今天小编精心为大家整理了一些有关于中心小学校长述职述廉报告精选8篇模版内容,欢迎阅读和下载。
中心小学校长述职述廉报告精选1
今年的工作即将结束,我怀着对教育事业的热情来到__小学工作。在工作中,我经常思考什么是真正的教育,以及如何实现真正的教育。正是这些思考让我的工作和生命更有意义,也让我感到在这个充满生机的校园里工作是一种幸福。以下是我对今年工作的述职。
一、继续夯实学校文化建设,丰富学校文化的内涵。
我们努力探索学校文化培养的有效方法、途径和抓手。学校文化是学校发展的灵魂,体现了全体成员共同追求的价值和行为准则。__小学在确定了“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标后,继续深化和丰富校园文化,具体包括:
1. 系列构建学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和目标,到第二年的培养目标和学风目标,再到现在的教风和校训的确立,我们让学校的发展方向更加明确,为学校内涵的细化提供了框架。
2. 从文化建设的视角,推动学校制度和机制的形成、完善和落实,以发挥更好的效果。我们不仅对已制定的制度和机制进行了修改和完善,还加大了对制度执行力和规范要求的力度,制定了《__小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。
3. 以《创新行规教育,打造学生特色文化》课题为抓手,寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和重点。目前,我们已经在学校、部门和年级(班级)三个层面上进行了项目内容的细化,将其落实到全校各相关人员,并稳步推进实践工作,取得了逐步显现的成效。我们的努力得到了区专家的肯定和好评,教师们不仅在学生文化建设方面贡献了智慧,也取得了较多的成功和快乐。
二、积极搭建学校课程体系,提升学校课程品质。
学生的校园一切活动都是学习体验,课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中,我们坚持打造学校主题节日课程,并努力使四大节日课程化。我们重视学校体验性课程的形成和系统化,例如如何将校当家班级管理工作变为学生自主管理的课程,如何将卫生劳动变为环境实践课程,以及如何将消防、春秋游、交通、安全防范活动变为学校健康课程。尽管目前还没有完全形成课程,但我们仍在不断探索和摸索。
我们积极支持学生社团课程的建立和开展,学校武术课程也从武术课(操)普及到武术社团的提高,积累了有益的经验,并取得了出色的成效。此外,我们还努力开展学校创新社团行进乐队、手球队、合唱队、田径队等学生社团建设教学。各类课程的建设为学生的发展搭建了平台,真正培养了学生“乐学、善思和笃行”的精神,以及实践体验和能力、特长的发展。
三、着眼学校持续发展,努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化。
学校的管理首先是规则和制度的建设与管理,其次是学校机制的建设与管理,最终是文化的建设与管理。目前,我们学校还处在规则和制度建设与管理的阶段,这个阶段需要我们根据教育法规和学校的需求,集合师生共同的力量,依法民主制定、有序有效地落实,通过执行的完善来提升管理水平。我们努力完善学校的民主管理组织,建立了校工会、校教代会以及新一届青工委的换届工作,为依法民主管理提供了组织保障。同时,我们坚持和健全民主管理的制度和机制,制定了学校重大问题校务会制度和重要问题主任例会制度,并形成了重大决策和决定的程序。
我们实行学校管理目标责任制,探索岗位任命竞岗制的机制。在绩效工资改革和岗位设置人事改革的基础上,我们逐步进行校内人事管理改革的探索,目前初步拟定了校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。通过这些措施,我们使学校的管理在“目标、责任、自主和规范”的标准下有效进行,使每个人都有明确的目标和追求,每个人都有绩效。我们通过点评制度和例会制度,充实了过程管理的实效性和全面性。目前,从校级会议到部门会议,再到年级例会,我们不断规范和提高管理的效果。
四、继续加强师资队伍的组建工作和学校硬件建设。
我们利用三年的时间完成了__小学的教师队伍的招聘和组建工作。虽然学校是一所新学校,但我们的教师队伍在同类学校中拥有较好的年龄结构、职务结构和教育能力,为新学校的发展奠定了坚实的基础。我们稳定地做好各级教师的发展与培养工作,形成了青年教师带教制度,并不断细化和扎实推进,取得了越来越好的成效。此外,我们还深入推进了骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措。同时,我们还进一步完善和建设了学校的硬件设施。
中心小学校长述职述廉报告精选2
回顾20__学年度的任期工作,在上级教育主管部门的正确领导下,我能注重加强学习,端正教育思想,更新教育理念,坚定不移地实施素质教育,满腔热情地投入新课程改革,坚持依法治校,依法治教,积极完成上级各部门布置下达的各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,关心教师,热爱学生,深入教学第一线,认真上好每一节课。我团结依靠行政领导班子成员,尽心尽力履行校长职责,努力完成好校长管理目标。着力做了以下几方面的工作。
一、加强“两支队伍”建设,形成合力,提高工作效率。
在中心小学的领导下,我切实加强领导班子成员的政风和行风建设。行政班子每周一坚持召开例会,班子成员坚持廉洁奉公,率先垂范,勤奋工作,以身作则,树立了较高的威信。我们还及时调整分工,保持节奏,聚精会神,步调一致地抓好条线管理工作。
我们学校一直重视师资队伍建设。为了为我镇教育输送骨干教师,我们始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本。我们要求骨干教师在实践中磨合锻炼,迅速成长;要求青年教师努力学习,并给他们传授经验,使之迅速融入战斗集体,同时注意加强教学基本功训练。我们对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理。每学期,每个教师都需要交一份优秀教案、一张独立命题试卷、上一节优质课、一篇教育教学研究论文、一篇读书笔记,管好一个班级,树立一个良好的师表形象。对于老教师、骨干教师,我们还要求他们创造自己的教学特色,展现教学个性。正是依靠这两支心灵相通、步调一致的队伍,使我校焕发青春,充满了生机和活力。
二、加强学校“三风”建设,提高师生素质,树立群体形象。
作风,在一定意义上是学校生存、发展的基础之一,是学校的精神财富和无形资产。
首先是校风建设。我着力抓了三方面工作。一是加强学校传统教育。双星小学培养了许多成功人士,他们都非常关心母校的建设和发展,成为广大学生学习的榜样。我们在学校内提出了热爱学校,以前辈校友为榜样,努力学习,为母校争光的口号,形象地提出了为国育才、为校争光的良好校风。
二是抓平时的表彰先进活动。在激发师生对学校优秀传统精神向往的同时,及时表彰在教育过程中表现突出的各类先进人物。学校设有介绍本校出色教师事迹,介绍学生参赛获奖情况,张贴学生在作文比赛中获奖的优秀习作的墙报栏,从而构成了生动活泼的校风介绍环境。我们还挑选优秀学生担任每周升旗仪式的旗手,并简要介绍他们的先进事迹,使之成为学生求进步的偶像。
三是抓环境形象教育。我们注重学校环境的整洁、有序和充满朝气,校园环境就是一本校风教科书。我们尽量采用言简意明、教育性强的标语,让师生随时感知我们倡导什么。除此之外,我们坚持实行卫生检查评比制度,教室、学生宿舍以及各功能室都布置得井井有条。这些措施都体现了学校对学生身心健康发展的关注和一切为了学生的理念。总之,我们在校风建设方面下了很大的功夫,师生、家长以及社会对学校的满意率达到了95%以上。
其次是教风建设,我们主要抓认真贯彻执行教师岗位职责和为人师表的职业道德规范。我们开展了“讲文明、树新风、献爱心”等师德教育系列活动。我们结合课程改革给教师学习教学的新理念、新要求。除了坚持执行学校的教学常规工作细则外,我们还鼓励教师大胆创新与细致工作结合起来。本学年,教导处提出了“教案改革”的新思路,摒弃了备课抄教案的形式主义和经验主义,要求教师心中有学生,坚持教学从实际出发,明确教学目标,理清教材思路;规范教学流程,创设问题情景;化解教学疑问,促进心智发展。我们从实际出发,体现学校教学的个性化和教风特色,促进了教风的改革和发展。
再次是学风建设。我们培养学生的主体精神,变要我学为我要学。我们重视培养学生的学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度,逐步形成了适应学生学习各科的自学能力,形成了独立作业,诚实考试,自觉纠错,查漏补缺以及发展自身兴趣、爱好、特长、主动学习的风气。因此,我们的学生在各个方面取得了良好的成绩。例如,我校六年级的陈应基同学在今年省举办的数学奥林匹克决赛中,荣获省三等奖。
三、加强规章制度建设,依法治校,按章治教。
多年来,学校的规章制度是比较健全而有效的。其中强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识。我们遵照上级指示,坚持校务公开制度,在奖励表彰、收费管理等方面坚持公开、民主。在教职工会议中如实报告工作,听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,使制度成为团结协作、促进发展的工具,尽力减少和消除工作中的差错。
四、改善和加强基础设施建设,为良好的教育服务。
本学年度,在清远市供电局领导的亲切关怀下,我们拨款整修了门洞教学点校舍,拆除了旧平房,重新建起了围墙和校门,使门洞分教点的校舍面貌焕然一新,为门洞村的孩子提供了良好的学习环境。家长们高兴地称赞学校的变化,过去是破旧的平房,家长送小孩上学都为之担忧,现在总算安下心来了。下一步,我们准备改造好学生食堂和厨房,整理好图书资料以及教具、仪器等,使之与时俱进,发挥其为教育服务的作用。
五、加强业务学习与培训,打造特色教育。
虽然我们学校地处较偏僻的山区,教育教学设施落后,但学校领导班子同心协力、信心百倍,全体教职工保持步调一致、安教乐教,争创特色教育。
六、本年度我着力抓好了以下几项工作。
首先,不断提高对反腐倡廉意义的认识,做到遵章办事,不谋私利,廉洁从教,敬业奉献,认真接受上级部门的检查、考核和群众的测评、监督。
其次,认真贯彻“学校体育卫生两个条例”。我认真抓好学校体育卫生常规工作,因地制宜地举行了体育运动会,开展小型体育竞赛,激发了学生锻炼兴趣,增强了身体素质,活跃了身心。同时,我们重视校运动队的训练,在体育老师和运动员的共同努力下,我们举办了田径运动会,并取得了可喜的成绩。特别是在本学期英东片举办的才艺大比拼中,我们选派吴开健同学代表我镇参加跳绳比赛,获得了英东片第一名。我们还组织体育竞赛和文艺表演,选出了优秀选手参加文娱汇演,获得了好成绩。
另外,我们尊重关心教师。在学校管理中,我能体现“以人为本”的管理理念,尽力改善教职工的生活条件,全心全意为教职工着想,为教职工办实事。我们还关心离退休教师,力所能及地帮助他们解决一些实际问题。
此外,我们加强学生良好行为习惯的培养。学校经常利用晨会、班会对学生进行讲文明、讲卫生、讲礼貌、讲道德、讲秩序等教育,使学生懂得尊敬师长、团结同学、学会感恩的重要性,逐步形成了良好的行为习惯。
还有,我们加强学校收费管理。我们认真学习上级有关文件和规定,以高度负责的态度把好收费关,严格执行“收支两条线”管理,对学校经费的支出实行编制预算、立项审批,并接受财务监督和校务监督,保证合理使用好学校每一笔教育经费。
总之,一学年来,在全校教职员工的共同努力下,我们取得了可喜的成绩。但是我们也清醒地认识到,当前教育正面临新的机遇和挑战。在激烈的竞争中,我们将与时俱进,开拓创新,以创办学校的特色为前提,以实干精神为保证,坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,一步一个脚印,在市教育局、镇中心小学的正确领导下,以加强校本研究为契机,全面实施素质教育,全面提高学校的教育教学质量,努力把学校办出特色来,谋求新的发展。使我们学校焕发青春,永远充满生机和活力!
中心小学校长述职述廉报告精选3
一年以来,在上级领导和老师的关爱与支持下,我始终认真履行本人的工作职责,思想路线保持与上级一致,坚持原则,依法治校,和谐相处,无私奉献,较出色地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。
首先,我虚心学习,注重自身修养。今年春学期,我在台马小学担任五年级班主任,我意识到管理好一个班级不仅需要努力,还需要不断进行理论学习,完善自我,提高修养素质。秋学期,得到上级领导的信任和支持,我来到了派双小学。我积极参加各种培训,增长知识,提高自己的觉悟。在工作和学校管理上,我身体力行,顾全大局,与老师并肩工作,和谐相处,团结群众,研究业务,教书育人。
其次,我求真务实,提高工作能力。在本职岗位上,我不断学习和积累,总结了一些工作经验,能够较好地处理各类问题。我的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面都有很大的提高,保证了学校安全稳定和各项工作的正常运转。
第三,我热爱本职工作,能以正确的态度对待各项工作任务。尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带动下,教师全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,认真钻研业务,努力提高工作效率和质量,服务学生,服务社会。全校老师无一出现迟到、早退的现象,大家勤勤恳恳地在自己的岗位上认真地工作着。我还自愿承担了一些维修工作,保证了学校的正常运转。
第四,我与全体师生共同奋斗,建设美丽学校。今年,学校得到上级中心学校的资金支持,改善了学前班的活动场所,增添了学校的美丽与安全。我还带领学生参加了“洒扫应对,美丽校园”活动,我们还到其他学校进行宣传活动,得到了上级的支持和社会的好评。
最后,我意识到还有很多不足之处。对于突发事件的处理无经验、管理经验不全、业务水平有限、校园内硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等等。我会不断学习探讨,借鉴整改,学习兄弟学校校长之长,不断充实、武装自己。在未来的路上,我将带领全体师生,开拓创新,力求在新的教育发展局面上展现出学校的光亮。
中心小学校长述职述廉报告精选4
尊敬的领导:
在刚刚过去的一年里,在__县教育局领导的关怀和指导下,通过全体教师的共同努力,学校的各项工作、各项建设进展顺利,得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏,在此,对局领导、全体教师给予我工作的指导、帮忙和大力支持、配合,表示衷心的感谢!现对今年工作具体述职如下。
一、重视师资队伍建设,提升教师师德修养
1、抓好教师培训,促进教师素质的整体提高。本年度,我们组织教师开展了各种校本培训,为教师搭建学习的平台,组织教师参加国培计划示范性项目的远程研修培训。通过这些培训,教师们拓宽了视野,增长了知识,更重要的是更新了教育教学理念,使教师们能够站得更高,看得更远,促进了教师素质的整体提高。
2、努力加强德育队伍建设,加强班主任管理。我们加强学生的思想道德教育和基础礼貌养成教育。通过加强班风建设,培养学生的良好习惯。我们要求班主任用心思考,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课,做好一节操,扫好一次地”这样的细节做起,逐渐养成良好习惯。我们还要求各班对后进生的转化工作做到有计划、有措施,并及时了解掌握有关状况,协助班主任做好个别学生的帮教工作。为了提高班主任的工作用心性,我们还采取了每生每月补助_元的措施。
3、开展的德育系列活动:落实“阳光体育”。学校大力加强学校体育工作,确保学生每一天不少于一小时的活动时间,通过活动的开展,全校学生的整体综合素质有明显的提高。通过大队会、班会加强“学风”建设。本学期我们继续加强学生养成教育的培养,通过每周一的班队活动和升旗仪式,集中对学生进行德育教育,少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会,对学生构成健康的道德观念和良好行为习惯起到了很大促进作用。
二、改善办学条件,提升办学层次
为了改善办学条件,给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所,我校多方面协调资金,新建校园围墙,新建了学校警务室。在工程建设中,我们派专人进行施工,严把质量关。得到了全体教师和社会的好评。我们还添置了学校校园广播,在资金短缺的困难条件下,想方设法挤出资金,购置了__台电脑,并配备了桌椅,建成了标准的微机室。在中心校共计__个教学班安装了多媒体电教设备,让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处,为教师的备课和教育教学的有效开展做出了充足的资源准备。
三、凝心聚力办学,提升团队意识
为了加强领导班子建设,教育局对学校领导班子进行了调整,并充实了新的力量,班子成员的年龄结构、知识结构、业务素质都得到了更新。在民主管理的基础上,学校对领导班子成员提出了更高的工作要求:准确把握定位,尽快投入工作。班子成员要紧紧围绕学校中心工作,扑下身子干实事,创造新的工作业绩,不辜负组织的信任。同时,我们要加强团结,密切配合,真正将思想统一到学校发展上来,坚持民主集中制原则,广泛听取广大干部、教职工对学校工作的意见和推荐,紧紧依靠广大教职工把学校管理好、发展好。我们还要坚持廉洁自律,树立良好的领导形象,不断加强自身道德修养,在面对大是大非时要明辨是非,树立良好的榜样形象。构建良好、和谐的教师队伍也是我们工作的重点。我经常与教师们进行深入交谈和了解,消除了隔阂,拉近了距离,增进了彼此之间的感情。通过这种方式,我希望激发教师的团队精神,同心协力做好学校的各项工作。
四、以教学为核心,提升教育教学质量
我们一直将优化课堂教学、重视教学过程、提高教学质量作为重点工作。我们组织全体一线教师进行常态课听课活动,并在听课后对任课教师进行及时点评和指导,互相提出意见和推荐,切实对教师提高教学质量起到了积极的指导和促进作用。我们认真落实教师备课制度,要求教师在上课前认真备课,上课时做到“不备课不上课”,根据学生实际状况和自己的教学风格进行个性化的修改,努力提高教案的质量。我们还要求教师认真上好每一节课,并发挥学生的主体作用,努力提高课堂的实效性。课后及时写好教学反思,总结经验,发现问题,促进教学质量的不断提升。
五、加强法制安全教育,构建平安和谐校园
我们建立了安全保卫工作领导职责制和职责追究制度,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核资料,并进行严格考核,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接职责人的责任。我们与处室和班主任层层签订了职责书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全职责书,明确了家长应做的工作和应负的责任。我们不断完善学校安全保卫工作的规章制度,建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。我们建立了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,并制定了学校安全意外事故处置等各项预案。我们还加强安全教育,通过讲解、安全演练等方式,对学生进行安全预防教育,使他们掌握防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等安全知识和技能。
六、后勤保障工作服务学生,服务教学
我们认真做好后勤保障工作,后勤人员和中层以上领导努力为一线教师提供服务。我们踏实管理校产校具,督促班主任对学生进行爱护公物的教育,使校产损失降低到最低限度。我们加强财务的管理,严格财务制度,定期对财务运行状况进行分析。我们坚持把有限的资金用在提高教育教学水平上。我们还继续加强图书室等教学资源的使用和管理,充分发挥它们在教育教学中的作用。我们及时记录电教设备的使用情况。
成绩属于过去,未来依然充满期望。我们将紧紧围绕校园文化建设,优化育人环境。依托乡村少年宫建设,打造校园文化特色,在成绩的基础上继续前进,努力将我们的学校建设成为成绩一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁的学校,不辜负大家的期望。
衷心感谢您的关怀和指导!
此致
敬礼!
中心小学校长述职述廉报告精选5
学校的工作具有循环性和重复性,好多常规工作我就不想连篇累牍的去说了,鉴于现在又提倡少讲少说的会风,我就过去的工作提纲式的罗列一下,简单给领导和老师们做一总结。(分四个方面来说)
一、教学工作方面:
1、教学工作纳入预定轨道:从上一学期的期末成绩来看:七年级四个四分之一位居第一;八年级四个四分之一位居第五;九年级四个四分之一位居第九。基本实现了我们要处于全区中游段位的计划,小学各年级各学科预定的要力争领先于其他三所九年一贯制学校的目标也基本达成。可喜的是近两年所有学科没有一门成为最后。我们学校在教学成绩方面喊出的“不做最后”的口号得以落实。
2、我们的教科研工作也得到了加强并取得了较大的成绩,其中,有一个市级两个区级教科研课题已运行完毕并结题颁证,省市区教学论文本学年中小学共获奖达108篇。
二、文化建设方面:
1、过去的一年,是校园文化建设年。我们在过去一年里确定了校园文化建设基本框架,并有步骤地做了一些工作。从宏观到微观;从外围到内饰;由粗到细;由表及里。从基本观点、立校之魂、基本格调、一训三风、教育观、教学观、教师观、学生观、学习观、教育的基本节奏、教学基本节拍以及学习型校园的创建等方面做了较为详细的解读、安排和实施。在20__年底验收评价时,我们的校园文化建设全区排名第二。
2、我们的《桃苑》校刊在全区包含高中在内的64所中小学校的校报校刊评比中脱颖而出,被评为“十佳校刊”称号,该校刊每学年二期,现在已经连续出版三期,此校刊从供稿、编辑、排版、校对和封面设计都为我校师生亲力亲为,它已成为我们全校师生表达、交流、展示和宣传的重要平台。是我们全校师生思想高度凝结的体现,是我们精神风貌的外显。
3、在暑假组织的全区教师体育活动的比赛中,我们中小学教师齐心协力,努力拼搏,取得全区第七的好成绩,进入表彰行列,27所参赛学校我们进入前七,我们深感自豪。
4、在区教育局组织的校园文化艺术月活动和文艺汇演中,我们学校获得了优秀组织奖,小学部选送的舞蹈《世界是我们的》获得了一等奖,这是我们学校在这一方面获得的最高奖励。
5、我校的乒乓球选手也在区乒乓球运动会上获得了全区第六的好成绩,7月6至8号,将再次参赛,现在正在训练中。
今天小编精心为大家整理了一些有关于中心小学校长述职述廉报告精选8篇模版内容,欢迎阅读和下载。
中心小学校长述职述廉报告精选1
今年的工作即将结束,我怀着对教育事业的热情来到__小学工作。在工作中,我经常思考什么是真正的教育,以及如何实现真正的教育。正是这些思考让我的工作和生命更有意义,也让我感到在这个充满生机的校园里工作是一种幸福。以下是我对今年工作的述职。
一、继续夯实学校文化建设,丰富学校文化的内涵。
我们努力探索学校文化培养的有效方法、途径和抓手。学校文化是学校发展的灵魂,体现了全体成员共同追求的价值和行为准则。__小学在确定了“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标后,继续深化和丰富校园文化,具体包括:
1. 系列构建学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和目标,到第二年的培养目标和学风目标,再到现在的教风和校训的确立,我们让学校的发展方向更加明确,为学校内涵的细化提供了框架。
2. 从文化建设的视角,推动学校制度和机制的形成、完善和落实,以发挥更好的效果。我们不仅对已制定的制度和机制进行了修改和完善,还加大了对制度执行力和规范要求的力度,制定了《__小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。
3. 以《创新行规教育,打造学生特色文化》课题为抓手,寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和重点。目前,我们已经在学校、部门和年级(班级)三个层面上进行了项目内容的细化,将其落实到全校各相关人员,并稳步推进实践工作,取得了逐步显现的成效。我们的努力得到了区专家的肯定和好评,教师们不仅在学生文化建设方面贡献了智慧,也取得了较多的成功和快乐。
二、积极搭建学校课程体系,提升学校课程品质。
学生的校园一切活动都是学习体验,课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中,我们坚持打造学校主题节日课程,并努力使四大节日课程化。我们重视学校体验性课程的形成和系统化,例如如何将校当家班级管理工作变为学生自主管理的课程,如何将卫生劳动变为环境实践课程,以及如何将消防、春秋游、交通、安全防范活动变为学校健康课程。尽管目前还没有完全形成课程,但我们仍在不断探索和摸索。
我们积极支持学生社团课程的建立和开展,学校武术课程也从武术课(操)普及到武术社团的提高,积累了有益的经验,并取得了出色的成效。此外,我们还努力开展学校创新社团行进乐队、手球队、合唱队、田径队等学生社团建设教学。各类课程的建设为学生的发展搭建了平台,真正培养了学生“乐学、善思和笃行”的精神,以及实践体验和能力、特长的发展。
三、着眼学校持续发展,努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化。
学校的管理首先是规则和制度的建设与管理,其次是学校机制的建设与管理,最终是文化的建设与管理。目前,我们学校还处在规则和制度建设与管理的阶段,这个阶段需要我们根据教育法规和学校的需求,集合师生共同的力量,依法民主制定、有序有效地落实,通过执行的完善来提升管理水平。我们努力完善学校的民主管理组织,建立了校工会、校教代会以及新一届青工委的换届工作,为依法民主管理提供了组织保障。同时,我们坚持和健全民主管理的制度和机制,制定了学校重大问题校务会制度和重要问题主任例会制度,并形成了重大决策和决定的程序。
我们实行学校管理目标责任制,探索岗位任命竞岗制的机制。在绩效工资改革和岗位设置人事改革的基础上,我们逐步进行校内人事管理改革的探索,目前初步拟定了校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。通过这些措施,我们使学校的管理在“目标、责任、自主和规范”的标准下有效进行,使每个人都有明确的目标和追求,每个人都有绩效。我们通过点评制度和例会制度,充实了过程管理的实效性和全面性。目前,从校级会议到部门会议,再到年级例会,我们不断规范和提高管理的效果。
四、继续加强师资队伍的组建工作和学校硬件建设。
我们利用三年的时间完成了__小学的教师队伍的招聘和组建工作。虽然学校是一所新学校,但我们的教师队伍在同类学校中拥有较好的年龄结构、职务结构和教育能力,为新学校的发展奠定了坚实的基础。我们稳定地做好各级教师的发展与培养工作,形成了青年教师带教制度,并不断细化和扎实推进,取得了越来越好的成效。此外,我们还深入推进了骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措。同时,我们还进一步完善和建设了学校的硬件设施。
中心小学校长述职述廉报告精选2
回顾20__学年度的任期工作,在上级教育主管部门的正确领导下,我能注重加强学习,端正教育思想,更新教育理念,坚定不移地实施素质教育,满腔热情地投入新课程改革,坚持依法治校,依法治教,积极完成上级各部门布置下达的各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,关心教师,热爱学生,深入教学第一线,认真上好每一节课。我团结依靠行政领导班子成员,尽心尽力履行校长职责,努力完成好校长管理目标。着力做了以下几方面的工作。
一、加强“两支队伍”建设,形成合力,提高工作效率。
在中心小学的领导下,我切实加强领导班子成员的政风和行风建设。行政班子每周一坚持召开例会,班子成员坚持廉洁奉公,率先垂范,勤奋工作,以身作则,树立了较高的威信。我们还及时调整分工,保持节奏,聚精会神,步调一致地抓好条线管理工作。
我们学校一直重视师资队伍建设。为了为我镇教育输送骨干教师,我们始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本。我们要求骨干教师在实践中磨合锻炼,迅速成长;要求青年教师努力学习,并给他们传授经验,使之迅速融入战斗集体,同时注意加强教学基本功训练。我们对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理。每学期,每个教师都需要交一份优秀教案、一张独立命题试卷、上一节优质课、一篇教育教学研究论文、一篇读书笔记,管好一个班级,树立一个良好的师表形象。对于老教师、骨干教师,我们还要求他们创造自己的教学特色,展现教学个性。正是依靠这两支心灵相通、步调一致的队伍,使我校焕发青春,充满了生机和活力。
二、加强学校“三风”建设,提高师生素质,树立群体形象。
作风,在一定意义上是学校生存、发展的基础之一,是学校的精神财富和无形资产。
首先是校风建设。我着力抓了三方面工作。一是加强学校传统教育。双星小学培养了许多成功人士,他们都非常关心母校的建设和发展,成为广大学生学习的榜样。我们在学校内提出了热爱学校,以前辈校友为榜样,努力学习,为母校争光的口号,形象地提出了为国育才、为校争光的良好校风。
二是抓平时的表彰先进活动。在激发师生对学校优秀传统精神向往的同时,及时表彰在教育过程中表现突出的各类先进人物。学校设有介绍本校出色教师事迹,介绍学生参赛获奖情况,张贴学生在作文比赛中获奖的优秀习作的墙报栏,从而构成了生动活泼的校风介绍环境。我们还挑选优秀学生担任每周升旗仪式的旗手,并简要介绍他们的先进事迹,使之成为学生求进步的偶像。
三是抓环境形象教育。我们注重学校环境的整洁、有序和充满朝气,校园环境就是一本校风教科书。我们尽量采用言简意明、教育性强的标语,让师生随时感知我们倡导什么。除此之外,我们坚持实行卫生检查评比制度,教室、学生宿舍以及各功能室都布置得井井有条。这些措施都体现了学校对学生身心健康发展的关注和一切为了学生的理念。总之,我们在校风建设方面下了很大的功夫,师生、家长以及社会对学校的满意率达到了95%以上。
其次是教风建设,我们主要抓认真贯彻执行教师岗位职责和为人师表的职业道德规范。我们开展了“讲文明、树新风、献爱心”等师德教育系列活动。我们结合课程改革给教师学习教学的新理念、新要求。除了坚持执行学校的教学常规工作细则外,我们还鼓励教师大胆创新与细致工作结合起来。本学年,教导处提出了“教案改革”的新思路,摒弃了备课抄教案的形式主义和经验主义,要求教师心中有学生,坚持教学从实际出发,明确教学目标,理清教材思路;规范教学流程,创设问题情景;化解教学疑问,促进心智发展。我们从实际出发,体现学校教学的个性化和教风特色,促进了教风的改革和发展。
再次是学风建设。我们培养学生的主体精神,变要我学为我要学。我们重视培养学生的学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度,逐步形成了适应学生学习各科的自学能力,形成了独立作业,诚实考试,自觉纠错,查漏补缺以及发展自身兴趣、爱好、特长、主动学习的风气。因此,我们的学生在各个方面取得了良好的成绩。例如,我校六年级的陈应基同学在今年省举办的数学奥林匹克决赛中,荣获省三等奖。
三、加强规章制度建设,依法治校,按章治教。
多年来,学校的规章制度是比较健全而有效的。其中强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识。我们遵照上级指示,坚持校务公开制度,在奖励表彰、收费管理等方面坚持公开、民主。在教职工会议中如实报告工作,听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,使制度成为团结协作、促进发展的工具,尽力减少和消除工作中的差错。
四、改善和加强基础设施建设,为良好的教育服务。
本学年度,在清远市供电局领导的亲切关怀下,我们拨款整修了门洞教学点校舍,拆除了旧平房,重新建起了围墙和校门,使门洞分教点的校舍面貌焕然一新,为门洞村的孩子提供了良好的学习环境。家长们高兴地称赞学校的变化,过去是破旧的平房,家长送小孩上学都为之担忧,现在总算安下心来了。下一步,我们准备改造好学生食堂和厨房,整理好图书资料以及教具、仪器等,使之与时俱进,发挥其为教育服务的作用。
五、加强业务学习与培训,打造特色教育。
虽然我们学校地处较偏僻的山区,教育教学设施落后,但学校领导班子同心协力、信心百倍,全体教职工保持步调一致、安教乐教,争创特色教育。
六、本年度我着力抓好了以下几项工作。
首先,不断提高对反腐倡廉意义的认识,做到遵章办事,不谋私利,廉洁从教,敬业奉献,认真接受上级部门的检查、考核和群众的测评、监督。
其次,认真贯彻“学校体育卫生两个条例”。我认真抓好学校体育卫生常规工作,因地制宜地举行了体育运动会,开展小型体育竞赛,激发了学生锻炼兴趣,增强了身体素质,活跃了身心。同时,我们重视校运动队的训练,在体育老师和运动员的共同努力下,我们举办了田径运动会,并取得了可喜的成绩。特别是在本学期英东片举办的才艺大比拼中,我们选派吴开健同学代表我镇参加跳绳比赛,获得了英东片第一名。我们还组织体育竞赛和文艺表演,选出了优秀选手参加文娱汇演,获得了好成绩。
另外,我们尊重关心教师。在学校管理中,我能体现“以人为本”的管理理念,尽力改善教职工的生活条件,全心全意为教职工着想,为教职工办实事。我们还关心离退休教师,力所能及地帮助他们解决一些实际问题。
此外,我们加强学生良好行为习惯的培养。学校经常利用晨会、班会对学生进行讲文明、讲卫生、讲礼貌、讲道德、讲秩序等教育,使学生懂得尊敬师长、团结同学、学会感恩的重要性,逐步形成了良好的行为习惯。
还有,我们加强学校收费管理。我们认真学习上级有关文件和规定,以高度负责的态度把好收费关,严格执行“收支两条线”管理,对学校经费的支出实行编制预算、立项审批,并接受财务监督和校务监督,保证合理使用好学校每一笔教育经费。