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财务个人年终总结范文大全2024版1
财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结：
一、所做的工作
(一)费用成本方面的管理
在费用成本方面，我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，以减少资金占用。我们还建立了材料领用制度，改变了原先模糊的成本核算方式，不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进数量多少，在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算。(简要列举事例、数字，用事实说话)
(二)会计基础工作
1.我们认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。我们对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(简要列举事例、数字，用事实说话)
2.我们按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，我们积极配合相关人员工作。(简要列举事例、数字，用事实说话)
(三)财务核算与管理工作
1.我们正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字，用事实说话)
2.我们不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，我们充分发挥下属的主观能动性及工作积极性，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”。我们提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(简要列举事例、数字，用事实说话)
二、存在的不足
一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。
二是敬业精神不足，部分员工患得串失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中拈轻怕重。
三是新员工的培训还需要进一步改进，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学。
三、新年度工作打算
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20__年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为基本目标，向财务精细化管理进军。
我们要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。
我们要以“全”为总揽，将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角。
我们要以“精”为手段，加强员工经常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。
财务个人年终总结范文大全2024版2
今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作：
1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后，我们能够让业务运行基本正常，但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。
2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控，对经营过程中的不良状况(销售毛利过低，进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。
3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。__年年争取将门店直观费用比同期下降15%—20%。
4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离市内有一定的路程，如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。
5、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。
6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失，管理好优扣就是保证了企业的利润。
挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0__年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在_月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于_月底对业务系统全面切换;思想汇报专题切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年_月份时通过价格带分析后，发现6—10元销售比重占到全月销售的27。40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9。80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：
1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;
2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;
3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
自今年_月份调入物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文物业财务年度总结。
下面将任职来的工作情况汇报如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手________管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合________的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
半年来，我主要从事办公室的工作，________的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作。
财务个人年终总结范文大全2024版3
20__年上半年，我在公司领导的正确指导和各位同事的共同努力下，财务工作取得了显著进展。在回顾过去半年的工作时，我个人的重点是成本核算和费用报销工作。通过加强自身学习，努力掌握生产工艺流程，并严格执行费用报销制度等措施，我不断提高了会计服务质量，促进了工作的正常有序进行，圆满完成了各项财务工作。以下是我个人工作总结：
一、用心做好成本核算和费用报销工作。
我负责公司的成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一环。为了准确计算成本，我努力学习公司的生产工艺流程，包括产品结构构成、产品生产工艺和设备运转等基本知识。在费用报销和付款单据审核过程中，我始终保持及时准确的态度，并严格把关，退回不符合公司报销规定和付款条件的单据，要求进行整改。具体工作如下：
（一）用心协调各部门，做好成本核算的基础工作。成本管理是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司的成本管理工作有序进行，我发挥成本岗位的主导作用，协调生产统计和仓库保管员对账，进行生产现场和仓库的实物盘点工作，确保账目和实物的一致性，并协调各部门，做好成本管理的基础工作。
（二）及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。我制定了公司的成本核算规程，及时准确地核算成本。在完成成本核算基础工作后，我认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，我分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和问题，推动成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。
（三）严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，我严格按照国家有关成本费用开支范围和标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支。我审核各部门是否按照规定办理，是否签字齐全等，并努力寻求节约开支、降低成本的途径和方法，促进公司更好地节约成本，提高效益。
二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，接手财务部工作。
我在__月份开始着手成本会计交接工作。首先，我向接手人详细介绍工作资料和岗位职责；其次，我为接手人提供会计电算化软件方面的培训和指导。在为期两个月的时间内，我们完成了交接工作，接手人基本能够顺利开展工作，为公司工作的持续稳定开展奠定了基础。
__月末，根据公司人事调整安排，我进行了财务部门工作的交接。
1、接手部门的日常事务和基础工作。
2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行存款和承兑汇票。
3、完成银行、税务和项目贷款工作的交接。
4、做好账目核对，完善交接手续。
三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。
我在__月末接手了财务部工作，由于在月底结账时间紧迫，我立即开始工作。我用心做好财务的日常工作，严格审核付款手续，完成物资清产盘点和账务整理工作。我审核了__月份的凭证，并协调财务人员认真处理__月份的结账工作。
我召开了财务部内部会议，对财务工作进行了整改。具体措施包括：限期调整财务核算中发现的问题；重新印制实际工作中使用不便的单据，使其符合总公司样式；对财务凭证处理和摘要的书写进行了统一调整和规范；根据业务需要和人员分工，对财务人员的工作资料进行了划分和调整；对仓库工作中的问题进行了批评，并提出了整改措施；对财务和仓库人员提出了一些新的工作要求。
四、工作中存在的问题和不足。
由于刚接手财务部门的工作，我对整个部门的管理工作还不够熟悉，需要时间来过渡。在工作中，我还需要加强与各部门和单位的沟通和配合。仓库作为物资管理部门，需要进行整改。我个人的业务素质和理论水平还有待提高，需要向有经验的师傅请教。我们还需要加强各项基础工作。
五、未来工作设想和整改提高方案。
在新的工作局面下，我将不断增强全局意识，放眼整个公司的经营管理。我将努力探索工作中的新方法，为进一步做好财务工作做出努力。具体方面，我计划从以下几个方面着手：
1、在最短的时间内熟悉部门业务，做好财务核算的基础工作。我将严格按照公司规定和程序办理业务，确保财务处理在税法范围内进行，及时准确地完成各项财务核算工作。
2、履行财务服务职能，通过晨会和经济活动分析会等方式，及时通报公司的经营状况和财务信息，让经营者和管理层了解公司的经营状况。我将及时准确地提供财务信息和成本分析，完善财务部门为生产经营服务的宗旨和职能。
3、用心配合各部门的工作。在加强沟通和理解的基础上，我将立足公司实际和切身利益，提高工作效率，配合各部门完成报销和付款业务，提高公司的经营运转效率。
4、制定仓库管理补充规定，对实际工作中制度不健全的地方进行整改和完善，加强物资的保管和利用效率。我将改变仓库管理人员的工作态度和方法，提高工作效率，配合各业务部门的工作，切实履行服务职能。
5、在处理实际业务过程中，我将虚心请教有经验的师傅，多学多问，多向领导请示。同时，我将切实发挥监督作用，对于不合理、不合规、不合法的单据一律不予入账。
6、加强自身的学习和提高，不断学习理论知识，关注新会计准则和税法的变动。我将努力考取在职教育学历和专业职称，认真钻研业务知识，结合公司实际，不断提高财务核算质量。
最后，我要感谢董事会和公司领导对我的信任。对于这份工作，我倍感压力的同时也充满信心。我相信在公司领导的支持和各位同事的配合下，我一定能够把工作做好。我将以饱满的热情和认真执着的态度来对待工作，努力提高自身的业务水平，用心进取，开拓创新，绝不辜负领导的厚爱和公司为我提供展示自己的平台，为公司的发展贡献自己的力量。
财务个人年终总结范文大全2024版4
作为财务部主要负责人，我深感愧疚，因为我没有将财务工作做到位，没有充分有效地进行财务部管理及协调财务部整体工作，也没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用。在这一年中，我通过自身的努力，得到了提高，并取得了一些工作成绩。下面是我对这一年来个人工作的总结报告。
首先，我注重提升个人修养。通过学习政治理论和品德修养，我不断提高了自己的政治理论水平。我还努力学习财经和廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。我参加了各种业务技能的培训，努力钻研业务知识，提高自己的综合本事。我也全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，挖掘了自身的潜力，增长了业务知识，开阔了自己的视野，提升了自己的政治业务本事。
其次，在思想上，我认真履行廉政建设。作为一名财务工作者，我在工作中认真履行岗位职责，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划，乐于理解安排的常规和临时任务。
再次，在工作上，我扎实做好本职工作。一年来，我以高度的职责感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。在财务工作中，我始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同仁，我能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，我不刁难同事、不拖延报账时间，努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，保障单位的后勤财务工作顺利开展。
最后，我对下一步的工作进行了思考。经过这次全面总结，我认识到了自身在工作中的不足。在下一年的工作中，我计划不断改善和提高以下问题：财务工作距财务管理的要求还有很大的差距；会计工作中仍有许多待改善之处；管理工作的形式化、表面化；缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。为了解决这些问题，我计划在下一年的工作中重点改善和提高：在做好日常会计核算工作的基础上，不断学习业务知识；力求会计核算工作的规范化、制度化；做深、做细日常财务管理工作；加强沟通，对相关信息进行掌握；努力提高工作效率和服务质量。
在今后的工作中，我希望领导能够继续支持财务工作，我也会尽我所能，不遗余力地作好财务工作。
财务个人年终总结范文大全2024版5
20__年，对酒店来说是一个稳步成长、提升管理服务、取得辉煌成绩的一年。在这即将结束的一年里，财务部紧紧围绕着"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，按照王总要求的"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，努力拼搏，不断提高员工素质和服务技能，克服困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。以下是今年的工作总结。
一、经营管理方面
20__年，在领导的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各项活动，做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行。
一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。通过制定、核算、执行发放服务销售奖，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。
二、会计账务的规范和整理
借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，克服原有的问题和存在的不足，以达到整体账务的规范性；并结合经营需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确地反映各种收入项目；对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼；加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。
三、加强安全检查监督
树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。
提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等；规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其他新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。
四、今后努力的方向
要发扬团队精神，酒店经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵涉着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、酒店法、酒店管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。
财务个人年终总结范文大全2024版6
自20__年以来，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，较好地完成了各项日常工作及临时事宜。以下将详细汇报20__年工作情况。
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
（一）作为职能工作部门，我们以“认真、严谨、细致”的精神，合理控制成本费用，并有效地发挥企业内部监督管理职能。20__年，财务部在成本控制方面有了一定的提高。随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加。每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，因此，财务部积极配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，取得了一定成效。
（二）20__年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务管理制度，拒绝一些不合理的借款和费用报销。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，确保问题不会带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作之一。除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定。这要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作，如公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加。虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，20__年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我们部门的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
（一）我们跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。财务部全力配合完成了对B、C和D三个分公司20__年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作。
（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作。比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱，以及日常成本费用支出比较随意。这些是20__年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断总结和反省，鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位同仁共同进步，与公司共同成长。
财务个人年终总结范文大全2024版7
在两位杰出的CEO的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量一直保持稳中有升的趋势。今年，我们的总销售额达到了x万元，比去年增长了x%。这样的成绩不仅巩固了我们公司在这个地区和行业中的商业地位，也为明年的销售打下了坚实的基础。
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于财务个人年终总结范文大全2024版文档，欢迎各位阅读和借鉴。
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财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结：
一、所做的工作
(一)费用成本方面的管理
在费用成本方面，我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，以减少资金占用。我们还建立了材料领用制度，改变了原先模糊的成本核算方式，不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进数量多少，在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算。(简要列举事例、数字，用事实说话)
(二)会计基础工作
1.我们认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。我们对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(简要列举事例、数字，用事实说话)
2.我们按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，我们积极配合相关人员工作。(简要列举事例、数字，用事实说话)
(三)财务核算与管理工作
1.我们正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字，用事实说话)
2.我们不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，我们充分发挥下属的主观能动性及工作积极性，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”。我们提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(简要列举事例、数字，用事实说话)
二、存在的不足
一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。
二是敬业精神不足，部分员工患得串失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中拈轻怕重。
三是新员工的培训还需要进一步改进，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学。
三、新年度工作打算
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20__年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为基本目标，向财务精细化管理进军。
我们要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。
我们要以“全”为总揽，将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角。
我们要以“精”为手段，加强员工经常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。
财务个人年终总结范文大全2024版2
今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作：
1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后，我们能够让业务运行基本正常，但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。
2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控，对经营过程中的不良状况(销售毛利过低，进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。
3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。__年年争取将门店直观费用比同期下降15%—20%。
4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离市内有一定的路程，如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。
5、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。
6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失，管理好优扣就是保证了企业的利润。
挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0__年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在_月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于_月底对业务系统全面切换;思想汇报专题切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年_月份时通过价格带分析后，发现6—10元销售比重占到全月销售的27。40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9。80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：
1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;
2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;
3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
