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小学校长年度考核述职报告优质1
尊敬的局领导、各位老师：
您们好！
弹指一挥间，__年已成为历史的图片，即将过去的一年，是非同寻常的一年。在市局领导的正确指导和亲切关怀下，我充分发挥领导班子的带头作用，紧紧依靠全体教职员工，进一步改善办学条件，强化民主管理，全面推进素质教育。我们克服了领导班子调整引起的管理困难，克服了教师对调引起的师资困难。全体教职员工共同努力，抓住质量强校关键点，坚持学校内涵发展，各方面工作均取得喜人成绩。回想与大家一起为实验小学的发展共同拼搏的岁月，有精诚团结的默契，有共同奋斗的温馨，有品尝成功的甜蜜，作为校长，我倍感欣慰。在此，特地感谢各级领导对我校的倾心关怀，感谢班子成员的精诚协作，感谢老师们的信任理解！我向大家深深地鞠一躬表示我诚挚的谢意！现在，我就一年来的工作情况向领导汇报如下：
一、注重理论联系实际，自身素质日益提高
我每天坚持自觉读书学习。主要学习方针政策，学习教育管理、教学理论、现代教育技术等。我还参加了衡阳师范校长培训班，发表了一篇论文，在教育界有一定的影响力。通过持之以恒的学习，我提高了思想水平、管理艺术和创新精神，为做好学校的各项工作奠定了良好的基础。
同时我注重理论联系实际，在教学管理当中实践。每天7点多，我就在校园四处巡查，了解学校的运行情况，及时处理问题。通过这种方式，我始终保持对学校工作的敏锐观察力和思考力，为学校的发展提供了有效的支持和指导。
二、加强领导班子建设，学校管理科学高效
我们的工作思路是：以人为本，和谐发展，疏通思想，团结一致，转变作风，营造良好育人氛围，严肃纪律，强化管理，稳中求变，逐步提高。本年度，我们迎来了学校领导班子的大调整，我不断加强学校领导班子建设，形成了目标一致，团结向上，坚强有力的领导核心。在管理上，我们注重集思广益，民主治校，分级管理，形成了政通人和的管理局面。此外，我们还制定了一系列规章制度，细化管理责任，确保学校管理的科学化和高效化。
三、关注一线教学教研，教育教学成效显著
我们注重抓教学常规，强化教学质量。通过严格要求教师请假制度，加强课堂巡查和质量检测，我们提高了教学质量和管理水平。在教师队伍建设方面，我们积极为教师提供外出学习、互相交流的机会，提高他们的专业素养。同时，我们还加强教育科研，鼓励教师撰写论文，参加比赛，提高教学水平和教学效果。
四、加强基础设施建设，校园面貌大为改观
我们注重校园环境的改善和维护。通过开展一系列的基础设施建设工作，我们使校园更加美观和安全。我们修建了平整的石砖和塑胶跑道，开通了新的校门，改善了学生的学习和活动环境。
五、细心排查安全隐患，创建和谐平安校园
我们非常重视学生的安全和教育质量。为了保障学生在安全的环境中学习，我们建立了保障师生安全的机制。我们定期进行安全检查，开展防震减灾演习和消防知识讲座，确保学校的安全。
六、重视对外交流互动，促进教育共谋发展
我们积极与其他学校开展交流合作，共享教育资源，提升学校的办学效益。我们组织教师观摩学习，参加各级培训活动，举办教学示范课，促进教师之间的交流和学习。我们还开展了对外交流活动，接待了各地教育工作者的参观学习，展示了我校的教育教学成果。
七、丰富校园文化活动，营建活泼文明校园
我们注重丰富校园文化活动，营造活泼文明的校园氛围。我们开展了弟子规诵读、霸王操、体育比赛、德育活动等一系列活动，提高学生的综合素质和良好习惯。通过这些活动，我们培养了学生的爱国主义精神和集体主义精神，促进了学生的全面发展。
八、打造一流品牌学校，精抓细管成绩喜人
我们注重提升学校的形象和管理水平，努力打造一流品牌学校。我们积极参加各项比赛和活动，取得了一些荣誉和成绩。通过外树形象和内抓管理，我们不断提高学校的办学水平和综合实力。
老师们，这一切成绩的取得不是我一个人的功劳，是我们全体老师高标准、严要求的结果，是我们全体同仁爱岗敬业、辛勤耕耘的结果。我为你们每一个人的敬业精神自豪！我为你们所取得的喜人成绩自豪！我为学校的飞速发展而自豪！
“金无足赤，人无完人”。尽管我很努力，尽管取得了一定的成绩，但是还是存在某些不近人意的地方，今后，在工作中我还会不断地反思自己，不断加以梳理、盘点。继续遵循“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”的办学理念，不断深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力。
最后祝愿在座各位__大吉！万事如意！
小学校长年度考核述职报告优质2
自从我担任杜泽镇中心小学校长以来，一直秉持着“让所有学生都得到和谐发展，让全体教职工得到价值体现”的理念。在继承中创新学校工作，对工作任劳任怨，尽心尽责，做到为人师表，言传身教。在组织纪律上严格要求自己，不顾个人利益得失。正确处理学校和个人的关系，始终把全面提高学生素质、促进教师专业发展、提高教育教学质量和改变学校面貌放在首位，在上级组织和领导的关心下，在全体教职工的帮助和支持下，圆满地完成了一学年来的各项目标任务，学校在各方面取得了较好的成绩。现在就20__学年度履职情况作如下汇报。
（一）抓好“两支队伍”建设，提升办学能力
1、抓领导班子队伍建设。
班子建设一是和谐，二是能力。本学年对学校部分中层班子进行轮岗调整，进一步完善了领导岗位的责任制，使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限，各司其职，形成事事有人管，人人有事管，件件抓落实的管理模式。加强干部学习培训和岗位锻炼。坚持两周一次的班子例会制度，学习上级有关精神及学校有关工作部署，听取来自各方面的意见和建议，及时统一班子成员思想上、工作上存在的不同意见，提高班子的和谐与办事效率。不断外派干部外出学习，以开阔眼界，增长见识，提升能力。作为校长，我一方面坚持业务学习，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在学校管理中处于主导地位，因此我积极参与新的教育教学改革。不断更新自己的知识观念，努力使自己的教育教学理念走在前列，更好地服务于教育教学工作。一学年来先后参加了省教育厅组织的校长信息化领导力培训班和教育部组织的校长高级研修班；另一方面，我大胆放权，要求整个班子团结、勤政、高效、廉洁，锐意进取，创造性地开展各项工作。从一年来的运行情况看，学校班子是一支朝气蓬勃、团结进取、富于改革意识和创新精神的队伍。
2、抓教师队伍建设。
我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓。
师德方面：通过学习践行最美教师活动和价值观大讨论活动，发挥先进典型的示范引领、辐射作用，促进整体师德水平的提升，在学校中形成崇尚先进、学习先进、赶超先进的良好风气以及人人争做“最美衢州教育人”的良好氛围。
教育教学方面：一、结合学校实际，制定了一系列课堂教学管理制度，从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考试、分析、总结、听课、教研等十多个方面进行优化控制。实施课堂全开放制，所有课堂教学随时向教师、向家长全面开放。培养学生的主体精神，变要我学为我要学。在学科教学中根据不同年级的要求重视培养学生的学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度，形成了独立作业，诚实考试，自觉纠错，查漏补缺以及发展自身兴趣、爱好、特长等主动学习的风气。二、以青蓝工程为基础，以芦花工作室为辐射，以学科组建设为主阵地，围绕校本教研活动主题，提升青年教师教学理念、教学技能和研究水平，通过“请进来、走出去”的形式，增加教师学习交流的机会，拓展教师视野。校本教研参与面100%，提高了教师整体素质。重视表彰奖励，及时宣传报导在教育教学中表现突出的先进教师，形成了积极向上的教风。本学年童佳兴、徐敏被评为市管理标兵、姚永琴被评为市实验学校共同体教改之星，叶章召被评为市学科带头人。
（二）抓学生培养，推进素质教育
1、德育首位，全面育人
学校以培养人才为根本任务。成才先成人，因此，我们把德育放在首位，强调德育的细胞建设，始终坚持德育工作不图“大而全”，只求“细而实”的原则，提出学生五爱：即爱老师、爱同学、爱家人、爱学习、爱学校。强调学生身心健康发展，所有工作都向“在学校，我快乐”这个目标靠拢。抓中队活动，充分发挥少先队主阵地作用。抓升旗教育活动，感恩教育活动，社会实践活动，献爱心活动，环保教育活动，文明养成教育等。全面育人，激发学生“今天我以杜小为荣，明天杜小以我为荣”的奋斗精神。形成有效的教育管理机制。在校内，健全德育处和少先队大队、班级二级责任教育；在校外，通过家长学校、家长委员会、家长会，经常与家长保持联系，通过家校联手，把家庭教育与学校教育互相结合起来。同时加强与派出所民警、共建单位、法制副校长的工作联系，形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。
2、特色活动，展现风采
根据学生自愿和爱好，继续开办小主持人、舞蹈、篮球、乒乓球、羽毛球、美术、棋艺、合唱等特色活动，定期开展活动。各年级、班级举行朗诵、演讲比赛，开展文艺表演、科技制作、体育竞赛等。开展阳光体育运动，组织参加各级各类学生竞赛活动等，既丰富了校园文化生活，又展示出学校素质教育成果，对培养学生综合素质起到很好的促进作用。一学年来合唱获全区一等奖，羽毛球队获小学甲组第一名，在全区中小学田径运动会中学校获全区总分第二，乒乓球、围棋、美术也在区级比赛中屡获佳绩。
（三）改善办学条件，不断推进信息化建设
随着教育形势的迅猛发展和社会家长日渐对学校的厚望，我清醒地认识到，加快教育发展步伐，改善办学条件，更新教学设备，提高教学质量，创造优美的教学环境是人民群众对一所学校的强烈愿望。在学校经费十分困难的情况下，积极筹措资金，为全校师生解决了一些迫在眉睫的问题。投入9万余元添置新的会议桌、凳、班级图书柜、仪器柜、档案柜，更换食堂餐桌。为加强学校信息化建设，本学期添置了17套班用多媒体，使多媒体班套比达到1:1，在校园内实现无线覆盖，畅通了校园网，建立了校园网站。还筹资30余万元进行操场新建工程，为进行标准化学校创建，暑期学校还将对综艺楼进行粉刷布置、对教师宿舍和食堂操作间进行整改翻新。
（四）高度重视师生安全，安全措施落到实处
我深刻认识到,安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设，学校与处室，教职工、学生分别签订了责任状，对校园安全重新进行分工，不留一个安全死角，做到时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全。根据责任分工相关教师每月至少对所负责区域进行一次彻底检查，发现隐患，及时排除。加强值班巡逻，做好重点时段和课间活动的安全管理和放学路队护送工作。
做好安全预防，通过观看安全光碟、办板报、书写标语、张贴安全教育挂图、召开主题班会等多种形式，定期和不定期对全校师生进行防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等安全教育。按照要求定期开展安全演练，增强学生的安全防范意识和应变能力。经常到各校区检查安全教育工作开展情况，各校区做到了学校安全教育有记录。班级安全教育有教材、有教案、有作业。本年度学校无安全责任事故发生。
（五）存在问题
1、传统的教学模式未得到彻底的改变，应试教育依然存在。新理念实践少，校本研训的时效性差。有限的人才资源和物质资源未得到应有的利用，教师整体素质急需快速提高。
2、由于近几年来学校建设量大、步子快，致使学校资金运转困难，教学设施、设备、器材未得到及时的添置，特别是计算机缺口较大。
以上所做的述职报告，请领导、老师们评议。
小学校长年度考核述职报告优质3
各位尊敬的领导、老师们：
大家好！本学年，学校在硬件建设和内涵发展方面取得了一定程度的进步。虽然没有太多轰轰烈烈的壮举，但各项工作扎实推进，也取得了一些成绩。接下来，我将对学校这一年度的工作进行梳理，并向各位领导及全体老师进行简要汇报。
一、教学工作
通过各种方式和途径提高教师的教学水平，打造高素质的教师队伍。教导处在张爱青主任的带领下，抓好常规的教学管理，提高教学质量。
1、外出学习。去年，我们安排了几位老师到杨店子小学和明德小学学习新的教学模式。今年，我们安排了张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学进行学习，将先进的理念和教学方法带回来，与我们学校的实际情况相结合，提高我们的教学质量。
2、骨干教师培训。利用中午的时间，每周安排一次培训活动，让十名年轻的骨干教师进行业务学习，梳理课程标准，学习教学理论，讨论教学问题。通过培训学习，这些老师的教学思想得到了新的提高和认识，不断进行改革创新，提高了教学效率。
3、教研活动。我们分为低年级和高年级两个教研组，每个组每两周举行一次活动。主要通过课例研讨，将理论与实践相结合，依托教研室的单元整体尝试教学模式。我们以裴娜娜和刘艳侠两个课改实验班为主，大胆进行尝试改革，已经形成了比较固定的教学模式，学生的素质和教学质量有了显着提高。
4、开展活动，促进发展。我们围绕教育问题开展教师辩论赛，为督促老师们阅读丰富知识开展聊书会，为提高教师基本功水平开展基本功大赛。通过一系列活动，促进教师业务水平的提升。
5、博客评比。我们要求每个老师坚持写博客，以促进写作水平的提高，培养勤写文章的好习惯。
6、抓好教学常规管理工作，规范教学，提升质量。教导处认真抓好教师备课、讲课、作业、辅导、检测等环节，避免教学的随意性。认真组织学生汉字书写大赛、口头作文比赛、期中教学质量检测等活动，保障教学规范有序进行，确保教学质量稳步提升。
7、课程改革。为了全面推进素质教育，学校根据师资情况和现有办学条件，开设了17个社团活动，如摄影、书法、舞蹈、体操、围棋、篮球、乒乓球、羽毛球、朗诵、手工、乐器、合唱、阅读、计算机、话剧等。每周利用周三下午的第二、三节课时间进行活动，丰富学生的在校生活，提高他们的学习兴趣。经过扎实开展教学工作，学校的教学成绩一直处于全镇的领先水平。去年暑假，我们参加了19个考试科目，在五所完小中，我校取得了10个第一名和4个第二名。寒假期间，我们参加了20个考试科目，取得了11个第一名和6个第二名。并且，去年我校的课题获得了省三等奖。
二、德育工作
学校以少先大队为主要阵地，大队辅导员曹凤华负责此项工作。围绕月德育教育主题，积极开展各项德育实践活动，提高学生的道德水平。每周按时举行升旗仪式，通过国旗下讲话对学生进行相关主题教育。各班每周开展主题班队会，通过讲故事、观看视频、组织实践活动等形式，对学生进行教育。去年4月，我们开展了以“我的中国梦”为主题的手抄报评比活动；5月，进行了感恩教育亲子读书活动；6月，举办了珍爱童年珍爱幸福游园活动；9月，以爱校为主题开展了“画画我们的校园”绘画展；10月，开展了“唱响中国梦，共抒爱国情”歌咏比赛；今年3月，开展了学雷锋实践活动；4月，组织全校学生观看爱国影片，缅怀革命先烈。通过扎实地开展德育活动，学生们展现出向上的精神风貌和高尚的道德情操，他们的表现得到了家长的认可和社会的好评。
三、安全工作
学校始终将安全工作放在重要位置，王爱军主任认真抓好此项工作。通过升旗集会、安全健康课等形式对学生进行安全教育。请交通、铁路、公安、卫生院等部门到校进行专题讲座，使学生牢记躲避危险，保障安全的知识。定期和不定期进行安全检查，及时发现问题进行整改，排除安全隐患，保障学生的在校安全。本学年共开展了四次安全逃生演练，并通过现场演示灭火器的使用，使学生掌握了逃生技能和自救方法。严格门禁制度，加强保安工作管理，保障学生人身和学校财产的安全。通过认真抓好安全工作，一学年中学校没有发生重大安全责任事故，并被教育局评为“消防安全示范校”。
四、体育工作
学校积极开展体育活动，保障学生每天进行一小时的体育锻炼。体育工作主要由张炜坤老师负责，大课间活动认真开展，学生活动形式多样。除了做好广播体操、武术操外，各班还按照体育室安排的场地和内容进行活动，如跳绳、呼啦圈、篮球、沙包等。体育室还组织了全校性的大型体育活动，如拔河比赛、武术操比赛、篮球赛、冬季长跑、趣味运动会等。这些活动使学生能够充分而全面地进行体育锻炼，提高身体素质。学校的体育成绩一直处于全镇的领先水平，并且代表沙河驿镇参加市级运动会也取得了较好的成绩。
五、家校共育工作
经过两年的努力，家校共育工作取得了一定的进展，为推动地方教育的进步起到了相当大的作用。网校的点击量已经达到了46万次以上，老师、学生和家长积极参与网校建设工作，发表文章，讨论问题，使网校发挥了实效性的作用。虽然家校联系群并不是所有成员都能参与讨论，但大多数家长都关注群动态，群成员人数也增加到了170多人。微信平台坚持每周向家长推送两次信息，及时地将学校的工作动态传递给社会。校刊每月一期，每个学生都能带回家，让家长了解学校的情况，更新家长的教育理念，丰富家长的家教知识。家长委员会在唱秀荣、张素青、杨玲等的组织下，生机勃勃，正在发挥越来越重要的作用。家长学校一年来成功举办了七次，并得到教育局高绍文局长的重视，他曾两次参加，并且迁安电视台对其进行了报道。通过家长学校的培训学习，不少家长的教育观念得到了极大的更新，对教育的重视程度不断提高。他们越来越能理解学校教育的不易，懂得支持学校教育的重要性和必要性，并且能够积极地通过参与行动来支持学校工作。比如进入课堂听课，与老师进行教学研讨，进入考场帮助老师监考，到图书馆进行亲子阅读，在学生社团活动中担任老师，在学生游园活动中担任主持人，在赛场上担任裁判等等。今后，我们将继续稳步开展这项工作。
六、财务工作
学校严格执行收费制度，杜绝滥收费现象，不允许乱征订教辅用书。采取放权审批的管理方式，只要有利于教学，每位老师都可以申请购买物品，但必须本着节约实用的原则，避免不必要的浪费，使资金用在刀刃上。财产责任到人，坚持谁损坏谁赔偿的原则，控制学校财产流失。每个学期初和学期末，对班级财务进行清查，并纳入班级管理考核中，将有限的资金投入教育教学的重大开支中。比如添置速印机、修水囤、购买书柜、茶几、藤椅、沙发，派老师外出学习，楼道楼厅及专用教室的布置等等。下一步，我们将进行楼厅文化布置，下学期将继续安排老师外出学习。
以上是学校这一年度的工作概况。我们将继续努力，为学校的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
小学校长年度考核述职报告优质4
20__学年，我担任长洋小学校长。一年来，在各级领导的关心帮助下，在全体教师的通力协作下，我团结协作、勤奋学习、努力工作。虽然涉及面广，头绪多、任务重，但在中心校的引领下，在其他班子成员的配合下、在全体教职工的热情支持和帮助下，完成了学校的各项工作。一年来的工作让我感到很欣慰，因为我工作、生活在一个团结、和谐而非常理性的教师群体中，从中感受到了团结的力量、和谐的快乐、理性的价值。现从以下几方面对一年的工作情况进行汇报：
一、以人为本，依法按规，管好学校
在学校管理中，我坚持以人为本，广泛听取大家意见，既能严格执行学校的规章制度，又能充分考虑教师的实际困难。从小事做起，做好实事，确保在校师生安心工作、学习。
在与教师的合作中，我始终诚恳待人，保持合作和谐的关系。良好的人际关系及团结、合作、和谐的工作氛围，是确保学校稳定和谐，实现学校全面、协调、可持续发展的基础。
我乐于奉献，廉洁奉公。我全身心投入到学校工作中，经常性地深入到老师当中，听取大家的意见，满腔热情地为师生服务。为了做好学校工作，我私车公用，不计报酬；县内的公务活动，我也不向学校报差旅费。我总觉得为学校服务，为广大师生服务是我的份内事，只要能办成、办好我心里就踏实、高兴。
在学校管理中，我始终按规管理，公平公正。一学年来，我们完整了各项规章制度、操作规程、师德规范、应急预案等。分工明确，责任到人，各司其职，各负其责。严格按制度、按规程、按预案操作。对于评优、评先进、年度考核等教师关注的大事，我们不折不扣地按上级规定的操作规程办事。对群体中议论的一些热事，我们该说明的说明、该追查的追查，该解释的解释，对事不对人，把工作做细做实。
我们积极参与各种培训和活动，力求不断发展。一年来，我们组织全体教师积极参加全员培训，参加县、镇级教研活动20余人次，还积极参加镇县组织的其他活动，在参与中求发展，促发展。
二、多方互动，努力改变办学条件
一年来，在教育局和镇中心校的支持下，在学校的努力下，我校的办学条件有了一定的改变。
在硬件建设方面，我们添置了40套课桌椅、一副篮球架、一张乒乓球台，食堂购置了煮饭车一台，办公室还增加了一体机。这些都确保了学校教育教学工作的正常开展。
在软件建设方面，我们抓好各项制度的落实，包括操作规程、班主任工作、少先队工作、小型比赛、家长学校以及打造书香校园等方面。我们努力让学校、家庭、社会三者关系有机地结合起来，保证学校教育教学工作得以顺利地发展。同时，我们增加宣传窗，特出展示板，进行诗歌诵读、书画展示、歌舞表演等，使我们的素质教育真正落到实处。
三、求实创新，踏踏实实抓好教育教学工作
我们抓校本教研，从一节课延伸到备课、说课、评课、反思、疑难研讨等各个环节，为每位专任教师提供了展示自己的教学风采的舞台。我们推崇教学成为教师生命价值的体现，成为认识他人，融入群体的场所，成为提高教师教学水平和艺术的百花园，成为学校聚集课堂教学，推进素质教育的新品牌。我们还抓校本培训，开展“新课程、新理念、新教法”培训。同时，我们规定每学年每个教师必须研读一本与新课程有关的学习著作，提高教师的业务水平。
我们严格控制教学质量，抓教学五认真，从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等多个方面进行量化控制。我们挖掘问题所在的原因，寻找解决问题的方法。在全校师生的共同努力下，我校在20__学年第一学期县期末质量抽测中，数学、科学和英语三门次学科的成绩居全县前茅。
四、建制度查落实，安全工作责任重于泰山
我们完善各项制度，做到预案详实，措施到位。我们注重安全教育，通过墙报、宣传画等方式教育学生注意安全；发放自救自护手册，让学生学会安全；节假日发放告家长书，监督学生安全。我们组织干部值班护校，确保校园平安。一学年来，我们没有发生任何安全责任事故，这是我们全校师生的荣幸，也是我们辛勤工作的回报。
五、丰富多彩，做好少先队工作
我们注重少先队工作的教育性和时效性，制定有计划的活动方案。我们举办光荣升旗手活动、国旗下讲话、周安全教育话题、清明节祭扫烈士墓、爱家乡远足旅行、六一游园等活动。我们还定期开展四项竞赛，以丰富学生的课余生活。
六、齐心协力，学校文体工作成绩突出
我们制定详细的文体工作计划，举办棋类、小型体育活动等比赛。我们在广播操、特色操比赛中获得一等奖，在镇运动会上取得了总分第二的好成绩。我们还参加了镇文艺汇演并获得二等奖。学校的文体工作丰富多彩，得到了广大师生的喜爱和支持。
七、严严谨谨，做好财务后勤工作
我们严格按照规定执行各项收支，做到预算精打细算。我们在财务工作、后勤工作方面，面向全体教师做好方方面面的工作，得到了广大教师的认可和支持。我们将进一步规范财务工作，增加公开透明度。
总之，一学年的工作就这么过来了，所有的成绩都是大家的，存在问题我会认真努力地去解决。今后我也将一如既往地做好本职工作。
小学校长年度考核述职报告优质5
尊敬的领导：
在过去的一年里，在__县教育局领导的关怀和指导下，学校通过全体教师的共同努力，各项工作和建设进展顺利，得到了学生、家长、上级领导和社会各界的认可和广泛赞誉。学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏。在此，我要对局领导和全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合，表示衷心的感谢！现在我将具体报告今年的工作。
一、重视师资队伍建设，提升教师师德修养。
1、抓好教师培训，促进教师素质的整体提高。今年，我们组织教师开展了各种校本培训，为教师提供了学习的平台，组织教师参加国培计划示范性项目的远程研修培训。这样的培训不仅开阔了教师的眼界，增长了教师的知识，更重要的是更新了教师的教育教学理念，使教师站得更高，看得更远，促进了教师素质的整体提高。
2、努力加强德育队伍建设，加强班主任管理。我们加强了学生的思想道德教育和基础礼貌养成教育。加强班风建设，培养学生的良好习惯。我们要求班主任用心思考，加强班级制度建设、班风和学风建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色，争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课，做好一节操，扫好一次地”这样的细节做起，逐渐养成良好习惯。我们还加强了对后进生的教育和转化工作。学校要求各班对后进生转化工作进行有计划、有措施的安排，并及时了解掌握有关状况，协助班主任做好个别学生的帮教工作。我们还通过每月给予每个学生补助_元的做法，激励班主任更加用心。
3、开展德育系列活动，落实“阳光体育”。学校大力加强学校体育工作，确保学生每天至少有一小时的活动时间。通过活动的开展，全校学生的整体综合素质有明显的提高。我们还通过大队会、班会加强“学风”建设。本学期，我们继续加强学生养成教育的培养，通过每周一的班队活动和升旗仪式，集中对学生进行德育教育。少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会，对学生构建健康的道德观念和良好行为习惯起到了很大的促进作用。
二、改善办学条件，提升办学层次。
为了改善办学条件，给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所，我们协调了多方面的资金，新建了校园围墙和学校警务室。在工程建设中，我们派专人进行施工，并严把质量关。这些举措得到了全体教师和社会的好评。我们还购置了学校校园广播，并在资金紧张的情况下想方设法挤出资金，购置了__台电脑，并配备了桌椅，建成了标准的微机室。在中心校共计__个教学班安装了多媒体电教设备，让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处，为教师的备课和教育教学的有效开展做好了充足的资源准备。
三、凝心聚力办学，提升团队意识。
为了加强领导班子建设，教育局对学校领导班子进行了调整，并充实了新的力量，使班子成员的年龄结构、知识结构和业务素质得到了更新。在民主管理的基础上，学校对领导班子成员提出了更高的工作要求：准确把握定位，尽快投入工作。紧紧围绕学校中心工作，扑下身子干实事，创造新的工作业绩，不辜负组织的信任。增强凝聚力、向心力。要加强团结，密切配合，真正将思想统一到学校发展上来，坚持民主集中制原则，广泛听取广大干部、教职工对学校工作的意见和推荐，紧紧依靠广大教职工把学校管理好、发展好。
要坚持廉洁自律，树立良好形象。我们要不断加强自身道德修养，坚持廉洁自律，在大是大非面前不犯糊涂，树立良好的领导形象。构建良好、和谐的教师队伍也是我们工作开展的重点。我经常与教师在课间畅谈工作和生活的点点滴滴，从中了解各位教师的需求和困难，也加深了相互之间的感情。通过多次深入交谈和了解，我与教师之间建立了亲密的关系，消除了隔阂，拉近了距离。学校教育教学工作也得到了有利的开展。总之，我经常思考着，想通过各种方式与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感，以此来激发教师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。
四、以教学为核心，提升教育教学质量。
我们一直把优化课堂教学，重视教学过程，提高教学质量，突出课堂教学实效性作为重点工作。我们对全体一线教师进行常态课听课活动，并在听课后对任课教师进行及时点评和随堂指导，互相提出意见和推荐，切实对教师提高教学质量起到了用心的指导和促进作用。
我们认真落实教师备课制度。教师在上课前认真备课，上课时做到不备课不上课，根据学生实际状况和自己的教学风格进行个性化的修改，努力提高教案的质量。教师认真上好每一节课，并发挥学生的主体作用，努力提高课堂的实效性。课后及时写好教学反思。在提升教学质量的过程中，我们想了很多办法，并付诸实施，也取得了很大的收益。例如，我们提高了教学质量在千分制考核中的比重，通过制度建设把教师的兴奋点转移到提高教学质量的轨道上。
五、加强法制安全教育，构建平安和谐校园。
我们建立了安全保卫工作领导职责制和职责追究制度。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核资料，并进行严格考核，严格执行职责追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的职责。我们与各处室和班主任层层签订了职责书，明确各自的职责。我们还与学生家长签订了安全职责书，明确了家长应做的工作和应负的责任。
我们不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善和充实。我们建立了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。还建立了学校安全意外事故处置等各项预案，并成立了事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。
我们加强安全教育，促进自护。要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育。我们以安全教育周为重点，经常对学生进行安全教育，开展丰富多彩的教育活动。通过班会、国旗下的讲话、安全课、学校广播、黑板报等途径，通过讲解、安全演练，对学生进行安全预防教育，使学生理解比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等安全知识和技能教育。
六、后勤保障工作服务学生，服务教学。
我们认真做好后勤保障工作，后勤人员以及中层以上领导，努力为一线教师提供良好的服务。我们踏实管理学校校产和公共财物，督促班主任对学生进行爱护公物的教育，使校产损失降低到最低限度。我们加强了财务的管理，严格执行财务制度，定期对财务运行状况进行分析。我们坚持把有限的资金用于提高教育教学水平。科学实验室建设项目基本完成，仪器设备已经安装完备，配套设施齐全，并已投入使用，取得了良好效果。我们还继续加强图书室等教学资源的使用和管理，充分发挥它们在教育教学中的作用。并及时做好电教设备的使用记录。
成绩属于过去，未来依然充满期望。我们将紧紧围绕校园文化建设，优化育人环境。依托乡村少年宫建设，打造校园文化特色，在成绩的基础上继续前进，努力将我校建设成为成绩一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁的学校。我们将继续努力工作，不负众望。
小学校长年度考核述职报告优质6
时光匆匆流逝，转眼间一年即将结束。在过去的一年里，我在上级领导的正确引导和关怀下，得到了全体教师的帮助和支持。我忠于职守，务实工作，认真履行校长职责，使胡村小学在各个方面取得了较好的发展。在此，我要真诚地感谢大家的支持和配合。接下来，我将从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，向各位领导和老师简要汇报过去一年的工作。
一、工作体会。
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小学校长年度考核述职报告优质1
尊敬的局领导、各位老师：
您们好！
弹指一挥间，__年已成为历史的图片，即将过去的一年，是非同寻常的一年。在市局领导的正确指导和亲切关怀下，我充分发挥领导班子的带头作用，紧紧依靠全体教职员工，进一步改善办学条件，强化民主管理，全面推进素质教育。我们克服了领导班子调整引起的管理困难，克服了教师对调引起的师资困难。全体教职员工共同努力，抓住质量强校关键点，坚持学校内涵发展，各方面工作均取得喜人成绩。回想与大家一起为实验小学的发展共同拼搏的岁月，有精诚团结的默契，有共同奋斗的温馨，有品尝成功的甜蜜，作为校长，我倍感欣慰。在此，特地感谢各级领导对我校的倾心关怀，感谢班子成员的精诚协作，感谢老师们的信任理解！我向大家深深地鞠一躬表示我诚挚的谢意！现在，我就一年来的工作情况向领导汇报如下：
一、注重理论联系实际，自身素质日益提高
我每天坚持自觉读书学习。主要学习方针政策，学习教育管理、教学理论、现代教育技术等。我还参加了衡阳师范校长培训班，发表了一篇论文，在教育界有一定的影响力。通过持之以恒的学习，我提高了思想水平、管理艺术和创新精神，为做好学校的各项工作奠定了良好的基础。
同时我注重理论联系实际，在教学管理当中实践。每天7点多，我就在校园四处巡查，了解学校的运行情况，及时处理问题。通过这种方式，我始终保持对学校工作的敏锐观察力和思考力，为学校的发展提供了有效的支持和指导。
二、加强领导班子建设，学校管理科学高效
我们的工作思路是：以人为本，和谐发展，疏通思想，团结一致，转变作风，营造良好育人氛围，严肃纪律，强化管理，稳中求变，逐步提高。本年度，我们迎来了学校领导班子的大调整，我不断加强学校领导班子建设，形成了目标一致，团结向上，坚强有力的领导核心。在管理上，我们注重集思广益，民主治校，分级管理，形成了政通人和的管理局面。此外，我们还制定了一系列规章制度，细化管理责任，确保学校管理的科学化和高效化。
三、关注一线教学教研，教育教学成效显著
我们注重抓教学常规，强化教学质量。通过严格要求教师请假制度，加强课堂巡查和质量检测，我们提高了教学质量和管理水平。在教师队伍建设方面，我们积极为教师提供外出学习、互相交流的机会，提高他们的专业素养。同时，我们还加强教育科研，鼓励教师撰写论文，参加比赛，提高教学水平和教学效果。
四、加强基础设施建设，校园面貌大为改观
我们注重校园环境的改善和维护。通过开展一系列的基础设施建设工作，我们使校园更加美观和安全。我们修建了平整的石砖和塑胶跑道，开通了新的校门，改善了学生的学习和活动环境。
五、细心排查安全隐患，创建和谐平安校园
我们非常重视学生的安全和教育质量。为了保障学生在安全的环境中学习，我们建立了保障师生安全的机制。我们定期进行安全检查，开展防震减灾演习和消防知识讲座，确保学校的安全。
六、重视对外交流互动，促进教育共谋发展
我们积极与其他学校开展交流合作，共享教育资源，提升学校的办学效益。我们组织教师观摩学习，参加各级培训活动，举办教学示范课，促进教师之间的交流和学习。我们还开展了对外交流活动，接待了各地教育工作者的参观学习，展示了我校的教育教学成果。
七、丰富校园文化活动，营建活泼文明校园
我们注重丰富校园文化活动，营造活泼文明的校园氛围。我们开展了弟子规诵读、霸王操、体育比赛、德育活动等一系列活动，提高学生的综合素质和良好习惯。通过这些活动，我们培养了学生的爱国主义精神和集体主义精神，促进了学生的全面发展。
八、打造一流品牌学校，精抓细管成绩喜人
我们注重提升学校的形象和管理水平，努力打造一流品牌学校。我们积极参加各项比赛和活动，取得了一些荣誉和成绩。通过外树形象和内抓管理，我们不断提高学校的办学水平和综合实力。
老师们，这一切成绩的取得不是我一个人的功劳，是我们全体老师高标准、严要求的结果，是我们全体同仁爱岗敬业、辛勤耕耘的结果。我为你们每一个人的敬业精神自豪！我为你们所取得的喜人成绩自豪！我为学校的飞速发展而自豪！
“金无足赤，人无完人”。尽管我很努力，尽管取得了一定的成绩，但是还是存在某些不近人意的地方，今后，在工作中我还会不断地反思自己，不断加以梳理、盘点。继续遵循“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”的办学理念，不断深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力。
最后祝愿在座各位__大吉！万事如意！
小学校长年度考核述职报告优质2
自从我担任杜泽镇中心小学校长以来，一直秉持着“让所有学生都得到和谐发展，让全体教职工得到价值体现”的理念。在继承中创新学校工作，对工作任劳任怨，尽心尽责，做到为人师表，言传身教。在组织纪律上严格要求自己，不顾个人利益得失。正确处理学校和个人的关系，始终把全面提高学生素质、促进教师专业发展、提高教育教学质量和改变学校面貌放在首位，在上级组织和领导的关心下，在全体教职工的帮助和支持下，圆满地完成了一学年来的各项目标任务，学校在各方面取得了较好的成绩。现在就20__学年度履职情况作如下汇报。
（一）抓好“两支队伍”建设，提升办学能力
1、抓领导班子队伍建设。
班子建设一是和谐，二是能力。本学年对学校部分中层班子进行轮岗调整，进一步完善了领导岗位的责任制，使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限，各司其职，形成事事有人管，人人有事管，件件抓落实的管理模式。加强干部学习培训和岗位锻炼。坚持两周一次的班子例会制度，学习上级有关精神及学校有关工作部署，听取来自各方面的意见和建议，及时统一班子成员思想上、工作上存在的不同意见，提高班子的和谐与办事效率。不断外派干部外出学习，以开阔眼界，增长见识，提升能力。作为校长，我一方面坚持业务学习，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在学校管理中处于主导地位，因此我积极参与新的教育教学改革。不断更新自己的知识观念，努力使自己的教育教学理念走在前列，更好地服务于教育教学工作。一学年来先后参加了省教育厅组织的校长信息化领导力培训班和教育部组织的校长高级研修班；另一方面，我大胆放权，要求整个班子团结、勤政、高效、廉洁，锐意进取，创造性地开展各项工作。从一年来的运行情况看，学校班子是一支朝气蓬勃、团结进取、富于改革意识和创新精神的队伍。
2、抓教师队伍建设。
我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓。
师德方面：通过学习践行最美教师活动和价值观大讨论活动，发挥先进典型的示范引领、辐射作用，促进整体师德水平的提升，在学校中形成崇尚先进、学习先进、赶超先进的良好风气以及人人争做“最美衢州教育人”的良好氛围。
教育教学方面：一、结合学校实际，制定了一系列课堂教学管理制度，从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考试、分析、总结、听课、教研等十多个方面进行优化控制。实施课堂全开放制，所有课堂教学随时向教师、向家长全面开放。培养学生的主体精神，变要我学为我要学。在学科教学中根据不同年级的要求重视培养学生的学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度，形成了独立作业，诚实考试，自觉纠错，查漏补缺以及发展自身兴趣、爱好、特长等主动学习的风气。二、以青蓝工程为基础，以芦花工作室为辐射，以学科组建设为主阵地，围绕校本教研活动主题，提升青年教师教学理念、教学技能和研究水平，通过“请进来、走出去”的形式，增加教师学习交流的机会，拓展教师视野。校本教研参与面100%，提高了教师整体素质。重视表彰奖励，及时宣传报导在教育教学中表现突出的先进教师，形成了积极向上的教风。本学年童佳兴、徐敏被评为市管理标兵、姚永琴被评为市实验学校共同体教改之星，叶章召被评为市学科带头人。
（二）抓学生培养，推进素质教育
1、德育首位，全面育人
学校以培养人才为根本任务。成才先成人，因此，我们把德育放在首位，强调德育的细胞建设，始终坚持德育工作不图“大而全”，只求“细而实”的原则，提出学生五爱：即爱老师、爱同学、爱家人、爱学习、爱学校。强调学生身心健康发展，所有工作都向“在学校，我快乐”这个目标靠拢。抓中队活动，充分发挥少先队主阵地作用。抓升旗教育活动，感恩教育活动，社会实践活动，献爱心活动，环保教育活动，文明养成教育等。全面育人，激发学生“今天我以杜小为荣，明天杜小以我为荣”的奋斗精神。形成有效的教育管理机制。在校内，健全德育处和少先队大队、班级二级责任教育；在校外，通过家长学校、家长委员会、家长会，经常与家长保持联系，通过家校联手，把家庭教育与学校教育互相结合起来。同时加强与派出所民警、共建单位、法制副校长的工作联系，形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。
2、特色活动，展现风采
根据学生自愿和爱好，继续开办小主持人、舞蹈、篮球、乒乓球、羽毛球、美术、棋艺、合唱等特色活动，定期开展活动。各年级、班级举行朗诵、演讲比赛，开展文艺表演、科技制作、体育竞赛等。开展阳光体育运动，组织参加各级各类学生竞赛活动等，既丰富了校园文化生活，又展示出学校素质教育成果，对培养学生综合素质起到很好的促进作用。一学年来合唱获全区一等奖，羽毛球队获小学甲组第一名，在全区中小学田径运动会中学校获全区总分第二，乒乓球、围棋、美术也在区级比赛中屡获佳绩。
（三）改善办学条件，不断推进信息化建设
