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小学校长个人述职报告成绩与不足精选1
这一年来，在上级领导和老师的关爱与支持下，我始终认真履行本人的工作职责，思想路线保持与上级一致，坚持原则，依法治校，和谐相处，无私奉献，较出色地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。
首先，我注重自身修养和虚心学习。在担任五年级班主任时，我意识到管理好一个班级不仅需要努力，还需要不断进行理论学习和提升自我。因此，我积极参加上级举办的培训活动，增长知识、提高觉悟。在日常学习和工作中，我结合理论不断激发自己的责任感和进取精神，身体力行，顾全大局，与老师和谐相处，团结群众，研究业务，教书育人。
其次，我努力提高自己的工作能力。在本职岗位上，我不断学习和积累经验，总结了一些工作经验，能够较好地处理日常工作中出现的各类问题。我的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面都有了很大的提高，保证了学校安全稳定和各项工作的正常运转。
第三，我热爱本职工作，以正确的态度对待各项工作任务。在工作中，我尽职尽责，力求做好本职工作，起到点带面的作用。在我的带动下，全校教师全力以赴，遵守学校规章制度，团结奋进，认真钻研业务，努力提高工作效率和工作质量，以服务学生和社会为己任。全校老师没有出现迟到、早退的现象，大家都在自己的岗位上勤勤恳恳地工作着。我深深感谢老师们在我出差期间毫无怨言地顶替我的课程，并且经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家团结协作的工作态度让我深受感动。
第四，我与全体师生共同努力，建设美丽学校。今年，学校得到上级中心学校的资金支持，进行了学前班活动场所的硬化、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏等工作，为学校增添了美丽和安全。此外，在11月份，我校积极响应上级的“洒扫应对，美丽校园”活动，带领学生们到山上采芒草编扫把，不仅为自己的校园扫出了一片美丽，还到明天小学、台马小学进行了宣传活动，分享这种环保的美。这次活动得到了上级的支持和社会的好评，南宁市电视频道也对此进行了报道。
最后，我意识到自己还存在许多不足之处。例如，对突发事件的处理经验不足、管理经验不全、业务水平有限、校园内硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等。针对这些不足，我将不断学习探讨，借鉴整改，学习兄弟学校校长的长处，充实自己，提高自身能力。在未来的工作中，我将带领全体师生开拓创新，力求在新的教育发展局面上展现出学校的光亮。
综上所述，我将继续努力，以更好的工作态度和能力，履行好我的职责，为学校的发展做出更大的贡献。
小学校长个人述职报告成绩与不足精选2
时间过得真快啊，转眼间我已经担任__中学校长一年了。在这一年里，我始终秉承着教育方针，坚守着“师德传统”和“安全、质量、和谐”的宗旨，在区委区政府、教育局以及中心校的正确领导下，依靠并团结全体教职员工，努力学习、勤恳工作，使中学的工作取得了新的突破。
首先，我要介绍一下我们取得的主要成绩。今年中考成绩斐然：共有212名学生参加中考，其中__同学以660分的成绩位列全县第二，成功考入满中__人。我们的录取率在全县中学中居于第一位，所有学科都获得了中考学科优胜奖。此外，七、八年级的统一测验成绩也稳步提高，大部分教师获得了优异成绩。我们还成功通过了区教育局的教育督导评估和教学评估，总分排名全区所有中学的第二名。在满城区初中优质课大赛中，有__名教师获得了区级二等奖，__名教师获得了指导教师奖。此外，我们的安全工作也取得了显著成效，成功开展了突发事件应急演练，学校保持稳定，没有发生任何安全事故。学生和教师都非常乐于学习和教学。德育工作也取得了优异成绩，新生入学军训工作首次成功进行，使学生的纪律性和自主学习积极性得到了提高，学校树立了尊敬师长、团结同学、乐于助人的良好风气。我们严格执行值班制度，24小时不间断地保持岗位值班。在后勤工作方面，我们拆除了老旧的燃煤锅炉，更换成燃油锅炉，实现了节能环保。学生宿舍楼也顺利进行了冬季维修，为明年秋季学生入住做好了准备。我们还增加了__个摄像头，使学校的监控无死角。此外，我们还增设了实验室等各功能室的电子白板，更有利于教育教学工作。在市计生局的领导和关怀下，我们作为区域“帮扶留守儿童工作”的实验点，工作稳步进行。
回顾过去一年，我主要做了以下几方面的工作。首先是加强自身的学习和修养，做好榜样工作。作为新时期的校长，我坚持学习教育管理、经济、政治、科技、体育、财经等各方面的知识，以适应新时期的发展。我每天都坚持学习，并做好记录，涉及教育、管理、经济、政治等各方面的书籍。这样的行为大大激励了教师们认真工作的积极性，也在校园中树立了正气。其次，我完善了各项管理制度，做到“有法可依”。人性化管理是基础，制度管理是关键。上任之初，我组织了多次行政会、校务会和全体教师会，通过各种方式完善学校的考评制度，并最终由全体教职工代表会通过。这样，教师们在工作中有了明确的方向，制度管理也更加规范。最后，我还注重狠抓过程管理，确保各项工作的落实效果。在人性化管理方面，我们每周一中午召开校委会，大家畅所欲言，总结上周的工作，制定本周的计划。下午的全体教师例会则是为了理清重点，缩短会议时间，提高工作效率。这样的管理方式让全体教师感到在这个集体中学习、生活和工作是有目标的，过得很舒心。同时，也激发了教师们担当责任的积极性。在安全管理和德育管理方面，我始终牢记德育的重要性，要求政工处加强德育工作的过程管理。安全管理和教育也始终与德育联系在一起，只有学生明白什么事情应该做、什么不应该做，以及如何言行得体，安全管理才能更简单。在教学管理方面，我重视教学常规管理，组织了师资的校本培训，树立了向管理要质量的理念。一年来，教学成绩取得了显著进步。在后勤和基建管理方面，我们遵循节约原则，改变用膳方式，优化帐目管理模式，实现了节支开源。即使在学校经费紧张的情况下，我们还完成了锅炉改造、增设了__个功能室的电子白板、增加了摄像头、积极建设了学生宿舍楼等工作。
展望未来，我将继续努力工作，发扬优点，改进不足，办好人民满意的教育事业。具体而言，我将做好总结经验的工作，发扬好的作风，克服陋习，以更好地办好棉津教育。我还将进一步加强班子建设，培养班子成员的综合能力，培养学校就是我家的理念。在安全和德育管理方面，我将继续加强，以特色工作为抓手，做好德育和安全工作。同时，我还将继续加强教育管理工作，以培养青年教师为重点，提高教学质量。在体育和艺术管理方面，我也会继续努力，培养更多的特长生和专长生，为棉津培养更多的人才。最后，在后勤管理方面，我会继续强化工作，积极推行节支开源的原则，确保教育教学的正常开展。
回顾这一年来，我在__中学的工作取得了一些成绩，这些成绩的取得离不开上级的正确领导，更离不开全体师生的辛勤工作和努力学习。我将继续努力工作，发扬优点，改进不足，办好人民满意的教育事业。
小学校长个人述职报告成绩与不足精选3
一年来，我校认真落实上级政策，依据纲领以法治校，以人为本构建和谐，狠抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职：
一、德：
这一年，对照《教师职业道德规范》的要求，我坚持“诚心对人，真心做事”做人做事的准则。在“诚心对人”方面，我始终多为他人着想，将心比心，团结了学校的班子成员，增强了学校的凝聚力和战斗力。在“真心做事”方面，我严格要求自己，要求别人做到的首先自己做到。作为校长，我毫不动摇地拥戴领导，始终带领全体教职工认真贯彻教育方针，努力创办人民满意的教育。
二、能：
这一年，学校工作总体上稳中有进，领导班子和全体教师分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下的工作：
一是进一步明确了学校的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品位”，逐步丰富学校文化内涵，努力创建四地校园。
二是加强对学生行为规范养成的系列教育，依据《西郭小学生在校－日常规要求》，开展了德育序列化教育，努力使学生养成良好的生活习惯，来达到“树德启智养习惯，以人为本育全人”的办学目标。
三是继续加强队伍建设。首先创设良好的工作环境，提供公平竞争的平台，让老师们工作生活舒畅。其次为全体老师提供学习培训的机会，让他们的业务素质得到提高。四是加强教育教学活动，依据教改模式，改革课堂满堂讲的旧习，倡导先学后教的课堂结构，认真组织了听评课活动、教学技能比赛等促进师生全面成长。五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。一年来，我深入到教学。
抓了四地校园建设，重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设，特别抓了学生“读经典文化内容、点亮学生人生”的“二读一解”活动，养成学生“到校进室，进室读书”的良好习惯。学校组织专人每周评出“书香班级”，以资鼓励读书成果，并和班级工作统筹。强化学生书法能力，做到课堂引路课后练习，每周评出优秀书法作品展览，供全体师生参阅。
扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善，专人管，安全应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，落实一岗双责制度，实行安全责任追究制。此外，经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面。
五、廉：
我严格执行上级政策，不搞“三乱”活动，能严格要求自己，执行财务制度，凡是学校有大型支出或重大项目，都要在教职工会上通报校委会成员研究决定之后执行。严格按教育系统反腐倡廉制度规定规范自己的做法，学校全体教师均能廉洁从教，无犯法违纪情况出现。
本年度，学校总体工作稳中有进，取得了长足的发展，但也存在一些问题：管理方面还不够精细，校本课程开发不够，研究性学习方面投入的力度不够。在今后的工作中，我们要积极争取上级领导的支持，加强师资配备，并且要有计划、有步骤地开发校本课程，加强学生的研究性学习指导。
针对上述问题，我们将采取以下改进措施：搞好校内教研教改，抓住城郊教学联合体教研的机遇，“请进来，走出去”，继续加强教研教改工作，提高课堂师生效率，为一流质量奠基。
在全校教职员工的鼎力支持下，我会带领校委成员和全体师生迎难而上，不说空话，务实肯干，为西郭小学的发展贡献出自己的力量。
小学校长个人述职报告成绩与不足精选4
一、以人为本科学管理
我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行"精细化管理"，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的具体实施情况，从三个方面谈谈我们的体会。
1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度
本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。
在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。编印了《小学精细化管理制度汇编》一书。主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。
2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围
为了使精细化管理能够深入落实，该校成立了教育教学精细化管理组织，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教导处负责，成员由教导主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。学校为每一位教师建立平时业务管理档案，记录每一位教师平时工作实绩，以便学期结束时给教师一个综合评价等第。二是德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责，成员由政教主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施，如：日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动，树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责，做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进小学，你会看到水泥通道平坦宽畅，各项设施规范合理、围墙内绿树环绕，教室门前绿草茵茵、花团锦绣。四是建立科学、完善的监督机制，出台"问责制"。学校精细化管理小组对每个部门、各个负责人的工作目标，采取定期与不定期相结合的检查方式，细致的对精细化管理的目标进行评分，并进行书面通报，表扬先进，激励后进。对存在问题的部门和个人采用复查的形式，确保问题得到解决。在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。
一年来，我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律，为学校、教职工和学生的发展注入活力；始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展，以发展增和谐，把学校建设与发展的各项事业不断推向前进。
二、率先垂范，爱岗敬业
作为学校行政一把手，我不断进取，努力提高自己的政治思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学，树立正确的人生观和价值观，以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风，为教师作出表率。坚持学习教育、教学理论，了解教育发展的信息，积极投身于课改大潮中，本学年，经常深入课堂教学进行听评课，还和老师们一起探讨新课改，通过自身学习，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。
同时对学校中层干部进行明确分工，实行目标管理，各司其职。经常召开校委会班子成员会议，每次会议要求各位分管领导汇报前期工作，提出工作中发现的问题和遇到的困难，共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职，又互相合作。班子几位踏实的工作作风得到了广大教师的认可，一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。
学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈，通过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况，促使全体教师树立了良好的师德师风，教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制，通过认真有效地落实，全体教师的工作积极性进一步提高。
三、深化课改，强化研训
一年来，我校结合县24字课堂教学模式的推进和中心校十六字教学模式，实施了"激情导入-课中预习-展示点评-课中检测"教学模式。学校教导处组织全体教师进行教学模式的研究、探讨和交流。
小学校长个人述职报告成绩与不足精选5
一、德
在我任期以来，我一直坚持着我做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。我始终以诚心对待每个人，这让我团结了，特别是班子成员。团结增强了学校大家庭的凝聚力和战斗力。同时，因为我诚心对待每个人，我的学生喜欢我，家长和社会也认可我，这为学校的发展创造了良好的外部关系。而真心做事则让我更加热爱我的工作，并且用实际行动去践行。作为校长，我一直坚定地拥戴领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办好人民满意的教育。作为一名教育工作者，我也在社会上维护了良好的形象。
二、能
在我任期以来，学校的工作总体上稳中有进。领导班子分工明确，职责明确。在抓好常规管理的同时，我们着力突出以下几个方面的工作：首先，我们明确了学校的成长思路，即“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品质”。这一思路为学校的发展指明了方向。其次，我们加强了对全体教职工在思想意识方面的教育，强化了大家的责任、忧患、大局和服务意识。这使得全体教职工更加积极主动地投入到学校的发展中。第三，我们继续加强队伍建设。首先，我们为那些甘于奉献的年轻人提供了机会，让他们参与到学校的管理中来。其次，我们为全体老师提供学习培训的机会，提高他们的业务素质。第四，我们丰富了教育教学活动，促进师生的全面成长。第五，我们着力改善了环境和办学条件，营造了良好的育人环境。在工作的同时，我也没有放松对业务的学习。在任期内，我听了30节课，并上了4节校级研修课。
三、勤
我始终遵守学校的各项规章制度。作为校长，我努力做到全体教职工的榜样，小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差都提前向值班老师报告。平日里，我勤于思考工作，力求让学校的各项工作能够得到进一步的规范。我也勤于与班子成员和教师开展思想沟通。在任期内，我多次与教师个别谈心。我相信兼听则明，多听取大家的意见一定会对学校的工作有好处，实践也证明了这一点。在日常工作中，我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等都是我亲自去做的，希望通过这样的实际行动提升自己的素质。
小学校长个人述职报告成绩与不足精选6
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好，今天我向各位汇报一下__小学__-__学年的主要工作，不妥之处请给予批评指正。
一、过去的一学年，学校在中心校领导的关心和支持下，尽最大努力改善办学条件和教师的办公条件。我们采取了一系列措施，例如购置了一台电脑供老师们上网查阅资料，购置了一套校园广播系统，结束了和店小学五十多年来靠人工打铃的历史，还为教师办公室更换了新办公桌。我们还投资八千多元用于校园文化建设，校园文化品位进一步提升。此外，我们还新购置了一台一体机，老师们可以方便快捷地印刷试卷，为提高教学质量奠定了基础。上级部门还拨款新建了200多米的围墙和一间门卫房，满足了学校大门口值班教师的需求。
二、我们建设了一个坚强有力的领导班子。孔子曾经说过，“其身正，不令则从；其身不正，虽令则不从。”首先，我从自身做起，以事业第一，学校第一的态度，牢固树立全心全意为教职工服务的意识。我以身作则，每天早到办公室，晚离校，要求老师们做到的，班子成员首先做到；要求老师们不做的，班子成员坚决不做。我们用人格的力量增强集体的感召力和凝聚力。
三、我们注重师德建设，提升教师的思想素养。针对我校教师偶尔有体罚学生的现象，我们把师德建设放在首位，将爱生放在教育的核心。
四、我们抓实抓细常规管理，向培养学生良好的习惯要质量，向提高课堂教学效率要质量，向校本教研要质量，向过程管理要质量。在培养学生良好习惯方面，我们借鉴了魏书生教学管理经验，着重培养学生的记忆习惯、演讲习惯、阅读习惯、写作习惯、定计划的习惯、预习的习惯、适应老师的习惯、自己留作业的习惯、整理错题集的习惯、出考试题的习惯、筛选资料总结的习惯、按时认真完成作业的习惯。为此，我们还专门印发资料供老师们学习。为提高课堂教学效率，我们组织教师认真研究县教体局小学数学、语文、四环节高效课堂教学模式，切实解决教师辛苦地教、学生辛苦地学、家长辛苦地帮的问题。在校本教研方面，我们把重点放在课堂教学研究上。我们非常重视教学过程的管理，对教师的备、讲、批、辅、考进行不定时的检查，另外我和教导主任还经常深入到各办公室检查学生作业等，发现问题及时指出，切实督促老师们把功夫用在平时，不能临近考试搞突击，加重学生负担。
五、我们搞好国学经典诵读活动，做好学生德育工作。我们每周一上午第一节为国学经典诵读课，以班级为单位进行集体诵读学习。老师为学生做出表率，同读同悟，为学生解疑释惑。我们还开展了丰富多彩的活动，例如国学经典诵读比赛、演讲比赛等。
过去的一年，我们在上级教育部门的领导下取得了一定的成绩。这些成绩的取得是上级教育部门正确领导的结果，也是老师们共同努力的结果，更是遵循教育规律的结果。当然，我们还存在着一些问题：教师素质有待进一步提高，对后进生的关注力度还不够，学校读书活动及写字教学、课改工作还需要进一步提高。俗话说：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、教师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。
以上述职，敬请领导、老师批评指正。
小学校长个人述职报告成绩与不足精选7
一、爱岗敬业 率先垂范
在学校中，校长是决定学校好坏的关键因素。作为学校的一把手，我时刻严格要求自己。我注重实实在在地做事，堂堂正正地做人，以坦诚的态度对待他人，踏实地工作，成为教师们的榜样。我坚持进行理论学习，了解教育发展的最新信息，用先进的教育理论指导工作和管理教学。在思想上，我努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致。在学习上，我经常学习国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著和杂志，撰写读书笔记，不断提高自己的理论水平和工作能力。在工作作风方面，我任人唯贤，平等待人，与人为善，汲取众人的智慧。在学校管理方面，我有事业心和责任感，有清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。在工作态度方面，我恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步。在工作业绩方面，我能够较好地完成上级的各项任务，使学校取得一定的成绩，并逐步形成了学校自身的特色。在带领班子和队伍方面，我充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子的凝聚力。因此，班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在我的带领下，教师之间互相帮助和学习，友善相处，形成了和谐的校园氛围。
二、以人为本 科学管理
1.建立健全规章制度，以制度约束人。根据上级文件和局的要求，结合学校实际，我们相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实，我们保证了各项工作的顺利开展。
2.将管理责任具体化、明确化。我作为一把手负全责，主管领导具体负责，包组领导、学年组长到教师都落实责任，做到人人都参与管理，处处有管理，事事见管理。
3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立了健全的财务管理规章制度，成立了财务管理小组。对于大额支出，我们必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加了财务工作的透明度。在设施设备管理方面，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施。一年来，我们的设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了减少设备的损耗和维修费用，我们除了规范管理外，还努力钻研专业知识，自己动手维修和保养设备，保证设备齐全和完好。
4.抓好安全管理。在安全管理方面，校长负总责，主管领导具体负责，还配备了安全员，制定了各种应急预案。全校配置了灭火器和防火工具，并在各重点部位落实了安全责任人，签订了安全责任书，实行了安全责任追究制度。此外，我们经常开展安全教育，进行安全检查和演练，确保学校、教师和学生的人身安全。一年来，学校没有发生一起安全责任事故。
三、教研先导 质量立校
作为一名校长，我深知质量是学校的生命。因此，我将提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任和教研组长为牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索，我们学校的集体备课活动已经形成了自己的特色。在联片教研活动中，我们学校的集体备课以实用、新颖、活泼的特点赢得了与会领导的高度评价。其中，我校王宝老师执教的体育课《太极推手练习》代表大庆市参加第三届东三省示范课选拔赛，获得了东三省第一名的好成绩。通过集体备课的教研活动，我们全面提升了教师的业务素质，使教学质量有了质的飞跃。今年五月份，我们学校在全县鼎盛杯小学生素质与能力大赛中一举夺魁。七月份，我们学校在全县小学生五年级毕业检测中获得第二名。在今年的大庆市第十届全民运动会武术比赛中，王宝老师荣获银奖。姜淑荣老师在全县书法大赛中荣获一等奖。此外，我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项，牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获得金奖。
四、和谐校园 艺彩飞扬
为了提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，我们学校一年来举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。通过这些活动，我们充分展示了四小学师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。在开展正常的音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素质，激发他们的学习兴趣，我们学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我们学校的阳光体育大课间活动，每当活动时间到来，整个校园都充满了激情和艺术的氛围。我们的努力得到了上级领导和兄弟学校的好评。
五、优化环境 努力改善办学条件
在20__年，我们学校在有限的资金情况下，努力改善教学环境。通过全体领导的研究决定，我们对学校的陈旧建筑设施进行了维修和改造。我们维修了会议室，并新建了自行车棚。我们还安装了校园广播和监控器，更换了200套桌椅，栽植了树木，绿化了校园。我们在每一项建筑、建设和维修中力争花费最少但质量最好。同时，我们争取到了大庆市工商协会十余家企业的赞助，为学校捐赠了十万元的物资。我们利用这些物资添置了办公用品、体育活动器材，并建立了教师电子备课室等，为师生的工作和学习创造了良好的环境。
综上所述，我们学校在过去的一年中取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，尤其是教学质量大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。
在20__年11月，我们学校被评为大庆市文明标兵单位。在20__年9月的教师节上，我们学校被评为县督导评估先进单位、提高教学质量先进单位和十佳学校。在20__年6月，县妇联在我们学校召开了“家庭教育”现场会，我们学校被评为家庭教育先进单位。这些成绩的取得是在上级领导的关怀和指导下，全体教职员工共同努力取得的。
小学校长个人述职报告成绩与不足精选8
今天小编精心为大家整理了一些有关于小学校长个人述职报告成绩与不足精选10篇模版内容，欢迎阅读和下载。
小学校长个人述职报告成绩与不足精选1
这一年来，在上级领导和老师的关爱与支持下，我始终认真履行本人的工作职责，思想路线保持与上级一致，坚持原则，依法治校，和谐相处，无私奉献，较出色地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。
首先，我注重自身修养和虚心学习。在担任五年级班主任时，我意识到管理好一个班级不仅需要努力，还需要不断进行理论学习和提升自我。因此，我积极参加上级举办的培训活动，增长知识、提高觉悟。在日常学习和工作中，我结合理论不断激发自己的责任感和进取精神，身体力行，顾全大局，与老师和谐相处，团结群众，研究业务，教书育人。
其次，我努力提高自己的工作能力。在本职岗位上，我不断学习和积累经验，总结了一些工作经验，能够较好地处理日常工作中出现的各类问题。我的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面都有了很大的提高，保证了学校安全稳定和各项工作的正常运转。
第三，我热爱本职工作，以正确的态度对待各项工作任务。在工作中，我尽职尽责，力求做好本职工作，起到点带面的作用。在我的带动下，全校教师全力以赴，遵守学校规章制度，团结奋进，认真钻研业务，努力提高工作效率和工作质量，以服务学生和社会为己任。全校老师没有出现迟到、早退的现象，大家都在自己的岗位上勤勤恳恳地工作着。我深深感谢老师们在我出差期间毫无怨言地顶替我的课程，并且经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家团结协作的工作态度让我深受感动。
第四，我与全体师生共同努力，建设美丽学校。今年，学校得到上级中心学校的资金支持，进行了学前班活动场所的硬化、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏等工作，为学校增添了美丽和安全。此外，在11月份，我校积极响应上级的“洒扫应对，美丽校园”活动，带领学生们到山上采芒草编扫把，不仅为自己的校园扫出了一片美丽，还到明天小学、台马小学进行了宣传活动，分享这种环保的美。这次活动得到了上级的支持和社会的好评，南宁市电视频道也对此进行了报道。
最后，我意识到自己还存在许多不足之处。例如，对突发事件的处理经验不足、管理经验不全、业务水平有限、校园内硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等。针对这些不足，我将不断学习探讨，借鉴整改，学习兄弟学校校长的长处，充实自己，提高自身能力。在未来的工作中，我将带领全体师生开拓创新，力求在新的教育发展局面上展现出学校的光亮。
综上所述，我将继续努力，以更好的工作态度和能力，履行好我的职责，为学校的发展做出更大的贡献。
小学校长个人述职报告成绩与不足精选2
时间过得真快啊，转眼间我已经担任__中学校长一年了。在这一年里，我始终秉承着教育方针，坚守着“师德传统”和“安全、质量、和谐”的宗旨，在区委区政府、教育局以及中心校的正确领导下，依靠并团结全体教职员工，努力学习、勤恳工作，使中学的工作取得了新的突破。
首先，我要介绍一下我们取得的主要成绩。今年中考成绩斐然：共有212名学生参加中考，其中__同学以660分的成绩位列全县第二，成功考入满中__人。我们的录取率在全县中学中居于第一位，所有学科都获得了中考学科优胜奖。此外，七、八年级的统一测验成绩也稳步提高，大部分教师获得了优异成绩。我们还成功通过了区教育局的教育督导评估和教学评估，总分排名全区所有中学的第二名。在满城区初中优质课大赛中，有__名教师获得了区级二等奖，__名教师获得了指导教师奖。此外，我们的安全工作也取得了显著成效，成功开展了突发事件应急演练，学校保持稳定，没有发生任何安全事故。学生和教师都非常乐于学习和教学。德育工作也取得了优异成绩，新生入学军训工作首次成功进行，使学生的纪律性和自主学习积极性得到了提高，学校树立了尊敬师长、团结同学、乐于助人的良好风气。我们严格执行值班制度，24小时不间断地保持岗位值班。在后勤工作方面，我们拆除了老旧的燃煤锅炉，更换成燃油锅炉，实现了节能环保。学生宿舍楼也顺利进行了冬季维修，为明年秋季学生入住做好了准备。我们还增加了__个摄像头，使学校的监控无死角。此外，我们还增设了实验室等各功能室的电子白板，更有利于教育教学工作。在市计生局的领导和关怀下，我们作为区域“帮扶留守儿童工作”的实验点，工作稳步进行。
回顾过去一年，我主要做了以下几方面的工作。首先是加强自身的学习和修养，做好榜样工作。作为新时期的校长，我坚持学习教育管理、经济、政治、科技、体育、财经等各方面的知识，以适应新时期的发展。我每天都坚持学习，并做好记录，涉及教育、管理、经济、政治等各方面的书籍。这样的行为大大激励了教师们认真工作的积极性，也在校园中树立了正气。其次，我完善了各项管理制度，做到“有法可依”。人性化管理是基础，制度管理是关键。上任之初，我组织了多次行政会、校务会和全体教师会，通过各种方式完善学校的考评制度，并最终由全体教职工代表会通过。这样，教师们在工作中有了明确的方向，制度管理也更加规范。最后，我还注重狠抓过程管理，确保各项工作的落实效果。在人性化管理方面，我们每周一中午召开校委会，大家畅所欲言，总结上周的工作，制定本周的计划。下午的全体教师例会则是为了理清重点，缩短会议时间，提高工作效率。这样的管理方式让全体教师感到在这个集体中学习、生活和工作是有目标的，过得很舒心。同时，也激发了教师们担当责任的积极性。在安全管理和德育管理方面，我始终牢记德育的重要性，要求政工处加强德育工作的过程管理。安全管理和教育也始终与德育联系在一起，只有学生明白什么事情应该做、什么不应该做，以及如何言行得体，安全管理才能更简单。在教学管理方面，我重视教学常规管理，组织了师资的校本培训，树立了向管理要质量的理念。一年来，教学成绩取得了显著进步。在后勤和基建管理方面，我们遵循节约原则，改变用膳方式，优化帐目管理模式，实现了节支开源。即使在学校经费紧张的情况下，我们还完成了锅炉改造、增设了__个功能室的电子白板、增加了摄像头、积极建设了学生宿舍楼等工作。
展望未来，我将继续努力工作，发扬优点，改进不足，办好人民满意的教育事业。具体而言，我将做好总结经验的工作，发扬好的作风，克服陋习，以更好地办好棉津教育。我还将进一步加强班子建设，培养班子成员的综合能力，培养学校就是我家的理念。在安全和德育管理方面，我将继续加强，以特色工作为抓手，做好德育和安全工作。同时，我还将继续加强教育管理工作，以培养青年教师为重点，提高教学质量。在体育和艺术管理方面，我也会继续努力，培养更多的特长生和专长生，为棉津培养更多的人才。最后，在后勤管理方面，我会继续强化工作，积极推行节支开源的原则，确保教育教学的正常开展。
回顾这一年来，我在__中学的工作取得了一些成绩，这些成绩的取得离不开上级的正确领导，更离不开全体师生的辛勤工作和努力学习。我将继续努力工作，发扬优点，改进不足，办好人民满意的教育事业。
小学校长个人述职报告成绩与不足精选3
一年来，我校认真落实上级政策，依据纲领以法治校，以人为本构建和谐，狠抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职：
一、德：
这一年，对照《教师职业道德规范》的要求，我坚持“诚心对人，真心做事”做人做事的准则。在“诚心对人”方面，我始终多为他人着想，将心比心，团结了学校的班子成员，增强了学校的凝聚力和战斗力。在“真心做事”方面，我严格要求自己，要求别人做到的首先自己做到。作为校长，我毫不动摇地拥戴领导，始终带领全体教职工认真贯彻教育方针，努力创办人民满意的教育。
二、能：
这一年，学校工作总体上稳中有进，领导班子和全体教师分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下的工作：
一是进一步明确了学校的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品位”，逐步丰富学校文化内涵，努力创建四地校园。
二是加强对学生行为规范养成的系列教育，依据《西郭小学生在校－日常规要求》，开展了德育序列化教育，努力使学生养成良好的生活习惯，来达到“树德启智养习惯，以人为本育全人”的办学目标。
三是继续加强队伍建设。首先创设良好的工作环境，提供公平竞争的平台，让老师们工作生活舒畅。其次为全体老师提供学习培训的机会，让他们的业务素质得到提高。四是加强教育教学活动，依据教改模式，改革课堂满堂讲的旧习，倡导先学后教的课堂结构，认真组织了听评课活动、教学技能比赛等促进师生全面成长。五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。一年来，我深入到教学。
抓了四地校园建设，重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设，特别抓了学生“读经典文化内容、点亮学生人生”的“二读一解”活动，养成学生“到校进室，进室读书”的良好习惯。学校组织专人每周评出“书香班级”，以资鼓励读书成果，并和班级工作统筹。强化学生书法能力，做到课堂引路课后练习，每周评出优秀书法作品展览，供全体师生参阅。
扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善，专人管，安全应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，落实一岗双责制度，实行安全责任追究制。此外，经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面。
五、廉：
我严格执行上级政策，不搞“三乱”活动，能严格要求自己，执行财务制度，凡是学校有大型支出或重大项目，都要在教职工会上通报校委会成员研究决定之后执行。严格按教育系统反腐倡廉制度规定规范自己的做法，学校全体教师均能廉洁从教，无犯法违纪情况出现。
本年度，学校总体工作稳中有进，取得了长足的发展，但也存在一些问题：管理方面还不够精细，校本课程开发不够，研究性学习方面投入的力度不够。在今后的工作中，我们要积极争取上级领导的支持，加强师资配备，并且要有计划、有步骤地开发校本课程，加强学生的研究性学习指导。
针对上述问题，我们将采取以下改进措施：搞好校内教研教改，抓住城郊教学联合体教研的机遇，“请进来，走出去”，继续加强教研教改工作，提高课堂师生效率，为一流质量奠基。
在全校教职员工的鼎力支持下，我会带领校委成员和全体师生迎难而上，不说空话，务实肯干，为西郭小学的发展贡献出自己的力量。
小学校长个人述职报告成绩与不足精选4
一、以人为本科学管理
我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行"精细化管理"，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的具体实施情况，从三个方面谈谈我们的体会。
1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度
本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。
在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。编印了《小学精细化管理制度汇编》一书。主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。
2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围
为了使精细化管理能够深入落实，该校成立了教育教学精细化管理组织，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教导处负责，成员由教导主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。学校为每一位教师建立平时业务管理档案，记录每一位教师平时工作实绩，以便学期结束时给教师一个综合评价等第。二是德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责，成员由政教主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施，如：日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动，树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责，做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进小学，你会看到水泥通道平坦宽畅，各项设施规范合理、围墙内绿树环绕，教室门前绿草茵茵、花团锦绣。四是建立科学、完善的监督机制，出台"问责制"。学校精细化管理小组对每个部门、各个负责人的工作目标，采取定期与不定期相结合的检查方式，细致的对精细化管理的目标进行评分，并进行书面通报，表扬先进，激励后进。对存在问题的部门和个人采用复查的形式，确保问题得到解决。在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。
一年来，我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律，为学校、教职工和学生的发展注入活力；始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展，以发展增和谐，把学校建设与发展的各项事业不断推向前进。
