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2024个人季度工作总结怎么写1
今年三季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自我的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下：
一、人力资源项目
作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一向以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最终准备期，直接关系到方案能否最终落地。
为确保绩效考核方案能够顺利实施，人力资源部组织了多次宣讲会和讨论会，并根据行领导层的要求，分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室进行了反复讨论，收集员工意见和提议，并进行整理。人力资源部在确保绩效考核方案顺利实施方面做出了很多努力。
二、招聘工作
为满足我行业务发展的需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但经过前几次招聘工作，我部门积累了必要的经验，能够及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工的密切配合和相互协作下，较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。
同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极的作用。新的薪酬绩效方案具有必要的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。然而，我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司协助进行的，自身的招聘水平还不够专业，缺乏一套科学的人才鉴别方法。这是我部门今后招聘工作需要加强的地方。
三、内部竞聘工作
为促进我行各项业务的开展，选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘，一批优秀的年轻员工脱颖而出，推动了我行各项业务的发展。通过外部招聘和内部竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能够灵活调动人员、能够高低流动的人才流动机制，使全行员工真正凭借能力获得回报，凭借能力办事。
四、培训工作
作为服务性行业，银行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部一直以来都非常重视培训工作。三季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。
从反馈情况来看，无论是培训的频率、质量和效果，还是培训的针对性和员工参与性，都比以前有了必要的提高。然而，我行目前处于业务发展的起步阶段，未来对人力资源的需求将会越来越强烈。因此，我部门需要建立科学的培训体系，提高员工的素质和技能，以满足我行业务发展的需求。
针对这一问题，我部门进一步推动培训制度建设，包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。
五、考核管理办法
为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《__银行派遣制员工考核办法》并即将完成《__银行费用工考核办法》。这些办法的出台完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正的考核，另一方面也有利于促进员工业绩的提高。
六、员工行为排查
为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导的高度重视下，人力资源部与其他部门协同工作，通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施，对全行员工进行了异常行为排查，取得了重要的效果，坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。
七、支行开业材料申报
经过前期的精心准备，__支行顺利开业。我部门也顺利完成了__支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。
本次材料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验；另一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来，我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也必须能够顺利完成。
八、其他工作
人力资源部还积极完成了我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。
总的来说，三季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了部门职责。下阶段，人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动毕业生学校招聘等工作。
2024个人季度工作总结怎么写2
一、兼顾政府采购效率和效益。
我们坚持政府采购效率与效益相结合的原则，致力于不断扩大政府采购协议供货和定点采购的实施范围，并全面推进政府采购监管与执行的电子化。
首先，我们适当扩大政府采购协议供货和定点采购的范围。我们选择了部分货物进行协议供货或定点采购试点，以提高采购效率，满足采购人紧急性和多样性的采购需求。上半年，我们对零星印刷、电脑、打印机、办公用家具等进行了调研，并制定了相应的方案，准备在适当的时候实行定点采购和协议供货。
其次，我们不断完善电子化政府采购管理交易系统的建设，以提升我市政府采购管理的水平。上半年，我们对已开发完的政府采购软件进行了安装和试用完善，并计划在政府采购网页制作完成后全面推行政府采购管理电子化。通过信息化管理，我们将实现对政府采购计划预算、计划、流程、合同和履约、绩效评价、资金支付等全过程的监管，做到实时、全方位、不留死角。
第三，我们建立了专家评委库。在原有的市内专家评委库基础上，我们通过广泛宣传，已征集了100多位涉及各行各业的专家评委，并报省、市进行了审核，成功建立了江苏省专家评委库宜兴分库。这使得我市政府采购基础工作又迈上了新的台阶。
二、加大对政府集中采购目录的管理。
我们执行了管理体制力度，对纳入政府采购管理的采购人范围进行了严格的界定，确保凡应纳入政府采购管理的部门必须全部纳管。
首先，我们根据无锡市的政府集中采购目录，结合我市的实际情况，在此框架下进行了清晰、可操作性强的界定，制定了我市的政府集中采购目录，减少了随意性，增强了执行的刚性。
其次，对于部分政府集中采购目录内尚未开展的项目，我们积极探索逐步推开，与卫生局一起调研医用器械和耗材的集中采购，并设想有选择地进行试点。
三、积极拓展政府采购的领域和范围。
我们将应该纳入政府采购管理的部门全部纳入管理，将政府采购集中目录内的项目全部纳入管理。上半年，我们对广播电视台、粮食局、报社等部门的政府采购进行了调查，并已逐步将这些单位纳入管理。下一步，我们将制定相关管理规定，规范这些单位的政府采购。
同时，我们加大对镇（园、区）政府采购的监督管理力度，与各镇（园、区）财政局、所一起齐心协力，推动镇（园、区）的政府采购工作向前发展。我们已初步拟定加强镇（园、区）政府采购管理的规定，并在原有基础上进一步加强管理。
四、加快政府采购标准化建设。
我们进一步完善采购程序的标准化、格式的统一化、文本的规范化，以提升政府采购的操作流程。
首先，我们对采购文档进行了标准化。针对采购活动涉及的招标文件、开标程序、采购公告、评标报告、监督报告、政府采购合同、验收报告等内容，我们在原有基础上完善了格式化的函件、报告、通知及合同文本，进一步规范了采购流程。
其次，我们对评分方法进行了标准化。我们研究提出了招标文件评分标准设置的指导性意见，细化了评分标准，规范了评审细则，努力减少政府采购评审专家的自由裁量权，确保采购活动的公平公正。
五、加强政府采购队伍建设。
我们加强对政府采购从业人员的廉洁自律教育，包括职业教育、法制教育和技能培训，以增强他们依法采购的观念，提高采购管理和操作水平，以及解决复杂问题的能力。
六、强化服务理念，不断提高服务质量和水平。
我们牢固树立服务理念，不断提升服务能力与服务水平。
首先，我们进一步改进工作作风。我们加强与政府采购当事人的联系与沟通，听取他们的意见和建议。我们深入政府采购工作一线，积极开展调查研究工作，以解决新问题和提出新举措。
其次，我们进一步改进工作方法。我们完善了政府采购办公室和政府采购中心主任联席会议制度，建立了社会代理机构工作交流机制，加强了采购人信息反馈渠道。
第三，我们进一步提高工作效率。我们建立和完善了应急采购绿色通道。在采购需求确定、方式审批、供应商履约和售后等方面，我们研究制定了应急采购绿色通道的范围、方式和办法，以提升为采购人服务的效率。我们还建立了政府采购事项督办制度，规范办事环节，明确办事时效，落实相关责任。
最后，我们进一步加强政府采购宣传和业务指导工作。我们充分利用网站等平台和载体，开展多种形式的宣传活动，向政府采购当事人宣传政府采购法律法规及各项政府采购扶持政策，营造和谐采购的良好氛围。
2024个人季度工作总结怎么写3
时间过得飞快，转瞬间已经过去了一个季度。对于公司的发展和未来的工作，我充满了信心和希望。回顾第一季度，我取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。总体来说，成绩褒贬参半。为了制定更好的工作目标，取得更好的成绩，我总结了第一季度的工作情况如下：
一、自身建设方面
态度决定一切。一方面，我认真体会和深刻理解了公司组织的学习和培训，及时发现自身的不足并加以修正，使自己能够在学习和工作中取得更大的进步。另一方面，通过自学网加强了对工作中所用软件的学习，使自己能够灵活应用。
二、工作方面
1、关注市场信息，搜集和整理市场招投标的信息。在第一季度，我在这方面做得不够到位，下一步工作中我将进行调整，努力做到最好。
2、参与了哪些工作，使自己对某些方面有了更深入的了解。
3、整理资料，使自己在今后类似工作中能够更加熟练，并且有了新的认识。
通过对第一季度工作的总结和总结，我意识到了前期工作中存在的不足，并明确了今后工作学习的重点和努力方向。我们必须认识到未来形势的严峻性。今后我们必须更加努力奋斗，更加认真对待工作，进一步提高成绩。成功与失败同在，笑容与泪水并存。尽管形势严峻，但我们仍然保持乐观自信。因为我们不断提高自己，使自己适应了变化中的现实。我们完全相信，接下来的工作将会更加美好。
2024个人季度工作总结怎么写4
今年以来，我校在县委、县政府、县人大及县教育局等正确领导下，在这一季度的工作中，我们做了很多努力，取得了一些成绩。
首先，我们明确了高考和学考的目标，深化了自主招生考试工作。为了确保学生在高考和学考中取得好成绩，我们采取了一系列措施。我们的行政人员和高考研究员走进了高三和高二的课堂，听课并与县教研室研究员一起进行指导和研究，共同调研，通过召开高三第一次市联考分析会，提出了明确的思路和目标。同时，我们加强了优生辅导，为学生打好基础。对于高二学生，我们实行了分层次教学，重点关注边缘生。此外，我们还非常重视自主招生工作，今年有132名高三学生报名参加自主招生考试，我们与学生家长进行了沟通，并做好了前期工作。
其次，我们开拓了校园文化，项目建设持续发展。我们进行了校园西部建设的二期工程，塑胶田径场的基础已夯实，看台挡土墙即将建好，田径场排水系统正在修建中。此外，联运教学楼的主体工程已经修建到第二层，预计在7月份完工，9月份能够投入使用。我们还着手准备土地扩容工作，已完成规划设计。在教师方面，我们为纯上课教师配备了电子备课室，解决了多年来集体备课和坐班制的问题。
第三，我们加强了德育，积极开展了“学雷锋月”活动。我们落实了“一岗双责”，严抓交通、食品卫生和师生活动安全。我们实行了“班主任班级负责制”、“偶发事件首问负责制”、“校级领导联系年级负责制”等安全制度，构建了牢固的校园安全管理网络。我们还开设了“收费咨询窗口”，阳光收费。通过多次会议，我们强调了收费工作，并严格按照上级文件落实。我们禁止购买重大疾病保险，禁止征订教育期刊。在开学后，我们在学校财务室开设了收费咨询窗口，欢迎家长和学生来咨询了解收费事项。在“学雷锋”活动月中，我们弘扬了新时代青年人的正能量，收到了27300元的爱心捐款。范小华老师为477班患病学生肖沛捐款2097元，肖体君、刘柳青老师各捐助1000元。廖丽新老师连续4年联系香港苏总每年资助28000元，共资助20位二中贫寒学子。这些温馨事迹在二中已成为一种时代的风尚和正能量，滋润与教育着一代代二中学子。
最后，我们加强了队伍建设，落实了“青蓝工程”。根据县委、县政府的指示，我们到湖南师大、湖南大学、湖南科技大学、湘潭大学等四所全国重点院校招聘了14名优秀毕业生，其中有6名研究生。目前，这14名毕业生已与学校签约。我们还召开了师徒结队学期总结会，加强对新进教师和青年教师的培养，落实“青蓝工程”，并表彰了优秀师徒。
下一季度的重点工作思路如下：
1.进一步加强干部队伍管理和教师队伍建设，加强作风建设和师德师风建设。
2.制定明确的高考和学考目标，努力提高录取率和合格率。
3.完成联运教学楼主体工程及外装修，采购教学设备，并着手修建体艺综合楼。
4.进一步加强安全知识，排除安全隐患，确保校园安全。
5.努力提高生源质量，改善生源环境，争取政策支持，逐步提高生源质量。
6.为新招聘教师办理有关手续，落实编制。
7.做好4月20日在隆回召开的市教研研讨会前期准备工作。
8.筹办隆回县默深实验学校，做好土地扩容等工作。
通过这些工作的开展，我们相信我们的学校会取得更大的进步，为学生提供更好的教育环境和更优质的教育资源。
2024个人季度工作总结怎么写5
物业收费季度工作总结该怎么写呢？下面我们一起来看看吧！
光阴荏苒，日月如梭，转眼又一年过去了。20__年即将结束，回顾这一年来，我在公司领导的正确指导与监督下，通过各位同事的的配合与帮助下，取得了一定成绩，我也按年初的计划顺利完成了上级领导赋予的各项工作任务。现将本人20__年的工作情况总结如下：
一、抓好物业管理日常工作
（一）、做好物业收费工作
物业费的收取是一个看似轻松，实则不易的工作。因此，我积极配合张薇薇做好对物业管理费、停车场费用、小区的水电费等收取工作。按时通知各个住户，并对未缴费的住户加大催缴力度。通过上门催缴、书面催缴及电话催缴等方式，实现对物管费的顺利收取。
（二）、加强对配电房的管理
1、要求水电工在共用设备的日常运行、维护上，严格执行维修保养计划和巡查制度，定期对相关设备进行维护，认真巡查设备的运行情况，发现问题及时处理，避免出现较大隐患，确保共用设备的正常运行。
2、做好夏季用电高峰期用电安全的准备，配合电业局对小区供电设备进行全面的安全检查，更换了3#变压器无功补偿柜电熔、减少用电无功损耗。
3、水电维修工共更换了小区节能灯26个；电熔器2个；自来水球阀7个；免费上门为业主服务40多次，及时为各业主排忧解难。
4、配合有关部门对配电室、消防设施的安全检查工作。
（三）、抓好小区的保洁、绿化工作
1、做好迎接创建文明城市检查工作，给业主、租户分发文明检查注意事项，并要求租户保持良好卫生环境
2、要求保洁人员对所负责的公共区域按要求及时清扫，不留一个卫生死角。公共楼道每周清洗一次，停车场每月清洗二次。每天按标准定时清理各种垃圾，确保了公共区域的清洁、美观。
3、按市里规定的标准定期对下水道、污水井进行灭蟑消杀，对公共区域进行除“四害”。
4、与个别业主沟通，要求业主将堆放在室外公共场所的私有物品搬进室内，确保小区干净整洁。
5、同时，加强小区绿化养护，根据季节、气候的变化适时对草坪进行养护，对花草树木进行定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治，确保了小区内的绿化养护质量。
6、修复破损的小区路面和停车场路面
7、别墅区大门因地基下沉导致轨道损坏，做好维护、改造工作。
8、2次全面清理小区内三个化粪池，通往市政化粪池的污水管网进行二次全面疏通，清理沉淀井、雨水井三十多个（次）。
二、积极发挥物管处的作用，配合完成的其它工作
1、配合完成了对天鹅广场西侧绿化改造工作。
2、配合总办做好临时工劳动合同续签工作。
3、配合天鹅酒店换发别墅区业主的游泳卡。
4、配合疏通队做好小区的污水管道清理工作，并两次对小区A、B幢化粪池清理。同时，配合舒友海鲜大酒楼做好小区污水管道的疏通工作。
5、配合消防支队对配电室的安检工作。
6、做好小区秩序维护员的交接工作。
7、春节做好小区的气氛布置
8、配合供电局对小区三台变压器进行年检
9、配合天鹅工程部做好配电室630KVA变压器开关老化维修更换工作。
10、配合书院国学论坛的后勤工作。
11、到思明区建设局办理前期物业合同备案申请。
12、配合天鹅大酒店处理连廊屋顶漏水问题。
13、舒友、天鹅、小区三家共同在摄影广场重新铺设污水管网的配合工作。
14、结合小区“创文明城市”的要求做好各项迎检工作。
三、加强与业主的交流，做好日常管理工作
在一年的工作中，我十分注意加强与业主、租户的沟通和交流，及时了解业主的真实需求，对业主的投诉、报修、求助等问题，在最短的时间内迅速的解决处理，并做好解释工作，尽量让业主满意。对业主提出的意见和建议，认真倾听，做好详细的记录，认真研究整改。力求通过自己耐心、热情与周到的服务，树立物业公司的良好形象，与业主们共同营造一个和谐、安定的小区环境。并与业委会进行沟通，做好了对小区物业管理服务合同的续签工作。
同时，对有的业主在小区的违章搭建行为及时进行制止和劝说。特别是今年对7号楼装修多次出现的不规范行为进行了制止，并要求业主增强公共意识，注意保持周边环境的卫生。
回顾今年以来的工作，虽然做出了一定成绩，但同样也发现有不少需要加以改进和提高的地方。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，提高服务水平，为物管处的发展贡献自己的力量，为小区的居民创造一个平安、舒适、美观的生活环境。
2024个人季度工作总结怎么写6
20__年第一季度，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圆满完成财务部各项工作的同时，配合各部门协调工作，取得了以下成就：
一、及时出具各项财务报表
我们及时报送了各项对外会计报表，并完成了各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，我们对各单位的预算执行与完成情况进行了月度与季度分析，配合绩效考核出具了准确无误的财务信息。在4月下旬，我们协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位的预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
二、清理债权债务
我们清理了财务账上长期挂账的应收款项和应付款项。对于年度支付的款项未收回发票入账的业务，我们与经办人员沟通协商追回了大部分发票，并完善了入账手续。对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，我们发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。
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2024个人季度工作总结怎么写1
今年三季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自我的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下：
一、人力资源项目
作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一向以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最终准备期，直接关系到方案能否最终落地。
为确保绩效考核方案能够顺利实施，人力资源部组织了多次宣讲会和讨论会，并根据行领导层的要求，分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室进行了反复讨论，收集员工意见和提议，并进行整理。人力资源部在确保绩效考核方案顺利实施方面做出了很多努力。
二、招聘工作
为满足我行业务发展的需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但经过前几次招聘工作，我部门积累了必要的经验，能够及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工的密切配合和相互协作下，较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。
同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极的作用。新的薪酬绩效方案具有必要的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。然而，我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司协助进行的，自身的招聘水平还不够专业，缺乏一套科学的人才鉴别方法。这是我部门今后招聘工作需要加强的地方。
三、内部竞聘工作
为促进我行各项业务的开展，选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘，一批优秀的年轻员工脱颖而出，推动了我行各项业务的发展。通过外部招聘和内部竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能够灵活调动人员、能够高低流动的人才流动机制，使全行员工真正凭借能力获得回报，凭借能力办事。
四、培训工作
作为服务性行业，银行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部一直以来都非常重视培训工作。三季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。
从反馈情况来看，无论是培训的频率、质量和效果，还是培训的针对性和员工参与性，都比以前有了必要的提高。然而，我行目前处于业务发展的起步阶段，未来对人力资源的需求将会越来越强烈。因此，我部门需要建立科学的培训体系，提高员工的素质和技能，以满足我行业务发展的需求。
针对这一问题，我部门进一步推动培训制度建设，包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。
五、考核管理办法
为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《__银行派遣制员工考核办法》并即将完成《__银行费用工考核办法》。这些办法的出台完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正的考核，另一方面也有利于促进员工业绩的提高。
六、员工行为排查
为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导的高度重视下，人力资源部与其他部门协同工作，通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施，对全行员工进行了异常行为排查，取得了重要的效果，坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。
七、支行开业材料申报
经过前期的精心准备，__支行顺利开业。我部门也顺利完成了__支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。
本次材料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验；另一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来，我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也必须能够顺利完成。
八、其他工作
人力资源部还积极完成了我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。
总的来说，三季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了部门职责。下阶段，人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动毕业生学校招聘等工作。
2024个人季度工作总结怎么写2
一、兼顾政府采购效率和效益。
我们坚持政府采购效率与效益相结合的原则，致力于不断扩大政府采购协议供货和定点采购的实施范围，并全面推进政府采购监管与执行的电子化。
首先，我们适当扩大政府采购协议供货和定点采购的范围。我们选择了部分货物进行协议供货或定点采购试点，以提高采购效率，满足采购人紧急性和多样性的采购需求。上半年，我们对零星印刷、电脑、打印机、办公用家具等进行了调研，并制定了相应的方案，准备在适当的时候实行定点采购和协议供货。
其次，我们不断完善电子化政府采购管理交易系统的建设，以提升我市政府采购管理的水平。上半年，我们对已开发完的政府采购软件进行了安装和试用完善，并计划在政府采购网页制作完成后全面推行政府采购管理电子化。通过信息化管理，我们将实现对政府采购计划预算、计划、流程、合同和履约、绩效评价、资金支付等全过程的监管，做到实时、全方位、不留死角。
第三，我们建立了专家评委库。在原有的市内专家评委库基础上，我们通过广泛宣传，已征集了100多位涉及各行各业的专家评委，并报省、市进行了审核，成功建立了江苏省专家评委库宜兴分库。这使得我市政府采购基础工作又迈上了新的台阶。
二、加大对政府集中采购目录的管理。
我们执行了管理体制力度，对纳入政府采购管理的采购人范围进行了严格的界定，确保凡应纳入政府采购管理的部门必须全部纳管。
首先，我们根据无锡市的政府集中采购目录，结合我市的实际情况，在此框架下进行了清晰、可操作性强的界定，制定了我市的政府集中采购目录，减少了随意性，增强了执行的刚性。
其次，对于部分政府集中采购目录内尚未开展的项目，我们积极探索逐步推开，与卫生局一起调研医用器械和耗材的集中采购，并设想有选择地进行试点。
三、积极拓展政府采购的领域和范围。
我们将应该纳入政府采购管理的部门全部纳入管理，将政府采购集中目录内的项目全部纳入管理。上半年，我们对广播电视台、粮食局、报社等部门的政府采购进行了调查，并已逐步将这些单位纳入管理。下一步，我们将制定相关管理规定，规范这些单位的政府采购。
同时，我们加大对镇（园、区）政府采购的监督管理力度，与各镇（园、区）财政局、所一起齐心协力，推动镇（园、区）的政府采购工作向前发展。我们已初步拟定加强镇（园、区）政府采购管理的规定，并在原有基础上进一步加强管理。
四、加快政府采购标准化建设。
我们进一步完善采购程序的标准化、格式的统一化、文本的规范化，以提升政府采购的操作流程。
