今天小编为大家整理了有关于校长个人工作述职报告范文模版范文,欢迎各位阅读和下载,希望对大家有帮助。

校长个人工作述职报告范文1

亲爱的各位同仁:

来到__已经一年了,回首我们共同走过的路程,我充满对大家的感激之情。正是因为有了大家的共同努力,我们才能够在一年中顺利完成上级布置的各项任务,实现教育教学质量的稳步提升,共建一个平安和谐的校园环境。工作中难免会出现矛盾,我们一直强调“矛盾是推动事物发展的动力”,我们要共同面对矛盾,共同寻找解决矛盾的办法,共同推进学校规范化、民主化、科学化进程。现将一学年所思所为总结如下,请各位同仁批评指正。

一、完善管理机构,着眼未来发展

__小学是一所很特殊的完小,她将在几年内蜕变成一所拥有x个教学班的小学,其成长速度,社会期望值很难以完小的管理思想和管理模式来运转。为了适应学校的发展速度,作为校长,我必须有前瞻性,要争取在短时间内培养一支高素质的管理队伍,提高管理者的岗位意识和协作能力,否则就会阻碍学校的发展速度。培养管理队伍的方法就是给岗位、给权力、给责任,让他们不断积累工作经验、摸索工作方法、学会沟通协调。基于这种考虑,我们突破常规建立了三处(教务处、德育处、总务处)二室(办公室、教科室)一科(保卫科)的管理机构,并挑选教师作为负责人。经过一年的协调、引导和调整,目前的管理队伍初步胜任管理大校的能力,但离创优质学校尚有一定的距离,问题不少,但这支队伍有思想、有精神,我对他们充满信心。

二、理顺办学思路,加强校魂建设

办学的目标和方式是我作为校长必须时时思考的问题。我反思过去的管理方式,发现学校缺乏发展潜力。因此,我将“主动和谐”定为学校校训,凝聚我对办学的理解,体现我的管理思想和办学目标。管理的境界就是激发每个人的潜力,发挥他们的长处,避免他们的短处,主动性是出发点也是归宿;当主动性发挥出来时,矛盾自然就增加了,因此我们不仅要主动,还必须和谐。学校办学的目标是培养全面发展的社会主义建设者和接班人,这个目标的出发点和归宿也是“主动与和谐”。我们通过集会和各种机会强调校训,挖掘其内涵,真正让它深入人心。在工作中,我们始终以这个原则为指导,逐步形成了学校的灵魂。校训所引申出的教学理念是“教会学生自己学习”,这一理念正在我们的课堂中逐步得到落实。

三、挖掘教育资源,构建大的教育环境

教育是全社会共同的责任,是一项系统工程。在这个系统中,学校应该起到一个统领的作用,学校不仅要教育学生,同时也应该帮助社会和家长提高教育意识,积极参与到学生的教育中来,只有这样,学校的教育才能得以加强。我们利用家长会、家长培训会、教师进家庭等活动,将先进的教育理念传授给家长,召开家长代表大会、组建家长委员会,创造条件让家长参与学校管理,提高家长的整体素质。同时,我们也与社区、村居、工厂和派出所开展合作,加强共建,提升他们对学校教育的关心与支持,共同营造一个适合学生健康成长的社区环境。我们还与市公安局宣传处、厦门卫视合作,共同拍摄了五集校园情景剧,将媒体教育引入校园。此外,我们还通过游说,将街道的青少年科学工作室搬进学校,为学生的科学实践创造更好的平台。

四、加强教师队伍建设,确保学校可持续发展

学校最宝贵的资源是教师,教师素质的高低决定办学的成效,教师的发展是学校发展的根本保证,是学校可持续性发展的动力。

1. 我们创造机会让教师参加各级各类培训。目前,学校有2名市骨干教师、4名区骨干教师、x名市、区骨干班主任,还有x名教师参加全国“经典诵读”培训。我们鼓励教师参加各级各类的教研培训活动,借助外部力量逐步提高教师的综合素质。

2. 我们通过压担子、给位子的方式,培养教师的管理能力和业务能力。

3. 我们为教师赠书,并评比他们的读书心得,鼓励教师多读书、读好书,培养教师的书卷气,帮助教师养成阅读思考的习惯。

4. 我们创造条件鼓励教师参加各种比赛,锻炼和培养他们。林淑娟老师参加区班队会比赛获得三等奖,林虹妹参加区教坛新秀比赛获得第二名,并取得区教坛新秀的称号。

5. 我们通过随堂听课、检查评比、课题申报引领等方式,培养教师的教学能力。

五、始终坚持课堂中心、活动育人的办学原则,扎实提高办学质量

课堂是学生获取知识、训练思维、提高能力、升华情感、磨练意志、锤炼品质的主要场所,是教师展示才能、实现职业理想的主要阵地,也是师生情感交流、教学相长的重点领域。要提高教学质量,关键在于课堂。学校始终坚持以课堂为中心,一切工作为课堂服务,提出“教会学生自己学习”的教学思想。我们鼓励教研组和备课组开展集体备课,为课堂服务;开展形式多样的听课、评课活动,为课堂服务;通过随堂听课,了解和引领教师的课堂教学,为课堂服务。后勤部门及时提供课堂教学所需的设施设备,为课堂服务。德育部门抓迟到、练常规,引导学生学习和倾听,为课堂服务。其他部门也尽可能解决教师的思想负担和顾虑,急教师所急,想教师所想,为课堂服务。虽然办学质量的提高从成绩上来看并不明显,但我们可以深切感受到学生求知行为的变化。我相信,随着时间的推移,一切都会越来越好。

我们始终坚持活动育人的原则,学校能给学生留下终身记忆的,往往不是哪一堂课,而是哪一次活动。很多时候,学生在活动中产生思想上的质变,获得成功的体验也常常是在某一次活动中实现的。尽管学校目前的条件不好,但我们克服了各种困难,开展了广播操比赛、六一文艺汇演等活动;各班定期开展班队主题活动,各学科开展学科竞赛活动;拍摄安全情景剧、建立红领巾广播站,开展红领巾自我管理活动,让孩子们在活动中得到锻炼。我们将兴趣小组活动并入乡村学校少年宫,规范乡村学校少年宫的活动,各活动小组每周开展多次活动,充分发挥学校资源的作用,让孩子们在活动中增长才干,发挥特长。

“路漫漫兮!”学校离优质教育的要求尚有一段距离,“吾将上下而求索!”我始终坚持廉洁以奉公、淡泊以明志、清心以养眼、广学以开智的办学原则。创业伊始,无为是明智之举,霸道是无奈之举,我愿与志同道合的人们一起成长,在互相批评指正中推动__小学办学质量日益提高。谢谢!

校长个人工作述职报告范文2

一年来,在县教育局、中心学校的正确领导下,学校坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。认真贯彻的教育方针,执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。

在校长岗位上,努力提高自身理论修养。在工作作风方面,要求自己比较严格;在工作制度方面,能够尽忠职守、勤勤恳恳、踏踏实实做好每一次工作,深入实际,与教师同甘共苦;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心,进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路,全面推进学校的各项改革。

1、加强教师队伍建设。树立小学教师队伍良好形象,是让家长信任、让社会满意,是学校发展的关键;提高教学质量,关键在教师,教师的培养提高,关键靠自己。

为了加强教师队伍建设,学校注重培养教师的专业知识和教育教学技能。通过组织教师参加各种培训课程和专业学习,提高教师的教学水平和专业素养。同时,学校也重视对教师的激励和关心,通过举办教师荣誉称号评选和奖励优秀教师等方式,激励教师积极进取,不断提高自身教学能力。

2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任的教育和培训。一年来,没有任何有违师德师风的事件发生。

学校注重培养教师的职业道德和职业素养,通过组织职业道德教育培训,加强对师德师风的监督和评估。同时,学校也建立了奖励机制,对遵守师德师风的教师进行表彰和奖励,激励教师自觉遵守职业道德。

3、牢固树立“安全第一”的思想,全面实行安全工作责任制。根据上级卫生和教育行政部门的工作部署,学校进一步强化了防范意识,制订了“小学处置突发事件应急预案”,维护学校正常的教育教学秩序。开展了“珍爱生命,火灾、地震逃生演练”等活动。由于学校安全措施落实,因此,没有出现任何安全责任事故。

学校重视学生的安全工作,加强了校园安全设施的建设和日常管理。通过组织安全演练和安全知识教育,提高学生的安全意识和自我保护能力。同时,学校也加强了与家长的沟通和合作,共同关注学生的安全问题。

4、学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈。通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育,通过班级竞赛评比,基本上每天做到了学生文明,校园整洁。

学校注重学生的素质养成和行为教育,通过各种形式的教育活动,引导学生养成良好的行为习惯和道德观念。同时,学校也加强了班级管理,通过班级竞赛评比,激励学生自觉遵守学校的规章制度。

5、落实各项制度,建设有效评价体系。我注意做好教师的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束,激励机制,力求民主,公正地评价每个教师,把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉,待遇挂起钩束,最大限度地调动班子成员和全体教师的积极性。

学校重视教师的评价和激励工作,通过建立完善的评价体系,对教师进行全面的考核和评估。同时,学校也注重培养教师的职业发展和成长,通过组织各类培训和学习,提高教师的专业能力和教学水平。

6、加强教师的教学能力。不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、教练型转变,新教师,年轻教师能够很快进入角色,保证教学顺利,高质量地完成。

学校注重提高教师的教学能力,通过教研活动和教学研讨会,分享教学经验,探索教学方法和策略。同时,学校也加强了对新教师和年轻教师的培训和指导,帮助他们尽快适应教学工作。

我深切地感受到作为我们这样的一个学校,生源来自多个村庄,知识水平和教育程度参差不齐,教师的年龄结构,知识结构急需更新,学校要生存,要发展必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫感、危机感,责任感让我们苦苦探索,如何在现有的师资状况和生源状况下,进一步提高学校教学质量。为此,我们加强了教学常规管理与考核,克服形式主义,加强奖励力度,全处第一名奖金单科高达400元。注重实效,调动了教师狠抓教学质量的积极性。由于学校在抓教学管理方面的一系列有效措施,今年学校教学质量检测继续要达到“农村小学”之首的目标。

切实开展好教研活动,是提高教学质量,提高教师教学水平最有效的措施。学校逐步规范教研活动的开展,对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。

任职一年来,我紧紧依靠班子成员和全体教师,在县教育局,__中心学校的领导与支持下,我校教师团结协作,奋力拼搏,顺利地完成了学校各项工作,得到社会和群众的一致好评。

我的工作取得了一定的成绩,但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有一定差距,工作上仍有不少的缺点和不足,主要表现在理论修养和专业知识水平尚有待提高,必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。探索新课改的教学路子,要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。

回首这一年走过的风风雨雨,有一些艰辛,有一些苦涩,更多的是欣慰和感激,我要真诚地感谢所有教师,真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。

回首过去的一年,也为我还有很多的工作做得不够好,做到不令大家满意而反思和自责。个人修养,学识,工作能力,工作艺术都还必须大力提高。

今后的工作设想:

一个根本——教育、管理“以人为本”;

二项建设——领导班子建设,师资队伍建设;

三个提高——提高运用现代教育技术的数量与质量,提高校园环境建设质量,提高学校特色教育的质量。

今后,我要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,“聚精会神抓教学,一心一意谋发展”,进一步坚定信心,凝聚力量,奋力拼搏,为实现学校各项工作再上台阶而努力奋斗。

以上述职,不妥之处,请各位领导、老师批评指正。

校长个人工作述职报告范文3

总结一年来的学校工作,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将20__年一年来的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导、各位同仁批评指正。

一、以“三公”为原则,创建一个好班子

“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政。在重大问题和决策上,始终坚持以集体讨论裁决的原则,在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发。我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。

二、以“服务”为根本,树立学校班子形象

1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。今年3月8日,我们自筹资金对我校2名优秀女教师进行表彰;9月10日,我校又有几名教师受到旗教育局的表彰,使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励,有力地支持和推动了学校基础教育的健康发展。

2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课,参与教研,我也从自身做起始终坚持做到每学期听课15节课,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。

三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益

1、强化教学能力,优化课堂教学

我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。学校现有计算机3台,利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,对现有多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排,保证学校的教师每两周至少可以上一节多媒体课。

2、加强教师队伍建设

我们通过多种举措,规范教师行为。20__年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训,提高教师素质,提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平,通过认真选题、科学论证,申报了《转变教与学的方式》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持教师参加各类培训,并组织开展课题分析研讨会4次,教师教研能力和水平明显提高。

3、开拓活动载体,丰富校园生活

在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动,抓好国学经典的诵读,上好大课间操;五月、六月我们成功举办了全小学生体育运动会和“六。一”文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习兴趣,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。

四、以安全为保障,营造平安校园

“安全责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上,我们着重做了以下几方面工作。

1、加强检查,发现隐患及时整改,如厕所、天棚,都是检查时发现存在隐患,当场提出进行整改。

2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村小学统一消毒外,都买了消毒液,利用放学后的时间进行消毒、通风,保障师生人身安全。

3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣传教育,同时在学校的监督下,由学生家长与送子车车主签订安全协议。

4、加大安全投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液,同进为学校安装了防护栏,设置警示标志。

五、强化协作监督,共创和谐教育

回顾一年的工作,我们感到欣慰:虽然取得了一定的成绩,但离我们的办学目标还有一定的距离,与兄弟学校其他学校相比都还有一定差距。在今后的工作中,我们将在教育局正确领导和全力支持下,提高管理水平,进一步提升师生素质,提高教育教学质量,创特色,努力开创各项工作新局面。

校长个人工作述职报告范文4

尊敬的县教育局、各位老师:

一年来,我分管教育教学工作,取得了一些成绩,也有一些不足,现向大家述职如下,希望给予帮助与指导。

一、做高效课堂的践行者

本年度,县教育局根据县内外教育形势,大胆果敢地推行“五步三查”高效课堂模式。作为业务副校长,我没有理由不做高效课堂的践行者。在上下学期,我多次进行了小组划分和调整,研究小组成员的职责,并提前分配展示内容。我在课堂上重视让学生动起来,积极营造一个“动态的、情感的、生动的”课堂氛围。我认为,能让学生学会的课才是好课,因此,我注重让学生在课堂上敢说、会说,充分展示。在实施“五步三查”教学中,虽然出现了一些问题,但我相信高效课堂教学会给我带来快乐与惊喜。

一年来,我所任的班级数学课堂取得了一些可喜的变化。例如,学生杨紫婷原来在数学考试中只得了23分,但通过小组合作、教师激励等方式,她重新获得了自信,现在不仅学习不用督促,而且非常用功,积极参与小组展示、质疑和对抗学习,成绩也大幅度提高。还有一些学生,如张梁、梁振涛,在我给予他们展示机会和鼓励后,对数学课产生了兴趣,现在每节数学课都积极参与学习,成绩也有了明显的提升。虽然在实施“五步三查”教学中还存在一些问题,如成绩突出的学生下滑、整体效果上升不明显等,但我相信这些问题并不是高效课堂的错误,而是我在临帖中没有解决好的问题。我将继续努力,解决这些问题,相信高效课堂教学会给我带来更多的快乐与惊喜。

二、做高效课堂的推行者

本年度,校长张校长放手让我们高效建设团队推进我校课堂建设。新课改给我们的教育带来了巨大的变化,而课堂始终是主阵地。因此,我们必须围绕着课堂来构建“以学定教,以学导教”的教学关系,并围绕课堂着力打造“以生为本”的新型师生关系。为此,我们做了一些工作。

首先,我们加强了理论培训。我们及时印发了《高效课堂五步三查教学法》和《五河县高效课堂达标课评价方法》,并组织老师在教研会上学习、研讨。我们还进行了“达标课”理论过关考试,确保所有参考老师都达到要求。现在,所有教研组都形成了高效课堂理论能为高效课堂护航的共识。

其次,我们重视集智备课。我们使用的是县教研室统一编印的导学案,但由于时间仓促等原因,远没有发挥导学案的作用。因此,我们在本学期把周一下午的第四节课作为各教研组集智备课的时间。各教研组克服了一些困难,根据学生的认知规律,将知识点进行拆分、组合,并设计成不同层次的问题,给学生一个自主学习的路线知识图。虽然在德育方面还有待加强,但这也是我们今后努力的方向。

此外,我们以小组建设为抓手。小组建设是高效课堂成功的关键,而在许多学校中,这也是一个薄弱环节。我们召开了各班小组长会议,培训了小组长的职责和组员分工,并报备给学校备案。许多老师根据学校的要求对小组进行了分工培训,并以小组板报的形式张贴在墙上,取得了良好的效果。为了进一步促进小组文化建设,我们还举办了小组口号评选活动,得到了班主任和课任老师的大力支持。

我们还以“达标课”全员教学大赛为契机,推进我校高效课堂建设。借助这个机会,我们积极动员和组织50岁以下的教师参与教学大赛。大多数老师都表现出了创新、挑战和不服输的精神,认真学习理论,形成了一个良好的课改氛围。我们还委托大新初中对我们的达标录相课进行了认真评议,获得了好评。我校的录相课参评率也居全县前列。

最后,我们重视教研工作。教研是学校教学工作的加油站,对教学人员来说非常重要。为此,我们坚持开好教研会,研讨“五步三查”流程,并将出勤率纳入绩效工资中。我们还选派骨干教师参加学习,参观了其他学校的课堂,增强了自己的教学自信心。此外,我们以活动为载体,举办了各种比赛和活动,凝聚人心,鼓励教研组以活动促进学生发展,搭建融洽的师生关系。同时,我们也参加了市、县要求参加的征文活动,促进了教师的学术水平。

以上就是我在教育教学工作中的一些成绩和做法,也希望得到大家的指导和帮助。谢谢!

校长个人工作述职报告范文5

尊敬的领导和老师们,大家好!

根据县教育局的要求,我代表中心校向县教育局领导和各位老师汇报了一年来我们乡教育工作的完成情况。希望能够得到大家的指正和建议。

一年来,在县教育局领导的关怀和支持下,以及全乡广大教职员工的共同努力下,我们始终坚持解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新。我们明确重点,突破难点,培育亮点。在工作中,我们认真履行职责,按照上级部署,我和中心校班子成员、广大教职员工一起,促进了我们乡教育的协调和健康发展。

首先,我汇报一下我个人的思想工作情况。在担任现职期间,我全身心地投入学校教育工作,时时处处以身作则,带领中心校的人员勤奋工作。在工作中,我能够平等对待每个人,团结班子成员,集思广益,集体决策。在学校管理上,我努力做到恪尽职守,踏踏实实做好每一项工作,并牢固树立为教师、学生和家长服务的意识。

其次,我要介绍一下我们的主要工作做法。首先,我们坚决执行上级安排的工作,并且要求高质量地完成。为了确保领导安排的工作顺利完成,我们实行了目标责任制,并对中心校的每位工作人员进行了责任分工,细化了工作台账,充分调动了大家的工作积极性。在标准化学校创建、非法办学清理整顿、校车治理等重点和难点工作中,我们取得了很好的成绩。在两年的时间里,我们顺利完成了4所标准化学校的创建任务,全乡标准化学校的比例已经达到了50%。在非法办学清理整顿工作中,我们已经全部关停了所有非法民办教育机构,这极大地消除了安全隐患,为各级领导解除了后顾之忧。

另外,我们在加强未成年人思想道德建设方面也取得了一定成效。我们创新了德育工作途径,连续两年在全乡学校开展了“孝道教育”活动,并进行了“十佳孝星”评选和“孝道论文”评选。我们在全乡学校大力宣扬爱老、敬老的传统美德,孝道文化教育已成为我们乡教育的一张新名片。

此外,我们还在教职工的稳定工作方面做了不少努力。我们首先要求各单位搞好内部团结,从自身做起,做到严以律己、宽以待人、与人为善、诚恳对待他人。在涉及教职工利益的重大问题上,我们始终按照规章办事、客观公正、结果透明,形成了一股正气,确保了乡教育的内部团结和大局的稳定。

我们也非常重视学校的安全工作。在涉及师生安全的工作中,我们力求做到最严最细。特别是在校车安全治理方面,我们成立了专项工作组,定期进行突击检查,严禁非法校车上路和超载。在乡直有关部门的配合下,我们已经杜绝了非法校车上路,全乡现在有11辆正规校车,师生的交通安全得到了保障,截止目前,我们乡未发生一起安全责任事故。

在学校管理方面,我们严格遵守财经纪律,节俭办公开支,减轻学校的经济负担。对待学校校长,我们充分发挥他们的主观能动性,让他们自主地管理学校。我们鼓励学校形成各自的办学特色,例如乡一中的“英语会话表演”特色课程,乡二中的舞蹈兴趣特长班,中心小学的孝道文化建设等等。

我们还注重对待教师和学生。我们要求中心校的工作人员时刻树立服务意识,绝不能刁难老师。我们也注重给予老师应得的福利,通过精打细算,确保老师能够得到他们应得的福利。对于学生,我们注重他们的学习、饮食和住宿问题。我们的小学校长们努力克服困难,创办了自己的小食堂,保证学生中午能吃上可口的饭菜。每所学校的菜谱都提前制订好,每天每顿饭都不重复。家长对此都很满意。我们的教师都敬业爱岗,确保孩子在校期间能够学好、吃好、住好,赢得了家长的广泛好评。

今年,在县教育局的正确领导下,通过全乡师生的共同努力,我们取得了丰硕的成果。乡中心校在和中华魂主题教育活动中被评为先进集体。被县人民政府纠风办和县教育局评为全县学校行风建设先进单位。连续被县教育局评为教育督导工作先进单位和师德师风建设先进学校。在全县中小学青春期健康教育征文活动中被评为优秀组织奖。在全县成人教育教学考研活动中被评为优秀组织奖。被县教育局评为教学质量先进学校。在濮阳县“教育崛起,教师为基”师德主题教育活动中荣获优秀组织单位。

乡一中创建了“平安建设”模范学校、校本教研示范校和师德师风先进学校。乡二中完成了“文化建设示范校”和“书香校园”创建任务。明德中心小学通过了“校本教研示范校”和“市级绿色学校”验收。两所中心小学分别创建了“市标准化学校”、“市县级花园式学校”和“市级教育信息化学校”,被评为县级语言文示范校。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但我们也意识到存在一些不足之处。在工作繁忙时,有时会顾此失彼。我们也需要改进教师队伍素质和工作方法等方面。另外,部分学校的基础设施仍然相对落后,我们需要进一步加大对薄弱学校的帮扶力度。

展望未来,作为中心校副校长,我主管全乡中小学校,我的思路是注重内涵发展,培育重点校,扶持薄弱校,使各校得到公平、优质、均衡的发展。明年我们将重点做好以下几方面工作:一是大力开展标准化学校建设,争取在年内完成两所市级标准化学校的创建任务。二是乡一中与____市____环保公司合作创办高标准农村初中。三是投资20万元,创建____乡少年宫。四是投资1000万元,在____社区创建1所标准化小学和1所标准化幼儿园。五是争取资金,投资100余万元,在帝舜社区创建1所希望小学。

最后,我想再次感谢大家。成绩的取得来之不易,我们要珍惜良好的氛围。我们还需要进一步总结和梳理一年来的工作,为今后的目标任务做好谋划。我们将以努力打造农村优质教育为目标,以机制创新为动力,以深化课程改革为主线,积极推进特色学校建设,探索新的思路和方法,真正做到实干、拼搏进取,为实现____乡教育工作的持续发展而努力奋斗!

谢谢大家!

校长个人工作述职报告范文6

尊敬的领导和各位教师们,大家好!

我代表中心校根据县教育局的要求,向领导和各位教师们汇报一年来乡教育工作的完成情况。在此,我恳请大家对我们的工作提出宝贵意见和建议。

在县教育局领导的关心和支持下,以及全乡广大教职员工的共同努力下,我们始终坚持解放思想、更新观念,与时俱进,开拓创新。我们努力做到明确重点、突破难点、培亮亮点。在工作中,我们认真履行职责,按照上级部署,我和中心校班子成员以及广大教职员工共同努力,为推进我乡教育的协调、健康发展做出了贡献。

在过去的一年里,我们注重改革创新,努力提高教育质量。我们加强了师资队伍建设,通过培训和交流,提升了教师的教育教学水平。同时,我们也加强了教育设施和资源的建设,改善了学生的学习条件。我们注重对学生的全面发展,积极推进素质教育,培养学生的综合素质和创新能力。

在课程设置方面,我们注重多元化发展,为学生提供更多的选择。我们增加了艺术、体育、科技等方面的课程,丰富了学生的学习内容,拓宽了他们的视野。同时,我们也注重培养学生的实践能力,推行了各种实践活动和实践课程,让学生在实践中学习,提高他们的动手能力和实践能力。

在学校管理方面,我们注重提高管理水平,建立了科学的管理制度和规范的管理流程。我们加强了对学生的日常管理,注重培养学生的自主管理能力。同时,我们也加强了与家长的沟通与合作,建立了良好的家校关系,共同关心和关爱学生的成长。

总的来说,我们在过去的一年里取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。在未来的工作中,我们将进一步加强师资队伍建设,提高教育质量;加大教育设施和资源的建设力度,改善学习条件;加强对学生的全面培养,注重素质教育;加强学校管理,提高管理水平。我们将不断努力,为乡村教育的发展做出更大的贡献。

最后,再次感谢领导和各位教师的支持和关心,也衷心希望大家能够对我们的工作提出宝贵意见和建议,我们将虚心接受,并且不断改进,以推动我乡教育的更好发展。谢谢大家!

校长个人工作述职报告范文7

首先我要感谢各位领导为我带给了一个汇报工作和思想的机会,感谢中心学校领导和一起在荆中共事的领导以及同事们对我的关心、帮忙、鼓励和信任,并把我积极推荐到此刻的工作岗位上任职,我感到十分的荣幸。

这天,我将我到x中学任职教学副校长以来的工作和思想,向在座的各位领导进行一下汇报:

一、端正思想态度,务实工作

我本人从踏上教师工作岗位那一天开始,就始终本着“我是一块砖,哪里需要哪里搬”的思想态度,服从上级领导安排,不挑肥拣瘦,不拈轻怕重,一切从大局出发。从中心校领导公布我现任职位以来,我深感重任在身,对我这个从没搞过整个学校教学管理者来说是一个很大的挑战,我踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、职责为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己,一学期以来我每一天早上都是7点前进学校,下午学生都走完后才和张涛校长一块离校,从没请过一天一节的假期。

二、不断学习,完善自我

刚刚踏上这个岗位,同时又来到一个不熟悉的学校,对我来说一切都是陌生的,唯有不断学习,虚心向老领导、老教师学习,团结新同事才能尽快熟悉新的环境,才能更好的开展教育教学工作。首先,向以前在同一战壕共事的张x校长和罗x校长学习,他们在这方面给予了我很大的帮忙,指导我如何去开展工作,不懂的事情不吝赐教,从而使我在后中的教学管理工作得心应手。同时我也深知打铁还需自身硬,因此我也不断学习教育教学方面的理论知识,先后两次到青岛和枣庄进行高效课堂、教学模式培训学习,参加市县教研活动,本学期实实在在的听了64节教师公开课,学习中运用新课改的理念等先进的思想,武装自己头脑,让自己先成为一名教学能手,做好示范,这样才能去管理指导教师的工作,才能让教师信服。

三、当好校长助手,团结协作

副校长就是校长的左膀右臂,是校长的助手,要时刻为校长分担解忧。本学期我校一项重大的任务就是建设两座中小学教学楼,张校长对工程建设上投入较多,对一线教学上会关注的少一点,作为分管教学的我一马当先的冲在最前面,了解教学动态,开展教学管理,对教学上的各种困惑疑问,及时向张校长进行汇报,从而使张校在把握大局的状况下,对教学工作也能做到指导安排。我始终虚心学习、尊重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。重大事务能及时征求校长、其他校领导及老师们的意见,构成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

四、明确职责,抓实教学管理

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校长个人工作述职报告范文1

亲爱的各位同仁:

来到__已经一年了,回首我们共同走过的路程,我充满对大家的感激之情。正是因为有了大家的共同努力,我们才能够在一年中顺利完成上级布置的各项任务,实现教育教学质量的稳步提升,共建一个平安和谐的校园环境。工作中难免会出现矛盾,我们一直强调“矛盾是推动事物发展的动力”,我们要共同面对矛盾,共同寻找解决矛盾的办法,共同推进学校规范化、民主化、科学化进程。现将一学年所思所为总结如下,请各位同仁批评指正。

一、完善管理机构,着眼未来发展

__小学是一所很特殊的完小,她将在几年内蜕变成一所拥有x个教学班的小学,其成长速度,社会期望值很难以完小的管理思想和管理模式来运转。为了适应学校的发展速度,作为校长,我必须有前瞻性,要争取在短时间内培养一支高素质的管理队伍,提高管理者的岗位意识和协作能力,否则就会阻碍学校的发展速度。培养管理队伍的方法就是给岗位、给权力、给责任,让他们不断积累工作经验、摸索工作方法、学会沟通协调。基于这种考虑,我们突破常规建立了三处(教务处、德育处、总务处)二室(办公室、教科室)一科(保卫科)的管理机构,并挑选教师作为负责人。经过一年的协调、引导和调整,目前的管理队伍初步胜任管理大校的能力,但离创优质学校尚有一定的距离,问题不少,但这支队伍有思想、有精神,我对他们充满信心。

二、理顺办学思路,加强校魂建设

办学的目标和方式是我作为校长必须时时思考的问题。我反思过去的管理方式,发现学校缺乏发展潜力。因此,我将“主动和谐”定为学校校训,凝聚我对办学的理解,体现我的管理思想和办学目标。管理的境界就是激发每个人的潜力,发挥他们的长处,避免他们的短处,主动性是出发点也是归宿;当主动性发挥出来时,矛盾自然就增加了,因此我们不仅要主动,还必须和谐。学校办学的目标是培养全面发展的社会主义建设者和接班人,这个目标的出发点和归宿也是“主动与和谐”。我们通过集会和各种机会强调校训,挖掘其内涵,真正让它深入人心。在工作中,我们始终以这个原则为指导,逐步形成了学校的灵魂。校训所引申出的教学理念是“教会学生自己学习”,这一理念正在我们的课堂中逐步得到落实。

三、挖掘教育资源,构建大的教育环境

教育是全社会共同的责任,是一项系统工程。在这个系统中,学校应该起到一个统领的作用,学校不仅要教育学生,同时也应该帮助社会和家长提高教育意识,积极参与到学生的教育中来,只有这样,学校的教育才能得以加强。我们利用家长会、家长培训会、教师进家庭等活动,将先进的教育理念传授给家长,召开家长代表大会、组建家长委员会,创造条件让家长参与学校管理,提高家长的整体素质。同时,我们也与社区、村居、工厂和派出所开展合作,加强共建,提升他们对学校教育的关心与支持,共同营造一个适合学生健康成长的社区环境。我们还与市公安局宣传处、厦门卫视合作,共同拍摄了五集校园情景剧,将媒体教育引入校园。此外,我们还通过游说,将街道的青少年科学工作室搬进学校,为学生的科学实践创造更好的平台。

四、加强教师队伍建设,确保学校可持续发展

学校最宝贵的资源是教师,教师素质的高低决定办学的成效,教师的发展是学校发展的根本保证,是学校可持续性发展的动力。

1. 我们创造机会让教师参加各级各类培训。目前,学校有2名市骨干教师、4名区骨干教师、x名市、区骨干班主任,还有x名教师参加全国“经典诵读”培训。我们鼓励教师参加各级各类的教研培训活动,借助外部力量逐步提高教师的综合素质。

2. 我们通过压担子、给位子的方式,培养教师的管理能力和业务能力。

3. 我们为教师赠书,并评比他们的读书心得,鼓励教师多读书、读好书,培养教师的书卷气,帮助教师养成阅读思考的习惯。

4. 我们创造条件鼓励教师参加各种比赛,锻炼和培养他们。林淑娟老师参加区班队会比赛获得三等奖,林虹妹参加区教坛新秀比赛获得第二名,并取得区教坛新秀的称号。

5. 我们通过随堂听课、检查评比、课题申报引领等方式,培养教师的教学能力。

五、始终坚持课堂中心、活动育人的办学原则,扎实提高办学质量

课堂是学生获取知识、训练思维、提高能力、升华情感、磨练意志、锤炼品质的主要场所,是教师展示才能、实现职业理想的主要阵地,也是师生情感交流、教学相长的重点领域。要提高教学质量,关键在于课堂。学校始终坚持以课堂为中心,一切工作为课堂服务,提出“教会学生自己学习”的教学思想。我们鼓励教研组和备课组开展集体备课,为课堂服务;开展形式多样的听课、评课活动,为课堂服务;通过随堂听课,了解和引领教师的课堂教学,为课堂服务。后勤部门及时提供课堂教学所需的设施设备,为课堂服务。德育部门抓迟到、练常规,引导学生学习和倾听,为课堂服务。其他部门也尽可能解决教师的思想负担和顾虑,急教师所急,想教师所想,为课堂服务。虽然办学质量的提高从成绩上来看并不明显,但我们可以深切感受到学生求知行为的变化。我相信,随着时间的推移,一切都会越来越好。

我们始终坚持活动育人的原则,学校能给学生留下终身记忆的,往往不是哪一堂课,而是哪一次活动。很多时候,学生在活动中产生思想上的质变,获得成功的体验也常常是在某一次活动中实现的。尽管学校目前的条件不好,但我们克服了各种困难,开展了广播操比赛、六一文艺汇演等活动;各班定期开展班队主题活动,各学科开展学科竞赛活动;拍摄安全情景剧、建立红领巾广播站,开展红领巾自我管理活动,让孩子们在活动中得到锻炼。我们将兴趣小组活动并入乡村学校少年宫,规范乡村学校少年宫的活动,各活动小组每周开展多次活动,充分发挥学校资源的作用,让孩子们在活动中增长才干,发挥特长。

“路漫漫兮!”学校离优质教育的要求尚有一段距离,“吾将上下而求索!”我始终坚持廉洁以奉公、淡泊以明志、清心以养眼、广学以开智的办学原则。创业伊始,无为是明智之举,霸道是无奈之举,我愿与志同道合的人们一起成长,在互相批评指正中推动__小学办学质量日益提高。谢谢!

校长个人工作述职报告范文2

一年来,在县教育局、中心学校的正确领导下,学校坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。认真贯彻的教育方针,执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。

在校长岗位上,努力提高自身理论修养。在工作作风方面,要求自己比较严格;在工作制度方面,能够尽忠职守、勤勤恳恳、踏踏实实做好每一次工作,深入实际,与教师同甘共苦;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心,进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路,全面推进学校的各项改革。

1、加强教师队伍建设。树立小学教师队伍良好形象,是让家长信任、让社会满意,是学校发展的关键;提高教学质量,关键在教师,教师的培养提高,关键靠自己。

为了加强教师队伍建设,学校注重培养教师的专业知识和教育教学技能。通过组织教师参加各种培训课程和专业学习,提高教师的教学水平和专业素养。同时,学校也重视对教师的激励和关心,通过举办教师荣誉称号评选和奖励优秀教师等方式,激励教师积极进取,不断提高自身教学能力。

2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任的教育和培训。一年来,没有任何有违师德师风的事件发生。

学校注重培养教师的职业道德和职业素养,通过组织职业道德教育培训,加强对师德师风的监督和评估。同时,学校也建立了奖励机制,对遵守师德师风的教师进行表彰和奖励,激励教师自觉遵守职业道德。

3、牢固树立“安全第一”的思想,全面实行安全工作责任制。根据上级卫生和教育行政部门的工作部署,学校进一步强化了防范意识,制订了“小学处置突发事件应急预案”,维护学校正常的教育教学秩序。开展了“珍爱生命,火灾、地震逃生演练”等活动。由于学校安全措施落实,因此,没有出现任何安全责任事故。

学校重视学生的安全工作,加强了校园安全设施的建设和日常管理。通过组织安全演练和安全知识教育,提高学生的安全意识和自我保护能力。同时,学校也加强了与家长的沟通和合作,共同关注学生的安全问题。

4、学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈。通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育,通过班级竞赛评比,基本上每天做到了学生文明,校园整洁。

学校注重学生的素质养成和行为教育,通过各种形式的教育活动,引导学生养成良好的行为习惯和道德观念。同时,学校也加强了班级管理,通过班级竞赛评比,激励学生自觉遵守学校的规章制度。

5、落实各项制度,建设有效评价体系。我注意做好教师的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束,激励机制,力求民主,公正地评价每个教师,把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉,待遇挂起钩束,最大限度地调动班子成员和全体教师的积极性。

学校重视教师的评价和激励工作,通过建立完善的评价体系,对教师进行全面的考核和评估。同时,学校也注重培养教师的职业发展和成长,通过组织各类培训和学习,提高教师的专业能力和教学水平。

6、加强教师的教学能力。不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、教练型转变,新教师,年轻教师能够很快进入角色,保证教学顺利,高质量地完成。

学校注重提高教师的教学能力,通过教研活动和教学研讨会,分享教学经验,探索教学方法和策略。同时,学校也加强了对新教师和年轻教师的培训和指导,帮助他们尽快适应教学工作。

我深切地感受到作为我们这样的一个学校,生源来自多个村庄,知识水平和教育程度参差不齐,教师的年龄结构,知识结构急需更新,学校要生存,要发展必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫感、危机感,责任感让我们苦苦探索,如何在现有的师资状况和生源状况下,进一步提高学校教学质量。为此,我们加强了教学常规管理与考核,克服形式主义,加强奖励力度,全处第一名奖金单科高达400元。注重实效,调动了教师狠抓教学质量的积极性。由于学校在抓教学管理方面的一系列有效措施,今年学校教学质量检测继续要达到“农村小学”之首的目标。

切实开展好教研活动,是提高教学质量,提高教师教学水平最有效的措施。学校逐步规范教研活动的开展,对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。

任职一年来,我紧紧依靠班子成员和全体教师,在县教育局,__中心学校的领导与支持下,我校教师团结协作,奋力拼搏,顺利地完成了学校各项工作,得到社会和群众的一致好评。

我的工作取得了一定的成绩,但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有一定差距,工作上仍有不少的缺点和不足,主要表现在理论修养和专业知识水平尚有待提高,必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。探索新课改的教学路子,要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。

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