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初中校长述职报告2023精选1
尊敬的各位领导，各位老师：
大家好！
我被组织任聘为学校副校长已近一年，在李校长的安排下，主抓学校德育教育、校风建设、校园文化建设、安全与纪律、禁毒与法制教育、校园环境卫生、整脏治乱、食品安全卫生、校务公开、班主任队伍建设等工作，分管政教处，是我校优良校风建设、安全和体育卫生工作的主要负责人。
在工作中，我以强烈的事业心、责任感，踏踏实实地抓好学校的德育、安全工作，确保学校教育教学工作正常运行。我的工作思路是：一年稳定，坚持管理强校的理念，巩固学校一流的校风校纪。二年探索，寻找管理强校的更多支撑点，办出管理上的特色。三年提升，争取让学校管理再上一个台阶，为“创示升级”提供优质的纪律保障。我的工作原则是：勤奋乐干、反思总结、率先垂范、落到实处。出发点是：不求个人得失，一切为了学生，一切为了学校而不辍劳作。在此，我的工作希望能够得到大家的肯定和支持，其具体情况如下：
一、分管工作亲自干，常抓不懈、重在落实。
1、建立健全各种工作领导机构，制订和完善相关管理制度。针对分管的德育、安全工作，我深知肩上责任重大、如履薄冰，丝毫不敢懈怠，抱着人在工作在的决心，要做就做好的工作态度，做好这份严肃而重要的工作。成立了以校长、副校长、政教处主任、校务会成员、班主任、德育工作者组成的领导小组，完善了安全隐患排查制度、保卫巡查制度、寝室“四查”制度、校门管理制度、卫生制度等相关制度。
2、拟写学习材料和工作计划，加强德育队伍建设。一年来，我亲自拟写了学校德育工作计划、安全工作计划、师德师风教育工作计划，组织修改了《塘头中学德育读本》、《安全责任合同书》、《告学生家长书》和各类安全工作责任状，参加了贵州省“千校万师”未成年人教育骨干培训。同时，还支持学校近20名班主任参加了培训，并定期组织召开班主任工作会和安全工作会，与班主任交流管理经验，相互学习，共同提高，培养了一支有敬业精神，工作能力强，工作有特色的管理队伍。
3、加强部门合作，提高工作效率。将教育与活动相融合，德育与教学相配合，打破本位主义观念，使学校整体工作顺利推进。
二、重点工作重点干，事必躬亲、率先垂范。
古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名领导我对自己提出了“凡是为先”的工作要求。各项工作不拖拉，干就干早、干就干好，身体力行，事必躬亲，努力在学生和教师中树立良好的形象。
1、校园安全工作是学校各项工作的重中之重，也是一项危险的工作，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和各处室的支持下，通过制订和完善各种规章制度，加强落实过程的监督管理，亲自组织了安全知识的教育和宣传、安全隐患的排查和整改，联系派出所等相关部门加强校内外不安全因素的排除。坚持校园内外巡查制度，特别是带领班主任查夜，加强校门人员进出把关，强化二十四小时值班巡查，寻求校外力量的合作。做到了工作安排无漏洞，工作要求无盲区在，并分管工作中，做到亲自拟写工作计划，亲自组织实施，亲自查看，亲自记载，亲自总结。
2、高三毕业班工作是教学质量的关键。我亲自拟写计划，全面组织实施，抓班级管理，抓教学进度，抓团队协作，抓月考工作，抓潜力生教育，抓尖子生培训，抓学生的关爱和资助工作，为老师排忧解难，做到年级组利益集体化而决不私有化。在名利面前不争功；在成绩面前不骄傲；在失败面前不找借口；在批评面前不发牢骚。以平常之心对待名利，以谦虚之心获取进步，以踏实的工作寻求突破，以积极的态度改正错误。坚持个人服从集体，遇事以大局为重，使高三年级的教育教学有序开展。
三、临时性工作乐意干，从不推诿、尽心尽力。
我在上好课的同时，当好校长的助手，做到互相尊重、互相配合，服从组织安排，顾大局、识大体，有较强的民主意识，做事敢负责任，从不推诿，只要领导指示，老师建议都乐意接受，并认真做好。工作中不计名利、不计报酬，不计得失。
除了上好高三（18）班的体育课，训练好高三文科体育考生之外，我还带队参加了铜仁市第一届体育运动会，并取得同组别第一名的好成绩。同时还协助校长做了一些其他临时性工作，如协调上下级关系，维护教师稳定、实施田径场征地，加强师德师风培训，促进校园文化建设，组织高考、中考，搞好各方面迎检和接待等工作。
四、为了以后好好干，常自反思、以求提升。
回顾一年来的工作，尽管自觉无愧于自己的职位，无愧于人民教师和共产员的称号。但由于自己的能力有限，工作中也有不少不尽人意的地方，比如：
1、角色转变不及时，宏观管理艺术有待提高，大部分时间用在做一些具体的事情；
2、思想还不够成熟，遇事心里太急，容易为工作上的事得罪同事。
3、由于校园设施落后，学生人数多，管理难度大，工作安排了未得到彻底落实，导致在安全工作上出了一起影响学校声誉的事件；
4、学校地处农村，留守学生比重较大，如何引导学生养成良好的行为、道德规范，对德育工作提出了新的挑战。
5、由于相当一部分家长、少数教师对德育工作不够重视、不够理解。班主任承担的责任重大，待遇不高。如何稳定班主任队伍，提高班主任工作的积极性，为德育工作提出了新的课题。
尽管在学校发展过程中还存在许多困难，尽管我的工作中还有许多不足。但岁月不居，天道酬勤。在李校长的正确领导和各部门的协作配合下，全体教职工兢兢业业、辛苦付出，打造了学校良好的安全环境；构建了和谐的教育氛围；取得突出的教学成绩。两横一竖靠的就是“干”！于此，我希望在以后的工作中能继续得到领导和同仁们的大力支持，让我们共同携手，用实际行动打造塘头中学更加美好的明天！我也会努力把自己炼就成为一名既有管理意识，又有管理能力，既勇于探索，又善于实践的教育管理专家。
以上述职，有不对之处，敬请各位领导和老师批评指正！
初中校长述职报告2023精选2
我叫__，目前是阳城初中的校长。我校现有12个教学班，722名学生，62名教师。我于20__年8月上任校长，至今已有7个月。下面是我任校长7个月以来的工作汇报：
一、工作思路
阳城初中从1997年至__年一直表现出较高的办学水平，在全市乡镇区中一直处于前列。然而，由于多种因素的制约，自__年之后学校的表现开始下滑。经过分析，我们认为主要原因是学校的不稳定，班子队伍不团结，教师队伍不凝聚，学生队伍无秩序。教师上访、写匿名信的情况时有发生，学校缺乏凝聚力和合力。针对这些制约学校发展的因素，我们确定了学校发展的基本思路：先稳定，后发展；边稳定，边发展；以稳定求发展；以发展带稳定。
二、队伍建设
总的来说，学校工作就是管理人、带动人、激发人、发展人的工作。我们的队伍建设主要目标是气顺、心齐、健康、积极。
1、班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。作为校长，我要成为班子成员的表率，班子成员要成为全体教师的表率。我在开学典礼上对全体师生说：“跟我学，向我看，对我监督。”我不仅是说出来的，也是做出来的。我带头守校，把学校当做家一样。除了校长培训的那一个月，我一直坚持每周在校120__。
同时，我要求领导组成员也要守岗。我带头向全体教师汇报上一周的工作，让全体教师监督，督促领导履行职责。我们实行民主管理，校务公开，主要是明确职责、公开财务，领导组成员的职责也要公开。学校每月公开教务、校务情况，每月公开开支情况，在校园设立校务公开栏。在工作作风上，我们强调“实”字，主要是要求“落实”。有布置就要落实，少布置多落实，精心布置精细落实。在制订工作计划时，我们说一句算一句，句句算数，做到实实在在。7个月来，领导组成员正朝着气顺、心齐、健康、积极的方向发展，领导形象逐渐树立起来。
2、教师队伍建设是发展的关键。我们学校的教师年轻、思维活跃，老教师较少。如果能够有效地管理好教师队伍，这将成为我们的优势；反之，将成为我们的劣势。在教师管理方面，我们主要围绕“公平、公正、细致、严明”这八个字展开工作。教师的渴求非常低，只要求公平和公正。为了实现公平和公正，我们制定了评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作办法，并严格按照这些办法进行操作和执行。这样一来，教师们可以将精力集中在工作上，而不用为其他事情烦心。
20__年9月，教育局下发了文明班级、文明教师评选通知，我们就把政教处每月的班级量化考核拿出来一算：八三班的张风琴和九三班的王雪萍分别排名第一和第二，因此获得了郑州市文明班集体和郑州市文明教师的称号。九一班的毛海云排名第三，因此获得了登封市文明班集体的称号。在20__年12月底的年度考核中，学校有7名教师获得了优秀等次，根据学校的教师量化考核结果，前7名的教师自然而然被评为干劲教师。我们每周都有工作结果，每月都有考核，大家制定了方案，并且清楚明白，因此结果公平公正，人们心平气顺。
三、学校各项工作
1、教学工作
本学年，我们的主要精力放在“常规扎实，课堂实效，教研习惯”上。我们对教案、作业、听评课、学习教研笔记都有明确的要求和细致的检查。我们严格要求考风和考纪，决不允许考试舞弊行为。我们积极组织教师参与课堂教学达标评优活动，并设立了课堂教学达标评优奖励，对校级、区级和市级的达标课分别给予经济奖励和荣誉奖励，激励每个人都参与到课堂达标的工作中。
在__年3月11日，市教研室的14位人员对我们学校的达标课进行了验收。我们学校的教师王耀伟、文乾修、王雪萍等人在课后受到了教研室教研员的高度评价，他们表示这些教师在课堂教学方面有了很大的进步。市教研室主任张宏伟评价王耀伟、文乾修的课说：“这样的课在全市也是优质课，推到郑州也不会丢丑。”教研员郭永怀评价王耀伟的课说：“讲得清楚，课堂调控能力极强，模式意识强，师生互动自然、高效，尤其是学生扎实的语文素养不是一天两天能达到的。”在3月26日市区三初中送课下乡活动中，市区三初中的几位老师评价我们学校的教师课堂教学水平进步很大，他们觉得有很多地方都可以向我们学习。教师们渐渐体会到了集体备课和校本教研的甜头，形成了一种工作习惯。
2、政教工作
我们的政教工作以班级量化管理为基本形式，着力培养师生的习惯教育，以校园文化活动为载体推动学校精神的形成。学校的校园文化根植于学校精神，而学校精神的根源则是一系列典型人物的形象。从20__年8月开始，我们发起了“阳城初中道德模范评选活动”，通过评选勤奋学习模范和拾金不昧模范等人物，推动了学校精神的逐渐形成。现在，我们的学校干净、整洁、文明有序，政教工作正逐步形成模式化和个性化。
3、后勤保障工作
每个学年，我们都致力于改善办学条件，保障师生的工作和学习。我们会在学年初征求全体师生的意见和建议的基础上，制定出投资十项实事的计划，并在师生的监督下逐步完成。20__年至20__年我们的后勤工作主要包括以下十件实事：
第一件：投资7000元拆除危房。
第二件：投资5000元更换教室门。
第三件：投资50000元改造学生食堂，购置学生餐桌、餐车、消毒柜等设备。
第四件：投资120__元改造教师集体办公室的窗户，将老式钢窗更换为塑钢窗。
第五件：投资1800元改造学校线路，将教室现有的灯泡更换为节能灯，并安装了应急灯和楼道声控灯。
第六件：在教师节和春节期间，花费20__0元发放福利给教师。
第七件：投资10000元修复多媒体教室和学生计算机教室。
另外，还有三件实事正在进行中：
1、我们与开发区区委达成协议，拨款25000元修理学校的房顶。
2、我们正在与区委协商，拨款70000元更换教室的窗户和黑板。
3、在暑假后，我们将引进光纤到校园。
四、工作机遇
1、20xx年，市长孙黎视察了我们学校，市财政拨款3万元，区委拨款2万元用于改造学校食堂。
2、教师节期间，区委发放了5千元的福利；春节期间，区委拨款1万元解决了冬季取暖问题，并拨120__元更换了教师办公室的窗户。
3、我们已经与区委达成协议，将为学校拨款25000元修理房顶。
在我的任期内，我得到了市里和区里领导的大力支持，他们在资金上给予了我们很大的支持。同时，教育局也为全市的教师创造了一个良好的干事创业氛围。我也有幸遇到了一大批积极进取的教师。我有信心、有决心把阳城初中带得更好。
初中校长述职报告2023精选3
紧张忙碌的20__年已经过去了，我们即将迎来崭新的20__年。回顾过去一年的工作，我在马校长的正确领导下，始终把构建“平安驾校”这一工作理念放在首要位置，并认真落实了安全生产责任制。通过努力学习安全知识，以及采取“检查、整改、巩固、提高”过程管理和“防火、防盗、防交通事故”安全重点防范措施，我们取得了很好的效果。整个公司在全年没有发生任何不安全现象的情况下，圆满地完成了全年的安全指标，保证了经营工作的顺利开展。接下来是我的述职报告。
在思想素质方面，我认真学习了安全法规和各种规章制度，不断提高自身的综合素质和业务管理水平。在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养为目标，本着对企业负责的态度勤恳工作。我将理论知识与实际经验相结合，不断充实自己。
在工作方面，安全是企业发展的根本，也是驾校一直以来重视的任务。在20__年，我所在的科室针对突出的安全重点制定了针对防火、防盗、防交通事故的三大安全重点措施。在工作中，我始终坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的原则，积极落实上级主管部门和领导下达的通知和任务，并及时整改安全生产过程中发现的问题。在上级主管部门的监督下，我们科室每月进行一次教练员安全学习、消防隐患排查、教练员出车前的安全例检等安全工作。这些工作有效保障了驾校安全生产的平稳发展。
通过一年的努力，我们科室在公司的重点安全工作面取得了良好的成绩，全年没有发生任何安全问题，安全隐患也得到了及时排除，为公司的正常经营提供了稳定的环境。在20__年，我将再接再厉，始终把握“安全是最大的效益”这一理念，将安全工作做得更扎实、更稳固，不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心态，使公司的安全工作不断向前迈进。
在工作中，我们也存在一些问题：首先，自身的工作经验不足，需要进一步加强。其次，对全校教职员工的安全教育针对性不强，学习内容较少。
针对这些问题，我们在20__年的工作计划中将加大安全教育学习与培训的力度。通过近期的努力工作，我能够认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作。通过岗位任职的磨练，我的思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，并积蓄了一定的安全生产管理经验。在今后的工作中，我将不断学习业务知识，提高自身的综合素质，以适应工作的需要。同时，我也会经常进行批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。我还将努力加强安全知识及管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，为公司贡献自己的力量。以上是本年以来的工作述职，如果有不妥之处，敬请各位领导和同事批评指正。最后，我要对一年来关心和支持我的领导和同事表示诚挚的谢意，并借此新年之际祝愿大家新年快乐。
初中校长述职报告2023精选4
大家好!不知不觉间，我已经担任界河中学校长一年半了。我负责学校的德育、安全卫生、学生管理和宿舍管理等工作。作为学校领导，我在工作之余努力学习的教育方针和各种教育理论。我希望用全新的教育教学理念来充实自己，提高自身的教育理论素养。在不断学习中，我努力提高自己的专业素养，提高自身的工作能力和管理水平。
近年来，我以高度的事业心和责任心来抓好德育和安全工作，确保学校的教育教学工作正常运转。我的工作原则是“干工作就必须做到精细化、高标准、严要求”。在日常工作中，我主要采用奖励机制来激发教师团队的精神，以高标准完成德育和安全工作。为了学校的生存和发展，为了学生的一切不辍耕耘。接下来，我将总结过去半年的工作。
1、努力学习，提高认识和见解
随着社会的不断发展，作为学校领导，我必须始终站在社会发展的前沿。尤其是德育工作更需要紧跟社会形势的发展。我每天坚持网上浏览新闻和教育动态，不断学习学校管理方面的业务知识，提高对教育的认识和个人品德修养，不断提高自身的判断能力和管理能力。这些都为我更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。我坚信：“身正为范”，因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求。只有自己身体力行，严以律己，才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展。
2、建立有效的德育机制，把德育工作落实到实处
我们建立了健全的德育领导机构，加强班主任队伍建设。为了方便与班主任的沟通，我们建立了“班主任微信群”。通过这个群，我们可以简洁高效地完成各项交流工作。对于学校管理中的共性问题，我们及时召开班主任经验交流会，以便在最短的时间内解决问题。
我们还建立了德育长效机制，注重通过活动来培养学生。开学后，我们先后举行了校园文明语言教育、环境卫生教育、爱校爱家教育、安全人生教育以及学生个人行为习惯的养成教育等活动。这些活动紧紧围绕“养成教育”这个主线，着重抓学生的常规管理，希望他们养成良好的习惯。
学期初，我们制定了德育工作规划和政教处工作计划。我们将德育工作目标层层分解，各项检查内容及时公布，每日公布、每周小结、每月汇总，学期末总评奖励，加强德育管理，提高德育工作效率。我们还致力于培养一支敬业负责、工作认真、团结互助的班主任德育队伍，通过挖掘典型，鼓励创新，完善管理制度来加强班主任队伍建设。通过研究和探讨，根据实际情况，不断调整工作要求，使班级考核和班主任工作既有机结合，又有所区别。从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任在工作中充分发挥个体作用，积极开展工作。
3、加强学校安全管理，完善安全管理机制
校园安全无小事，我们始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。我们每天坚持巡查校内各个地方，发现问题就及时解决。我们不断充实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理。我们努力做到：外来人员进出严格把关，学校24小时有人值班，教职工出校严格登记，每月对学校的安全设施进行检查。同时，我们加强与派出所、消防队和疾控中心等校外力量的合作，基本上形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保学校没有发生重大安全事故。在全体教职工的共同努力下，我校被评为滕州市德育示范学校，并且顺利通过了枣庄市平安和谐校园的复评。
总之，目前学校的各项工作都充满了生机和活力。这些成绩的取得是全体教职工团结一心、扎实苦干的结果。我们也清醒地看到，在学校发展过程中还存在着许多问题和不足。但是，随着学校和时代的发展，我们不断调整工作，得到了上级领导的正确领导和大力支持。同时，依靠广大教职工的共同努力，我们相信学校的各项工作一定会更上一层楼。作为校长，我更应该在不断指导下，干好本职工作。我要自觉坚持知行统一的原则，以身作则，努力成为一名既有正确的管理理念，又能勇于实践的教育管理专家。我要用自己不懈的追求来回报领导和同事对我的信任和帮助。
初中校长述职报告2023精选5
下面小编整理了初中校长述职报告2023精选8篇内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
初中校长述职报告2023精选1
尊敬的各位领导，各位老师：
大家好！
我被组织任聘为学校副校长已近一年，在李校长的安排下，主抓学校德育教育、校风建设、校园文化建设、安全与纪律、禁毒与法制教育、校园环境卫生、整脏治乱、食品安全卫生、校务公开、班主任队伍建设等工作，分管政教处，是我校优良校风建设、安全和体育卫生工作的主要负责人。
在工作中，我以强烈的事业心、责任感，踏踏实实地抓好学校的德育、安全工作，确保学校教育教学工作正常运行。我的工作思路是：一年稳定，坚持管理强校的理念，巩固学校一流的校风校纪。二年探索，寻找管理强校的更多支撑点，办出管理上的特色。三年提升，争取让学校管理再上一个台阶，为“创示升级”提供优质的纪律保障。我的工作原则是：勤奋乐干、反思总结、率先垂范、落到实处。出发点是：不求个人得失，一切为了学生，一切为了学校而不辍劳作。在此，我的工作希望能够得到大家的肯定和支持，其具体情况如下：
一、分管工作亲自干，常抓不懈、重在落实。
1、建立健全各种工作领导机构，制订和完善相关管理制度。针对分管的德育、安全工作，我深知肩上责任重大、如履薄冰，丝毫不敢懈怠，抱着人在工作在的决心，要做就做好的工作态度，做好这份严肃而重要的工作。成立了以校长、副校长、政教处主任、校务会成员、班主任、德育工作者组成的领导小组，完善了安全隐患排查制度、保卫巡查制度、寝室“四查”制度、校门管理制度、卫生制度等相关制度。
2、拟写学习材料和工作计划，加强德育队伍建设。一年来，我亲自拟写了学校德育工作计划、安全工作计划、师德师风教育工作计划，组织修改了《塘头中学德育读本》、《安全责任合同书》、《告学生家长书》和各类安全工作责任状，参加了贵州省“千校万师”未成年人教育骨干培训。同时，还支持学校近20名班主任参加了培训，并定期组织召开班主任工作会和安全工作会，与班主任交流管理经验，相互学习，共同提高，培养了一支有敬业精神，工作能力强，工作有特色的管理队伍。
3、加强部门合作，提高工作效率。将教育与活动相融合，德育与教学相配合，打破本位主义观念，使学校整体工作顺利推进。
二、重点工作重点干，事必躬亲、率先垂范。
古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名领导我对自己提出了“凡是为先”的工作要求。各项工作不拖拉，干就干早、干就干好，身体力行，事必躬亲，努力在学生和教师中树立良好的形象。
1、校园安全工作是学校各项工作的重中之重，也是一项危险的工作，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和各处室的支持下，通过制订和完善各种规章制度，加强落实过程的监督管理，亲自组织了安全知识的教育和宣传、安全隐患的排查和整改，联系派出所等相关部门加强校内外不安全因素的排除。坚持校园内外巡查制度，特别是带领班主任查夜，加强校门人员进出把关，强化二十四小时值班巡查，寻求校外力量的合作。做到了工作安排无漏洞，工作要求无盲区在，并分管工作中，做到亲自拟写工作计划，亲自组织实施，亲自查看，亲自记载，亲自总结。
2、高三毕业班工作是教学质量的关键。我亲自拟写计划，全面组织实施，抓班级管理，抓教学进度，抓团队协作，抓月考工作，抓潜力生教育，抓尖子生培训，抓学生的关爱和资助工作，为老师排忧解难，做到年级组利益集体化而决不私有化。在名利面前不争功；在成绩面前不骄傲；在失败面前不找借口；在批评面前不发牢骚。以平常之心对待名利，以谦虚之心获取进步，以踏实的工作寻求突破，以积极的态度改正错误。坚持个人服从集体，遇事以大局为重，使高三年级的教育教学有序开展。
三、临时性工作乐意干，从不推诿、尽心尽力。
我在上好课的同时，当好校长的助手，做到互相尊重、互相配合，服从组织安排，顾大局、识大体，有较强的民主意识，做事敢负责任，从不推诿，只要领导指示，老师建议都乐意接受，并认真做好。工作中不计名利、不计报酬，不计得失。
除了上好高三（18）班的体育课，训练好高三文科体育考生之外，我还带队参加了铜仁市第一届体育运动会，并取得同组别第一名的好成绩。同时还协助校长做了一些其他临时性工作，如协调上下级关系，维护教师稳定、实施田径场征地，加强师德师风培训，促进校园文化建设，组织高考、中考，搞好各方面迎检和接待等工作。
四、为了以后好好干，常自反思、以求提升。
回顾一年来的工作，尽管自觉无愧于自己的职位，无愧于人民教师和共产员的称号。但由于自己的能力有限，工作中也有不少不尽人意的地方，比如：
1、角色转变不及时，宏观管理艺术有待提高，大部分时间用在做一些具体的事情；
2、思想还不够成熟，遇事心里太急，容易为工作上的事得罪同事。
3、由于校园设施落后，学生人数多，管理难度大，工作安排了未得到彻底落实，导致在安全工作上出了一起影响学校声誉的事件；
4、学校地处农村，留守学生比重较大，如何引导学生养成良好的行为、道德规范，对德育工作提出了新的挑战。
5、由于相当一部分家长、少数教师对德育工作不够重视、不够理解。班主任承担的责任重大，待遇不高。如何稳定班主任队伍，提高班主任工作的积极性，为德育工作提出了新的课题。
尽管在学校发展过程中还存在许多困难，尽管我的工作中还有许多不足。但岁月不居，天道酬勤。在李校长的正确领导和各部门的协作配合下，全体教职工兢兢业业、辛苦付出，打造了学校良好的安全环境；构建了和谐的教育氛围；取得突出的教学成绩。两横一竖靠的就是“干”！于此，我希望在以后的工作中能继续得到领导和同仁们的大力支持，让我们共同携手，用实际行动打造塘头中学更加美好的明天！我也会努力把自己炼就成为一名既有管理意识，又有管理能力，既勇于探索，又善于实践的教育管理专家。
以上述职，有不对之处，敬请各位领导和老师批评指正！
初中校长述职报告2023精选2
我叫__，目前是阳城初中的校长。我校现有12个教学班，722名学生，62名教师。我于20__年8月上任校长，至今已有7个月。下面是我任校长7个月以来的工作汇报：
一、工作思路
阳城初中从1997年至__年一直表现出较高的办学水平，在全市乡镇区中一直处于前列。然而，由于多种因素的制约，自__年之后学校的表现开始下滑。经过分析，我们认为主要原因是学校的不稳定，班子队伍不团结，教师队伍不凝聚，学生队伍无秩序。教师上访、写匿名信的情况时有发生，学校缺乏凝聚力和合力。针对这些制约学校发展的因素，我们确定了学校发展的基本思路：先稳定，后发展；边稳定，边发展；以稳定求发展；以发展带稳定。
二、队伍建设
总的来说，学校工作就是管理人、带动人、激发人、发展人的工作。我们的队伍建设主要目标是气顺、心齐、健康、积极。
1、班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。作为校长，我要成为班子成员的表率，班子成员要成为全体教师的表率。我在开学典礼上对全体师生说：“跟我学，向我看，对我监督。”我不仅是说出来的，也是做出来的。我带头守校，把学校当做家一样。除了校长培训的那一个月，我一直坚持每周在校120__。
同时，我要求领导组成员也要守岗。我带头向全体教师汇报上一周的工作，让全体教师监督，督促领导履行职责。我们实行民主管理，校务公开，主要是明确职责、公开财务，领导组成员的职责也要公开。学校每月公开教务、校务情况，每月公开开支情况，在校园设立校务公开栏。在工作作风上，我们强调“实”字，主要是要求“落实”。有布置就要落实，少布置多落实，精心布置精细落实。在制订工作计划时，我们说一句算一句，句句算数，做到实实在在。7个月来，领导组成员正朝着气顺、心齐、健康、积极的方向发展，领导形象逐渐树立起来。
2、教师队伍建设是发展的关键。我们学校的教师年轻、思维活跃，老教师较少。如果能够有效地管理好教师队伍，这将成为我们的优势；反之，将成为我们的劣势。在教师管理方面，我们主要围绕“公平、公正、细致、严明”这八个字展开工作。教师的渴求非常低，只要求公平和公正。为了实现公平和公正，我们制定了评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作办法，并严格按照这些办法进行操作和执行。这样一来，教师们可以将精力集中在工作上，而不用为其他事情烦心。
20__年9月，教育局下发了文明班级、文明教师评选通知，我们就把政教处每月的班级量化考核拿出来一算：八三班的张风琴和九三班的王雪萍分别排名第一和第二，因此获得了郑州市文明班集体和郑州市文明教师的称号。九一班的毛海云排名第三，因此获得了登封市文明班集体的称号。在20__年12月底的年度考核中，学校有7名教师获得了优秀等次，根据学校的教师量化考核结果，前7名的教师自然而然被评为干劲教师。我们每周都有工作结果，每月都有考核，大家制定了方案，并且清楚明白，因此结果公平公正，人们心平气顺。
三、学校各项工作
1、教学工作
本学年，我们的主要精力放在“常规扎实，课堂实效，教研习惯”上。我们对教案、作业、听评课、学习教研笔记都有明确的要求和细致的检查。我们严格要求考风和考纪，决不允许考试舞弊行为。我们积极组织教师参与课堂教学达标评优活动，并设立了课堂教学达标评优奖励，对校级、区级和市级的达标课分别给予经济奖励和荣誉奖励，激励每个人都参与到课堂达标的工作中。
在__年3月11日，市教研室的14位人员对我们学校的达标课进行了验收。我们学校的教师王耀伟、文乾修、王雪萍等人在课后受到了教研室教研员的高度评价，他们表示这些教师在课堂教学方面有了很大的进步。市教研室主任张宏伟评价王耀伟、文乾修的课说：“这样的课在全市也是优质课，推到郑州也不会丢丑。”教研员郭永怀评价王耀伟的课说：“讲得清楚，课堂调控能力极强，模式意识强，师生互动自然、高效，尤其是学生扎实的语文素养不是一天两天能达到的。”在3月26日市区三初中送课下乡活动中，市区三初中的几位老师评价我们学校的教师课堂教学水平进步很大，他们觉得有很多地方都可以向我们学习。教师们渐渐体会到了集体备课和校本教研的甜头，形成了一种工作习惯。
