很多人不知道HR年终工作的总结怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
为了帮助学生更好地实习就业，我院于6月5日举办了一场招聘会。在学院领导的支持下，这次招聘会取得了显著的效果。以下是本次招聘会的情况总结：
首先，学院领导高度重视就业工作，并召开了多次协调会，明确了各部门的职责。同时，就业处与各系(部)进行了多次协商会议，明确了招聘会的各项准备工作。
其次，就业处精心准备了活动方案，并与各系(部)密切配合，确保了招聘会的顺利进行。
招聘会于6月5日上午正式开始，共有四十多家企业到场参会，提供了1000多个职位。学生们带着个人简历，与企业代表进行了面对面的交流，回答了各种问题，有些学生还完成了企业准备的试题。
许多用人单位对学生的专业知识、语言表达能力、应变能力和人际沟通协调能力等综合素质非常看重，而学生更关心工资、食宿、福利待遇和晋升空间等问题。一些企业为了吸引人才，实习期间的月薪甚至达到1500-__元。
整个招聘会的气氛热烈，企业与学生进行了洽谈，学院领导到场指导、察看，各部门紧密配合，保证了招聘会的顺利进行。由于个别企业的面试时间延长，招聘会比原计划推迟了两个小时，但最终还是圆满结束。
招聘会结束后，企业对本次活动给予了高度评价，对学生的表现表示肯定。学生们也表示将珍惜机会，抓住机遇，迎难而上，实现自身价值。
在这次招聘会中，我院的学生凭着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新能力和优良的道德修养，受到了用人单位的青睐。有500多人达成就业意向，400多人签约。用人单位代表深信，我院的学生能为企业带来新的活力，做出新的贡献。
这次招聘会得到了多家媒体的报道，扩大了我院的社会影响力。同时，学生和家长也对此次活动给予了好评，社会各界对我们的努力给予了充分的肯定和高度评价。
今后，我们将进一步推进校企合作，提高服务质量，帮助学生更好地实习就业。就业工作是一个长期、复杂而艰巨的任务，我们将稳定原有的合作关系，帮助学生解决问题，稳定学生心态，努力帮助毕业生就业，切实履行我们的责任。
20__年对我们公司来说是非常重要的一年，我们取得了辉煌的成绩并稳步发展。在公司领导的正确指导下，行政人事中心从三个方面为公司的主要业务提供了各种支持和服务。具体来说，我们在人力资源工作方面做了以下工作：
首先，我们招聘了104名员工，包括区域经理、质管经理、银行会计、采购员等。在十月份后，由于生产任务突然增加，我们迅速补充了32名技工，确保了生产任务的顺利完成。另外，我们还对新进员工进行了跟踪，并及时辞退了不合格的人员，以满足公司的需求并降低成本。
其次，我们对52名车间员工和2名服务维修人员进行了考核，发现员工的操作技能有了显著提高，不仅调动了员工的积极性，还提高了工作质量和效率。为了稳定和留住关键员工，我们制定了资格认定方案，并对合格人员进行了技术补贴。
第三，我们对公司的各个部门进行了普查，了解现有岗位、人员配置和职责，为员工招聘和培训提供了参考依据。另外，我们还对各个岗位进行了薪酬调查和分析，为公司的薪酬调整提供了参考。
除了人力资源工作，行政人事中心还在行政管理方面做了以下工作：
首先，我们改变了原有的思维和工作方式，采用了模拟招标的方式购买办公用品，以成本控制为主线。同时，我们加强了办公设备的管理，做好物品登记和设备流转的跟踪。
其次，我们完成了各类会议的安排和会务准备工作，并做好各类文件资料的起草和档案保存。我们还购买、发放和统计了办公用品，做好车辆调度和维护，缴纳各种费用，协助网站建设和网络维护。
另外，我们还处理了各类问题，与物业保持良好的接触，做好办公室和公共区域的保洁工作，为员工提供一个舒适整洁的工作环境。
总之，今年我们在人力资源工作和行政管理方面取得了一些成绩，但还有一些不足之处。明年我们将重点突破薪酬体系改革和绩效考核体系的建立，加强协调，提高服务质量，节约费用，深入调查各部门需求，为公司的发展助力。我们将努力提高公司形象，成为员工真正的精神家园。行政人事中心将继续为公司的主流业务提供各种支持和服务，为公司的发展贡献力量。
根据公司目前的发展状况和未来的趋势，人力资源部计划在以下几个方面展开年度工作，总体思路是通过考核将基础管理工作提升到一个新的水平：
1、招聘方面：
为了配合碳黑厂的开工建设和投产，我们将做好人员的招聘和配置工作。同时，我们也会处理好日常的人员招聘和配置工作，以及年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面：
我们将组织中高层领导干部每月进行一次学习。此外，我们还将加强机电仪表班的教育培训管理和取证考试工作。全年我们将认真评估各单位的培训工作，并且教育培训科会每月整理培训台账以形成记录。我们也会严格考核各分厂提交的培训计划的执行情况，并要求各分厂建立自己的培训台账并进行考核。
我们还将加强内部学习，培训员工关于“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”和“人力资源管理知识”等方面的知识。
3、考勤和劳动纪律方面：
我们将进一步完善指纹考勤机的管理，并在化工厂增加一台指纹考勤机。我们还将与信息中心合作，使用摄像头监控所有指纹考勤机。我们将对考勤数据报表进行考核，每个单位每月都必须对手工考勤、电子考勤和各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，以防止工资出现错误。
4、劳资方面：
我们将对各单位提交的各类劳资人事报表的及时性和准确性进行考核。我们还将加强人事信息的动态管理和数据统计工作，人劳科每月末将对各类人事信息进行盘点并形成报表。我们还将对工资核算核发进行考核，确保准确发放工资。我们也会控制人员流动率，并提前预见和处理劳资关系和纠纷。
5、制度建设方面：
我们将配合公司经营政策对今年的人员编制进行调整。我们还将配合碳黑厂的开工，做好定编定员编制和倒班编制工作。我们也将完善《员工培训管理办法》等相关培训管理制度，以规范管理，提高培训开发的效率。
6、其他：
我们将做好理工大学实习学生的入学工作。
总之，通过我们全年的工作，人力资源部正逐渐朝规范化、制度化和有条理的方向发展。我们希望通过我们的努力，能够提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团的发展做出应有的贡献。
总结：
上半年，公司成功完成了各部门的人员增补计划，满足了人力资源需求。但下半年由于客观原因，人员紧缺，无法满足各部门的需求。
近期，公司人员流动频繁，员工人数从鼎盛时期的389人减少到现在的356人，人员流失比例为8.5%。造成这种情况的原因有两个：一是员工对公司的态度不稳定，二是春节期间员工返乡。行政部和各部门管理人员应该从多个方面查找原因，并与员工建立更多的交流和沟通，尽量减少人员流动。
新进员工的培训只进行了口头培训，没有做到文件化。
尽量与各部门合作，共同解决财务方面的问题，如房租和水电费。
今年加强了员工的消防和安全培训，并定期检查公司的消防和安全设施和设备。
公司倡导所有员工参与“抗震救灾”活动，将员工的爱心奉献给同胞。
宿舍管理评分制度没有继续执行，导致宿舍管理和清洁卫生不理想。
人力资源工作对于一个不断成长和发展的公司来说非常重要，需要公司上下通力合作。各部门需要配合共同完成任务，因此需要公司领导的重视和支持。
2021年工作计划：
完成各部门所需人员的增补计划，通过各种渠道招聘大约500人。针对人员流失频繁的现象，找出原因并改善，尽量稳定员工。
根据各部门实际需要，有针对性地招聘员工，以满足各岗位需求。
控制人员流动率，处理员工离职纠纷，保障员工权益，维护公司形象和利益。
规范各部门的人员档案，建立完善的档案管理制度。
作为行政人事部的一员，要以身作则，保证在人员紧缺的情况下，大家都能够主动承担工作，确保各项工作正常进行。
配合采购和财务部门，加强促销员的进出关管理。
开始定期检查员工宿舍的整洁与卫生，并进行评分，提高宿舍管理质量。
最后，感谢领导提供给我的这份工作，使我有机会与大家共同提高和进步。感谢每位同事在过去一年对我工作的热情帮助和关照。虽然我还有不足和欠缺，但我相信勤奋可以弥补，只要我们相互理解和沟通。希望通过自己的努力和公司提供的平台，能够创造和发挥更好的水平。希望公司在未来取得更大的成功，吸纳更多的人才。相信公司的明天会更好。
时间匆匆而过，转眼间，2012年即将结束。在公司领导和同事的支持下，我兢兢业业，尽职尽责，务实思考，较好地完成了自己的工作和领导交办的任务。这一年，我不仅工作能力得到了提升，也积累了许多宝贵的经验。
首先，我负责规范办理员工入职和离职手续，以及员工档案的整理和归档工作。我深知档案管理的重要性，因为没有前公司的离职证明，公司可能存在用工风险。我及时将重要内容归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据。
其次，我负责劳动关系方面的工作，包括入职和离职的办理和合同管理。通过规范化和严谨化的工作，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。同时，我也能够站在公司利益的角度上考虑问题，并提出解决办法，以避免劳资纠纷的发生。
此外，我负责收集和制作考勤月报表数据，并处理工资相关的事务。在这个过程中，我遇到了许多错误和挑战，但通过经理的指导和自身的努力，我逐渐改正了错误，并积累了经验。我还参与了企业文化建设方面的活动，如羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙之旅，并创办了企业文化之窗。尽管在协助过程中有些错误和考虑不够全面，但最终圆满完成了各项活动，得到了同事们的认可。
通过以上种种工作，我对人力资源领域有了更深入的了解，也积累了许多宝贵的经验。我意识到人力资源部的重要性，它不仅负责人员招聘、档案管理、培训和社保手续等工作，还是公司各部门的纽带，为其他部门的人力资源管理提供支持性服务。我对我们部门的重要性充满信心。
在一年的工作中，我也对公司有了一定的了解，并提出了两点个人建议。首先是企业文化建设，我们需要继续努力打造人性化的管理氛围和优质的产品形象，同时建立激励机制，以调动员工的积极性。其次是培训，我们应该通过内训和外训提高员工的质量意识和能力，并开拓员工的视野。
总的来说，虽然我在这一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。我会认真总结经验，克服不足，努力将工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力量。我会及时提出合理化建议和解决办法，为公司决策和问题解决提供支持。我将继续努力，树立良好形象，为公司的发展贡献更多！
时光飞逝，转眼间20xx年已经结束，迎来了新的20xx年。回首过去，公司在我人生中扮演了重要的角色，教会了我很多东西。我要感谢公司领导对我的支持和关爱，真心地向他们表示感谢。有了你们的协助和理解，我在工作中更加得心应手。也因为有你们的帮助，我才能更好地完成各项工作任务。现在，让我来总结一下20xx年的工作。
一、人事行政及管理工作
1.员工考勤管理：严格执行员工请休假制度，准时统计考勤数据，确保考勤管理的准确性。考勤管理是计算员工报酬的重要依据，我成功完成了每月的考勤统计工作。
2.员工入职、离职管理：按照公司规定和流程，及时办理新员工入职和离职手续。建立新员工档案，分类存放方便查找。
3.社保及公积金办理：及时为新员工缴纳社保和公积金，保障员工权益。同时，及时办理离职员工的社保和公积金转出手续。
4.员工劳动合同的签订及管理：根据劳动法要求，及时为新员工签订劳动合同。每月查看合同到期员工情况，并提前准备合同续签意见表，确保及时续签。去年，我们成功签订了170份劳动合同。
5.采购事宜：负责公司办公用品、医用品、贡果等物品的采购工作。按照公司规定流程申请采购，保证物品的质量和数量，尽力为公司节约资金。
6.公告制作及传递：每周及时编辑各类公告文件，并在内部系统发布。整理归档公告文件，方便相关人员查阅。
7.工作证制作：为转正员工制作工作证，并妥善保管离职员工的工作证。
8.员工培训：制定新员工一个月的培训计划，安排各部门进行培训。督促各部门按计划进行培训，提高培训效果。
9.样品管理：严格按照公司规定管理样品，做好借还记录，保证样品的完好无损。
二、招聘事宜
20xx年，我们在前程无忧和智联等网络平台发布了70个岗位的招聘信息。收到了9304份简历，面试了大约500人，成功录用了97人。在成都人才网和58同城上也进行了免费招聘，但效果不佳。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才。
三、20xx年工作计划
很多人不知道HR年终工作的总结怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
为了帮助学生更好地实习就业，我院于6月5日举办了一场招聘会。在学院领导的支持下，这次招聘会取得了显著的效果。以下是本次招聘会的情况总结：
首先，学院领导高度重视就业工作，并召开了多次协调会，明确了各部门的职责。同时，就业处与各系(部)进行了多次协商会议，明确了招聘会的各项准备工作。
其次，就业处精心准备了活动方案，并与各系(部)密切配合，确保了招聘会的顺利进行。
招聘会于6月5日上午正式开始，共有四十多家企业到场参会，提供了1000多个职位。学生们带着个人简历，与企业代表进行了面对面的交流，回答了各种问题，有些学生还完成了企业准备的试题。
许多用人单位对学生的专业知识、语言表达能力、应变能力和人际沟通协调能力等综合素质非常看重，而学生更关心工资、食宿、福利待遇和晋升空间等问题。一些企业为了吸引人才，实习期间的月薪甚至达到1500-__元。
整个招聘会的气氛热烈，企业与学生进行了洽谈，学院领导到场指导、察看，各部门紧密配合，保证了招聘会的顺利进行。由于个别企业的面试时间延长，招聘会比原计划推迟了两个小时，但最终还是圆满结束。
招聘会结束后，企业对本次活动给予了高度评价，对学生的表现表示肯定。学生们也表示将珍惜机会，抓住机遇，迎难而上，实现自身价值。
在这次招聘会中，我院的学生凭着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新能力和优良的道德修养，受到了用人单位的青睐。有500多人达成就业意向，400多人签约。用人单位代表深信，我院的学生能为企业带来新的活力，做出新的贡献。
这次招聘会得到了多家媒体的报道，扩大了我院的社会影响力。同时，学生和家长也对此次活动给予了好评，社会各界对我们的努力给予了充分的肯定和高度评价。
今后，我们将进一步推进校企合作，提高服务质量，帮助学生更好地实习就业。就业工作是一个长期、复杂而艰巨的任务，我们将稳定原有的合作关系，帮助学生解决问题，稳定学生心态，努力帮助毕业生就业，切实履行我们的责任。
20__年对我们公司来说是非常重要的一年，我们取得了辉煌的成绩并稳步发展。在公司领导的正确指导下，行政人事中心从三个方面为公司的主要业务提供了各种支持和服务。具体来说，我们在人力资源工作方面做了以下工作：
首先，我们招聘了104名员工，包括区域经理、质管经理、银行会计、采购员等。在十月份后，由于生产任务突然增加，我们迅速补充了32名技工，确保了生产任务的顺利完成。另外，我们还对新进员工进行了跟踪，并及时辞退了不合格的人员，以满足公司的需求并降低成本。
其次，我们对52名车间员工和2名服务维修人员进行了考核，发现员工的操作技能有了显著提高，不仅调动了员工的积极性，还提高了工作质量和效率。为了稳定和留住关键员工，我们制定了资格认定方案，并对合格人员进行了技术补贴。
第三，我们对公司的各个部门进行了普查，了解现有岗位、人员配置和职责，为员工招聘和培训提供了参考依据。另外，我们还对各个岗位进行了薪酬调查和分析，为公司的薪酬调整提供了参考。
除了人力资源工作，行政人事中心还在行政管理方面做了以下工作：
首先，我们改变了原有的思维和工作方式，采用了模拟招标的方式购买办公用品，以成本控制为主线。同时，我们加强了办公设备的管理，做好物品登记和设备流转的跟踪。
其次，我们完成了各类会议的安排和会务准备工作，并做好各类文件资料的起草和档案保存。我们还购买、发放和统计了办公用品，做好车辆调度和维护，缴纳各种费用，协助网站建设和网络维护。
另外，我们还处理了各类问题，与物业保持良好的接触，做好办公室和公共区域的保洁工作，为员工提供一个舒适整洁的工作环境。
总之，今年我们在人力资源工作和行政管理方面取得了一些成绩，但还有一些不足之处。明年我们将重点突破薪酬体系改革和绩效考核体系的建立，加强协调，提高服务质量，节约费用，深入调查各部门需求，为公司的发展助力。我们将努力提高公司形象，成为员工真正的精神家园。行政人事中心将继续为公司的主流业务提供各种支持和服务，为公司的发展贡献力量。
根据公司目前的发展状况和未来的趋势，人力资源部计划在以下几个方面展开年度工作，总体思路是通过考核将基础管理工作提升到一个新的水平：
1、招聘方面：
为了配合碳黑厂的开工建设和投产，我们将做好人员的招聘和配置工作。同时，我们也会处理好日常的人员招聘和配置工作，以及年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面：
我们将组织中高层领导干部每月进行一次学习。此外，我们还将加强机电仪表班的教育培训管理和取证考试工作。全年我们将认真评估各单位的培训工作，并且教育培训科会每月整理培训台账以形成记录。我们也会严格考核各分厂提交的培训计划的执行情况，并要求各分厂建立自己的培训台账并进行考核。
我们还将加强内部学习，培训员工关于“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”和“人力资源管理知识”等方面的知识。
3、考勤和劳动纪律方面：
我们将进一步完善指纹考勤机的管理，并在化工厂增加一台指纹考勤机。我们还将与信息中心合作，使用摄像头监控所有指纹考勤机。我们将对考勤数据报表进行考核，每个单位每月都必须对手工考勤、电子考勤和各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，以防止工资出现错误。
4、劳资方面：
我们将对各单位提交的各类劳资人事报表的及时性和准确性进行考核。我们还将加强人事信息的动态管理和数据统计工作，人劳科每月末将对各类人事信息进行盘点并形成报表。我们还将对工资核算核发进行考核，确保准确发放工资。我们也会控制人员流动率，并提前预见和处理劳资关系和纠纷。
5、制度建设方面：
我们将配合公司经营政策对今年的人员编制进行调整。我们还将配合碳黑厂的开工，做好定编定员编制和倒班编制工作。我们也将完善《员工培训管理办法》等相关培训管理制度，以规范管理，提高培训开发的效率。
6、其他：
我们将做好理工大学实习学生的入学工作。
总之，通过我们全年的工作，人力资源部正逐渐朝规范化、制度化和有条理的方向发展。我们希望通过我们的努力，能够提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团的发展做出应有的贡献。
总结：
