作流程,虚心学习,履行职责,不断修正工作中出现的问题,积极配合相关部门,顺利完成了仓库的工作任务。现结合具体的工作内容,将任职期间的工作情况归纳总结,大致分为准备和实操两个阶段。
一、准备阶段:完成知识储备,熟悉相关操作工具的使用
在准备阶段,我首先需要了解本职工作的内容,包括货物整理、出入库管理、库区5s工作、库存数据的及时更新等。我虚心向老员工请教,积极学习相关工作流程,只有充分认识到这些,才能真正做好本职工作。
其次,我需要熟悉衣帽服饰区域的品类区分和库位展示。我努力记忆不同商品所在的库位,并在脑中建立起一个商品库位地图。同时,我还利用纸笔加强记忆,以确保熟悉各个库位的商品位置。此外,我还需要熟悉不同商品的记录方法,例如鞋子的欧码和国码之间的转换。
另外,我还需要熟练使用仓库工具,如叉车和托盘,并做好这些工具的维护工作。只有熟练使用这些工具,才能保证工作的顺利进行,提高工作效率。同时,我也要爱惜工具,做好维护工作,以节约成本。
最后,我还需要关注库区的安全工作,包括人身安全和商品安全保管。在作业过程中,我必须按照公司的安全流程进行操作,佩戴安全帽,保障自己的人身安全。同时,我还要注意库区的防火和防盗工作,熟练运用灭火器等消防工具,以防患于未然,保障公司的财产安全。
作为服装区的工作人员,我意识到虽然技术性并不高,但品类多样且容易混淆,需要认真、细心才能保证库区工作的顺利开展。随着产品不断增加和品类的更新换代,我们需要合理安排工作,确保在有限的时间内做到有条不紊,完美配合相关部门的工作,从而提高公司的业绩。
二、实操阶段:实际操作具体的工作项目,按照具体的工作方法,实时开展库区物料管理、出入库管理以及库区5s工作,保证整个库区的正常运转,完成公司的总体工作目标。
大家好,今天小编为大家精心整理了个人年度工作总结模板范文模版,希望能对需要的人有帮助。
个人年度工作总结模板1
一、加强基础管理,创造良好工作环境
领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
首先,行政部做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范。其次,行政部在收发文件方面做到了准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉。此外,行政部还做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。行政部还成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评。在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面,行政部做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
首先,我们变被动为主动,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,我们有计划、落实有措施、完成有记录,做到了积极主动。我们对日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
其次,我们在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。我们要做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
最后,在创新与工作作风上有所突破。我们不断改进和创新工作思路、工作方法,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。我们要切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我们从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
首先,我们狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。我们严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
其次,我们开展培训工作,提高员工素质。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我们积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,我们成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
最后,我们做好人力资源管理工作。根据各部门的人员需求,我们在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,采取网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,我们定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入了解,帮助他们解决思想上的难题。我们通过制度培训、企业文化的培训等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留地指出欠失,使员工在企业中顺利渡过实习期。我们还完成了公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作,并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,行政部得到了各部门的大力协助,取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
首先,由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
其次,对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
再次,抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
另外,对公司的宣传力度有待加强,需要加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。
最后,对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部20__年工作纲要
20__年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展__年度的工作:
首先,努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
其次,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。
再次,作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置。
最后,充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
同时,我们还将继续加强员工行为规范和办公环境的监察工作,推动行政部服务作风转变,提高办事效率,加大对公司其他专业业务的学习,完善制度落实,加强对内对外的宣传力度。
在新的一年里,行政部将坚持以客户需求为中心,不断提高工作能力和服务水平,积极适应公司发展的需要,为公司的快速发展做出更大的贡献。
个人年度工作总结模板2
一年来的工作已经结束了,我觉得这是一件非常有意义的事情,给我的感觉非常好。我清楚地意识到在这方面我应该努力向前发展。一年来我取得了很大的进步,我在x银行工作感到非常充实,让我感到很满意。我深刻地意识到了这一点,我应该进一步规划好我的工作,并对这一年的工作进行总结。
在这方面,我要坚持自己的原则。作为一名银行员工,我要做好自己的职责。我相信我能够胜任自己的工作,工作是我自己的责任,不能有任何耽搁。我应该认真对待这段时间,一年来我认真履行了我的职责。作为一名银行员工,我不断提高自己的能力,接触各种业务,提升自己的能力。我相信这对我来说是非常有意义的事情。在这段时间里,我也努力得更好。只有在这样的环境中不断提高自己的工作经验,才能吸取更多的经验。这一点我应该做得更好。一年来,我在工作中经历了很多,对我来说这也是我应该调整的态度。
在x银行工作让我感到非常有意义。通过自己的努力,我提高了自己的工作能力。一年来,我认真为每一位客户提供服务。在银行工作,我一直以来都非常有信心。我认为这也是一种对待工作的态度。在x银行,我要严格要求自己。一年来,在工作中我认真听取周围同事的意见,这也是我要完善的地方。感到非常不应该。这一年来我还是有很大的提高。这也是接下来要落实的。通过这样的方式,我还可以让自己进步更多。在x银行工作是我的荣幸,我的业务能力也大大提高了。我希望在以后的工作中能够继续保持良好的态度,我对自己也非常有信心。作为一名银行员工,细心和责任感是基础。在这方面,我要认真保持好的态度。工作一年的时间,我真的感到自己取得了很大的进步。
当然,也有一些做得不够好的地方,但是我正在慢慢纠正。在这方面,我应该有自己的态度。我应该在以后的工作中继续发挥我的能力,把这份工作做得更好。感谢这一年来的点滴进步,确实应该落实好。在来年的工作中,我将更加用心履行好我的职责。
个人年度工作总结模板3
2020年已经过去,新的一年工作开始了。作为一名服装导购员,我将总结过去一年的工作经历,以便更好地面对新的工作挑战。
总的来说,服装导购员在整个服装销售过程中扮演着不可替代的角色。导购员不仅代表着企业的外部形象,还能够加速销售过程。一位优秀的服装导购员除了熟悉商品,还应具备耐心和良好的销售技巧。