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校长年终述职述廉报告合集1
本人自任__小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。以下是我的述职报告：
一、坚持不断学习，增强任职能力
“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任；选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。
及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。
坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。
二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质
现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。
首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做最好的自己”。这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。我是校长，“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然；二要做好人。校长是学校的灵魂，是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。
校长、干部做得好，教师会更努力。因此，在工作中我能做到“严于律已，以身作则，以身正人”，积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念，坚持“用爱治校，以德治校”，不断改进学校管理工作方法，增强服务意识，提高服务质量，做学校里的师德楷模。
其二，大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训，鼓励教师外出培训学习，学校舍得花钱，教师们深受鼓舞。
青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入学校检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教学问题，指导他们做成长规划。
三、突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好全镇各项教育管理工作
抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对__镇教育工作的重视和支持。
全面加强学校的安全维稳工作，促进学校工作的有序顺利运行。我深刻地认识到，学校安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为了搞好学校安全工作，中心校成立了组织机构，我为第一责任人。加强了制度建设。进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度，并通过各种活动对学生进行安全教育；加强了安全隐患的定期排查和消除力度。在学校自查的基础上，我还对学校进行全面、彻底地排查，将排查的情况及时汇总向各级领导和有关职能部门汇报，能够马上整改的，一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患，确保校园平安。
切实加强德育工作，区域整体推进农村中小学德育工作。学校坚持德育“三贴近”原则，通过开展丰富多彩的主题活动，将全镇中小学德育工作区域整体推向一个新的高潮，为学校的“校风建设”奠定基础。今年学校被评为“德育工作先进单位”。
加强教学管理，学校教育教学质量稳步提升。一是强化教学过程管理；二是坚持以校为本加强新课程教学研究；三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位，加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导；四是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师“创先争优”；五是坚持“毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬”原则，抓好基础，促进学校教育质量可持续稳定提高。
四、加强自我反思，做好廉洁自律。努力做到以人格塑造人格
全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律，根据我乡各学校实际情况，依法统筹规划，合理划拨教育经费。加强学校收费管理，从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”：多“平等”，多“微笑”，多“合作”，多“赞赏”，多“指导”，多“激励”。
我在生活上热情帮困，作好教职工的公仆；坚持家访制度，对教职工有困必访、有病必访，以此调动全体工作的积极性，增强亲和力。坚持严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。
校长年终述职述廉报告合集2
尊敬的各位领导、教师们：
大家好！我校一学年的工作即将结束，我作为校长，我尽心尽力履行职责，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，稳中有升。根据中心初中安排，我将对一年来校长岗位的任职情景进行梳理和反思，并向各位领导、教师作以汇报。
一、工作体会与思路
在校长这个职务上，我深感职责重大，需要不断学习和提高自己的领导本事和政治理论水平。今年三月份，我参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教育思想和观念。平时我也加强学习新课程标准，掌握教育的动态发展，使学校能够与时俱进。
我在工作中秉持着规范管理、依法治校和民主治校的思路。学校的各项规章制度健全而有效，教师在学校中的主人翁地位得到了强化，学校行政为师生服务的意识也增强。我本人也遵守学校的各项规章制度，努力成为全体教职工的榜样。同时，我注重和班子成员、教师开展思想沟通，多听取大家的意见，以进一步规范学校的工作。
我还致力于让每一位教师都感受到学校是家、是自我的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等方面，学校组织安排人员，尽最大力量解除教师的后顾之忧。同时，我们也组织教师进行庆祝活动，为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境。
二、求真务实，做好各项工作
在德育方面，我们重点关注学生的行为习惯养成教育。我们从卫生和常规两方面入手，要求全体师生从自身做起，养成良好的卫生成习惯和一日常规。经过一段时间的努力，学生们的行为习惯得到了明显改善。
我们将安全工作作为重中之重来抓。首先建立了学校安全领导组织机构，我作为校长是第一责任人。我们制定了一系列安全措施，并定期进行安全检查和演练。通过每天利用大课间时间进行安全教育，我们让全校师生都把安全记在心上。一年来，我们确保了学生的安全和学校的平安。
为了全面提升教育教学质量，我们严要求细管理。我们注重教学奖励、教师教学水平的提高，做细做实常规管理，分类布置各科作业，因材施教培养学生。
我们也加强了后勤管理，遵守财金纪律，规范报销程序，提升了学校的服务功能。
三、存在的不足之处
我们也清醒地认识到存在的不足之处。对中青年教师的培养提高还不够，尤其是对学科带头人、骨干教师的提高缺乏力度，需要进一步发展。教学常规管理还不够细、严、实，存在形式化的问题。教育教学水平有待提高，校本研究活动需要更深入，需要充分调动教师的进取性。
四、今后的工作思路和奋斗目标
为了更好地发展学校，我们将继续抓好学校常规管理，从最细小的事情抓起，重视平凡的琐碎小事。我们将严格遵守财务纪律，推行校务公开和财务公开。我们将牢固树立“职责重于泰山，落实至关重要”的意识，不懈地抓好安全教育，创立平安学校。同时，我们也将加大力度关注教师民生，改善办公环境和教师福利，让师生欢乐，健康成长。
一年来，我们取得了明显的成效，但与其他学校相比仍存在差距和不足。我们将在今后的工作中加强学习，不断改善、充实和完善。我们相信，在各位领导的指导帮助下，在全体教职员工的共同努力下，学校必将呈现出新的面貌。
以上是我对一年来校长岗位任职情况的汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。感谢大家！
述职人：______
20____年__月__日
校长年终述职述廉报告合集3
尊敬的各位老师：
大家上午好！作为分管校园政教处和团委工作的负责人，我本着为老师和学生服务的态度，现在，我将向大家汇报一学期来的工作情况。
首先，德育工作方面：
1.加强政教管理人员的思想建设和作风建设。我们坚持每周一开好政教例会，不断提高大局意识、职责意识和服务意识，提高工作潜力；
2.重点抓好班主任队伍建设。通过定期组织会议和相互交流经验，我们提高了班主任思想素质和管理水平；
3.积极开展丰富多样的德育活动，提升校园德育环境。我们利用家长会、致家长的一封信、电话交流、走访等方式，营造德育合力，打造家庭、校园和社会三位一体的学生健康成长平台；
4.指导校团委做好升降旗仪式、校园广播和学生会等工作，将政教处与团委的德育工作紧密联系起来。
其次，安全工作方面：
校园安全工作是我们工作的重中之重。我们树立了安全为底线的思想，做到居安思危，警钟长鸣，常抓不懈。在师生的安全教育方面，我们坚持做到四讲，即晨会讲、坐班讲、班会讲和随时讲。在安全管理方面，我们做到了三个落实：严格落实门卫24小时值班制度，严格落实校园安全排查制度，严格落实安全事故上报制度。本学期校园没有发生任何安全事故，为校园工作的正常进行提供了有力保证。
再次，体育艺术工作方面：
我们认真贯彻和落实上级有关文件精神，重视校园的体育艺术工作。我们强调从大处着眼，小处着手，既重视专业课教师和特长生思想素质的建设，又关注学生综合素质的提高。我们组织、协调和督促校园体育艺术工作循序渐进地开展。
此外，我还负责其他分管工作：
1.根据校园分工，我还分管了七年级组和参加政史地教研组的活动，我用心参加，为年级组和教研组解决问题；
2.我认真履行教职工一天请消假的工作，对待这项工作非常认真，及时准假，并及时告知教务处进行调课；
3.每天早到校来管理学生，检查晨会、坐班和每个课间到楼道检查学生纪律；
4.认真做好本学期五次值周工作；
5.作为教研组长，我认真开展教研组的各项工作，对其他成员提供良好的服务，让他们安心工作，为教学服务。
最后，我努力做好侯校长的助手：
作为副校长，我努力做好侯校长的助手，我们互相尊重、互相配合，服从组织安排，顾大局、识大体。我具备较强的民主意识，敢于承担责任，不推诿责任。即使是不属于我分管的工作，只要领导指示，我乐意理解并高质量地完成。在工作中，我不计报酬，不计名利，不计得失。回顾一学期来的工作，我觉得无愧于自己的职位，无愧于作为人民教师和X员的称号。当然，我的工作中也存在不少不尽如人意的地方，需要今后进一步学习、改善和提高。感谢大家！
以上是对一学期来工作的汇报。感谢各位老师一直以来对我工作的支持和鼓励。在以后的工作中，我将更加努力，不断提高自己的工作水平，为学校的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
校长年终述职述廉报告合集4
尊敬的领导：
我于20__年调到__小学任副校长，主抓教学工作。几年来随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢各位领导对我的信任及各位教师对我工作上的支持，也感谢班子成员的协作与指导，让我真正体会到了细微之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是：我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体，教师都是有能力的个体，我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。以下是我的述职报告。
一、虚心学习，完善自我
教书人也应是读书人。随着课改的推进，管理领域的深入，形象的逐步树立，让我越发感受到，如果管理者专业知识、管理理论不广博，那么工作就会肤浅，治表不治本，因此多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思。
学校工作千头万绪，但出发点是做对学生发展有利有益的事。分管教学工作，我认为上好课、对学生负责是底线，要求教师领会课标、精通教材、上好每节课，我首先要认真学习。为此我有时间就认真学习教育新理念，阅读教材，分析教参，积极上网查找资料，力求课堂上激发学生的学习兴趣，提高效率，同时利用一切时间与教师一起研究学习。外面的课堂教学很精彩，外面的名师各有风格。只要有机会，我就会与老师一起去听名师讲课，边听边对照自己做法的优缺点。
二、勤勉工作，发展学校
学校要生存就要发展，要发展就要竞争，竞争要靠实力，实力是干出来的。学校以教学为中心，工作中面广、量大、事杂，我与大家一起冲锋陷阵，背负重任努力前行，用微薄之力推动学校发展。每学期都对学科进行质量监测，面对我校部分生源的流失，我们立足本地，从源头抓起，开展教师业务学习，进一步提高教师的素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会，与大家分析原因，寻找对策。平时与教导处加强教学的流程管理、质量调研力度，每考一次都增加了许多工作量。组织召开家长座谈会，赢得家长对教学的配合，形成合力。多年来毕业生语数综合成绩、每学期部分年级质量监测成绩均名列前茅。
三、以德立身，为人师表
路遥知马力，日久见人心。对待学生是否关心？对待学校是否公心？对待工作是否尽心？我想每个人心中自有一杆称，双方都会给予实事求是的客观评价。几年来，无论作为教师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。
1、严于律己，为人正直。平时自觉遵守学校各项规章制度，严格规范、约束言行，凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就要传达到位。当然有布置就有检查有反馈，发现优点指出不足，不是一味说好话，对老师能公正、公平地评价，言行举止不违背做人原则。
2、豁达大度，用坦然的心态处理事务。自己分管的教学工作每天都牵涉到教职员工，因为存在做多做少、做好做坏现象，最容易吃力不讨好，甚至有怨言、有过激行为。这些经历让我学着去克制，去调整自己的心态，能用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。有人说忍让很吃亏，我认为人都有性格脾气，但单位与家庭是有别的，不要一时之快挫伤别人，这是对人的信任与尊重。
3、以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者更多代表的是学校形象。办学要面对复杂的人员，有时领导走访、家长上访，班级任课老师重新组合遇到家长反对，家长与老师发生冲突，只要是关系到学校荣誉的，都耐心做好家长的思想工作，多宣传学校的亮点，多谈学校的苦经，多解释老师的做法，在沟通中取得双方的信任，达成共同的目标。也乐于与支部一起做好教师谈心、家访慰问工作，形成良好的人文管理。
综上所述，我将继续努力学习，不断完善自己的知识和能力，以更好地服务学校的发展。同时，我会继续以诚实守信的态度对待工作和同事，以身作则，为人师表。我相信，只要我们团结一心，共同努力，我们的学校一定会更加繁荣昌盛。
校长年终述职述廉报告合集5
在过去的一年中，我联区在县教育局的正确领导下，联区一班人和广大教师团结进取、奋力拼搏。围绕县教育局工作思路，结合实际确定了“一、四、五、六’，工作要点，即狠抓中小学教育教学质量全面提高这一中心；强化四项管理，即：办学行为管理、教育教学常规管理、教师队伍管理、财务管理；进一步抓好五个建设，即：师德师风建设、未成年人思想道德建设、平安校园建设、标准化学校建设、特色学校建设；努力做好六项工作，即：新课程改革工作、师资培训工作、学习型学校创建工作、安全与法制教育工作、信息技术应用工作、布局优化工作。我们坚持以提高教育教学质量为中心，以狠抓养成教育为突破口，强化师德师风建设，全面实施素质教育，积极推进课堂教学改革和人事制度改革。一年来，广大师生共同努力，团结拼搏，教书育人环境得到明显改善，教育教学质量又有新的提高。
1、标准化学校建设效果显著
我们在标准化学校建设方面的原则是高起点规划、高标准要求、高质量实施，与中小学布局调整相结合，彻底改善办学条件，尽力优化育人环境，收到了明显成效。举例来说，贾村中学充实了30台电脑，新配置了理化实验室，购买了价值2万余元的仪器，新建了60万元的学生餐厅，彻底解决了师生露天吃饭、不卫生的问题。购买图书5000余册，新安装2副篮球架，9副乒乓球台，平整操场、硬化篮球场。重新粉刷校园、油漆门窗，创建育人文化长廊，校园面貌焕然一新。还有其他学校也投入了大量的资金进行校园建设，如大甲小校、杜村小学、通爱小学等。这些努力都使得学校的教育环境得到了明显的改善。
2、校舍安全工程建设顺利实施
我们在校舍安全工程方面也取得了良好的进展。校舍安全工程是我联区的一项重要工作，我们采取了高标准、高质量的建设方式，确保学生们的安全。在过去的一年中，我们完成了贾村中学办公室、通爱小学综合室、杜村小学教学楼，杜村小学综合室、吴村小学综合室这五项工程的建设，总建筑面积达到了1400平方米，投入资金超过150万元。此外，杨郭小学教学楼和大甲小学学生公寓的建设也已经基本完成。这些校舍安全工程的建设将为学校的发展提供坚实的基础。
3、加强安全教育
我们非常重视安全教育的开展，努力创建平安校园。我们每周对各校进行一次安全检查，签订安全目标责任书，实行封闭式教学，设立警示牌，加强安全法制教育。我们还组织学生参加安全知识讲座，并进行安全知识挂图、安全常识宣传等活动，增强学生的安全意识。一年来，我们的校园环境建设成绩显著，没有发生重大事故，学生和教师的安全得到了有效保障。
4、教育教学常规管理是学校日常工作的重点
我们非常重视教育教学常规管理，把它作为学校日常工作的重点。我们每周四进行教学研讨，每月进行一次专题研讨，定期评选骨干教师，并举办课堂教学擂台赛，以不断提高教师的教学水平。我们还制定了常规教学管理意见，对教师的备课、上课、听课、评课、作业布置和批改等方面进行了具体要求。我们的目标是提高教师的教学理念，创新教学方法，使教育教学质量得到进一步提高。
5、加强师德师风建设
我们注重师德师风建设，建立了健全的制度，并开展了师德师风建设“四评”活动。我们评选出了一批师德师风标兵，树立了榜样。我们还加强了教师的培训和学习，提高了他们的专业水平。许多教师积极探索教学规律，总结和积累教学经验，并发表了优秀论文。我们相信，通过这些努力，教师的师德师风将得到进一步提升。
6、严格执行课程方案，开齐开足全部课程
我们严格执行课程方案，确保开齐开足全部课程。我们按照标准课时进行开课，不随意增减课时；按照课程设置进行开课，不随意增减科目；按照课程标准要求进行教学，不随意提高或降低教学难度。我们还控制作业量，确保学生的学习负担合理。我们制定了规范教师的教学行为规章制度，禁止侮辱、体罚和变相体罚学生行为，严禁讽刺、挖苦、歧视学习困难学生。我们还制定了教学常规管理制度，对教师的备课、上课、听课、评课、作业布置和批改等进行了具体要求。我们的目标是提高教育教学质量，培养学生的综合素质。
总的来说，我们过去一年取得了一系列的成绩，但也面临着一些不足之处。在新的学年里，我们将继续努力，解放思想，更新观念，不断创新，为我联区的教育事业再创辉煌。
校长年终述职述廉报告合集6
按照学区对校长述职的要求，逐一对照__市中小学校长工作目标考核细则评分表的各项考核指标，对我个人以及学校__年以来的工作进行量化和反思。也许有些工作做了好些的努力但事与愿违，也许有些事是我们老师的创新性的同事协作完成的。我认为校长考核，考核的不是校长而是以校长为首的学校管理层的团体协作，是以校长为首的学校工作的一个全面评估。
一：德15分：自查分15分。
这一指标我认为是完全达到标准的。至于言行堪称师德表率，我不敢狂言，扪心自问平时谨言慎行韬光养晦，平时的言行还是很慎重的。我比较崇尚道家的慎独。每天的工作习惯基本上是一成不变的，早上开了电脑之后必看的网站就是瑞安教育信息网和学区网，学区的工作部署总是第一时间安排和布置。
二：能10分：自查分10分。
__年取得浙江教育学院教育管理本科学历，1996年参加校长资格培训；1998年参加校长提高班培训。
熟悉教学业务，能胜任小学数学和小学德育的教学工作。直接指导教学一线教师的课堂教学。
三：勤10分：自查分10分。
从我到鲍七小学工作以来，每天7：50以前到校，然后到各班巡查。我要求教师坐班，我自己首先做到。我要求教师写教学反思、教育随笔，我自己首先做到，我的每一节思品课我都要写写教学后记。我要求教师办公室清洁卫生，我自己每周一先整理自己的办公室。己所不欲勿施于人，严于律己宽以待人可以做为我勤方面的小结。
四：绩50分，自查分49分
1、办学目标与方向10分，自查分10分
各个学校有工作计划和总结，学校有中远期发展规划。严格制止三乱，严禁体罚，切实减轻学生过重可也负担。提出了“乐学笃行”为校训。营造和谐的同事关系，愉快的工作环境，轻松的工作心情。塑造清新的校园，整洁的教室，快乐的童年，给每一个在学校工作和学生的人一个难忘的记忆。
2、学校管理25分，自查分25分
每周一上午行政会，周一下午隔周教师会，隔周理论学习会。学校中层班子分工明确，职责清晰，相互之间分工不切块，倡导同事协作，团队交流。认真执行校务公开工作，每年召开一次比较规范的教代会，在会上各中层干部、校长要将学校的各项支出金额在3000元以上的项目要做明确的说明。比如电脑室、校园线路改造、校园音响、多媒体重装、维修，设备添置等。
发放教师提案表，征求教师对学校管理以及建设等方面的建议和意见。
3、德育管理8分，扣0.5分
原因：建立较为完善的促进学生发展的评价制度，扣分标准是没有建立行之有效的学生发展评价制度。我校的学生评价制度有具体的实施行为，也开展了各项评价机制，但尚无完整的文字方案和切实有效的学生发展评价制度。
4、教师管理8分，扣0.5分
原因：综合实践活动课，上学期开展实施了，但实施难道太大可操作性较差。教师具体操作过程中相当繁难。目前只能停留在走出班级的阶段，如何挖掘社区的教育资源有效互动协作存在障碍。
5、后勤管理5分，自查分5分。
在经济方面我是比较抠门的。因为和发票的金额问题超出了我的承受范围和人吵过，骂过，也受人威胁过。君子爱财取之有道，是我遵从的原则。我自己不拿回扣，也不允许中层拿回扣。
6、教师队伍建设15分，自查分15分
重视教师理论学习，建立了行之有效的考核机制和评价制度。完善了青年书社的组织建设和日常活动开展。学校有教师中长期发展规划和相应的激励机制。
五、廉10分，自查分10分
严格实行校务公开和财务监督制度，在以上的叙述中已经有相应的阐述，不再重复。
六、其他加分项目：3分+1分+1分
教育管理论文在国家级刊物上发表
开展十大学生校园社团活动，每周一次活动
教师青年书社
大家好，今天小编为大家精心整理了校长年终述职述廉报告范文模版，希望能对需要的人有帮助。
校长年终述职述廉报告合集1
本人自任__小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。以下是我的述职报告：
一、坚持不断学习，增强任职能力
“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任；选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。
及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。
坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。
二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质
现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。
首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做最好的自己”。这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。我是校长，“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然；二要做好人。校长是学校的灵魂，是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。
校长、干部做得好，教师会更努力。因此，在工作中我能做到“严于律已，以身作则，以身正人”，积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念，坚持“用爱治校，以德治校”，不断改进学校管理工作方法，增强服务意识，提高服务质量，做学校里的师德楷模。
其二，大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训，鼓励教师外出培训学习，学校舍得花钱，教师们深受鼓舞。
青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入学校检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教学问题，指导他们做成长规划。
三、突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好全镇各项教育管理工作
抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对__镇教育工作的重视和支持。
全面加强学校的安全维稳工作，促进学校工作的有序顺利运行。我深刻地认识到，学校安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为了搞好学校安全工作，中心校成立了组织机构，我为第一责任人。加强了制度建设。进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度，并通过各种活动对学生进行安全教育；加强了安全隐患的定期排查和消除力度。在学校自查的基础上，我还对学校进行全面、彻底地排查，将排查的情况及时汇总向各级领导和有关职能部门汇报，能够马上整改的，一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患，确保校园平安。
切实加强德育工作，区域整体推进农村中小学德育工作。学校坚持德育“三贴近”原则，通过开展丰富多彩的主题活动，将全镇中小学德育工作区域整体推向一个新的高潮，为学校的“校风建设”奠定基础。今年学校被评为“德育工作先进单位”。
加强教学管理，学校教育教学质量稳步提升。一是强化教学过程管理；二是坚持以校为本加强新课程教学研究；三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位，加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导；四是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师“创先争优”；五是坚持“毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬”原则，抓好基础，促进学校教育质量可持续稳定提高。
四、加强自我反思，做好廉洁自律。努力做到以人格塑造人格
全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律，根据我乡各学校实际情况，依法统筹规划，合理划拨教育经费。加强学校收费管理，从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”：多“平等”，多“微笑”，多“合作”，多“赞赏”，多“指导”，多“激励”。
我在生活上热情帮困，作好教职工的公仆；坚持家访制度，对教职工有困必访、有病必访，以此调动全体工作的积极性，增强亲和力。坚持严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。
校长年终述职述廉报告合集2
尊敬的各位领导、教师们：
大家好！我校一学年的工作即将结束，我作为校长，我尽心尽力履行职责，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，稳中有升。根据中心初中安排，我将对一年来校长岗位的任职情景进行梳理和反思，并向各位领导、教师作以汇报。
一、工作体会与思路
在校长这个职务上，我深感职责重大，需要不断学习和提高自己的领导本事和政治理论水平。今年三月份，我参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教育思想和观念。平时我也加强学习新课程标准，掌握教育的动态发展，使学校能够与时俱进。
我在工作中秉持着规范管理、依法治校和民主治校的思路。学校的各项规章制度健全而有效，教师在学校中的主人翁地位得到了强化，学校行政为师生服务的意识也增强。我本人也遵守学校的各项规章制度，努力成为全体教职工的榜样。同时，我注重和班子成员、教师开展思想沟通，多听取大家的意见，以进一步规范学校的工作。
我还致力于让每一位教师都感受到学校是家、是自我的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等方面，学校组织安排人员，尽最大力量解除教师的后顾之忧。同时，我们也组织教师进行庆祝活动，为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境。
二、求真务实，做好各项工作
在德育方面，我们重点关注学生的行为习惯养成教育。我们从卫生和常规两方面入手，要求全体师生从自身做起，养成良好的卫生成习惯和一日常规。经过一段时间的努力，学生们的行为习惯得到了明显改善。
我们将安全工作作为重中之重来抓。首先建立了学校安全领导组织机构，我作为校长是第一责任人。我们制定了一系列安全措施，并定期进行安全检查和演练。通过每天利用大课间时间进行安全教育，我们让全校师生都把安全记在心上。一年来，我们确保了学生的安全和学校的平安。
为了全面提升教育教学质量，我们严要求细管理。我们注重教学奖励、教师教学水平的提高，做细做实常规管理，分类布置各科作业，因材施教培养学生。
我们也加强了后勤管理，遵守财金纪律，规范报销程序，提升了学校的服务功能。
三、存在的不足之处
我们也清醒地认识到存在的不足之处。对中青年教师的培养提高还不够，尤其是对学科带头人、骨干教师的提高缺乏力度，需要进一步发展。教学常规管理还不够细、严、实，存在形式化的问题。教育教学水平有待提高，校本研究活动需要更深入，需要充分调动教师的进取性。
四、今后的工作思路和奋斗目标
为了更好地发展学校，我们将继续抓好学校常规管理，从最细小的事情抓起，重视平凡的琐碎小事。我们将严格遵守财务纪律，推行校务公开和财务公开。我们将牢固树立“职责重于泰山，落实至关重要”的意识，不懈地抓好安全教育，创立平安学校。同时，我们也将加大力度关注教师民生，改善办公环境和教师福利，让师生欢乐，健康成长。
一年来，我们取得了明显的成效，但与其他学校相比仍存在差距和不足。我们将在今后的工作中加强学习，不断改善、充实和完善。我们相信，在各位领导的指导帮助下，在全体教职员工的共同努力下，学校必将呈现出新的面貌。
以上是我对一年来校长岗位任职情况的汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。感谢大家！
述职人：______
