大家好，今天小编为大家精心整理了人力资源个人年度工作总结范文模版，希望能对需要的人有帮助。
工作需要不断反思和改进，过了一年，我对自己的工作持有积极的批判态度，不会把它当作回忆，而是用来启发自己。作为人事经理，我需要考虑过去和未来，同时也要尊重和认可员工的工作。我不喜欢没有准备的人，也不喜欢忙碌却没有目标的状态。我希望自己能够走得更远、看得更广，这样才能够带领部门创造更多的价值和利益。我会给部门指明发展方向，而不是盲目跟随部门的做事方式。我的任务是做好自己的工作，并且每天都会详细安排工作，同时与员工保持良好的工作关系，避免因为疏忽导致指令不能执行。
招聘一直是我们人事部门的重点工作。如果想让公司发展得更好，就需要给公司提供更多优秀的人才。当然，我们也会适当培养他们，让他们发挥自己的优势和特点。在招聘过程中，我们不会盲目地招人，而是根据公司各个部门的需求和要求来招聘相应的人才。我们会把面试过程做得很专业，最后的选择由各个部门自己来挑选。这是一个相互选择的过程，满足条件的人留下，不满足条件的淘汰。因为我们在岗位上倡导的是优胜劣汰，让部门充满活力，吸引优秀人才，摒弃不良人员。这是我们工作的任务。
培训也是我们人事部门的工作任务之一。为了完成人才的培训，我们会在各个部门中找到优秀的员工，通过积分的方式让他们努力做好工作，并将自己的经验和知识传递给新同事。这不仅是一次交流，也是一次学习。优秀的员工经过公司试用期后转正，不合格者则知道合格为止。这就是我们的工作。每天，我们会在各个部门之间奔走，调查情况，分析问题。同时，我们也要考虑公司内部的发展状况。
对于公司优秀的员工，我们会积极回报他们。对于偷懒耍滑的员工，我们会选择淘汰。市场上有很多人才，公司需要的是积极奋斗、愿意付出的人，而不是那些不愿努力只想坐享其成的人。对于这种情况，我们还需要调整公司的制度，避免同样的问题再次发生，影响我们的工作。同时，每个部门的成员每个月都要接受一次考评。如果连续数个月成绩都差，就会给他们警告，希望他们继续努力。我们完善了公司的工作制度，保证了工作的公平性，同时也会提拔优秀员工，鼓励大家努力工作。让每个人都知道努力就会有收获，让公司的工作环境能够激励大家共同努力。
人力资源工作虽然琐碎但轻松，但要想做好这份工作，我们仍然需要付出精力。人力资源的作用不仅仅是辅助性的，我们也是创造业绩和节约成本的部门。
首先，我们要明确自己的政治立场。人力资源是一个实权的职位，尤其是在政策性较强的工作中。我们需要对问题明确回答，不能含糊其辞。我们的决定是针对具体问题的，不能因为面对不同的人而改变。
其次，我们要摆正位置，顾大局。人力资源工作与上级主管部门的联系较多，与员工的联系较少。我们需要向上级主管部门提供各项管理数据，包括资金管理、人员管理、工作管理和学校发展管理等。这意味着我们需要埋头苦干，很少被人发现和理解。但我们要坚持不懈地完成工作，追求更好的结果。
第三，我们要文明团结，树立榜样。作为人类灵魂的工程师，我们需要具备宽广的胸怀，能够接纳和感化他人。作为教师和中层干部，我们更需要成为学生和同事的榜样。我们要严格要求自己，不迟到不早退，认真备课进教室，穿着朴实大方。我们要关心同事，帮助有困难的人，容忍他们的言行。虽然有时会感到痛苦，但为了学校的稳定和管理方便，我们应该减少与同事的误解，尤其是那些对中层干部心怀嫉恨的人。
最后，我们要勤奋工作，钻研业务，出色完成职责。我们要参与人事电脑操作培训，利用现代化工具提高人力资源工作的科学性和规范性。我们要努力寻找有价值的东西，为人力资源工作的领域做出贡献。
总之，人力资源工作虽然看起来轻松，但我们需要付出精力来做好。我们要明确政治立场，顾大局，树立榜样，勤奋工作。只有这样，我们才能发挥人力资源的作用，创造业绩，节约成本。
人力资源规划与管理：
根据公司的战略目标和内部环境情况，我们进行了20__年度人力资源需求预测，并制定了总部的组织架构、岗位设置和薪酬方案。同时，我们还对各项目公司的组织架构、岗位设置和薪酬方案进行了初步审查。
人力资源基本情况：
截止到20__年12月，公司总部共有24名员工，其中总经办4人，企管部6人，财务部3人，工程技术部3人，行政文化部8人。
招聘与录用工作：
在20__年，我们通过网络招聘渠道，如智联招聘网站和一览石油英才网，收集了人才信息并建立了人才库。根据各部门的人员需求计划，我们每个月填报人员招聘计划表，并经过执行总厂的批准后进行招聘工作。在20__年，公司总部共招聘了25名新员工，其中包括__合资公司和外派财务经理，其中13人是通过网络招聘入职的。
培训管理：
为了促进公司培训体系的建立和实施，满足公司和员工个人发展的需要，我们制定了培训与开发管理办法，并安排了培训规划和要求。然而，各部门尚未提交培训需求计划，导致公司未能制定明确的20__年培训计划。在20__年，我们参加了成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训，并按照培训管理办法提交了外派培训申请，经领导批准后参加培训，并提交了培训小结。
绩效管理：
为了调动员工的积极性，公平竞争，提高工作效率，我们在20__年5月出台了《绩效考核补充管理办法》，以员工所在部门的月度重点工作计划为主要考核方式。每个月，各部门和项目公司都需提交月度计划考核表，经总裁办审批后执行。针对绩效考核过程中的问题，我们逐步完善了绩效考核体系，并于12月份修订了各岗位的绩效评定表。二级考核办法将于20__年元月开始实施。
薪酬福利：
薪酬、福利、社会保险和劳动关系等工作是人力资源的日常工作。我们准确、及时地拟制了每月工资表，并在规定时间内为员工申报社会保险和公积金等手续。我们为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤和生育五险的新增、转移和续接手续。每个季度，我们按时填写、汇总并上报人力资源统计报表。
劳动关系：
我们认真做好了员工档案管理工作，确保每个员工都有一份完整的档案，并及时更新人事档案。我们办理了员工入职、转正、晋升、调薪、调动和离职等手续。同时，我们也办理了公司员工的劳动合同签订手续。
在20__年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些改进的不足之处：
1.在新员工的招聘选拔方面，我们需要加强相关面试技巧的学习，提高面试效率，降低用人风险。
2.我们需要做好新员工入职培训工作，帮助他们更快地融入公司氛围，熟悉公司工作流程，并认同公司的企业文化。
3.人力资源管理与储备工作是公司的重要任务，我们需要多渠道、多方面地发掘人才，建立专业型、综合型和管理型人才储备。根据公司的人力需求，及时将合适的人才配备到合适的岗位，为公司的发展做出贡献。
4.我们的创新能力还不够强。在未来的工作中，我们将努力调整工作思路，改进工作方法，放眼长远，开阔思维，积极进取，不断创新。
在20__年，我们的工作目标是：
1.完善各岗位的考核绩效指标，建立绩效二级考核体系，并完善绩效结果使用和改进机制。
2.对公司各职能岗位进行职能分析，及时完善岗位说明书。
3.加强员工的岗位知识、技能、素质和执行力的培训，同时也加强管理人员的管理理念和方法的培训，加大内部人才的开发力度。
4.确保社保、公积金申报和停办手续的及时性和准确性。
5.确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料的及时有效。
6.加强各项目公司人事专员的管理、培训和沟通，确保人事工作的高质量和高效率。
在新的一年里，我将严格按照公司领导的指示，做好日常工作的同时，紧跟公司发展的步伐，努力学习专业知识，完善职业技能，提高职业素养。我们将积极践行“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，加强主动学习，创新思维方法。我相信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更加美好。
20__年，是人力资源部取得丰硕成果的一年。在正确的领导下，我们紧紧围绕公司的发展目标，努力完成了各项工作任务。以下是我们20__年的工作总结：
一、提升员工素质，开展全员培训
为了帮助公司应对不断变化的环境，我们加大了制度完善的力度，重新修订了劳动人事管理规定，并制定了全员培训计划。通过一个月的培训，参与人数达到40人，包括军训、理论知识授课和参观考察。参训人员都表示将所学知识应用到工作中，为公司提供优质服务。通过检验，员工的综合素质和服务意识都有了很大提高。
二、积极学习、开拓创新
我们努力加强人力资源管理基础工作，同时积极学习外部先进的管理思想和理念。我们建立了月例会制度，倡导学习、积累、总结、提高的工作理念。我们深刻理解了学习型企业的意义，积极参加各种培训活动，为今后的工作打下基础。
三、合理调配人力资源
为了实现公司利益最大化，我们及时、合理地调配工作人员，保证各岗位工作的有序运行。我们完成了对彭楼子及石台子子女就业的收尾工作，为符合条件的职工晋升初级职称，解决了退休年龄职工未按时办理退休手续的问题。我们也面向社会招聘了一部分专业管理和技术人才，为公司注入了新鲜的血液。同时，我们还解决了养老保险个人账户的问题，纠正了住房公积金的错误信息。
四、进一步完善管理制度
我们制定了企业劳动人事管理制度，调动员工的创造力和积极性，促进各部室的工作开展。我们为因工作事故受伤的职工提供了医疗救治和经济补偿。我们也处理了游客的投诉，解决了大部分问题。
五、20__年工作设想
在未来一年，我们将继续秉承企业精神，制定改革方案，完善绩效考核评估方案，建立干部、技术人员信息台账，整理档案，进行员工岗位培训，落实劳动保护用品的发放工作，并及时做好人员调配工作。
在过去的一年中，我们取得了许多良好的成果，这些成果将成为公司快速发展的催化剂。我们将踏实地迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。
银行人才选拔的方法
我们银行在过去的几年中，通过人力资源部招聘了许多优秀的人才。在招聘过程中，我们坚持一条原则：宁缺毋滥。我们必须确保招聘的人才符合我们的标准和要求。我们不仅考虑人才的招聘成本，还注重节约成本。在许多渠道中，我们发现很多招聘的人才不符合我们银行的要求，因此我们取消了这些招聘，以减少不必要的工作。我们更倾向于招聘刚毕业的大学生，通过校园招聘的方式来招募员工。大学生有几个优势：他们更易培养，充满活力，能够为银行做出更多贡献，并且更适合培养忠诚性。此外，学生在培训方面也更方便，因为人数较少，培训成本较低，宣传成本也相对较低。这符合我们银行的需求。为了增加招聘渠道，我们的人力资源部对学校和招聘网站进行了简单的考察，找到了一些方法来完成银行的任务。
培养基础员工的方法
我们银行拥有大量员工，其中一部分是后备人才，一部分是在岗人员。对于不同的人员，我们需要制定不同的培养机制，因为在不同的阶段，他们需要学习的内容也不同。我们必须为员工提供足够的提升空间，让他们具备足够的能力开展更多的业务。每一个岗位都是对员工能力的一次考验，我们会尽量帮助员工提升基本素质，使他们能够胜任工作。培养不是一朝一夕之功，需要日积月累的积累。这需要我们人力资源部的大力培养，也需要员工们的积极配合，才能完成银行下达的任务，满足市场需求。
做好考勤工作
在我们银行，考勤是非常重要的一项工作。与其他行业不同，我们银行有明确的任务指标。只有达到这些指标，员工才能胜任工作。对于不能完成任务的员工，我们选择劝退，因为他们对银行的贡献和能力都不足以满足我们的要求。我们只需要合适且愿意努力工作的人才，而不是寄生虫。我们会奖励和表扬那些能力出众的员工，对于那些不重视工作的人，我们会给予警告和劝导。我们一直在努力为银行的发展做出贡献。
在过去的一年中，我们没有出现任何重大问题，顺利完成了上级下达的任务。在新的一年里，我们将继续努力，为工作做好准备。
行政人事总务部是公司的综合管理部门，负责行政管理、人事管理和总务后勤管理。这三个方面都是公司发展不可或缺的部分，可以提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，实现管理的规范化和标准化。
时光如梭，我们即将告别__年。在__年3月23日加入公司，并担任人事管理职位以来，我运用专业知识和多年的经验，根据公司实际情况和我的工作职责，制定了初步的工作计划。实践告诉我，只有管好人才能管好事情，因此我在工作中不断创新人事管理工作，同时按照计划认真执行工作。首先，我对与人事管理相关的文件进行了完善，根据公司的规章制度和实际情况逐步完善了一套基本规范的人事管理制度。
在9月底，由于公司人事调整，我被晋升为行政人事总务部经理，并负责行政、人事、办公室和总务后勤工作。在上级领导的支持和各部门的配合下，我们秉承公司方针政策，重点做好日常工作，提高工作效率，确保各项工作正常运作；加强后勤保障服务，为生产经营提供周到快捷的支持；创新人力资源管理工作，为公司发展提供动力支持；加强制度执行力度等。我努力为生产经营服务，适时调整招聘和用工管理以及后勤保障管理思路。
回顾过去，公司陪伴我度过了人生中重要的时刻，使我学到了很多东西。我向公司的领导和全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解，我在工作中更得心应手，也因为有你们的帮助，公司得以发展并完成了各项工作任务。接下来，我将总结一下我在各方面的工作情况。
首先是人事管理方面。我彻底完成了与人事管理相关的文件，并根据公司的发展逐步完善并下发给各部门。我监督和指导各部门对已下发文件的执行情况，并进行进一步的实施。我还建立、建全和规范了人事档案管理，对现有员工进行了建档工作，对各部门和人员进行了分组建档，方便工作操作和核查。我办理了公司新进、离职和调动等手续，并及时归档相关档案材料。每月我还负责统计公司各部门的人数，并对人员变动情况进行核对和统计。
其次是行政、办公室和总务方面的工作。我贯彻执行了公司领导的指示，做好沟通工作，及时向领导反映情况和提供信息。我起草了相关规章制度和工作计划，并负责处理公司的信函收发和文件管理工作。我还协助公司领导完善和制定规章制度，并严格执行。我加强了与员工的沟通，解决问题，让员工了解和支持后勤工作。我还负责监督和管理各项工作，包括环境卫生、消防和纪律检查等。我还管理办公物资和库存工服，并协助总经办处理日常工作。
最后，我提出了__年的工作计划。根据部门__年的工作和公司的发展趋势，我们计划从以下几个方面开展工作，并全面推行目标管理。首先，加大后勤服务和监督力度，完善有关规章制度，符合公司实际需要。其次，配合公司的促建工作，加强行政管理，提高工作质量。再次，加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案和合同管理，做好人才招聘和配置。最后，严格执行公司的规章制度，加强办公室和环境卫生管理，提高人力资源开发和员工培训。
总之，行政人事总务部的工作对于公司的发展至关重要，需要公司上下通力合作。在__年的工作中，我将更加勤奋，努力为公司做出贡献！
过去的一年，我们的工厂相对轻松地度过了紧张忙碌的时光。作为一个新建的工厂，我们的重点是开发新项目，并且大多数项目仍处在整合阶段，所以在生产方面不能大规模投入。因此，对人力资源的需求也不是很紧迫。回顾过去的一年，人事行政部门主要做了以下工作：
一、工作情况：
1、招聘人员，满足公司发展和用工需求：
由于深圳是一个以外来打工者为主的城市，人员流动性很大。加上我们公司还处于初建阶段，员工也不太稳定。所以，我们需要密切配合各部门的用工需求，及时补充合适的员工。我们采取了多种方式进行招聘，包括张贴宣传公告、内部员工介绍、朋友推荐、网上招聘等。在过去的一年里，我们基本上能及时补充缺岗人员，满足生产需求。
在技工方面，一些带有一定技术含量的岗位没有得到满足，导致公司的技术人才仍然不够。在未来的一年，我们将继续努力招聘这方面的人才，以提高公司的技术力量和管理能力。
2、做好宣传培训工作：
为了让新员工尽快熟悉公司的规章制度，我们为新员工提供了上岗前的培训。我们向新员工讲解了公司的相关规定，以帮助他们尽快适应和融入公司的文化。另外，在去年10月，我们推出了新修订的《员工手册》，我们也为全体员工进行了一次新的培训，以确保他们了解公司的新规定，并能够遵守执行。
我们还重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏进行必要的宣传，既有制度性的通告，又有娱乐性的内容，让员工感受到公司的文化氛围，并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。
大家好，今天小编为大家精心整理了人力资源个人年度工作总结范文模版，希望能对需要的人有帮助。
工作需要不断反思和改进，过了一年，我对自己的工作持有积极的批判态度，不会把它当作回忆，而是用来启发自己。作为人事经理，我需要考虑过去和未来，同时也要尊重和认可员工的工作。我不喜欢没有准备的人，也不喜欢忙碌却没有目标的状态。我希望自己能够走得更远、看得更广，这样才能够带领部门创造更多的价值和利益。我会给部门指明发展方向，而不是盲目跟随部门的做事方式。我的任务是做好自己的工作，并且每天都会详细安排工作，同时与员工保持良好的工作关系，避免因为疏忽导致指令不能执行。
招聘一直是我们人事部门的重点工作。如果想让公司发展得更好，就需要给公司提供更多优秀的人才。当然，我们也会适当培养他们，让他们发挥自己的优势和特点。在招聘过程中，我们不会盲目地招人，而是根据公司各个部门的需求和要求来招聘相应的人才。我们会把面试过程做得很专业，最后的选择由各个部门自己来挑选。这是一个相互选择的过程，满足条件的人留下，不满足条件的淘汰。因为我们在岗位上倡导的是优胜劣汰，让部门充满活力，吸引优秀人才，摒弃不良人员。这是我们工作的任务。
培训也是我们人事部门的工作任务之一。为了完成人才的培训，我们会在各个部门中找到优秀的员工，通过积分的方式让他们努力做好工作，并将自己的经验和知识传递给新同事。这不仅是一次交流，也是一次学习。优秀的员工经过公司试用期后转正，不合格者则知道合格为止。这就是我们的工作。每天，我们会在各个部门之间奔走，调查情况，分析问题。同时，我们也要考虑公司内部的发展状况。
对于公司优秀的员工，我们会积极回报他们。对于偷懒耍滑的员工，我们会选择淘汰。市场上有很多人才，公司需要的是积极奋斗、愿意付出的人，而不是那些不愿努力只想坐享其成的人。对于这种情况，我们还需要调整公司的制度，避免同样的问题再次发生，影响我们的工作。同时，每个部门的成员每个月都要接受一次考评。如果连续数个月成绩都差，就会给他们警告，希望他们继续努力。我们完善了公司的工作制度，保证了工作的公平性，同时也会提拔优秀员工，鼓励大家努力工作。让每个人都知道努力就会有收获，让公司的工作环境能够激励大家共同努力。
人力资源工作虽然琐碎但轻松，但要想做好这份工作，我们仍然需要付出精力。人力资源的作用不仅仅是辅助性的，我们也是创造业绩和节约成本的部门。
首先，我们要明确自己的政治立场。人力资源是一个实权的职位，尤其是在政策性较强的工作中。我们需要对问题明确回答，不能含糊其辞。我们的决定是针对具体问题的，不能因为面对不同的人而改变。
其次，我们要摆正位置，顾大局。人力资源工作与上级主管部门的联系较多，与员工的联系较少。我们需要向上级主管部门提供各项管理数据，包括资金管理、人员管理、工作管理和学校发展管理等。这意味着我们需要埋头苦干，很少被人发现和理解。但我们要坚持不懈地完成工作，追求更好的结果。
第三，我们要文明团结，树立榜样。作为人类灵魂的工程师，我们需要具备宽广的胸怀，能够接纳和感化他人。作为教师和中层干部，我们更需要成为学生和同事的榜样。我们要严格要求自己，不迟到不早退，认真备课进教室，穿着朴实大方。我们要关心同事，帮助有困难的人，容忍他们的言行。虽然有时会感到痛苦，但为了学校的稳定和管理方便，我们应该减少与同事的误解，尤其是那些对中层干部心怀嫉恨的人。
最后，我们要勤奋工作，钻研业务，出色完成职责。我们要参与人事电脑操作培训，利用现代化工具提高人力资源工作的科学性和规范性。我们要努力寻找有价值的东西，为人力资源工作的领域做出贡献。
总之，人力资源工作虽然看起来轻松，但我们需要付出精力来做好。我们要明确政治立场，顾大局，树立榜样，勤奋工作。只有这样，我们才能发挥人力资源的作用，创造业绩，节约成本。
人力资源规划与管理：
根据公司的战略目标和内部环境情况，我们进行了20__年度人力资源需求预测，并制定了总部的组织架构、岗位设置和薪酬方案。同时，我们还对各项目公司的组织架构、岗位设置和薪酬方案进行了初步审查。
人力资源基本情况：
截止到20__年12月，公司总部共有24名员工，其中总经办4人，企管部6人，财务部3人，工程技术部3人，行政文化部8人。
招聘与录用工作：
在20__年，我们通过网络招聘渠道，如智联招聘网站和一览石油英才网，收集了人才信息并建立了人才库。根据各部门的人员需求计划，我们每个月填报人员招聘计划表，并经过执行总厂的批准后进行招聘工作。在20__年，公司总部共招聘了25名新员工，其中包括__合资公司和外派财务经理，其中13人是通过网络招聘入职的。
培训管理：
为了促进公司培训体系的建立和实施，满足公司和员工个人发展的需要，我们制定了培训与开发管理办法，并安排了培训规划和要求。然而，各部门尚未提交培训需求计划，导致公司未能制定明确的20__年培训计划。在20__年，我们参加了成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训，并按照培训管理办法提交了外派培训申请，经领导批准后参加培训，并提交了培训小结。
绩效管理：
为了调动员工的积极性，公平竞争，提高工作效率，我们在20__年5月出台了《绩效考核补充管理办法》，以员工所在部门的月度重点工作计划为主要考核方式。每个月，各部门和项目公司都需提交月度计划考核表，经总裁办审批后执行。针对绩效考核过程中的问题，我们逐步完善了绩效考核体系，并于12月份修订了各岗位的绩效评定表。二级考核办法将于20__年元月开始实施。
薪酬福利：
薪酬、福利、社会保险和劳动关系等工作是人力资源的日常工作。我们准确、及时地拟制了每月工资表，并在规定时间内为员工申报社会保险和公积金等手续。我们为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤和生育五险的新增、转移和续接手续。每个季度，我们按时填写、汇总并上报人力资源统计报表。
劳动关系：
我们认真做好了员工档案管理工作，确保每个员工都有一份完整的档案，并及时更新人事档案。我们办理了员工入职、转正、晋升、调薪、调动和离职等手续。同时，我们也办理了公司员工的劳动合同签订手续。
在20__年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些改进的不足之处：
1.在新员工的招聘选拔方面，我们需要加强相关面试技巧的学习，提高面试效率，降低用人风险。
2.我们需要做好新员工入职培训工作，帮助他们更快地融入公司氛围，熟悉公司工作流程，并认同公司的企业文化。
3.人力资源管理与储备工作是公司的重要任务，我们需要多渠道、多方面地发掘人才，建立专业型、综合型和管理型人才储备。根据公司的人力需求，及时将合适的人才配备到合适的岗位，为公司的发展做出贡献。
4.我们的创新能力还不够强。在未来的工作中，我们将努力调整工作思路，改进工作方法，放眼长远，开阔思维，积极进取，不断创新。
在20__年，我们的工作目标是：
1.完善各岗位的考核绩效指标，建立绩效二级考核体系，并完善绩效结果使用和改进机制。
2.对公司各职能岗位进行职能分析，及时完善岗位说明书。
3.加强员工的岗位知识、技能、素质和执行力的培训，同时也加强管理人员的管理理念和方法的培训，加大内部人才的开发力度。
4.确保社保、公积金申报和停办手续的及时性和准确性。
5.确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料的及时有效。
6.加强各项目公司人事专员的管理、培训和沟通，确保人事工作的高质量和高效率。
