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教导主任述职报告2024年最新1

尊敬的领导:

在上级领导、学校领导和同事们的关心、帮助和支持下,我认识到要成为一名合格的教务主任,必须具备甘于奉献、勤于学习、善于研究、敢于创新、务实求真和团结协作的品质。回顾过去一年的工作,既有喜悦,也有困惑。现在向领导和同事们述职,恳请指导。

一、认真履职,做好服务

在担任中学教务主任的这一年里,我首先要求自己正确定位,认真履职,树立起服务意识,努力成为校长的得力助手。学期开始时,在校长的指导下,我制定了教务工作计划,并认真组织实施,使学校的工作更有计划性、针对性和实效性。同时,我注意总结教育教学方面的经验,确保学校的教育教学工作正常运行。在日常工作中,我强调服务意识,教学是服务,管理也是服务。教务处的工作琐碎而繁杂,特别是实行学生学籍网络管理和学业水平考试以来,教务处的工作量成倍增加,责任更加重大。任何马虎的失误都可能给学生带来重大影响,因此,我加强了学习,熟悉学籍管理和考试管理的相关政策,并将这些政策传达给教师和学生。我乐于接受教师和学生的监督,自觉不计较工作时间的长短,不叫苦不厌烦地完成工作。我始终认为,无论职位高低、能力大小,都应该对工作负责,尽自己的一份力量。我不断告诫自己要以身作则,赢得教师们的信任和支持。在工作中,我努力与教师建立平等的合作关系,不参与勾心斗角,注重团结协作。

二、求真务实,努力工作

在过去的一年里,我围绕教师成长和学生发展这一中心,积极探索适合教师发展和学生教育的管理形式和方式。我以求实的作风和创新的精神展开教务工作。按照教学计划和课程标准的要求,我安排了全面、充实的课程,合理分配教学工作任务,并制定了教学工作计划。我指导教师开展教研工作,协调解决教学中遇到的各类问题,跟踪检查教师的课堂教学、作业批阅和考试测查工作。我还协调和指导毕业班的教学工作,确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。

三、团结协作,服务教学

教务处的主要职责是为教学服务,保证教学工作的正常开展,并实施相应的管理和评价措施,逐步探索和修订各项管理和评价措施。我要求教务处有学期前的工作计划、学期末的工作总结,每周的工作安排,大事的记录和活动的记录。我组织了学科知识竞赛和教研组公开课等活动,营造了良好的教研氛围。在这样的氛围中,教师们的问题意识、问题发现和问题解决能力得到了提高,教研活动的实效性也逐渐提升。

四、认真反思,努力改进

回顾一年的工作,我感到在工作上还存在经验不足的问题。随着教学形势的不断发展,尤其是实行学生学籍网络管理和学业水平考试以来,我还有一些困惑和不足需要解决。主要表现为以下三个方面:

首先,我了解各位教师的困难和需求的能力还不足,超前服务、及时服务和细致服务的工作还不够到位。我需要更加深入课堂,加强对业务的指导。

其次,我的工作中抓细、抓实、抓具体的能力不够。

最后,由于性格的原因,我在处理问题时有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理力度不够。今后的工作中,我会努力改进。

感谢领导和同事们一年来的指导和支持,希望继续得到您们的指导和关爱,共同努力,为教育事业的发展做出更大的贡献。

衷心感谢!

教务主任

教导主任述职报告2024年最新2

一学期即将结束,回顾这段时间的紧张忙碌,我们不禁感叹收获的丰富。总体来看,全体教师都认真贯彻执行学校教育教学工作计划,将新课程标准的新思想、新理念和课堂教学的新思路、新设想结合起来,转变思维,积极探索,改革教学,取得了一定的成效,并逐渐形成了自己的教学风格。

首先,我们认真学习了课程标准,把握教学方向。《国家课程标准》对各学科的教学内容、教学方式、教学评估、教育价值观等提出了许多新要求,作为教师,我们必须积极迎接这个挑战。在课堂教学中,我们更加关注学生的学习过程,采取多种教学方式方法,形成了自己独特的教学风格。我们意识到课堂教学是师生之间、学生之间交流互动、共同发展的过程。为了保证新课程标准的落实,我们在课堂教学中创造了有利于学生主动探索的学习环境,使学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度、价值观等方面都得到了充分发展。我们还积极开展了“每人献一课”活动,通过课前探讨教法、课后组织全体教师评议交流,为授课教师提供了宝贵意见。我们相信“教学有法,当无定法”,教师应该在平时教学中渗透新课程的理念,注重关注学生,与学生进行交流,从容应对课堂中出现的每一个问题,同时发挥自己的长处,形成独特的教学风格。

其次,我们坚持以教学为中心,创新教研形式,提高教学质量。首先,我们重视教研工作,提高教师的教研能力。按照学期初制定的教研活动计划,正常开展教学研讨活动,以共同学习、促进提高为目的,认真开展听评议活动,促进教师课堂教学技能和教学思想认识的提高。其次,我们加强了年级学科教研组建设,提高教研实效。学校教导处安排分科组备课,强调团结、合作,体现团队精神。我们互帮互助,整体提高,注重内涵发展,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流,共享教研成果。此外,我们还深化了校本教研,促进教师专业发展。我们加强了校本研训,以教研专家为引领,以“三课”活动为载体,加强集体备课,进行课例研讨和交流,引导教师发现教学中的问题与不足,并采取措施加以解决。我们还以年级组为单位积极开展小课题研究,将研究成果落实到行动中。同时,我们坚持举行优质课交流活动。本学期开展了“每期每人献一课”活动、“依托电子白板技术,提升课堂教学效益”全乡规模的教学观摩、交流活动,通过课后互动和教研员的专业引领,拓展了新型的教风教法,将教研活动与课程教材培训结合起来,真正实现了校本教研引领教师成长。此外,我们还积极进行网络教研,为每位教师开通了自己的教学博客,方便教师之间的互动、交流、研讨,让网络教研成为教师专业成长的新途径。同时,我们鼓励、引导教师积极撰写教育教学论文,在案例分析、教学反思中发现不足,寻找差距,加强理论学习,提升自己的教育教学理论水平和实践能力。

展望未来,我们将继续努力。我们将大力发展信息技术教育,提高教师运用现代化教学设备进行教学的能力,促进教师专业化成长。我们计划进一步开展多媒体教学研究,以提高教学质量。为此,学校将充分利用远程教育资源,对教师进行计算机应用能力、多媒体课件制作、网络资源使用等方面的培训,并注重多媒体教学设备使用能力在教学中的实践应用,要求教师充分利用学校现有的多媒体设备积极开展电化教学,充分调动教师使用多媒体设备教学的热情。我们认为,首先青年骨干教师应带头使用多媒体计算机辅助教学,使教学内容更加形象生动具体,提高教学效率,突破教学难点,并引起学生的学习兴趣,激发学习热情,促使学生积极主动学习。在骨干教师的带动下,其他教师也纷纷学习电脑知识,快速掌握电教新技术,多媒体教室不再只是摆设,而是真正成为老师们实施课堂教学的重要场所。

最后,我们也要正视存在的问题。首先,管理人员工作量大,指导工作有时力不从心,力度不够。教研在一定程度上还不能真正起到促进作用,教师教研意识还有待加强。其次,教师自主学习的积极性不够高,教研意识不浓厚,对于创新教育研究存在畏难情绪。教师由于缺乏外出学习和交流的机会,长期闭锁在本校的小范围之内,对外界信息了解太少,范围狭小,缺乏拓展型和延伸性。我们认识到,要抓好教师的学习,提高认识,需要利用多种途径,如集中学习、自学和外出学习的机会等,努力提高教师的创新教育理论水平和研究能力。此外,教师对于“现代化教育技术对教学的促进作用”认识不够深刻,理解和驾驭现代教育技术的能力还有待提高,尤其在计算机操作、多媒体课件的制作和使用、电化教学等方面还存在欠缺。

因此,我们将继续加强学校教研机构建设,深入开展教学研究工作,以课堂教学改革为突破口,加大教育科研和教学改革的力度,加强现代教育技术和创新实践教育,充分发挥学校现有教育教学资源,加强教学流程的监控管理,使学校的教育教学走上良性发展的轨道,促进学校教学质量稳步提高。

教导主任述职报告2024年最新3

尊敬的领导:

您好!

本学期的工作即将结束,回顾这学期的工作,教导处在学校领导和各位教师的大力支持和帮助下,教导处的各项工作已经较为圆满地完成。教导处的各项成绩的取得离不开在座各位的支持,在此我代表教导处全体成员,向在座的各位表示衷心的感激!

在过去的一学期里,教导处全体成员认真工作,以身作则,较好地完成了各项工作。为进一步提高教导处的工作质量,及时总结并改善,现将本学期教导处的工作情况简要汇报如下:

一、合理分工、有序开展各项工作

本学期教导处共有X人,开学初根据X人的工作岗位进行了具体分工,明确了每个人的工作职责。

1、教导主任负责日常教务工作、教科研工作,分管教师考勤、教育培训、教师绩效考核、控辍保学、学籍管理和贫困资助。

2、教导干事负责教师考勤、教育培训,阅读教学,档案资料收集整理,校本研修和其他临时性工作。

3、教导干事兼学校电教员负责学籍管理、贫困资助、贫困资助系统维护、体质监测数据收集上报、信息化管理和其他临时性工作。

二、规范学校教育教学各项工作、建立健全各项管理制度

开学初,根据学校本学期的工作安排,教导处制定了详细的教学工作计划,并按照计划制定了课程表、作息时间表,完善并落实了各项教学常规管理工作。切实执行常规教学月查制度,每月进行检查、总结和反馈。

为确保各项制度得以落实,教导处深入教学第一线,了解教师的工作情况和学生的学情,及时发现教师在教学中的问题,及时收集每位教师提出的提议和意见,不断改善工作方式,成为学校领导和教师沟通的桥梁。

三、深化教研教改、确保教研教改工作实效

开学初,教导处组织各教研组制定了详细的教研计划,确定了合理有效的研修主题,并将教研活动职责分配到位,确保了教研活动扎实有效地开展。

在__学校成立后,学校理事会安排了相应的工作,为进一步规范和统一学校内课程设置,实现教学优质资源在学校内共享,学校统一设置了课程,落实了学校范围内的教师走教、团体备课和团体教研,初步实现了优质资源在学校内共享。经过一学期的实行,已初步取得了必要的成效。

四、实行绩效考核、推动教学质量的提升

为进一步调动教师的工作积极性,提升__学校整体教学质量,教导处制定了完善的绩效考核办法,全面对学校内的成员进行考核。

本学期X月底新课结束后,教导处组织了全镇范围内的模拟考试,并根据测试成绩进行了学校成立以来的第一次绩效考核,共发放了一万余元资金,体现了多劳多得、优绩优酬的原则。通过本次绩效考核,教师的积极性得到了充分调动,各位教师结合考核结果查漏补缺,进一步改善教学方法。在本学期的期末测试中,各年级各科的成绩都有很大程度的提升。根据本次期末测试成绩,学校将进行第二次绩效考核,教导处已初步核算出了各科成绩,并力争在放假前将第二次绩效考核落实到位。

五、规范学生管理、落实教育扶贫

本学期教导处进一步规范学生学籍管理,完善控辍保学相关制度,确保学生的正常流动资料齐备、手续完善。学生流动手续得到了齐全办理,无学生辍学。由于本学期学生学籍管理规范,学生体质检测数据和营养餐数据准确无误,学籍系统、营养餐管理系统和体质检测系统数据的维护都在上级部门规定的时间内高质量地完成。

本学期的工作已基本结束,在本学期的工作中,还存在管理不够规范、工作效率不高、制度落实不到位等问题。在本学期工作结束后,我和教导处全体成员将及时总结、反思,并进一步改善工作方法,力争在以后的工作中取得更多的成绩。

教导主任述职报告2024年最新4

尊敬的各位领导,各位老师:

一年来,我作为幼儿园教务主任,在园领导的正确领导下,积极贯彻执行《幼儿园教育指导纲要》(试行)和《幼儿园工作规程》,并围绕幼儿园的中心工作,明确岗位职责,全心全力奋斗在教育第一线。在与全体后勤人员的共同努力下,我园多次接待省、市、县各级各类检查,取得了一定的成绩。现在我将对这一年的工作进行总结。

一、加强队伍与制度建设

全体后勤人员积极配合,工作在教育第一线,全心全意为幼儿和家长服务。除了做好自己的本职工作外,他们还为幼儿园着想,真正做到了幼儿园的事情就是我的事情。

为了把后勤工作做好,我认为首先要团结后勤一班人,提高大家的整体素质。因此,我们加强了对后勤人员的培训,每月由保健老师对保育员、伙食管理员进行业务学习,保证保育员和营养员持证上岗率达到100%。通过培训,大家充分熟悉自己的工作职责和工作细则,并严格按照规范要求操作。我们还组织了炊事员和伙食管理员参加自制点心的培训。

其次,我坚持进行地毯式检查,及时发现问题并纠正。在教师活动和教师大会上,我再次强调共性问题,加深大家的认识。今年我们还组织了保育员保育工作互相观摩活动,让大家取长补短,加强了师生之间的协调。此外,我们还组织了保育员保育知识测试及保育技能比武等活动。每月进行定期检查和抽查,发现问题及时解决,做好各项考核工作,提高了后勤人员的工作积极性和责任感。作为省级示范性幼儿园,我园的要求比较高,工作量也比较大。但大家团结一致,齐心协力,真正做到了幼儿园的事情就是我的事情。全园上下都很忙,教师每月每周都有教研活动,每当此时后勤人员都能无怨无悔地加班加点工作,默默地奋斗在第二线,为我园的保教工作做出了努力。

另外,我们严格要求食堂管理人员。本学期,在园领导的高度重视下,教务处要求炊事员持证上岗并加大了对炊管人员的业务培训工作。我们让他们掌握了《食品卫生安全法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的相关知识,并按照幼儿园炊管人员的规章制度,要求他们严把幼儿伙食质量关。采购员认真登记台账明细,管理员做好食物保管和验收工作,炊事员严格把好幼儿饮食的质量和卫生关,准时供应热饭、热菜,受到家长和老师的一致好评。我们还实行园务公开,公示周食谱和每月幼儿伙食,接受社会和家长的监督。伙管员尽心尽力为全体幼儿和教职工服务。尽管食堂工作的人员紧张,但他们肩负着全园500多位幼儿和50多位教职工早餐的饮食问题。为了提高幼儿的身体素质,他们认真负责地烧制早餐和点心,并根据季节变化为幼儿提供他们喜欢的农副产品等。虽然增加了许多工作量,但看到小朋友变得既健康又结实,健康检查100%达标,大家都很高兴。

二、加强安全意识及检查力度

幼儿园安全小组经常检查园内各种设施,分人专管,并按制度加强检查。发现不安全隐患及时处理解决,所以从未出现意外事故,并安排好节假日的值班等,确保全园幼儿和教职工的生命和财产安全。我们多次接待省、市、县安全工作检查,得到了领导的高度赞扬。

三、做好教务、财务管理工作

我们严格执行购物、领物、借物的各种制度,并做好仓库的进出登记手续等。本学期,我们配合园领导做好了省级示范类幼儿园的收费工作。我们对收费等工作进行了严格的自查,并对相关工作进行了资料的整理。我们将收费公示牌悬挂在园内大厅醒目处,对家长做好宣传工作,明确每月收费明细,确保全年无一例收费错费事例发生。

教务、财务在园长的直接领导下工作,是幼儿园经济管理的重要组成部分,关系到整个幼儿园的工作是否顺利开展。因此,我们要与领导密切配合,当好参谋,为幼儿园提供支持。在经费使用中,我们与领导商量,按比例适当进行资金运转。在经费紧张的情况下,我们想方设法发扬勤俭节约的精神,为我园节约各种费用。我们利用废旧材料布置教室和走廊,让幼儿参与其中,充分体现儿童的乐趣,并节约了开支。财务人员严格遵守财务制度和会计法,坚持专款专用,决不乱收费。他们认真负责,在经费的使用中做到了统筹兼顾,保证重点,量入为出,精打细算,确保第一线急需。

四、筹措资金、改善办园条件

在园领导的规划和经费紧张的情况下,我们依靠幼儿园自身的力量,大大改善了办园环境和设备。本年度,我们主要做了以下几项工作:

1.对各班教室的衣柜进行了翻新;

2.添置了全自动电子开水器6台;

3.更换了行政办公室的沙发,并为班级添置了衣帽架;

4.为伙房和门房架设了墙暖;

5.架设了南教学楼的防雷设施;

6.对北教学楼的暖气主管道进行了更换和检修;

7.为幼儿添置了新玩具、新课桌和教学用具;

8.对幼儿床进行了粉刷和翻新。

本年度,我们本着务实、勤俭的工作态度,与老师们同心协力,为创建省示范性幼儿园做出了应有的努力。以后,我们还将加强学习,不断总结经验,进一步提升服务水平。

教导主任述职报告2024年最新5

回顾过去的学年,学校的教学工作稳定有序、顺利开展,我的业务工作也得到了锻炼逐步成长。首先,我要感谢学校领导对我的信任、包容和指导,也要感谢各位同事的帮助和支持。我一直奋斗在第一线,平时的工作虽然紧张而繁琐,但我感到充实和实在。凭心而论,我是非常喜欢这份工作的,我始终提醒自己要认真对待每一件事。现在,我将主要就上学期从事的教务工作进行述职,恳请领导和同事们给予批评指正。

一、工作内容

1、认真记录了学校各老师的出勤、迟到、请假、代课等信息,并每月及时上报校长,以便薪资结算。

2、严格执行了课程计划,确保课程的完整和规范,合理制定课表,对于缺勤的老师的课程进行及时调度,确保不出现空堂情况。

3、完成了学校每学期学生的学籍资料整理和上报工作,包括学年初的统计报表和学生数据的更新,以及义务教育免费统计表等资料的及时上报给教育局。

4、在学校领导的指导下,开展了学校老师的随堂听课工作,并组织了语文、数学等多堂观摩课,以及同事间的教研活动。并且做好了听课和评课记录。

5、每月组织进行了一次教学质量检测,整理和存档了每次检测的成绩统计和试卷分析,并及时印发各课任老师需要的单元试卷。

6、组织各年级组长对教学常规工作进行了三次检查,对于发现的问题及时与相关老师沟通,并保存了检查结果记录。

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教导主任述职报告2024年最新1

尊敬的领导:

在上级领导、学校领导和同事们的关心、帮助和支持下,我认识到要成为一名合格的教务主任,必须具备甘于奉献、勤于学习、善于研究、敢于创新、务实求真和团结协作的品质。回顾过去一年的工作,既有喜悦,也有困惑。现在向领导和同事们述职,恳请指导。

一、认真履职,做好服务

在担任中学教务主任的这一年里,我首先要求自己正确定位,认真履职,树立起服务意识,努力成为校长的得力助手。学期开始时,在校长的指导下,我制定了教务工作计划,并认真组织实施,使学校的工作更有计划性、针对性和实效性。同时,我注意总结教育教学方面的经验,确保学校的教育教学工作正常运行。在日常工作中,我强调服务意识,教学是服务,管理也是服务。教务处的工作琐碎而繁杂,特别是实行学生学籍网络管理和学业水平考试以来,教务处的工作量成倍增加,责任更加重大。任何马虎的失误都可能给学生带来重大影响,因此,我加强了学习,熟悉学籍管理和考试管理的相关政策,并将这些政策传达给教师和学生。我乐于接受教师和学生的监督,自觉不计较工作时间的长短,不叫苦不厌烦地完成工作。我始终认为,无论职位高低、能力大小,都应该对工作负责,尽自己的一份力量。我不断告诫自己要以身作则,赢得教师们的信任和支持。在工作中,我努力与教师建立平等的合作关系,不参与勾心斗角,注重团结协作。

二、求真务实,努力工作

在过去的一年里,我围绕教师成长和学生发展这一中心,积极探索适合教师发展和学生教育的管理形式和方式。我以求实的作风和创新的精神展开教务工作。按照教学计划和课程标准的要求,我安排了全面、充实的课程,合理分配教学工作任务,并制定了教学工作计划。我指导教师开展教研工作,协调解决教学中遇到的各类问题,跟踪检查教师的课堂教学、作业批阅和考试测查工作。我还协调和指导毕业班的教学工作,确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。

三、团结协作,服务教学

教务处的主要职责是为教学服务,保证教学工作的正常开展,并实施相应的管理和评价措施,逐步探索和修订各项管理和评价措施。我要求教务处有学期前的工作计划、学期末的工作总结,每周的工作安排,大事的记录和活动的记录。我组织了学科知识竞赛和教研组公开课等活动,营造了良好的教研氛围。在这样的氛围中,教师们的问题意识、问题发现和问题解决能力得到了提高,教研活动的实效性也逐渐提升。

四、认真反思,努力改进

回顾一年的工作,我感到在工作上还存在经验不足的问题。随着教学形势的不断发展,尤其是实行学生学籍网络管理和学业水平考试以来,我还有一些困惑和不足需要解决。主要表现为以下三个方面:

首先,我了解各位教师的困难和需求的能力还不足,超前服务、及时服务和细致服务的工作还不够到位。我需要更加深入课堂,加强对业务的指导。

其次,我的工作中抓细、抓实、抓具体的能力不够。

最后,由于性格的原因,我在处理问题时有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理力度不够。今后的工作中,我会努力改进。

感谢领导和同事们一年来的指导和支持,希望继续得到您们的指导和关爱,共同努力,为教育事业的发展做出更大的贡献。

衷心感谢!

教务主任

教导主任述职报告2024年最新2

一学期即将结束,回顾这段时间的紧张忙碌,我们不禁感叹收获的丰富。总体来看,全体教师都认真贯彻执行学校教育教学工作计划,将新课程标准的新思想、新理念和课堂教学的新思路、新设想结合起来,转变思维,积极探索,改革教学,取得了一定的成效,并逐渐形成了自己的教学风格。

首先,我们认真学习了课程标准,把握教学方向。《国家课程标准》对各学科的教学内容、教学方式、教学评估、教育价值观等提出了许多新要求,作为教师,我们必须积极迎接这个挑战。在课堂教学中,我们更加关注学生的学习过程,采取多种教学方式方法,形成了自己独特的教学风格。我们意识到课堂教学是师生之间、学生之间交流互动、共同发展的过程。为了保证新课程标准的落实,我们在课堂教学中创造了有利于学生主动探索的学习环境,使学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度、价值观等方面都得到了充分发展。我们还积极开展了“每人献一课”活动,通过课前探讨教法、课后组织全体教师评议交流,为授课教师提供了宝贵意见。我们相信“教学有法,当无定法”,教师应该在平时教学中渗透新课程的理念,注重关注学生,与学生进行交流,从容应对课堂中出现的每一个问题,同时发挥自己的长处,形成独特的教学风格。

其次,我们坚持以教学为中心,创新教研形式,提高教学质量。首先,我们重视教研工作,提高教师的教研能力。按照学期初制定的教研活动计划,正常开展教学研讨活动,以共同学习、促进提高为目的,认真开展听评议活动,促进教师课堂教学技能和教学思想认识的提高。其次,我们加强了年级学科教研组建设,提高教研实效。学校教导处安排分科组备课,强调团结、合作,体现团队精神。我们互帮互助,整体提高,注重内涵发展,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流,共享教研成果。此外,我们还深化了校本教研,促进教师专业发展。我们加强了校本研训,以教研专家为引领,以“三课”活动为载体,加强集体备课,进行课例研讨和交流,引导教师发现教学中的问题与不足,并采取措施加以解决。我们还以年级组为单位积极开展小课题研究,将研究成果落实到行动中。同时,我们坚持举行优质课交流活动。本学期开展了“每期每人献一课”活动、“依托电子白板技术,提升课堂教学效益”全乡规模的教学观摩、交流活动,通过课后互动和教研员的专业引领,拓展了新型的教风教法,将教研活动与课程教材培训结合起来,真正实现了校本教研引领教师成长。此外,我们还积极进行网络教研,为每位教师开通了自己的教学博客,方便教师之间的互动、交流、研讨,让网络教研成为教师专业成长的新途径。同时,我们鼓励、引导教师积极撰写教育教学论文,在案例分析、教学反思中发现不足,寻找差距,加强理论学习,提升自己的教育教学理论水平和实践能力。

展望未来,我们将继续努力。我们将大力发展信息技术教育,提高教师运用现代化教学设备进行教学的能力,促进教师专业化成长。我们计划进一步开展多媒体教学研究,以提高教学质量。为此,学校将充分利用远程教育资源,对教师进行计算机应用能力、多媒体课件制作、网络资源使用等方面的培训,并注重多媒体教学设备使用能力在教学中的实践应用,要求教师充分利用学校现有的多媒体设备积极开展电化教学,充分调动教师使用多媒体设备教学的热情。我们认为,首先青年骨干教师应带头使用多媒体计算机辅助教学,使教学内容更加形象生动具体,提高教学效率,突破教学难点,并引起学生的学习兴趣,激发学习热情,促使学生积极主动学习。在骨干教师的带动下,其他教师也纷纷学习电脑知识,快速掌握电教新技术,多媒体教室不再只是摆设,而是真正成为老师们实施课堂教学的重要场所。

最后,我们也要正视存在的问题。首先,管理人员工作量大,指导工作有时力不从心,力度不够。教研在一定程度上还不能真正起到促进作用,教师教研意识还有待加强。其次,教师自主学习的积极性不够高,教研意识不浓厚,对于创新教育研究存在畏难情绪。教师由于缺乏外出学习和交流的机会,长期闭锁在本校的小范围之内,对外界信息了解太少,范围狭小,缺乏拓展型和延伸性。我们认识到,要抓好教师的学习,提高认识,需要利用多种途径,如集中学习、自学和外出学习的机会等,努力提高教师的创新教育理论水平和研究能力。此外,教师对于“现代化教育技术对教学的促进作用”认识不够深刻,理解和驾驭现代教育技术的能力还有待提高,尤其在计算机操作、多媒体课件的制作和使用、电化教学等方面还存在欠缺。

因此,我们将继续加强学校教研机构建设,深入开展教学研究工作,以课堂教学改革为突破口,加大教育科研和教学改革的力度,加强现代教育技术和创新实践教育,充分发挥学校现有教育教学资源,加强教学流程的监控管理,使学校的教育教学走上良性发展的轨道,促进学校教学质量稳步提高。

教导主任述职报告2024年最新3

尊敬的领导:

您好!

本学期的工作即将结束,回顾这学期的工作,教导处在学校领导和各位教师的大力支持和帮助下,教导处的各项工作已经较为圆满地完成。教导处的各项成绩的取得离不开在座各位的支持,在此我代表教导处全体成员,向在座的各位表示衷心的感激!

在过去的一学期里,教导处全体成员认真工作,以身作则,较好地完成了各项工作。为进一步提高教导处的工作质量,及时总结并改善,现将本学期教导处的工作情况简要汇报如下:

一、合理分工、有序开展各项工作

本学期教导处共有X人,开学初根据X人的工作岗位进行了具体分工,明确了每个人的工作职责。

1、教导主任负责日常教务工作、教科研工作,分管教师考勤、教育培训、教师绩效考核、控辍保学、学籍管理和贫困资助。

2、教导干事负责教师考勤、教育培训,阅读教学,档案资料收集整理,校本研修和其他临时性工作。

3、教导干事兼学校电教员负责学籍管理、贫困资助、贫困资助系统维护、体质监测数据收集上报、信息化管理和其他临时性工作。

二、规范学校教育教学各项工作、建立健全各项管理制度

开学初,根据学校本学期的工作安排,教导处制定了详细的教学工作计划,并按照计划制定了课程表、作息时间表,完善并落实了各项教学常规管理工作。切实执行常规教学月查制度,每月进行检查、总结和反馈。

为确保各项制度得以落实,教导处深入教学第一线,了解教师的工作情况和学生的学情,及时发现教师在教学中的问题,及时收集每位教师提出的提议和意见,不断改善工作方式,成为学校领导和教师沟通的桥梁。

三、深化教研教改、确保教研教改工作实效

开学初,教导处组织各教研组制定了详细的教研计划,确定了合理有效的研修主题,并将教研活动职责分配到位,确保了教研活动扎实有效地开展。

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