下面小编整理了小学校长年度考核个人总结精简版内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。
小学校长年度考核个人总结精简版1
一年来,在上级领导和老师的关心与支持下,我一直认真履行本职工作,与上级保持一致的思想路线,坚守原则,依法治校,与同事和谐相处,无私奉献,出色地完成上级交给的各项工作。现在我想从几个方面进行我的述职报告。
首先,我注重自身修养,虚心学习。在担任五年级班主任时,我意识到管理一个班级不仅仅需要努力工作,还需要不断学习理论知识,完善自己,提高自身修养和素质。在秋学期,我受到上级领导的信任和支持,转到了派双小学。在感到压力的同时,我意识到理论学习和自身素质的重要性。我积极参加上级各部门组织的培训,例如参加了《校长文化气质的养成》和《学校廉政文化》等培训。通过学习,我不断增长知识,提高自己的觉悟,将理论知识应用于日常学习和工作中,激发责任感和进取精神。在工作和学校管理方面,我身体力行,顾全大局,与老师一起工作,和谐相处,团结群众,研究业务,努力教书育人。
其次,我努力提高工作能力,求真务实。在本职岗位上,我不断学习和积累,总结了一些工作经验,能够较好地处理日常工作中出现的各类问题。我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面都有很大的提高,保证了学校的安全稳定和各项工作的正常运转。
第三,我热爱本职工作,做好岗位工作。我以正确的态度对待各项工作任务,尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带领下,教师们全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,认真钻研业务,努力提高工作效率和质量,服务学生,服务社会。全校教师没有出现迟到和早退现象,大家都在自己的岗位上认真工作。我要感谢在我出差期间,老师们毫无怨言地代替我上课,放学后,我经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。
第四,我与全体师生共同奋斗,致力于建设美丽学校。今年,学校得到上级中心学校的资金支持,我们硬化了学前班的活动场所,给花带树底的泥土铺上了水泥方砖,给操场安装了不锈钢护栏,为学校增添了美丽和安全。在11月份,我们响应上级开展了“洒扫应对,美丽校园”活动,带领学生们到山上采芒草编制扫把,不仅为自己的校园做了美化,还到明天小学、台马小学进行了“巧手芒草编扫把,洒扫应对美校园”的宣传活动,将这种环保的美带出去与大家分享。这项活动得到了上级的支持和社会的好评,南宁市电视频道还对此进行了报道。
最后,我会继续努力,弥补美中的不足。在我的工作中,还存在许多不足之处,例如对突发事件处理经验不足、管理经验不全、业务水平有限、校园硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等等。对于这些不足,我会不断学习探讨,借鉴其他学校校长的经验,不断充实和武装自己。在未来的道路上,我将带领全体师生,开拓创新,努力展现学校的光辉在新的教育发展局面上。
小学校长年度考核个人总结精简版2
尊敬的各位领导、教师们:
大家好!
时光飞逝,转眼间,从201*年初春的冰雪未融到现在201*年初冬的雪花即将飘舞,我已经在中心小学工作了一年半多的时间了。首先,我要感谢各位领导对我的关心和信任,感谢各位同事在工作上对我的帮助和支持。中心小学是由原局第一小学、第二小学和实验小学合并而来的,是一个由众多优秀教师和丰富管理经验的领导团队组成的全新群众。在接任工作后,我深知自己肩负重任,一度对自己能否胜任中心小学这个任务感到忐忑不安。但是,在林业局的正确领导下,在教育局各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效地开展,德育工作进行得有声有色,教育教学质量稳步提高。我也逐步适应并胜任起现在的工作。现将个人工作总结如下:
一、取得的成绩
(一)改善办学条件,创造良好的育人环境
林业局高瞻远瞩,优先发展教育事业,自201*年中心小学成立以来,不断增加对学校基础建设的投入。为师生购置了办公和教学设备,更新了宿舍和食堂设施,为师生的工作、学习和生活提供了可靠的物质保障。学校现在拥有多媒体电教室、图书阅览室、舞蹈室、科学实验室等多个专用教室,满足了教育教学的需要。教学楼和宿舍楼安装了全方位监控摄像头,确保校园安全监控无死角。操场安装了体育运动器材,铺设了400米标准的塑胶跑道,为学生们的游戏娱乐和运动锻炼提供了广阔的场地。学校还请专家设计,建成了造型独特、寓意深远的校门和石刻浮雕,打造了教学楼各楼层主题鲜明的文化墙。这些不仅为师生提供了良好的工作和学习环境,也极大地鼓舞和调动了教师的工作积极性,使老师们更加全身心地投入到教育教学工作中。
学校着力打造富有教育价值的校园文化环境,力求以文化经营学校,让环境成为隐性课堂,努力让每一面墙都能说话,每一处景都能育人。石刻文化厚重而悠远;楼层文化简约、时尚、高端、大气,多角度给学生以熏陶和启迪;班级文化丰富多彩,既具有启发教育价值,又具有激励评价的促进作用。学校开放了“书香阁”、“百草园”、“博弈馆”、“DIY展厅”,与学生们零距离接触,丰富了学生们的课余文化生活,增长了见识,也提高了学生们的礼貌素质。上下课时,南北楼定时响起舒缓优美的音乐铃声,放松并愉悦着师生们的心灵。学校建立了校园网站、红领巾广播站,创办了校报及时反映校园实事动态和发表学生优秀习作。操场周围绿树青草,绿化、美化了校园。先进的教学设备、完善的生活设施、优雅的育人环境,使学校成为孩子们快乐学习和老师们愉快工作的理想场所。
201*年9月,学校成功通过了省标准化学校的评估验收。
(二)加强队伍建设,促进教师专业发展
建校伊始,学校就把领导班子队伍建设放在重要位置上。经过一年多的历练,现在我们已经构建了一支年富力强、责任心强、进取心强的领导团队。虽然班子成员来自不同的学校,但每个人都能够以学校工作大局为重,团结务实,本着“件件事事为职工,时时处处为学校”的思想,用心工作,带领全校教职员工,以创业的激情、创新的热情、创优的真情,踏实工作。学校设立了教导处、大队部、总务处、舍务部四个分管部门,合理配备人员,充分发挥各部门的职能作用,团结进取,协同发展,保证了学校各项工作的顺利开展。
教师的素质决定了学校的发展空间,因此学校非常重视教师队伍的建设。我们以规范教师的教育教学行为为目标,通过学习《教师法》《义务教育法》等法律法规,规范教师的行为。每学期,学校与教师签订“师德师风建设承诺书”,并向学生和家长发放“师德师风调查问卷”,对于在这方面存在问题的教师进行严厉批评,并纳入教师的考核范畴。我们鼓励教师用心工作、用欣赏的眼光看待同事、用发展的角度评价自己。通过观看纪录片和开展评选活动等,提高教师的职责感和使命感,引导教师站在民族振兴的高度,怀揣教育梦想,脚踏实地执着前行。学校还开展了“校园最美教师”评选活动,通过寻找身边的典型人物,树立道德榜样,激发老师们的工作热情,并引导舆论导向,取得了良好的社会反响。
学校大力加强校本研修,开展了各种形式的教师培训活动,提高了教师的专业素质和思想道德素质,丰富了文化知识底蕴,增进了彼此的交流与合作。学校还为教师创造了外出培训的学习机会。一年多来,有80名教师外出培训,并与哈市风华小学结成了帮扶对子。这些培训使教师们在不同级别的培训中获得了优异的学习成绩,被评为优秀学员。他们回校后或示范课或给其他教师进行二次培训,极大地提高了课堂教学的时效性。同时,也涌现出一批总局级管局级的骨干教师。
学校建立了教师岗位职责制,制定了教师奖惩办法和考核制度,有效地执行,实现了平时考核和年度考核的有机结合,年度考核合格率达到了90%以上。
(三)狠抓教育教学,推进素质教育
学校坚持以人为本,不断提高德育工作的实效性。我们建立了全程德育、全员德育、全面德育的“三全”德育模式,并与社区联动,构建了社会、学校、家庭三结合的德育网络。我们注重德育工作队伍建设,建立和完善了德育工作制度、计划和措施,形成了班级——学年——教导处,中队——团队——德育处双向立体式学生管理模式。各科教师在课堂上进行德育渗透,积极开展课外社会实践活动,培养学生健全的人格,阳光的心态,积极进取的意志品质。学校坚持以“礼貌班队”和“礼貌寝室”的建立活动以及各项“小标兵”的评选活动为抓手,培养和强化学生良好的行为习惯,引导广大学生遵纪守法、刻苦钻研,在学校做个好学生,在家里做个好孩子,在社会做个好公民,成为良好社会风尚的实践者和推动者。目前,学校已经形成了“人人争做礼貌人,班班争创礼貌班,生生争当优秀小公民”的良好氛围。例如,去年暑假,我校五年级三班的张美琪在马路上看到一位摔倒的老人,她毫不犹豫地将老人送到医院,并电话通知了老人的家属,使老人在第一时间得到了救治。之后,老人的家属专程到张美琪家去道谢,并来学校送来了表扬信。这件事迹传为佳话,并得到了社会的好评。
学校严格按照国家和省教育行政部门颁布的课程方案和《课程标准》组织教育教学。落实国家、地方和学校三级课程,开齐课程,开足课时。在原有的校本教材基础上,我们还根据实际需要开发了更多的校本教材,使学生更加亲近教材,更有针对性地学习。
在实施新课改的过程中,我们努力探索,逐步形成了语文学科的“五环节阅读”教学模式、数学学科的“自主探究”教学模式和英语学科的“三化五步”教学模式。我们大力开展校本研修活动,提高教师的专业素质和思想道德素质。此外,我们重视培养学生的艺术特长,成立了23个特长班,为学有所长的学生提供展示的平台。我们还定期举办各种形式的体育文艺活动,提高学生的身体素质和艺术素养。我们还通过建立综合、动态的《小学生成长记录手册》档案,让学生参与评价过程,全面反映学生的成长历程。
二、存在的问题和努力方向
我们取得的成绩是全体教师共同努力的结果。在一年多的实际工作中,我学到了许多宝贵的经验,但同时也看到了在学校工作和管理中存在的诸多不足。一是队伍建设方面需要加强,教师队伍的整体素质提高缓慢。二是课改不够深入,教育教学质量有待提高。三是学校管理还有待进一步规范。四是办学特色还有待进一步凸显。
针对以上问题,我们将遵循“德育为首,教学为主,科研领先,全面发展,办有特色”的办学思路。一是在队伍建设上加强提高,加强校本研修的针对性和实效性,用心送教师参加上级组织的各种培训,辅以制度管理和量化考核,提高教师队伍的整体素质。二是在深化课改上下功夫,向课堂40分钟要效益,落实各学科教学模式。三是进一步科学规范学校管理,真正向精细化管理要质量,在文化育人和提升上下功夫,促进学校持续良性发展。四是秉承“无特不立”的办学思想,进一步凸显学校的办学特色,力争在短时间内打造出学校的特色和品牌。
一年多来,通过全校上下的共同努力,我们取得了明显的成效,得到了上级领导的肯定。但我们清醒地认识到,与森工系统其他一流学校相比,我们的工作还存在很大差距和不足。个人的综合素质、教学理论水平和管理潜力还有待提高,我们的工作还有许多不完善的地方。这些都需要在今后的工作中不断学习、改善、充实和完善。我们相信,在上级领导和同事们的关心和支持下,我们全体教职员工必须以崭新的姿态和进取的精神,投入到未来的教育教学工作中,为创办人民满意的教育,为培养合格的人才做出自己应有的贡献。
以上是我的工作汇报,如果有不妥之处,请各位领导和教师们批评指正。谢谢大家!
小学校长年度考核个人总结精简版3
过去的一学期里,我班在学校领导的统一组织下,在任课教师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作述职:
一、加强对学生的思想道德工作,培养学生良好的品质,净化学生的心灵,努力培养合格人才
为了配合学校少先队大队部和教导处的工作,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如,“积极参与‘安全教育’的系列活动”、“‘向老师致敬’的主题班会”、“‘美化校园、保护环境从我做起’的实践活动”、“‘告别不良行为习惯’‘以优异的成绩向家长汇报’”等主题队会。同时,我也经常利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,及时对学生进行针对性的教育。
二、加强班级管理,培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,努力培养“求知、上进、活泼、团结”的班集体
在这个学期里,一方面,我慎重地选拔和培养班委成员。我首先大力表扬班委的优点,并宣传他们的先进事迹,帮助小班委树立威信。其次,我鼓励班委大胆工作,并指导他们工作方法,同时更严格要求班委个人在知识、能力上取得更大进步,并在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即以点带面。第三,我培养班委团结协作的精神,通过班委这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即以面带面。另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,扎实有效地加强学生的常规训练,包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规等等诸多方面。我努力培养每个学生具有服从集体,服从命令的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出活而不乱,严而不死的良好班风班貌。
根据学校工作安排和本班实际情况,拟定了全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确到我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免了盲目、低效地学习和生活,从而增强了集体的凝聚力和动力。
三、积极抓好后进生的转化工作
尽可能创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦,努力帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的位置和学习方向。
四、积极开展好文体活动
做好课间操,增强学生的体质,提高学生的学习效率。我们班的五年级学生学习任务比较繁重,进行适当的体育活动不仅有利于学生身体素质的提高,而且也有利于学习效率的提高。每次活动我都亲临现场与学生一起活动并适当予以技术性的指导,这样不仅可以防止意外事故的发生,而且也可以加深与学生感情的交流。
五、积极主动地和各科教师联系,协调学校各方面的教育力量,发挥好纽带作用
在与任课教师的交往中,我尊重他们的地位,尊重他们的意见,同时又把他们当作班级的主人,视为自己的良伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商,倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系,在处理师生矛盾时,尽量避免了激化矛盾。在这方面,我平时注意到多教育学生,让学生懂礼貌,尊重老师的劳动,树立老师的威信,增进师生情谊。
六、稍不如人意处
虽然为建设这个班花了不少心思,特别是在转化后进生的过程中,但是效果仍不太明显,还没有能够有效地激发学习动机不强的学生的学习斗志,还没能触动他们的灵魂,给班级学习风气的好转带来了较大的阻力。我想在工作中要更加注意与年段和学校配合,借力使力。
总之,只要我们心中是真诚地为孩子,为孩子的健康成长而付出,端正自己的工作态度,一切都为提升孩子生命状态为出发点,我相信,我的班主任工作能在不断的磨练中得到提升。通过一个学期的工作,我的班主任工作在校领导的关心与指导下,有所进步,也提高了!班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,让我在实践中去探索总结行之有效的方法经验,使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。
小学校长年度考核个人总结精简版4
尊敬的各位领导,老师们:
我叫________,现年42岁,20____年8月被教体局任命为中心小学副校长,由于工作需要被调入______小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下,较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报,如有不妥之处肯请领导批评指正。
一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理能力,迅速融入角色
作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己,既对自己有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。通过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、依法办学的水平,不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力,从而保证了学校的健康持续发展。
二、建好一个班子,带出一支无私奉献的队伍
一个好校长就是一所好学校,我个人的能力和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行。管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家工作的积极性。
三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念
五育并举,德育为先。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活......一方面,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我迅速融入芦店小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。借构建校园文化建设示范校的契机,学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育,开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。
四、严要求细管理,全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。
(一)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率
我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家互相取长补短,通过这种活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。
五、高度重视学生安全教育,努力创建平安和谐校园
一年来,我把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们建立健全了校园安全领导组织机构,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全事故上报制度,每周利用升旗时间进行安全教育,班内每周要求开一次安全教育主题班会,每天都要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。
六、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能
过去的一年,我坚持学习财务管理制度,奉行廉洁自律,通过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。
七、存在的主要问题
一能力还不够强,还须向同事、领导深入学习
二是对教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。
三是部分工作检查督促不够,特别是对青年教师的督促不够。
八、下一步重点工作
一是打造专业化教师队伍
二是深入推进新课程改革
三逐步实现校园文化建设目标
一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了一定的成效,受到了各级领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。没有最好,只有更好,这是我一直追求的最高境界,我相信,在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,实现____小学打造成______镇示范学校的目标。
以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家!
小学校长年度考核个人总结精简版5
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好,今天我向各位汇报一下__小学__-__学年的主要工作,不妥之处请给予批评指正。
一、过去的一学年,学校在中心校领导的关心和支持下,积极努力改善办学条件和教师的办公条件。我们购置了一台电脑,供老师们上网查阅资料;购置了一套校园广播系统,结束了和店小学五十多年来靠人工打铃的历史,同时教师办公室也进行了新的装修;我们还投资了八千多元用于校园文化建设,校园文化品位进一步提升;此外,我们还购置了一台一体机,方便老师们快速印刷试卷,为提高教学质量奠定了基础;上级部门拨款新建了200多米的围墙和一间门卫房,满足了学校大门口值班教师的需求。
二、我们致力于建设坚强有力的领导班子。孔子说得很好,“其身正,不令则从;其身不正,虽令则不从。”首先,我们从自身做起,树立全心全意为教职工服务的意识,率先垂范,以身作则。我每天早到办公室,晚离校,要求老师们做到的,班子成员首先做到;要求老师们不做的,班子成员坚决不做。我们用人格的力量增强集体的感召力和凝聚力。
三、我们重视师德建设,提升教师的思想素养。针对我校教师偶尔体罚学生的现象,我们把爱生放在首位,将师德建设作为重要任务。
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小学校长年度考核个人总结精简版1
一年来,在上级领导和老师的关心与支持下,我一直认真履行本职工作,与上级保持一致的思想路线,坚守原则,依法治校,与同事和谐相处,无私奉献,出色地完成上级交给的各项工作。现在我想从几个方面进行我的述职报告。
首先,我注重自身修养,虚心学习。在担任五年级班主任时,我意识到管理一个班级不仅仅需要努力工作,还需要不断学习理论知识,完善自己,提高自身修养和素质。在秋学期,我受到上级领导的信任和支持,转到了派双小学。在感到压力的同时,我意识到理论学习和自身素质的重要性。我积极参加上级各部门组织的培训,例如参加了《校长文化气质的养成》和《学校廉政文化》等培训。通过学习,我不断增长知识,提高自己的觉悟,将理论知识应用于日常学习和工作中,激发责任感和进取精神。在工作和学校管理方面,我身体力行,顾全大局,与老师一起工作,和谐相处,团结群众,研究业务,努力教书育人。
其次,我努力提高工作能力,求真务实。在本职岗位上,我不断学习和积累,总结了一些工作经验,能够较好地处理日常工作中出现的各类问题。我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面都有很大的提高,保证了学校的安全稳定和各项工作的正常运转。
第三,我热爱本职工作,做好岗位工作。我以正确的态度对待各项工作任务,尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带领下,教师们全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,认真钻研业务,努力提高工作效率和质量,服务学生,服务社会。全校教师没有出现迟到和早退现象,大家都在自己的岗位上认真工作。我要感谢在我出差期间,老师们毫无怨言地代替我上课,放学后,我经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。
第四,我与全体师生共同奋斗,致力于建设美丽学校。今年,学校得到上级中心学校的资金支持,我们硬化了学前班的活动场所,给花带树底的泥土铺上了水泥方砖,给操场安装了不锈钢护栏,为学校增添了美丽和安全。在11月份,我们响应上级开展了“洒扫应对,美丽校园”活动,带领学生们到山上采芒草编制扫把,不仅为自己的校园做了美化,还到明天小学、台马小学进行了“巧手芒草编扫把,洒扫应对美校园”的宣传活动,将这种环保的美带出去与大家分享。这项活动得到了上级的支持和社会的好评,南宁市电视频道还对此进行了报道。
最后,我会继续努力,弥补美中的不足。在我的工作中,还存在许多不足之处,例如对突发事件处理经验不足、管理经验不全、业务水平有限、校园硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等等。对于这些不足,我会不断学习探讨,借鉴其他学校校长的经验,不断充实和武装自己。在未来的道路上,我将带领全体师生,开拓创新,努力展现学校的光辉在新的教育发展局面上。
小学校长年度考核个人总结精简版2
尊敬的各位领导、教师们:
大家好!
时光飞逝,转眼间,从201*年初春的冰雪未融到现在201*年初冬的雪花即将飘舞,我已经在中心小学工作了一年半多的时间了。首先,我要感谢各位领导对我的关心和信任,感谢各位同事在工作上对我的帮助和支持。中心小学是由原局第一小学、第二小学和实验小学合并而来的,是一个由众多优秀教师和丰富管理经验的领导团队组成的全新群众。在接任工作后,我深知自己肩负重任,一度对自己能否胜任中心小学这个任务感到忐忑不安。但是,在林业局的正确领导下,在教育局各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效地开展,德育工作进行得有声有色,教育教学质量稳步提高。我也逐步适应并胜任起现在的工作。现将个人工作总结如下:
一、取得的成绩
(一)改善办学条件,创造良好的育人环境
林业局高瞻远瞩,优先发展教育事业,自201*年中心小学成立以来,不断增加对学校基础建设的投入。为师生购置了办公和教学设备,更新了宿舍和食堂设施,为师生的工作、学习和生活提供了可靠的物质保障。学校现在拥有多媒体电教室、图书阅览室、舞蹈室、科学实验室等多个专用教室,满足了教育教学的需要。教学楼和宿舍楼安装了全方位监控摄像头,确保校园安全监控无死角。操场安装了体育运动器材,铺设了400米标准的塑胶跑道,为学生们的游戏娱乐和运动锻炼提供了广阔的场地。学校还请专家设计,建成了造型独特、寓意深远的校门和石刻浮雕,打造了教学楼各楼层主题鲜明的文化墙。这些不仅为师生提供了良好的工作和学习环境,也极大地鼓舞和调动了教师的工作积极性,使老师们更加全身心地投入到教育教学工作中。
学校着力打造富有教育价值的校园文化环境,力求以文化经营学校,让环境成为隐性课堂,努力让每一面墙都能说话,每一处景都能育人。石刻文化厚重而悠远;楼层文化简约、时尚、高端、大气,多角度给学生以熏陶和启迪;班级文化丰富多彩,既具有启发教育价值,又具有激励评价的促进作用。学校开放了“书香阁”、“百草园”、“博弈馆”、“DIY展厅”,与学生们零距离接触,丰富了学生们的课余文化生活,增长了见识,也提高了学生们的礼貌素质。上下课时,南北楼定时响起舒缓优美的音乐铃声,放松并愉悦着师生们的心灵。学校建立了校园网站、红领巾广播站,创办了校报及时反映校园实事动态和发表学生优秀习作。操场周围绿树青草,绿化、美化了校园。先进的教学设备、完善的生活设施、优雅的育人环境,使学校成为孩子们快乐学习和老师们愉快工作的理想场所。
201*年9月,学校成功通过了省标准化学校的评估验收。
(二)加强队伍建设,促进教师专业发展
建校伊始,学校就把领导班子队伍建设放在重要位置上。经过一年多的历练,现在我们已经构建了一支年富力强、责任心强、进取心强的领导团队。虽然班子成员来自不同的学校,但每个人都能够以学校工作大局为重,团结务实,本着“件件事事为职工,时时处处为学校”的思想,用心工作,带领全校教职员工,以创业的激情、创新的热情、创优的真情,踏实工作。学校设立了教导处、大队部、总务处、舍务部四个分管部门,合理配备人员,充分发挥各部门的职能作用,团结进取,协同发展,保证了学校各项工作的顺利开展。
教师的素质决定了学校的发展空间,因此学校非常重视教师队伍的建设。我们以规范教师的教育教学行为为目标,通过学习《教师法》《义务教育法》等法律法规,规范教师的行为。每学期,学校与教师签订“师德师风建设承诺书”,并向学生和家长发放“师德师风调查问卷”,对于在这方面存在问题的教师进行严厉批评,并纳入教师的考核范畴。我们鼓励教师用心工作、用欣赏的眼光看待同事、用发展的角度评价自己。通过观看纪录片和开展评选活动等,提高教师的职责感和使命感,引导教师站在民族振兴的高度,怀揣教育梦想,脚踏实地执着前行。学校还开展了“校园最美教师”评选活动,通过寻找身边的典型人物,树立道德榜样,激发老师们的工作热情,并引导舆论导向,取得了良好的社会反响。
学校大力加强校本研修,开展了各种形式的教师培训活动,提高了教师的专业素质和思想道德素质,丰富了文化知识底蕴,增进了彼此的交流与合作。学校还为教师创造了外出培训的学习机会。一年多来,有80名教师外出培训,并与哈市风华小学结成了帮扶对子。这些培训使教师们在不同级别的培训中获得了优异的学习成绩,被评为优秀学员。他们回校后或示范课或给其他教师进行二次培训,极大地提高了课堂教学的时效性。同时,也涌现出一批总局级管局级的骨干教师。
学校建立了教师岗位职责制,制定了教师奖惩办法和考核制度,有效地执行,实现了平时考核和年度考核的有机结合,年度考核合格率达到了90%以上。
(三)狠抓教育教学,推进素质教育
学校坚持以人为本,不断提高德育工作的实效性。我们建立了全程德育、全员德育、全面德育的“三全”德育模式,并与社区联动,构建了社会、学校、家庭三结合的德育网络。我们注重德育工作队伍建设,建立和完善了德育工作制度、计划和措施,形成了班级——学年——教导处,中队——团队——德育处双向立体式学生管理模式。各科教师在课堂上进行德育渗透,积极开展课外社会实践活动,培养学生健全的人格,阳光的心态,积极进取的意志品质。学校坚持以“礼貌班队”和“礼貌寝室”的建立活动以及各项“小标兵”的评选活动为抓手,培养和强化学生良好的行为习惯,引导广大学生遵纪守法、刻苦钻研,在学校做个好学生,在家里做个好孩子,在社会做个好公民,成为良好社会风尚的实践者和推动者。目前,学校已经形成了“人人争做礼貌人,班班争创礼貌班,生生争当优秀小公民”的良好氛围。例如,去年暑假,我校五年级三班的张美琪在马路上看到一位摔倒的老人,她毫不犹豫地将老人送到医院,并电话通知了老人的家属,使老人在第一时间得到了救治。之后,老人的家属专程到张美琪家去道谢,并来学校送来了表扬信。这件事迹传为佳话,并得到了社会的好评。
学校严格按照国家和省教育行政部门颁布的课程方案和《课程标准》组织教育教学。落实国家、地方和学校三级课程,开齐课程,开足课时。在原有的校本教材基础上,我们还根据实际需要开发了更多的校本教材,使学生更加亲近教材,更有针对性地学习。
在实施新课改的过程中,我们努力探索,逐步形成了语文学科的“五环节阅读”教学模式、数学学科的“自主探究”教学模式和英语学科的“三化五步”教学模式。我们大力开展校本研修活动,提高教师的专业素质和思想道德素质。此外,我们重视培养学生的艺术特长,成立了23个特长班,为学有所长的学生提供展示的平台。我们还定期举办各种形式的体育文艺活动,提高学生的身体素质和艺术素养。我们还通过建立综合、动态的《小学生成长记录手册》档案,让学生参与评价过程,全面反映学生的成长历程。
二、存在的问题和努力方向
我们取得的成绩是全体教师共同努力的结果。在一年多的实际工作中,我学到了许多宝贵的经验,但同时也看到了在学校工作和管理中存在的诸多不足。一是队伍建设方面需要加强,教师队伍的整体素质提高缓慢。二是课改不够深入,教育教学质量有待提高。三是学校管理还有待进一步规范。四是办学特色还有待进一步凸显。
针对以上问题,我们将遵循“德育为首,教学为主,科研领先,全面发展,办有特色”的办学思路。一是在队伍建设上加强提高,加强校本研修的针对性和实效性,用心送教师参加上级组织的各种培训,辅以制度管理和量化考核,提高教师队伍的整体素质。二是在深化课改上下功夫,向课堂40分钟要效益,落实各学科教学模式。三是进一步科学规范学校管理,真正向精细化管理要质量,在文化育人和提升上下功夫,促进学校持续良性发展。四是秉承“无特不立”的办学思想,进一步凸显学校的办学特色,力争在短时间内打造出学校的特色和品牌。
一年多来,通过全校上下的共同努力,我们取得了明显的成效,得到了上级领导的肯定。但我们清醒地认识到,与森工系统其他一流学校相比,我们的工作还存在很大差距和不足。个人的综合素质、教学理论水平和管理潜力还有待提高,我们的工作还有许多不完善的地方。这些都需要在今后的工作中不断学习、改善、充实和完善。我们相信,在上级领导和同事们的关心和支持下,我们全体教职员工必须以崭新的姿态和进取的精神,投入到未来的教育教学工作中,为创办人民满意的教育,为培养合格的人才做出自己应有的贡献。
以上是我的工作汇报,如果有不妥之处,请各位领导和教师们批评指正。谢谢大家!
小学校长年度考核个人总结精简版3
过去的一学期里,我班在学校领导的统一组织下,在任课教师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作述职:
一、加强对学生的思想道德工作,培养学生良好的品质,净化学生的心灵,努力培养合格人才
为了配合学校少先队大队部和教导处的工作,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如,“积极参与‘安全教育’的系列活动”、“‘向老师致敬’的主题班会”、“‘美化校园、保护环境从我做起’的实践活动”、“‘告别不良行为习惯’‘以优异的成绩向家长汇报’”等主题队会。同时,我也经常利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,及时对学生进行针对性的教育。
二、加强班级管理,培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,努力培养“求知、上进、活泼、团结”的班集体
在这个学期里,一方面,我慎重地选拔和培养班委成员。我首先大力表扬班委的优点,并宣传他们的先进事迹,帮助小班委树立威信。其次,我鼓励班委大胆工作,并指导他们工作方法,同时更严格要求班委个人在知识、能力上取得更大进步,并在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即以点带面。第三,我培养班委团结协作的精神,通过班委这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即以面带面。另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,扎实有效地加强学生的常规训练,包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规等等诸多方面。我努力培养每个学生具有服从集体,服从命令的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出活而不乱,严而不死的良好班风班貌。
根据学校工作安排和本班实际情况,拟定了全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确到我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免了盲目、低效地学习和生活,从而增强了集体的凝聚力和动力。
三、积极抓好后进生的转化工作
尽可能创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦,努力帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的位置和学习方向。