下面小编为大家整理了一些有关于小学校长年度述职报告优秀的模版范文，欢迎各位阅读和下载。
小学校长年度述职报告优秀1
根据学区要求，我对过去一年的工作进行了量化和反思，与市中小学校长工作目标考核细则评分表的各项考核指标逐一对照。有些工作虽然努力了很多，但并没有取得预期的效果；有些工作则是通过团队协作来完成的。我认为校长的考核并不只是考核校长个人，而是对以校长为首的学校管理层团队的协作能力和整体工作进行全面评估。
首先是德育方面，我认为自己完全达到了标准。虽然我不敢自称言行堪称师德表率，但我平时非常谨言慎行，韬光养晦。我非常崇尚道家的慎独思想，每天的工作习惯基本上是一成不变的。早上开电脑之后，我首先查看瑞安教育信息网和学区网，以获取学区的工作部署并及时安排和布置。
其次是能力方面，我自认为达到了标准。我在__年取得了浙江教育学院教育管理本科学历，并参加了校长资格培训和提高班培训。我熟悉教学业务，能够胜任小学数学和小学德育的教学工作，并直接指导教师的课堂教学。
在勤奋方面，我也得到了满分。自从我来到鲍七小学以来，每天我都在7：50之前到校，然后巡查各班。我要求教师坐班，而我自己也是首先做到的。我还要求教师写教学反思和教育随笔，而我自己也是首先做到的。每一节思品课后，我都会写教学后记。我还要求教师办公室保持清洁卫生，而我自己每周一都会先整理自己的办公室。我一直遵循着己所不欲勿施于人的原则，严于律己宽以待人。
在绩效方面，我自查得分是49分。在办学目标与方向方面，我们学校有工作计划和总结，也有中远期发展规划。我们严格制止三乱，严禁体罚，切实减轻学生过重的负担。我们提出了“乐学笃行”作为校训，营造了和谐的同事关系和愉快的工作环境。我们塑造了清新的校园、整洁的教室和快乐的童年，给每个在学校工作和学习的人留下了难忘的记忆。
在学校管理方面，我自查得分是25分。我们每周一上午有行政会议，周一下午有隔周教师会议和理论学习会。学校中层班子分工明确，职责清晰，相互之间协作紧密。我们认真执行校务公开工作，每年召开一次规范的教代会，会上各中层干部和校长都要对学校支出金额在3000元以上的项目进行明确说明，如电脑室、校园线路改造、校园音响、多媒体设备维修和添置等。我们还发放教师提案表，征求教师对学校管理和建设等方面的建议和意见。
在德育管理方面，我自查得分是7.5分。我们建立了较为完善的促进学生发展的评价制度，但还没有建立行之有效的学生发展评价制度。我们的学生评价制度有具体的实施行为，也开展了各项评价机制，但尚缺乏完整的文字方案和切实有效的学生发展评价制度。
在教师管理方面，我自查得分是7.5分。我们开展了综合实践活动课，但实施过程中存在一定的困难，教师操作起来比较繁琐。目前我们只停留在走出班级的阶段，尚未充分挖掘社区的教育资源和有效互动协作。
在后勤管理方面，我自查得分是5分。在经济方面，我比较节约。我非常注重遵守君子爱财取之有道的原则，从不接受回扣，也不允许中层干部接受回扣。
在教师队伍建设方面，我自查得分是15分。我们非常重视教师理论学习，建立了行之有效的考核机制和评价制度。我们完善了青年书社的组织建设和日常活动开展，还制定了教师中长期发展规划和相应的激励机制。
在廉洁方面，我自查得分是10分。我们严格执行校务公开和财务监督制度，确保工作的透明度和规范性。
除了以上考核指标外，我还有额外的加分项目。我在国家级刊物上发表了教育管理论文。我们还开展了十大学生校园社团活动，每周举行一次活动。此外，我们还建立了教师青年书社。
综上所述，我的自查得分为99分。在今后的工作中，我会继续努力，进一步提高自己的能力和水平，为学校的发展做出更大的贡献。
小学校长年度述职报告优秀2
一、学校工作
1、始终牢记忠告，不将自己看作校长，也不将校长当作官员。要不断强化为学校、教师和学生服务的意识。
2、作为校长，要时时处处做老师们的表率。无论是老师们能做到的还是不能做到的，都要先从自己做起。坚持在教学第一线，每天至少上四节课，坚持代主课。
3、加强考勤管理，增加考勤奖励。考勤率代表了工作态度。不能让按时上下班的教师吃亏，也不能让那些总是晚来早走、有事没事就请假的教师钻空子。
4、加大教学奖励的投入，实行优教优奖政策。让那些工作态度好、成绩好的教师既得到名誉，又得到物质奖励，让那些不思进取、混日子的教师眼馋。
5、加强诗文诵读活动，投入资金，充实校园文化。制作了经典诗文日日诵的版面，分发到各个年级，注重诵读的连续性。在课间操后安排集体诵读，放学路上也进行诵读，让经典诗文浸润孩子的心灵。
二、个人成长
1、今年五月份，我有幸参加了中国教师报组织的“新教师走进杜郎口中学”的活动。亲自到全国知名学校去学习、交流了三天，这给了我很大的震撼。崔其升校长的“以人为本，关爱生命”的办学理念深深地影响了我。我正在努力改变自己的课堂教学，影响学校的其他老师。
2、我多读书。本年度认真读了《懂你的孩子》、《蝴蝶》、《好老师在这里》等几本书，充实自己的知识，让自己受益匪浅。
3、我多写作。自从来到龙湾小学的第一天起，我就养成了把工作中重要的事情记录下来的习惯，已经写了十余万字，积累了许多第一手资料。今年，我还开通了新浪博客，开始撰写博文，与更多的教育理想主义者互相鼓励和督促。一年来，我在《中国教师报》、《中国教育报》、《山东教育》等报刊上发表了十余篇文章。
4、我多交流。我创建或加入了28个与教育有关的QQ群，开通了自己的新浪博客，并担任《中国教师报》香山会馆的超级版主和特约通讯员。业余时间经常与网友们探讨教育的一些问题，参与报纸的一些活动策划和组织整理。虽然很忙碌，但我收获了很多。
三、存在的问题
1、师资问题是学校发展的瓶颈。
(1)学校缺编严重，四个年级只有五名教师，只能通过有限的经费自聘教师。
(2)老龄化问题严重，有两位老师已经接近六十岁。
(3)教师的身体状况差，五个教师中有四位做过手术，有的甚至做过两次手术。春节后，又有一位老师要动手术。
2、学校的环境问题。学校的校墙建于上世纪七十年代，随时有倒塌的危险，校园地势高低不平，存在极大的安全隐患。
3、课堂问题是教学质量的阵地。课堂效率不高，传统的教学模式对学生产生了严重的负面影响。
4、态度问题是决定一切的前提。有些教师的教学思想和方法落后，有待于引领和提升。
四、下步的打算
1、多读书，丰富自己的知识储备。在一年内精读三至五本书。
2、多写作，反思促进个人成长。一年内撰写不少于十万字的各类文章。
3、积极引资，改善学校的环境。积极联系争取资金，改善办学条件，消除安全隐患。
4、加强教师队伍管理，引导教师树立正确的工作态度。强化教师队伍管理，引导教师树立正确的工作态度。
5、借助学校审报的“农村小学生学习习惯养成的研究”这个课题，加强学生的习惯养成教育。
6、与志同道合的网友一起，做好中国教师报香山会馆的网刊《教师生活网刊》，加强对外交流。
小学校长年度述职报告优秀3
一年来，在上级领导和老师的关心与支持下，我一直认真履行本职工作，与上级保持一致的思想路线，坚守原则，依法治校，与同事和谐相处，无私奉献，出色地完成上级交给的各项工作。现在我想从几个方面进行我的述职报告。
首先，我注重自身修养，虚心学习。在担任五年级班主任时，我意识到管理一个班级不仅仅需要努力工作，还需要不断学习理论知识，完善自己，提高自身修养和素质。在秋学期，我受到上级领导的信任和支持，转到了派双小学。在感到压力的同时，我意识到理论学习和自身素质的重要性。我积极参加上级各部门组织的培训，例如参加了《校长文化气质的养成》和《学校廉政文化》等培训。通过学习，我不断增长知识，提高自己的觉悟，将理论知识应用于日常学习和工作中，激发责任感和进取精神。在工作和学校管理方面，我身体力行，顾全大局，与老师一起工作，和谐相处，团结群众，研究业务，努力教书育人。
其次，我努力提高工作能力，求真务实。在本职岗位上，我不断学习和积累，总结了一些工作经验，能够较好地处理日常工作中出现的各类问题。我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面都有很大的提高，保证了学校的安全稳定和各项工作的正常运转。
第三，我热爱本职工作，做好岗位工作。我以正确的态度对待各项工作任务，尽职尽责，力求做好本职工作，起到点带面的作用。在我的带领下，教师们全力以赴，遵守学校规章制度，团结奋进，认真钻研业务，努力提高工作效率和质量，服务学生，服务社会。全校教师没有出现迟到和早退现象，大家都在自己的岗位上认真工作。我要感谢在我出差期间，老师们毫无怨言地代替我上课，放学后，我经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。
第四，我与全体师生共同奋斗，致力于建设美丽学校。今年，学校得到上级中心学校的资金支持，我们硬化了学前班的活动场所，给花带树底的泥土铺上了水泥方砖，给操场安装了不锈钢护栏，为学校增添了美丽和安全。在11月份，我们响应上级开展了“洒扫应对，美丽校园”活动，带领学生们到山上采芒草编制扫把，不仅为自己的校园做了美化，还到明天小学、台马小学进行了“巧手芒草编扫把，洒扫应对美校园”的宣传活动，将这种环保的美带出去与大家分享。这项活动得到了上级的支持和社会的好评，南宁市电视频道还对此进行了报道。
最后，我会继续努力，弥补美中的不足。在我的工作中，还存在许多不足之处，例如对突发事件处理经验不足、管理经验不全、业务水平有限、校园硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等等。对于这些不足，我会不断学习探讨，借鉴其他学校校长的经验，不断充实和武装自己。在未来的道路上，我将带领全体师生，开拓创新，努力展现学校的光辉在新的教育发展局面上。
小学校长年度述职报告优秀4
大家好，几年以来，在上级主管部门的关怀支持下，我校始终坚持以德育为核心，以教学为中心，努力提高教学质量，推进素质教育。学校呈现出教师敬业爱岗，潜心教研，学生勤奋学习，奋发进取，校园书声琅琅，和谐绿色的崭新局面。现将这一届来的工作汇报如下：
首先，我们加强了教师队伍建设。我们认识到，树立__小学教师队伍良好形象，是让家长信任、让社会满意，是学校发展的关键；而要提高教学质量，关键在于教师，教师的培养提高，关键靠自己。因此，我们注重教师的培训和发展，为教师提供更多的学习机会和成长空间。
其次，我们狠抓师德师风建设。我们利用每一次会议，对全体教职工进行职业道德、职业纪律、职业责任的教育和培训。一年来，没有任何有违师德师风的事件发生，这充分体现了我们教师团队的自律和专业素养。
第三，我们牢固树立“安全第一”的思想，全面实行安全工作责任制。我们根据上级卫生和教育行政部门的工作部署，进一步强化了防范意识，制订了“__小学处置突发事件应急预案”，维护学校正常的教育教学秩序。同时，我们开展了“珍爱生命，火灾、地震逃生演练”等活动，保障了师生的安全。由于学校安全措施的落实，没有出现任何安全责任事故。
第四，我们注重学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈。通过每天的班讲、每周的国旗下讲话，我们对学生进行思想教育。通过班级竞赛评比，我们基本上每天做到了学生文明，校园整洁。这种良好的学生行为习惯不仅提高了校园文化的素质，也为学生的成长和发展奠定了基础。
第五，我们落实各项制度，建设有效评价体系。我们注意做好教师的使用、考核、奖惩和培训工作，不断完善约束、激励机制，力求民主、公正地评价每个教师，把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉、待遇挂起钩束，最大限度地调动班子成员和全体教师的积极性。
第六，我们加强教师的教学能力。我们不断探索教育教学方法，从教书型向知识型、教练型转变。新教师、年轻教师能够很快进入角色，保证教学顺利、高质量地完成。
作为我们这样一个学校，生源来自多个村庄，知识水平和教育程度参差不齐，教师的年龄结构、知识结构急需更新。学校要生存、要发展必须要有较高的教学质量作保证。在这种紧迫感、危机感和责任感的推动下，我们苦苦探索，如何在现有的师资状况和生源状况下，进一步提高学校教学质量。为此，我们加强了教学常规管理与考核，克服形式主义，加强奖励力度，全处第一名奖金单科高达400元。我们注重实效，调动了教师狠抓教学质量的积极性。由于学校在抓教学管理方面的一系列有效措施，今年学校教学质量检测继续要达到“农村小学”之首的目标。
切实开展好教研活动，是提高教学质量、提高教师教学水平最有效的措施。学校逐步规范教研活动的开展，对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。
任职一年来，我紧紧依靠班子成员和全体教师，在县教育局、__中心学校的领导与支持下，我校教师团结协作，奋力拼搏，顺利地完成了学校各项工作，得到社会和群众的一致好评。我的工作取得了一定的成绩，但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有一定差距，工作上仍有不少的缺点和不足，主要表现在理论修养和专业知识水平尚有待提高，必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。我要树立终身学习的理念，不断丰富自己的文化知识，经常给自己充电。
回首这一年走过的风风雨雨，有一些艰辛，有一些苦涩，更多的是欣慰和感激。我要真诚地感谢所有教师，真诚地感谢我们领导班子的每一个成员。
未来的工作设想如下：
首先，我们将坚持“以人为本”的原则，把学生的发展放在首位，为学生提供更好的教育环境和教育资源。
其次，我们将注重领导班子建设和师资队伍建设，通过培训和引进人才，提高教师的专业水平和教学能力。
最后，我们将努力提高运用现代教育技术的数量与质量，提高校园环境建设质量，提高学校特色教育的质量。我们要不断学习、不断总结，发扬优点，克服缺点，聚精会神抓教学，一心一意谋发展。我们将进一步坚定信心，凝聚力量，奋力拼搏，为实现学校各项工作再上台阶而努力奋斗。
小学校长年度述职报告优秀5
20__年已经悄然结束了。在这一年里，我们学校始终坚持以德育为核心，以教学为中心，不断努力提高教学质量，推进素质教育。学校呈现出了教师敬业爱岗、潜心教研的精神风貌，学生勤奋学习、奋发进取的态度，校园书声琅琅、和谐绿色的崭新面貌。
首先，我们注重抓好队伍建设，共同提高。在领导班子中，我们班子成员相互配合，分工明确，相互沟通，相互信任，和谐相处。我们班子成员自觉开展学习，从学习中找到不足，从不足中寻求发展，加强自我管理，以身作则。我们强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前，我们默默奉献，常常加班加点，牺牲休息时间，毫无怨言。
其次，我们加强教师队伍的学习。在社会日益发展的今天，知识更新很快，作为知识的传播者，我们必须加强学习，树立终身学习的理念，挤时间，抽时间学习提高自身综合素质。一年来，我们根据市教育局年初安排的“质量提升年”活动，结合学校实际开展了一系列的业务学习，不断更新教师的知识观念，努力使自己的教育教学理念走在前列，更好地服务于教育教学工作。同时，我们通过承办“新教师过关课”、“课堂技能大赛”、参加各级教研、国培等多种形式，为老师们提供多种学习途径，拓宽教师视野，提高教师自身素质。
其次，我们狠抓学校常规，取得了显著的效果。教学质量稳步提升。学校继续抓好教育这一主线，落实每周教学任务，认真检查教师“六认真”工作情况，每一位教师都做到了“无教案不进课堂”，认真上好每一堂课的同时积极主动做好课后辅导，做到课堂与课后同步跟进。同时，学校每一学月组织教师出一套测试题对学生一月所学到的知识进行抽测，老师们了解学生的学习情况，改进教学方法，把握教学重点，达到教学效果。教研工作也得到了有效落实。学校在保证教学时间的基础上，努力抓好课堂教学品质，通过“技能大赛”、“青年过关课”、“青蓝帮扶”、“示范课”、“集体备课”等多种形式搞好学校常规教研。此外，学校还积极推进课题研究，并取得了一定的成果。
我们注重校园面貌的改善。一年来，学校始终抓住义务教育均衡发展的机遇，积极改善校园硬件设施。新设立了美术活动室、图书阅览室、心理咨询室、卫生保健室、计算机室、音乐舞蹈室等，为标准化学校的教育教学提供了有力的保障。为了发展特色学校，我们新建了农耕文化展厅，并收集了各类农具，为农耕文化的内涵发展提供支持。此外，我们还改善了学生住宿条件，给学生提供更好的学习环境。
在文化建设方面，我们修复了旗台，栽种了当地的一些农作物，丰富了墙体文化建设，注重学校实际，积极打造学校“书香校园”文化，营造良好学习生活氛围，为每一位学生健康成长提供最适宜的发展空间。
我们注重思想工作，细化管理。在学校中，我们打造了舒适和谐的环境，调动了教师的工作热情和积极性。对于学生，我们重视留守儿童的管理，注重学生的养成教育和传统美德教育，以心理健康教育为突破点，努力使学生德智双优，身心两健，学有所长，全面发展。我们还注重家校合作，与家长进行充分的沟通和交流，共同关注学生的发展和安全。此外，我们还重视习惯教育，让学生养成良好的行为习惯，打扫校园成为同学们的日常习惯。
我们重视安全工作，确保校园安全。学校成立了组织机构，制定了应急预案，加强了制度建设。我们通过多种活动对学生进行安全教育，让学生懂得文明礼貌要做到，生命安全更重要。我们还重视教育工会的工作，注重集思广益，保证学校能持续更好更快地发展。
我们悉心务实，将食堂工作做得更好。学校始终本着“让学生吃饱、让学生吃好”的原则，认真计划每餐的搭配，力争做到每周所食菜品无一雷同，让学生吃得放心、吃得开心。我们的食堂工作得到了上级部门的肯定和高度评价。
在宣传方面，我们注重自我宣传，扩大影响。学校及时、真实地报道学校的先进事迹和活动，通过各种形式宣传学校取得的成绩，提高学校的知名度，扩大社会影响力。
展望未来，我们将继续努力，再创佳绩。我们将抓好学校常规管理，从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起；我们将坚持严于律己，以身作则，做到自己要求教师做到的；我们将深入教学第一线，参与教研教改，给教师起到模范表率的作用；我们将继续重视安全教育，确保校园安全，创建平安校园。
我们幸运地赶上了飞速发展的好时机，也赶上了重教、支教的好氛围，同时也赶上了义务教育均衡发展的好政策。尽管我们学校地处偏僻，教师岗位结构不合理，但只要我们相信自己，我们一定有决心、有信心、有能力把这所学校治理得更好！
小学校长年度述职报告优秀6
尊敬的领导和老师们：
下面小编为大家整理了一些有关于小学校长年度述职报告优秀的模版范文，欢迎各位阅读和下载。
小学校长年度述职报告优秀1
根据学区要求，我对过去一年的工作进行了量化和反思，与市中小学校长工作目标考核细则评分表的各项考核指标逐一对照。有些工作虽然努力了很多，但并没有取得预期的效果；有些工作则是通过团队协作来完成的。我认为校长的考核并不只是考核校长个人，而是对以校长为首的学校管理层团队的协作能力和整体工作进行全面评估。
首先是德育方面，我认为自己完全达到了标准。虽然我不敢自称言行堪称师德表率，但我平时非常谨言慎行，韬光养晦。我非常崇尚道家的慎独思想，每天的工作习惯基本上是一成不变的。早上开电脑之后，我首先查看瑞安教育信息网和学区网，以获取学区的工作部署并及时安排和布置。
其次是能力方面，我自认为达到了标准。我在__年取得了浙江教育学院教育管理本科学历，并参加了校长资格培训和提高班培训。我熟悉教学业务，能够胜任小学数学和小学德育的教学工作，并直接指导教师的课堂教学。
在勤奋方面，我也得到了满分。自从我来到鲍七小学以来，每天我都在7：50之前到校，然后巡查各班。我要求教师坐班，而我自己也是首先做到的。我还要求教师写教学反思和教育随笔，而我自己也是首先做到的。每一节思品课后，我都会写教学后记。我还要求教师办公室保持清洁卫生，而我自己每周一都会先整理自己的办公室。我一直遵循着己所不欲勿施于人的原则，严于律己宽以待人。
在绩效方面，我自查得分是49分。在办学目标与方向方面，我们学校有工作计划和总结，也有中远期发展规划。我们严格制止三乱，严禁体罚，切实减轻学生过重的负担。我们提出了“乐学笃行”作为校训，营造了和谐的同事关系和愉快的工作环境。我们塑造了清新的校园、整洁的教室和快乐的童年，给每个在学校工作和学习的人留下了难忘的记忆。
在学校管理方面，我自查得分是25分。我们每周一上午有行政会议，周一下午有隔周教师会议和理论学习会。学校中层班子分工明确，职责清晰，相互之间协作紧密。我们认真执行校务公开工作，每年召开一次规范的教代会，会上各中层干部和校长都要对学校支出金额在3000元以上的项目进行明确说明，如电脑室、校园线路改造、校园音响、多媒体设备维修和添置等。我们还发放教师提案表，征求教师对学校管理和建设等方面的建议和意见。
在德育管理方面，我自查得分是7.5分。我们建立了较为完善的促进学生发展的评价制度，但还没有建立行之有效的学生发展评价制度。我们的学生评价制度有具体的实施行为，也开展了各项评价机制，但尚缺乏完整的文字方案和切实有效的学生发展评价制度。
在教师管理方面，我自查得分是7.5分。我们开展了综合实践活动课，但实施过程中存在一定的困难，教师操作起来比较繁琐。目前我们只停留在走出班级的阶段，尚未充分挖掘社区的教育资源和有效互动协作。
在后勤管理方面，我自查得分是5分。在经济方面，我比较节约。我非常注重遵守君子爱财取之有道的原则，从不接受回扣，也不允许中层干部接受回扣。
在教师队伍建设方面，我自查得分是15分。我们非常重视教师理论学习，建立了行之有效的考核机制和评价制度。我们完善了青年书社的组织建设和日常活动开展，还制定了教师中长期发展规划和相应的激励机制。
在廉洁方面，我自查得分是10分。我们严格执行校务公开和财务监督制度，确保工作的透明度和规范性。
除了以上考核指标外，我还有额外的加分项目。我在国家级刊物上发表了教育管理论文。我们还开展了十大学生校园社团活动，每周举行一次活动。此外，我们还建立了教师青年书社。
综上所述，我的自查得分为99分。在今后的工作中，我会继续努力，进一步提高自己的能力和水平，为学校的发展做出更大的贡献。
小学校长年度述职报告优秀2
一、学校工作
1、始终牢记忠告，不将自己看作校长，也不将校长当作官员。要不断强化为学校、教师和学生服务的意识。
2、作为校长，要时时处处做老师们的表率。无论是老师们能做到的还是不能做到的，都要先从自己做起。坚持在教学第一线，每天至少上四节课，坚持代主课。
3、加强考勤管理，增加考勤奖励。考勤率代表了工作态度。不能让按时上下班的教师吃亏，也不能让那些总是晚来早走、有事没事就请假的教师钻空子。
4、加大教学奖励的投入，实行优教优奖政策。让那些工作态度好、成绩好的教师既得到名誉，又得到物质奖励，让那些不思进取、混日子的教师眼馋。
5、加强诗文诵读活动，投入资金，充实校园文化。制作了经典诗文日日诵的版面，分发到各个年级，注重诵读的连续性。在课间操后安排集体诵读，放学路上也进行诵读，让经典诗文浸润孩子的心灵。
二、个人成长
1、今年五月份，我有幸参加了中国教师报组织的“新教师走进杜郎口中学”的活动。亲自到全国知名学校去学习、交流了三天，这给了我很大的震撼。崔其升校长的“以人为本，关爱生命”的办学理念深深地影响了我。我正在努力改变自己的课堂教学，影响学校的其他老师。
2、我多读书。本年度认真读了《懂你的孩子》、《蝴蝶》、《好老师在这里》等几本书，充实自己的知识，让自己受益匪浅。
3、我多写作。自从来到龙湾小学的第一天起，我就养成了把工作中重要的事情记录下来的习惯，已经写了十余万字，积累了许多第一手资料。今年，我还开通了新浪博客，开始撰写博文，与更多的教育理想主义者互相鼓励和督促。一年来，我在《中国教师报》、《中国教育报》、《山东教育》等报刊上发表了十余篇文章。
4、我多交流。我创建或加入了28个与教育有关的QQ群，开通了自己的新浪博客，并担任《中国教师报》香山会馆的超级版主和特约通讯员。业余时间经常与网友们探讨教育的一些问题，参与报纸的一些活动策划和组织整理。虽然很忙碌，但我收获了很多。
三、存在的问题
1、师资问题是学校发展的瓶颈。
(1)学校缺编严重，四个年级只有五名教师，只能通过有限的经费自聘教师。
(2)老龄化问题严重，有两位老师已经接近六十岁。
(3)教师的身体状况差，五个教师中有四位做过手术，有的甚至做过两次手术。春节后，又有一位老师要动手术。
2、学校的环境问题。学校的校墙建于上世纪七十年代，随时有倒塌的危险，校园地势高低不平，存在极大的安全隐患。
3、课堂问题是教学质量的阵地。课堂效率不高，传统的教学模式对学生产生了严重的负面影响。
4、态度问题是决定一切的前提。有些教师的教学思想和方法落后，有待于引领和提升。
四、下步的打算
1、多读书，丰富自己的知识储备。在一年内精读三至五本书。
2、多写作，反思促进个人成长。一年内撰写不少于十万字的各类文章。
3、积极引资，改善学校的环境。积极联系争取资金，改善办学条件，消除安全隐患。
4、加强教师队伍管理，引导教师树立正确的工作态度。强化教师队伍管理，引导教师树立正确的工作态度。
